报安全、抓质量、促工期的发言稿.docVIP

报安全、抓质量、促工期的发言稿尊敬的各位领导、各位同事、各位工人师傅们： 大家好！感谢开工以来，您们对工程的关心和支持，更是感谢工人师傅们的辛勤劳动，你们辛苦了。 光阴似箭，日月如梭，自2013年5月初，10号楼结构工程开始施工以来，全体参与人员以大局为重，克服了施工场地狭小、物资进出场困难、居民干扰、施工证件和手续不全等等各种困难，相继完完成了钎探、垫层砼浇注、底板防水、底板结构、地地下室结构施工等施工节点点目标，受到了建设单位、监理单位的好评，目前地地上结构施工正在全面展开开。 虽虽然取得了以上成绩，我们们也应该清醒的看到，我们们组织管理还有待加强，整整体工程因为前期土方施工工影响整体进度还有滞后现现象，个别的作业面还有在在组织中还存在着局部的滞滞后现象，工程质量还有瑕瑕疵，工程安全还存在整改改情况，我们的前方任重而而道远。转眼间，距离本工工程距离2013年11月月18日主体结构封顶还有有屈指可数的100天、距距离2013年9月18日日裙楼结构封顶还有50天天。在这么短的时间内完成成主楼12层、裙楼5层的的任务，时间之紧迫、任务务之繁重、困难之巨大，是是我们所有的全体参建人员员可想而知的。但是，我们们全体参建人员有“克服困困难的勇气、团结奋战的士士气、敢打必胜的志气”。 为全全面确保本项目的工程工期期目标任务的顺利完成,今今天我们在此举行 “保安安全、抓质量、促进度，百百日奋战”动员大会，这是是一次统一思想、鼓舞士气气、昂扬向上的动员大会，也是一次凝聚向心力的大大会、更是我们再接再厉，掀起施工新高潮、走向施施工新胜利的动员大会。 做为施工工单位，我们深感任务光荣荣，责任重大，各参建的劳劳务单位也愿意和我们一起起共同努力，确保该目标的的实现。在此，我代表本项项目的全体将士们对业主单单位（建设单位）、监理单单位做出如下郑重承诺： 一、以安安全是天，质量是命，狠抓抓安全质量管理，进一步强强化安全生产预防为主，加加强监管、落实责任的安全全管理体系，实现全年零伤伤亡目标。 1、是要营造氛围，强化责任意识，警钟长鸣鸣。 思思想安全，行动才安全。要要让全体人员时刻想到安全全、处处感受安全，形成全全员关注安全、全员保障安安全的决战局面，增强安全全的责任意识和使命感。安安全管理重点是真抓、重心心在实干、重要的在于落实实 2、强化现场管理。 项目、劳务公公司、班组、工人要层层落落实安全管理责任，强化安安全责任意识和三级安全教教育，纵向到底、横向到边边，特别是要加大安全巡查查检查力度，严格安全奖罚罚措施，保证安全生产。 要使全体体参战人员将安全责任时刻刻铭记在心，坚决杜绝违章章作业及违章指挥，全力打打造平安工地、平安工程，实现全年零死亡目标。 二、科科学组织，精心管理，突出出重点，确保动员目标实现现。 群群策群力，集思广益，为工工期目标的顺利完成而全力力以赴、竭尽全力 1、在作业面面上实现各工种的流水作业业，确保工程不窝工。土建建的工人白天进行施工，安安装各专业及幕墙埋件的人人员夜间施工，做到“抢干干晴天、善干阴天、巧干雨雨天”，确保作业面连续有有人在进行施工。 2、材料入场场合理规划，及时有效的安安排场地和运输时间、运输输通道。混凝土浇注基本在在白天进行，减少扰民发生生，避免外部民扰和建委、城管的处罚；材料运输提提前规划通道和时间，保证证不影响工程进度和住宅项项目施工；早日进行西侧和和南侧肥槽回填施工，扩大大施工可用场地面积，为物物资堆放提供更大的场地。同时，安排劳务公司人员员进行拆除地下室模板，及及时周转到地上使用，避免免因为材料不足影响工程进进度。 3、对机械设备科学管理理，确保机械状态良好，避避免因为机械影响进度。对对塔吊的用时间进行计划，尽量使塔吊处于均匀作业业状态，避免塔吊空闲和人人员窝工的发生；对于地下下室部分组织三马子进行材材料模板倒运，组织小型卷卷扬机进行钢管和木枋倒运运；待条件具备后，尽快安安装施工电梯，解决人员和和物资上下楼层的问题。 4、采采取技术措施，为工期保证证打下技术基础。主要体现现在能使用碗扣架地方尽量量使用碗扣架，加快满堂架架的搭拆；对于一层首层西西北角的混凝土采用早强混混凝土，尽快拆模，为地下下室模板外运创造条件；对对地下室部分区域的模板暂暂不拆除，增强地面楼板的的承重能力，增加场地使用用面积。 三、树立“产品即为人人品”的工程质量管理理念念和“标准化施工现场、规规范化施工作业”的现场管管理理念，让标准化施工成成为我们工作习惯和常态，为10号楼工程质量的百百年大计，尽职尽责，恪尽尽职守，力争主体工程质量量一次验收合格率90%以以上。 四、按时足额支付各参建建单位的人工费、材料款及及其他应付款，无拖欠情况况出现，确保农民工工资按按时足额发放到人头，保证证工程施工有充足的人力、物力。 五、创造天时地利人和和，为施工顺利进行保驾护护航。 各位师傅们，一年中最热热的伏天已经基本过去，天天不热了，雨也少了，也为为我们的施工创造了良好的的气候条件；此为天时。 本工程的的外部环境如消防、城管、建委等部门前期已经到工工程现场进行了工作指导，我们和他们接上了头，进进行了磨合，对我们的工作作也表示认可和支持；此为为地利。 本工程的业主、监理都都是大单位，派驻本工程都都是精兵强将，也一直在热热忱的为我们服务，我们再再次表示感谢；此为人和。 我们们争取实现“与业主和谐共共赢”，“与监理和谐共荣荣”，“与地方和谐共处”，“与员工和谐共存”，营造一个和谐健康的施工工环境。 六、建立奖惩制度，对对于及时完成动员目标的单单位给予奖励 本次动员，公司领领导给予了高度的肯定和重重视，公司领导嘱咐我们要要对各参建的工人师傅们和和职工进行奖励，主楼、副副楼施工队给予物质奖励；对职工分别放假7天，报报销往返车费。 尊敬的各位领导导，各位同事、各位对于工工人师傅们，战鼓已经擂动动，号角已经吹响，10号号楼主体工程的施工即将掀掀起一个新的高潮，我们将将遵守 “令行禁止、纪律律严明”的施工纪律，树立立公司“协