生物技术有限公司员工手册定稿.doc

生物技术有限公司员工手册定稿 XX生物?员工手册 72012年第一版 员工手册目录第一章 总 则 手册内容、适用范围、公示形式1第二章 公司文化 公司理念、组织架构、权利义务2第三章 招聘录用 招聘面试、报到签约、试用转正5第四章 考勤假期 工时适用、考勤标准、假期管理10第五章 薪酬福利 劳动报酬、工资支付、社保福利22第六章 工作管理 岗位异动、工作地点、工作流程30第七章 培训考核 员工培训、绩效考核、职业发展38第八章 职业道德 行为准则、保密竞业、纪律管理44第九章 企业责任 劳动保护、投诉建议、工会民主62第十章 劳动关系 用工管理、规章制度、劳动纠纷68第十一章 离职控制 离职管理、工作交接、经济补偿75第十二章 附 则79总 则手册内容、适用范围、公示形式本手册的宗旨在于为杭州XX生物技术有限公司（以下简称“XX”）的员工提供有关公司及人力资源管理的政策程序，为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。本手册是指根据政府颁布的有关法律法规规章和其他规范性文件，在公司自主权范围内制定的，调整公司管理、运营服务等管理关系，由公司发布，对公司所有职工具有普遍约束力的员工规范、奖惩规定的总称。本手册适用于经公司人力资源部批准录用的所有员工，“公司”包括XX及所有与XX建立外包、派遣、代理关系的公司。建立外包、派遣、代理关系的公司另有员工手册并经公示，员工签字确认的，以该公司的员工手册为准。本手册同时以文本版、电子网络版形式与员工见面，并发送至个人邮箱，具有同等效力。员工可通过个人专用或公司公用电脑查阅公司员工手册相关内容。公司文化公司理念、组织架构、权利义务基本情况杭州XX生物技术有限公司是一家集生物医药新技术和新产品研发、生产和生物技术服务于一体的综合性高新技术企业，由来自美国哈佛大学，加州大学，加拿大多伦多大学等多名高级留学归国人才创建公司总部位于中国浙江省杭州市。公司的几位创始人都是各自领域的专家，这些领域包括有机化学，分析化学，生物学，临床医学等。公司拥有最前沿的高新科技术，可为公司和个人客户提供生物医药科技创新服务。公司将通过建立生物医药类高新技术平台，为客户提供新技术，新方法，新产品。 公司的发展策略为利用具备一流科学技术和全球视野的团队，将美国的最新生物医药科技与中国本地的优质资源密切联系，使公司在获得赢利，吸引新项目和投资等方面，具备独特优势。 公司主要经营项目为以下两个方面： 1. 分子生物学，细胞生物学和生物化学新试剂和新技术的研发和生产 2. 生物医药研发外包项目（CRO）的承接。 团队合作，开拓创新，激情进取，诚信守法。执行董事总经理执行副总商务部 销售部 技术部 人事部 财务部销售经理 商务经理 技术经理 权利义务员工权利员工正式上岗须签订劳动合同，享有国家法律规定的劳动者权利。员工不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视。员工有权按劳取酬，取得不得低于政策规定的最低工资标准。员工有法律有关规定及公司休假制度规定的休息和休假权利。员工有享受国家规定的社会保险权利。员工根据实际情况与岗位要求有提出培训要求并参加培训的权利。员工有参加公司工会民主活动的权利，参与民主管理和监督，提出合理化建议，投诉违法乱纪行为，参加规章制度讨论活动等。员工对不公平待遇或人身伤害有权越级上诉或向公司工会投诉；如投诉不予受理解决，员工可向公司所在区的劳动争议仲裁委员会申请仲裁或人民法院提起诉讼。员工义务遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司财产、形象、名誉、利益等。遵守公司各项规章制度及岗位所属部门的各项管理规定。严格按公司管理模式运作，确保工作流程和程序的顺畅高效。服从上级指挥、分配、调动，不推诿不扯皮，不顶撞上级。发现上级或其他人员有损害公司利益的行为，立即向公司有关部门投诉。按岗位职责要求按时、按质、按量完成各项工作和任务，并接受监督检查。爱护公司公物，办公用具和生产设施、设备。对同事的行为活动和工作，发现问题及时指出并帮助改进，拒不接受者应及时上报直接上级处理。对操作规程中不合理的问题应及时提出并报直接上级，尽快解决。努力提高自身素质和技术业务水平，参加培训、考核。招聘录用招聘面试、报到签约、试用转正员工是公司价值的缔造者，具有强烈进取心、创新力、良好沟通能力、并具有优秀团队精神的人才是企业的核心竞争力，公司的用人观为“五用”、“五不重用”。“五用”（基本原则）“五不重用”（择优原则）用职业道德好的人不重用不熟悉业务的人用执行能力强的人不重用不会做小事的人用以团队为主的人不重用不服从大局的人用善于学习的人不重用不培养下属的人用勇担责任的人不重用不善于变革的人公司遵照公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄等区别，公司内部人员有优先竞聘空缺岗位的机会。公司选聘人员的条件是遵纪守法、品行端正、身体健康，具有与任职资格所匹配的相关专业、经验和发展潜质的人员；各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，向人力资源部提出招聘需求，并由人力资源部统一执行招聘；人力资源部应在日常招聘工作中为公司储备一定数量的专门人才。公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指公司内部员工在获各内部招聘信息后，按规定程序前来竞聘。外部招聘是指在出现职位空缺而内部招聘无法满足需要时，公司从社会中选拔人员的过程。内部招聘公司内部出现职位的空缺时，将会出现空缺职位时将招聘信息张贴在公司消息栏和网站。部门经理和人力资源经理有责任推荐提升符合条件的公司员工，在条件均等的情况下，优先考虑公司内部的员工。根据人力资源部的资料及业务部门的推荐，公司其他有关人员将对被选中者进行审核，员工的调动将由人力资源部会同有关部门协调进行，如员工符合录用条件，该员工所在部门经理不应拒绝该员工的调动要求。公司鼓励员工竞聘和推荐人才,如成功推荐合适人才,公司将给予颁发奖金。奖金金额由人力资源部门根据年度预算确定。外部招聘人力资源部通过各类招聘渠道收集人才信息，经初步审核后安排合适的人员笔试、面试。应聘者按公司要求填写职位申请表，并提供相关的个人资料，公司实行亲属回避制，应聘时凡在本公司有亲属关系的应当如实申报，否则将视为欺骗行为。面试人员应如实告知应聘者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬及其他应聘者要求了解的其他情况，应聘人员如果认为需要进一步了解的，应在报到签订劳动合同前提出，未提出者视为对应聘工作相关事项均已知情。经公司甄选合格的人员，在公司决定录用之前，视情况对其作相关的背景调查，以降低公司用人风险，调查的主要内容包括学历水平、工作经历、综合素质等。公司在正式聘用前，对有特别岗位需求的人员，安排公司指定医院进行体格检查，检查合格方可正式录用。新聘人员须在规定时间内到人力资源部办理下列报到手续，人力资源部门对要求提供的报到材料进行核实、签收，并将双方签字确认的签收单交给公司负责报到人员一份，相关手续如下：填写相关人事资料表格；递交近期体检报告原件；递交学历证书原件及复印件；递交身份证原件及复印件、社会保障的转移手续材料；离职证明、与原单位的解除劳动关系的证明或待业证明；员工手册、规章制度、岗位职务说明书的签收确认；填写社会用工年限核定表；其他需要办理的手续。上述学历证书原件、身份证原件经报到人员核对后，归还新聘人员。公司凭新聘人员提供的合法用工证明，在上岗一个月内依据中华人民共和国劳动合同法和中华人民共和国劳动合同法实施条例有关规定与员工签订劳动合同，建立正式合法的劳动关系。如员工在上岗一个月内仍不能提交公司要求的报到材料，导致合同未签、录用无法办理等产生的后果，均由员工本人承担全责。员工被公司录用后，其人事档案必须转移到本公司指定的当地人才交流中心等有关部门进行保管，档案代管费在双方建立劳动关系期间由公司承担。凡应本人原因造成档案不能办理转移手续者，由此而造成的影响或损失，公司不承担有关责任。每位新员工在入职时都由人力资源部人员陪同了解，熟悉工作环境，部门情况与同事。试用期内，人力资源部指定入职引导人帮助新员工接受相关培训。入职引导人将向新员工介绍公司有关规定、部门职能与人员情况，讲解本职工作内容和要求，安排培训的时间。任何有关工作的具体事务，如确定办公位置、领取办公用品、使用办公设备、用餐等，新员工都可咨询人力资源部门或入职引导人。新员工试用以双方协商签订的劳动合同试用期条款为准，新聘员工实行明确考核标准的试用考核制度：对营销人员可考核业绩，量化业绩评价标准；对研发人员考核可适当加入专业部分考核；对行政管理人员考核效果，量化团队融合程度、对岗位的适应状况员工满意率等综合考察；新聘人员试用期内，各部门主管可随时评估新员工的工作表现及能力是否符合职位要求，考核新员工是否符合录用条件。试用期内如发现不符合录用条件的，公司可随时依法律规定和合同约定立