高级工程师任职资格评审专业技术工作总结.doc

高级工程师任职资格评审专业技术工作总结高级工程师任职资格评审专业技术工作总结本人于2000年7月参加工作，14年来，从技术员做起，一直奋战在生产一线，先后担任技术负责人、项目副经理、项目经理、分公司副经理等职务。自2007年被聘任为工程师后，先后参与或主持了xx县实验小学、xx县凤凰新城g栋高层住宅楼、xx西家园b座公寓楼、xx小区g7-g8住宅楼、xx广场等工程的全过程管理。现将任职期间的工作总结结如下：工程业绩方面：从2007年任工程师师以来，本人担任技术负责责人，先后参与了灵石县实实验小学、灵石县凤凰新城城g栋高层住宅楼的施工，两个工程分别获得“省优优”、“市优”及“太行杯杯”质量奖。2008年44月，本人担任临汾府西家家园b座公寓楼项目经理，该工程地下2层、地上118层、建筑面积122880，地处繁华闹市区，给现场安全文明施工提出出了很高要求，在本人的带带领下，项目部人员在抓好好工程质量的同时，严格按按照“地标”要求做好安全全防护，未发生一起质量安安全事故；在精装修阶段严严格控制好细部做法，实行行计划先行，有效地降低了了施工成本，为公司创造了了良好的经济效益，并获“省级安全文明标化工地”。2009年9月，本人人负责孝义离柳小区项目的的生产管理工作，配合新材材料、新技术在现场的应用用，该工程获“山西省建筑筑业新技术应用示范工程。”2011年5月，本本人担任分公司副经理，兼兼任原平范亭文体广场工程程项目经理，该项目是忻州州市的重点建设工程,中标标价1.9亿元，为大型群群体公共建筑，占地约2888亩，由9个单位工程程组成，点多面广，施工组组织和管理难度很大。公司司将本工程质量目标定为：确保汾水杯、争创鲁班奖奖。为此，本人作了提前策策划，重点抓好以下工作：1、严格按照公司标准准化要求进行现场布置，设设置了规范的大门，硬化了了道路，将三区分离，设置置了活动室、淋浴室、职工工书屋、医疗保健室、吸烟烟室，对现场进行了绿化美美化，宣传了企业良好的社社会形象，也得到了公司各各部门的好评，在公司历次次综合大检查中脱颖而出，展示了项目部的创新亮点点。 2、针对工程特点，从从项目部组织机构入手，将将9个单位工程分成四个施施工区段，分别由四个土建建管理小组和一个安装小组组负责；每周进行质量评比比；每月评选两名先进职工工，并给予奖励，有效地调调动了职工的工作激情。3、对现场资源实行统一一调配，降低周转材料的闲闲置，节约了成本。4、制定了适合本项目的各项项管理办法，小到门卫制度度、食堂管理制度、考勤制制度，大到项目安全、质量量、进度及成本方面的控制制措施。5、在安全管理理方面，加强隐患排查力度度，将安全工作作为重中之之重，认真做好现场安全防防护和安全交底工作，将日日常安全管理真正落实到每每个工人身上，实现了“人人人抓安全，事事为安全”的良性循环。该项目荣获获公司2011年度“先进进项目”和“ 青年安全生生产示范岗”称号，本人荣荣获“优秀项目经理”称号号。二、技术管理及技术术成果方面：1、成立质质量验收小组，对每一个检检验批进行自检，特别是对对模架支撑体系、钢筋工程程、混凝土工程等严格进行行检查验收，确保了工程质质量，尤其在体育馆圆弧看看台施工中，验收小组不放放过任何一点小细节，全面面检查验收，保证了结构安安全，外观质量一次达优。2、加强对劳务队的管管理，实行质量一票否决制制，采取了有效的质量保证证措施，坚决杜绝质量通病病和质量缺陷，使混凝土观观感达到清水效果，降低了了施工成本。3、成立qqc小组，积极主持及参加加qc活动，运用pdcaa循环进行质量控制和改进进，qc成果获奖4项，两两项分别获“2011年度度全国工程建设优秀质量管管理小组二等奖”、“20012年度全国工程建设优优秀质量管理小组二等奖”、两项均获“2014年年度山西省工程建设施工企企业优秀qc小组三等奖”。4、工法1项：变变压式通风道施工工法获获省级工法。5、新技术术应用示范工程1项：孝义义市桥北新农村离柳小区gg7、g8住宅楼。三、个人获奖方面：任职77年来，本人始终严格要求求自己，荣获“2010年年度山西省建筑施工企业优优秀项目经理”多次荣获公公司“先进工作者”、第二二届技能比武“优胜项目经经理”、第四届“优秀青年年”、第五届“十佳青年”等荣誉。所负责的工程项项目多次获得公司表彰和奖奖励。四、品德修养方面面：在日常工作中，本人人始终以企业的利益为重，舍小家，为大家，努力控控制项目成本，负责的几项项工程均效益良好。在做好好本职工作的同时，本人认认真学习党的理论知识，以以党员的标准严格要求自己己，积极工作，经过党组织织的考验，