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文档简介
企业品牌建设方案关于企业品牌建设的方案“创品牌、树形象”(初稿)争创精品名牌,塑造企业形象,是企业适应市场竞争形势的必然选择。 1、提炼和完善企业的核心价值观。需要在具体的微观的工作过程中,运用企业宗旨、质量意识、团队合作、竞赛能力、效果反馈等具体相关标准,来检验和改善企业文化建设的效果和找出存在的问题。2、大力塑造企业形象。要针对企业面面临的实际,大力开展“内内强素质,外塑形象”活动动,在充分运用多种方式推推进全员整体素质提高的同同时,进一步加大对企业形形象展示的宣传力度,要确确立好视觉识别系统和理念念识别系统,通过企业标志志、企业网站、企业名片、企业宣传册等视觉识别系系统的确立,确立自己的品品牌,或以创建优质工程、争创工程项目组织优胜奖奖等途径创建自己的品牌,通过大家公认的有形品牌牌,,最大限度地提升企业业的社会知名度和社会声誉誉。 3、突出现场场文化这个重点。作为施工工企业,现场是最基本的工工作单元,是企业文化建设设的窗口,是广大职工奋力力拼搏、实现人生价值的舞舞台,也是展现企业形象的的前沿阵地。加强企业文化化建设必须把现场文化作为为重点,把精力放到现场。4、建立和完善激励机机制。企业文化建设的途径径和方式方法多种多样,包包括各种媒体工具、培训上上课等,除此之外,更应重重视人的价值,重视员工激激励机制的建立和运行。如如施工现场的技术质量进度度评优活动,晋升提拔、物物资或精神奖励等手段的运运用。5、创造良好的企企业文化环境。施工企业应应积极克服施工环境差、条条件简陋等实际困难,充分分考虑员工的生理和心理因因素,努力使其有一个健康康的工作环境和生活环境,增强员工“家的感觉”、“家的意识”,与企业自自觉地建立一种利益共同体体、命运共同体。一、成成立“创品牌、树形象”领领导小组组 长:xxxx副组长:xxxx成 员:xxxxxx领导小组具体负责创建的的组织落实。各部门要在领领导小组统一部署下共同参参与,明确分工,落实责任任,加强协调,密切配合,建立整体协同运作机制,确保创品牌、树形象工作作顺利开展。二、20009年“创品牌、树形象象”活动推进方案:(一一)改版公司现有网站,通通过网站介绍企业形象和业业务,采用中小企业入门级级网站建设方案,发布公司司简介、典型案例、宣传公公司服务、联系方法、招聘聘人才、收集用户满意度信信息等多方面信息的简洁型型网站。其网页制作应利用用flash动画和全新的的三维全景制作技术生动的的体现企业的形象。实施施时间:2009年5月-7月实施部门:办公室室#(二)统一企业形形象识别系统、统一设计规规划品牌标示,应用设计主主要指名片、工作服、手提提袋、信封、宣传画册等经经常与用户接触的物品,规规范统一的设计将不断加深深用户对品牌的印象,久而而久之就会形成品牌记忆。1、统一企业精神,企企业文化,经营理念,经营营方针,市场定位,管理原原则等。 2、统一一对内:组织制度,管理规规范,行为规范,福利制度度等等;对外:市场调查,公共关系等等。 3、建立一套完整的vii设计:(1)基本要素素系统a、标志;b、标标准字;c、标准色;d、标志和标准字的组合。(2)应用系统a、办公公用品:信封、便笺、名片片、工作证、介绍信、资料料袋、纸袋等。b、企业业外部建筑环境:企业门面面、企业招牌、公共标识牌牌等c、企业内部建筑环环境:企业内部各部门标识识牌、常用标识牌、企业形形象牌等。d、服装服饰饰:管理人员制服、员工制制服、工作帽等。e、印印刷品:企业简介、年历等等。实施时间:20099年5月-12月实施部部门:办公室:建立一套完完整的vi设计、统一企业业制度,企业精神,企业文文化等;人力部:,统一福福利制度等;市场部:统一一经营理念,经营方针、市市场定位、市场调查,公共共关系等。(三)规范项项目驻地和现场建设,加强强现场文明施工管理,通过过创建“安全文明标准化工工地”来全面促进现场文化化建设。要把“安全第一一”的理念固化到职工的思思想中,强化对职工法律法法规及规章制度的宣贯,强强化对标准化作业及知识、技能的学习,强化对潜在在危险的认识和控制的灌输输,使每一名职工全面掌握握安全技能及安全知识,提提高标准作业能力。强化全全员的质量和服务意识,引引导职工立足岗位,履行职职责,把好工作流程中的每每一道关口,积极打造精品品工程,提升企业信誉。通通过特色、新颖、时尚的现现场文化,提高职工队伍的的综合素质,提升施工现场场的管理水平,塑造企业的的良好形象。实施时间:2009年6月安全生产产月实施部门:质安部(四)积极组织服务礼仪、行为规范、常识方面的培培训,提高全体同志的服务务意识和责任心,提高服务务技能、团队意识和沟通合合作技巧,增强服务本领。实施时间:2009年年5月-12月实施部门门:人力部(五)加强宣宣传策划。充分利用下发文文件、学习交流、信息简报报、网站新闻等多种形式,加大品牌创建的宣传力度度,塑造良好的服务形象。实施时间:2009年年5月-12月实施部门门:办公室(六)加强总总结推广。着眼品牌的长效效性和持续性发展,在品牌牌争创中注重总结、提高和和推广工作,重视学习其他他行业、其他单位在优质服服务品牌建设中的先进理念念和成功经验,及时总结
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