员工招聘、试用、辞职、辞退管理制度.doc

员工招聘、试用、辞职、辞退管理制度一、人员增补 、部门工作量增加或有员工离职，出现空缺岗位需增补人员，由部门负责人或车间主任填写人员增补申请单，注明增补原由、增补岗位、任职资格条件、增补人员工作内容等 ，经过公司领导的签批后报行政人事部。、行政人事部根据实际情况安排方案，能从公司内部调动的，优先从公司内部调配，公司内部不能调配的向外招聘。二、招聘 、公司内部通过调整或竞聘不能满足岗位空缺需求的，行政人事部将人员增补计划报公司领导批准，由行政人事部组织实施外对招聘。 、根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合实际情况，确定招聘渠道。 1、通过招聘广告、人才交流会及通过从相关专业学校招聘； 2、通过庆元网，浙江人才网，公司网站等发布招聘信息。 3、通过他人介绍，推荐。 4、招聘网站由行政人事部门安排专人负责管理。 、根据招聘要求，行政人事部准备招聘材料： 1、招聘广告。介绍本企业的基本情况、招聘岗位、薪资待遇，应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。 2、公司相关宣传资料。 3、员工招聘表、面试准备的问题及笔试试卷等。 、收集应聘资料，确定面试人员。按照招聘要求和标准，从文化程度、性别、年龄、履历，品行，工作经验、容貌气质等方面综合比较筛选进行初选，符合基本条件者可参加面试。 三、 面试、面试人员向行政人事部递交的个人资料：居民身份证复印件，户口本复印件、个人简历、毕业证书及相关职业技能证书等及其他能证明身份和能力的资料。 、由公司领导、用人部门负责人，行政人事部（企管部）共同面试。并在职位申请表上填写面试评价。根据实际情况确定是否笔试，面试合格者参加笔试。电脑使用操作等要实际测试。、有精神病史、传染病或其它重疾者，有违法犯罪与商业欺诈行为前科者不可录用。 四、录用 、根据面试情况，由公司领导及相关部门负责人研究决定确定录取人员名单。 、由行政人事部通知录用人员报到时间、办理录用手续要准备的资料等。 、由行政人事部（企管部）为新录用员工建立员工档案，新录员工递交个人资料（如身份证复印件、学历证复印件、照片等）。 五、试用 、经面试合格录用的人员，参加学习培训后，进入用人部门进入试用期。试用期一般为1-3个月，但不少于一个月，试用期工资分三个档级。 试用期对应工资标准为：工作经验不对口或无工作经验，试用期为2-3个月，试用期工资30元/天。工作经验基本对口，试用期为1-2个月，试用期工资40元/天。工作经验相当对口，试用期为1个月，试用期工资50元/天。根据试用期的表现好坏的情况，可缩短或延长试用期并调整工资档级。试用期不满七天的不发试用期工资。 、试用期内，直接领导或部门经理要给试用员工下达明确的工作任务或学习任务，员工应严格公司各项制度和要求，认真做好工作日志和工作小结。试用期内发现不能胜任工作的，可停止试用。 、试用期内出现旷工、擅自离职和严重违反公司规章制度的行为，立即予以辞退。不发试用期工资。 、对试用期内的员工满一个月后，行政人事部组织进行第一次的评估。由公司领导和试用期所在部门的人员对其进行评估，对评估满意度不足80分的（百分制）终止试用。试用期满后，行政人事部（企管部）组织进行第二次的评估，公司领导和试用期所在部门的人员对其进行评估，由所在试用部门写出评分和评语，对评分不足80分的予以辞退。评分要求：员工打分占20%，公司领导和部门经理打分占80%。评语要求：试用期员工的工作态度和工作能力要分别描述；是否使用的意见。 、试用期满，直接领导或部门负责人认为可以胜任工作的，进入转正程序。六、转正 、试用期满合格的员工，由行政人事部将试用期间员工表现基本情况整理好，填转正审核表交予公司领导审核后，发转正通知。、试用期满合格的员工转正后即与公司签订正式的劳动用工合同，确定正式薪资标准，业务营销人员确定业绩考核标准。、转正后享受正式员工相关的待遇；如节日福利；病假工资；工伤保险；手机领用，自购工作服返补等。 、转正后养老保险；工龄起始时间开始计算，并根据公司相关规定的时间期限和标准，交纳养老保险，发工龄补贴。 7、 辞职1、员工在合同期内提出辞职，一是与公司协商，二是；a、部门经理、车间主任、业务人员辞职提前三个月提出，b、管理人员和特殊工种的岗位人员提前两个月，c、一般员工提前30天向公司递交书面辞职申请。2、一周内，管理层员工的申请，经公司领导层研究后由总经理作出批复；生产一线员工的申请，经生产技术部研究后由生产副总经理作出批复。 3、合同期内或年薪周年内，非特殊情况原则上不批准员工辞职。不到周年薪期满辞职的员工，不再发给满周年的年薪余额，不再享受养老保险，工龄补贴。到年薪周年期满后提出辞职的员工，发给满周年的年薪余额。 4、批准同意辞职后的员工，进入工作交接期。交接期的薪资标准按原每月的薪资标准发给。在工作交接期间，按平时正常上班，照常工作。做好原岗位工作整理交接，处理并解决好原经办的各项未了工作事宜。与接替人员办理工作交接时要求全面、真实、认真、细致。不可隐瞒，做假。 5、员工有下列情形之一的：1.在没有完全办理好工作交接和工作移交手续时而不按规定正常上班擅自离岗的；2.在工作移交过程中，发现其存在工作严重失职、渎职以及职务侵占等问题的；或移交过程中弄虚做假；3.在公司财务中有借款的未还清的或有其它帐务问题的。除追究相应的责任外，其未领工资由公司财务部门扣留暂不予发放，等未了事宜处理妥善后再行结算发放。 6、辞职没有得到正式批准或者没有完全办理好交接移交手续时，而擅自离岗、离职超过5天的，视其为自动放弃原有工资的行为，公司将不予再结算其所有未领的薪资。 7、职员工办好岗位工作移交后，办理财产清还手续、归还领用的相关工作证件、手机、钥匙、办公用品、生产工具、工作资料等等，如有遗失，应按相应价格赔偿或作相应的处罚。财务部做好各项费用（借款、工作服费用、水电费、宿舍租金、手机超标话费，扣款等）的结算，经公司相关部门人员签字后，行政人事部（企管部）统计辞职员工考勤，并开离职证明。到财务部办理计算应领取的薪资，并于每次发薪日到财务部领取。 8、业务人员辞职除上述规定执行外，还要结合营销业务人员辞职的其他的相关规定执行。 9、事部(企管部）将辞职员工相关信息及相关资料存档备查。八、辞退 、有下例情况之一者，公司可以提出辞退员工。1.试用期内，经考核不合格者；2.合同期内，不能胜任本职工作者；3.合同期满，公司提出解除劳动合同者；4.年龄超出国家规定的退休年龄者；5.严重违反公司规章制度者。 、辞退员工时，由其直接上级向行政人事部（企管部）提交辞退员工申请表，经审查后报公司领导批准。行政人事部（企管部）提前一周通知员工本人 、辞退的员工在办理工作交接手续和财产的清还手续；参照辞职员工第六条规定执行。 、辞退的员工如无理取闹，影响公司正常生产、工作秩序的，公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。 、在辞退员工后，行政人事部（企管部)将其相