混凝土拌和站实施方案.doc

大西铁路客运专线混凝土拌和站验收申请表拌合站名称：中铁二十五局集团公司大西客运专线指挥部1项目部拌和站 申请单位：中铁二十五局集团公司大西铁路客运专线站前I标1项目部目录混凝土拌和站基本情况1混凝土拌和站验收项目和结论（一）2混凝土拌和站验收项目和结论（二）3拌和站出厂合格证4拌 和 站 检 定 证 书5拌 和 站 说 明 书（含 产 品 性 能 指 标）6拌和站管理人员一览表7拌和站操作人员一览表8拌 和 站 操 作 人 员 证91组织机构图102组织机构的职责113拌和站人员工作职责1131拌和站站长工作职责1132拌和站副站长工作职责1233技术员工作职责1234生产调度员工作职责1335资料员工作职责1336保洁员工作职责1437炊事员工作职责1538门卫工作职责1539材料主管工作职责16310材料库管员工作职责17311司磅员工作职责17312试验员工作职责18313质检员工作职责18314搅拌机操作班长工作职责19315搅拌机操作员工作职责20316罐车司机工作职责20317装载机司机工作职责21318设备主管工作职责21319修理工作职责22320电工工作职责234拌和站质量管理体系自控图245一项目部拌和站管理自控体系主要人员基本情况统计：256拌和站专业技能培训277拌和站质量体系控制要点与实施办法及要求2771工区综合考评暂行办法2872质量奖惩管理办法3073总结338拌和站工作程序3381施工准备3382施工作业339拌和站规章制度与管理办法3491混凝土配合比使用及混凝土质量控制管理办法3492混凝土质量管理制度3593混凝土生产管理制度3694混凝土运输车安全管理制度3795混凝土的运输和泵送管理制度3996原材料质量控制措施4097计量误差控制4198技术资料管理制度4299档案管理制度43910抽样与样品管理制度44911工程优化制度45912安全制度45913卫生、环保工作管理制度46914文明施工制度47915施工现场五要、十不准制度47916工地试验室管理制度48917试验室、养护室温湿度管理制度49918试验检测工作控制制度49919试验的记录分析复核及审核制度509. 20原材料质量管理制度50921拌和站生产通知制度52922混凝土检验制度52923混凝土搅拌楼日常维护保养55924混凝土拌合楼操作人员交接班制度56925混凝土拌合楼管理制度56926标养室管理制度57927职工安全生产制度58928拌和站安全消防管理制度58929安全生产奖罚制度60930安全生产教育制度63931安全例会制度64932班前安全活动制度64933施工现场用电管理制度65934特种作业人员管理制度67935质量自检制度67936质量事故报告、调查和处理制度68937质量回访保修制度70938门卫制度70939材料机物管理制度71940仪器设备校准及管理制度7210、仪器设备操作规程72101拌和站操作规程72102搅拌机操作员安全操作规程74103 DYE2000型水泥恒应力压力试验机操作规程75104 HYE-300B型水泥抗折抗压恒应力试验机操作规程与维护76105水泥快速养护箱操作规程77106 ISO标准法维卡仪操作规程78107单卧轴强制式砼搅拌机操作规程78108混凝土含气量测定仪操作规程7911、仪器设备保养维修及管理79111仪器设备维修保养制度79112搅拌设备保养操作规程80113搅拌设备保养制度8112拌和站的现场管理8113混凝土试拌8214应急预案82141突发火灾应急预案82142火灾应急措施86143机械设备应急预案88144压力容器应急预案89145环境应急救援预案92146触电应急预案97147拌和站突然性停电应急准备与响应预案100148原材料中断应急准备与响应预案104混凝土外加剂性能试验报告109拌和站基础布置图110混凝土拌和站平面布置图111混凝土拌和站基本情况工程标段名称大西客运专线站前工程第一项目部所属项目管理机构名称中铁二十五局集团有限公司大西客专站前1标一项目部所承担工程项目区段及内容DK166+850DK174+455.82区段内桥梁、涵洞，软基处理等混凝土工程混凝土拌和站名称和地点第一项目部拌和站占地面积23亩搅拌设备规格型号1台HZS120型，1台HZS90型生产能力7.2万m3/月拌和站负责人曲洪伟职称工程师电验室负责人毕富国职称试验工程师电拌和站所承担工程混凝土数量、混凝土类型和等级，以及其它情况拌和站拥有管理人员10名，作业人员近30名。主要配套设备有HZS120型HZS90型各一台，混凝土搅拌运输车10辆。ZL50型装载机和ZL30型装载机各1辆。250KW发电机组1台。 拌和站最大混凝土日产量2400方主要供应：北岗河大桥、上院跨朔黄铁路特大桥、神沟中桥、5座涵洞、CFG桩等等混凝土工程。供应砼的等级：C15、C20、C25、C30、C35、C40、C50混凝土拌和站验收项目和结论（一）序号评价项目及标准初审情况复审情况主 控 项 目1验收申请单位和盖章是否正确2搅拌设备要求2.1是否有产品证明或出场质量证明2.2设备检定是否完成、检定机构是否合法有效、检定标签或证书是否齐全和在有效期内。2.3规格型号和机械性能是否满足质量控制要求。3操作人员数量、资质、上岗证是否符合要求或工作需要。4是否配置检测试验室并满足检测试验工作需要。5是否进行了外加剂均匀质性试验和搅拌工艺试拌并经监理工程师确认。一 般 项 目1场道内道路是否硬化并满足重载车通行，场地排水是否畅通。2砂子、碎石存放要求2.1存料场地是否硬化，排水是否畅通。2.2是否分区存放和隔离，标识是否醒目、内容齐全并与实际相符。2.3合格区是否有可靠的棚架、是否有保温或降温措施。2.4待检区是否有含泥量、粉尘量等超标后的纠正处理措施。3本拌和站职责是否详细、明确和规范。4拌和站人员分工及其岗位职责是否详细、明确和规范。5拌和站各项管理制度是否详细、明确和规范，是否具有操作性。混凝土拌和站验收项目和结论（二）序号评价项目及标准初审情况复审情况6质量保证体系是否健全、符合实际和具有操作性。7安全、卫生、环保、消防措施是否符合要求。8办公座椅、电脑等设施是否满足工作和信息化管理需要。9各种记录用表是否准备齐全和符合要求。10各种岗位人员是否进行了必要的专项培训并掌握基本知识。11有关安全、消防、环保、质量等到标识是否规范、齐全和醒目。初审意见意见：检查组成员签字：审定意见意见：检查组成员签字：拌和站出厂合格证（见附录1）拌 和 站 检 定 证 书（见附录2）拌 和 站 说 明 书（含 产 品 性 能 指 标）（见附录3）拌和站管理人员一览表序号姓名性别职务备注1曲洪伟男站长2唐建丰男副站长（兼技术负责人）3王凤和男技术员4徐烈群男质检员5谷世超男安全员6覃城男试验员7胡文彬男材料员8刘华新男领工员9杨森森男工班长10方志望男调度拌和站操作人员一览表序号姓名性别工种证书编号备注1黄 江男装载机TS6GTYN030122杨丕东男装载机TS6GTYN030143伍金云男电工TS6GTYN030074张应才男电焊工TS6JLWS009075李运泰男司机5222267802082416高 湘男司机4331301980100671307向德银男司机43313019591018593X8卢家学男司机21110219620206157X9黄祖海男司机43313019740409851710王世才男司机21110219581006155211谢 岳男拌和机司机201001012谢国银男拌和机司机201001113孙 波男拌和机司机201000914徐兴林男拌和机司机2010012拌 和 站 操 作 人 员 证（见附录4）1组织机构图中铁二十五局集团大西客专站前一标段一工区拌和站组织机构框图站长：曲洪伟生生产调度：方志望设设备室：孙凯安安全、环保：徐烈群物物资室：胡文彬试试验室：毕富国生生产班运输队维维修班机械班材材料员试试验员资资料员10安全员2组织机构的职责本拌和站采用工区拌和站的管理模式。工区设置工程管理部、安全质量部、物资设备部、中心试验室等职能部门。配备质量负责人、技术负责人及质量管理、工程技术、试验检验、测量、质检工程师（员）。拌和站设调度室、试验室、物资室、设备室和安全环保，形成体系完善、责任明确的质量检查、监督机构，进行全面的生产过程质量控制。各部门和人员明确分工，各尽其职，保证本质量自控体系有效运行。主要职责：贯彻执行有关质量方针和技术标准；定期召开有关质量会议；审定质量制度、规定；决策施工质量方案；总结和布置质量工作；组织教育和培训；落实质量责任制；对质量行为、过程控制和工程实体质量等进行监督检查；负责其质量自控体系的正常运行。3拌和站人员工作职责31拌和站站长工作职责站长直接对工区项目经理负责，执行项目经理部的各项决定，组织领导拌和站的日常工作。全面负责拌和站的安全生产、材料设备、技术质量、经营管理和后勤保障等工作。建立健全拌和站各项规章管理制度，并监督执行拌和站的各项规章制度。负责拌和站的人事任免、组织协调、人员培训、资源配置。改善管理水平，提高经济效益，负责完成拌和站的成本核算工作。制定实施安全生产的措施，保证职员的安全，避免资产遭受损失，牢固树立“质量第一”的指导思想。在工区项目经理的授权范围内，代表拌和站签署有关文件。32拌和站副站长工作职责在站长领导下具体负责拌和站的日常生产、管理，协助站长抓好拌和站的生产建设和管理。贯彻执行拌和站的各项规章制度。监督相关人员，严格执行国家行业和企业法令法规、标准规范、规章制度、操作规程。完善拌和站经营核算管理制度，搞好成本核算、成本控制和成本分析，降低消耗，提高经济效益。主持拌和站质量事故的调查、分析和处理，提出整改方案，并监督执行。组织协调生产过程中各方面的关系，确定混凝土供应，保质保量按期完成。负责完成拌和站提出的各项经济指标任务，对外代表站长签署有关文件，行使站长赋予的其他权力。33技术员工作职责在站长和工区总工的直接领导下，严格执行国家、地方的有关技术标准、规范和规程，协助站长管理好产品质量，做到安全生产。负责对新技术、新材料、新工艺的推广应用，负责拌和站的技术质量工作的领导。定期对产品质量状况进行分析，提出对策，制定出相应的措施，及时解决和处理好生产中出现的一切技术和产品质量问题，以保证生产的正常进行。组织有关人员参加产品质量回访，对提出的问题应及时处理解决。对机械设备的维修与保养要进行技术监督检查，维修后的机械设备要进行质量测定，确认后方可投入使用。按规定、规范进行工作，而造成质量事故者，有权向站长提议给予处罚，对于有特殊贡献的人员有权提议给予奖励。技术员有工区总工授权的技术质量管理工作方面的其他一切权力。34生产调度员工作职责在工区项目生产副经理的领导下，全面负责混凝土生产过程的组织、协调和指挥，防止因车辆安排过多造成压车，一致影响混凝土的质量。负责混凝土搅拌机操作台（提前30分钟上岗）、装载机（提前20分钟上岗）、混凝土泵送设备的出厂时间等的指挥和管理。负责开盘前的材料检查、设备检查、人员落实等工作，确保混凝土供应质量稳定和连续性。按生产任务单、机械设备配置计划要求，负责检查、落实等工作，确保混凝土按时开盘。掌握混凝土组成材料基本性能，协助质检员严格控制混凝土拌合物性能。保持与现场调度员联络畅通，及时掌握施工进度和现场情况，解决现场调度反馈的问题，控制混凝土生产速度和方量。负责生产调度记录的填写，并做到字迹清楚，书面整洁。对生产过程中发生的产品不合格，负责组织实施处理。对因场内调度失误造成生产停滞或损失负责。35资料员工作职责档案室直接向副站长负责。档案是主管拌和站有关档案的管理事宜。所有有关拌和站的具有参考价值的文件材料均须归档。制定符合拌和站实际情况的立卷方法和档案管理制度。保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。负责档案的借阅管理工作并制定借阅管理方法。负责档案的销毁工作并制定档案的销毁办法。做好其他有关档案文件类的工作及办公室交办事宜。36安全员工作职责在副站长领导下，负责拌和站安全管理的具体实施。认真贯彻执行国家和拌和站制定的各项安全管理制度。搞好安全教育和宣传，提高广大职工的安全意识，履行安全员义务和责任。经常深入基层检查安全落实情况，消除安全隐患，防止安全事故发生，使安全工作防患于未然。每月定期组织一次安全检查，对查出的问题按规定要求限期整改，对拒不执行者，要追差责任严肃处理，确保安全生产，同时做好安全记录。参加安全事故的调查和善后处理等工作。完成上级指派的其他任务。36保洁员工作职责服从行政主管的领导，按时上岗，认真负责，养成良好的敬业习惯，充分体现拌和站良好形象。遵守拌和站各项规章制度，严格服从上级领导的指挥，积极主动完成上级指派的各项工作任务，搞好同事之间的关系。保持责任区卫生，做到窗明几净，室内无异味，地面无杂物。责任区范围如下：拌和站大门旁的拌和站名称及标语；拌和站办公区域生产区地面、玻璃和门窗的擦洗；拌和站办公室全方位；拌和站大小会议室、洗手间、浴室全方位；拌和站范围内花草的剪修与浇灌；餐厅的门窗、地面和水槽。工作时间要求如下：每日上午7:0011:30； 下午13:0018:30。 时间若有调整另行通知。37炊事员工作职责服从行政主管的领导，遵守拌和站各项规章制度。合理安排员工的工作餐，尽最大努力满足员工就餐需求，争取达到100%满意度。合理调节工作餐，争取一周不重样，写出明确菜谱。热情工作，搞好同时之间的关系，做到微笑服务，有事及时报告上级主管。搞好厨房和餐厅环境卫生，保持个人卫生整洁干净，不留长发，不化妆，工作服最少一周洗两次。持健康证和卫生证上岗，工作能力达到拌和站岗位要求。管理好厨房及餐厅的一切设备，对饭菜的质量负责，对饭菜采购的透明度负责。完成上级指派的其他任务。38门卫工作职责服从行政主管的领导，按时上班，认真交接，写好值班日记。严格执行人员及车辆进出登记制度，做到微笑服务，严禁与工作无关人员随意进出拌和站；对拌和站员工严格做到“见单放人”（出厂单据主要是派车单、出厂单、发货单和请假条）；对来访客人，要先登记，而后电话咨询有关人员，待允许后方可放人进拌和站，车辆停放到指定位置。当班期间不许睡觉、不许喝酒，不许搞任何娱乐活动，搞好个人和责任区卫生。夜岗每小时对拌和站内和库房进行巡逻，防止失控、失盗现象发生。掌握内部重点部位和电源、火源情况，当班时对办公室各部位进行检查，发现问题要及时采取措施，重大问题要及时报告处理。熟练掌握报（火警119、盗警110）消防器材的使用方法和有关电话号码。如因值班失误而造成人、车随意进出或物品被盗时将按拌和站有关规定处理。在值班期间发现或捉住盗贼、犯罪分子时，奖励人民币1002000元。保卫值班交班工作时间：白天保卫值班一名，保守时间：07:0018:00夜班保卫值班两名，守卫时间：18:0007:00（其中门卫值班室1名；厂巡逻值班1名）完成上级指派的其他工作。39材料主管工作职责在经营部主管领导下，具体实施采购计划。按物资采购计划，负责对各供方进行调查、评价及时上报审批。负责拌和站材料采购，业主供料质量及数量的查检，并保证一切材料保质保量达到场内现场。对仓库保管员、收料员进行业务指导及领导，做好对场内采购、验收、库存、发放的各原材料、厂内用品、外加剂、粉煤灰等使用物资设备的标志工作。负责厂内采购物资、设备合格证、出厂证明、随货检验报告单的索取、整理、留存。厂内各种物品摆放应井然有序。负责对拌和站内材料生产完后及生产前物质是否短缺进行查验。材料员有采购优质价廉材料的义务。对材料员采购质量的控制，材料、设备采购进货检验的控制，业主提供材料、设备质量的控制，原材料半成品搬运、储存质量控制负责，并填写表格。认真完成经营部所下达的工作任务。协助技术员、质检员、计量管理员、试验员工作。310材料库管员工作职责库管员对拌和站材料主管负责。按时到岗、坚守岗位、尽职尽责，按仓库管理制度要求开展工作。接班后，对库房关键部位要全面检查一遍，发现问题及时处理和上报，并做好记录。经常清除库房、清点物品、摆齐工具。材料出入库必须填写材料入库单据和出库单据，并填写材料台帐。每月底点库一次。检查账物是否相符，发现问题及时汇报。不得私自动用材料，或者赠与他人任何材料或车辆零部件。库内不准存放易燃、易爆物品，如煤气罐、柴油、汽油、酒精等。库内要禁止吸烟，离开时要及时切断电源，防止火灾发生。库房重地，禁止无关人员进入，申领工具、零部件必需由相关领导批准后方可放行，同时在登记薄上签字，使用完工具必须及时送回。任何库外物品需要存放在库里时，必须经拌和站领导批准。点库时如发现账物不符实，第一次赔偿所少材料价的50%；第二次调离工作岗位或解雇。311司磅员工作职责认真贯彻执行拌和站材料设备管理制度，加强学习，提高思想管理意识。对进入拌和站的原材料必须做到车车过磅、回皮、验质。随时开具过磅单，同时作好记录（包括材料名称、车号、时间、规格质量、数量等），并将过磅单上交材料会计。协同质检员对进入拌和站内的原材料进行验收，同时在票据上签字确认材料质量。对进入拌和站不合格的原材料一律清除出拌和站，把好原材料质量关。坚持原则、廉洁奉公，对工作认真负责，有事及时向有关部门和人员汇报。经常打扫卫生，保持地面清洁干净，保证设备处于良好状态。注意检查保护电脑设备，爱护使用器械并防止发生被盗。对虚开票据者处以1000元以内罚款并予以解雇；违反其他条款者处以10100元/次罚款。312试验员工作职责对试验室主任负责。严格执行国家行业技术标准、规范、规程和有关试验规定。负责所送样品的检查、核对和保管工作。完成各项试验工作，填写各类原始记录、报告单及相应台帐，做到数据可靠，结论明确，字迹整洁清楚，不得涂改。负责对使用试验设备的维修、保养和试验后的清洁工作。负责所属工作间的安全、卫生工作。313质检员工作职责在安质部长的领导下，负责对进场原材料的质量、储存位置和保管质量进行监督检查。检查进厂水泥、外加剂和掺合料的材质证明；检查进厂砂、石材料和质量情况，有怀疑对应取样送试验室复试；检查水泥罐清仓情况，并做好记录；检查水泥罐、外加剂、掺合料储存和使用情况；负责混凝土搅拌计量、搅拌时间、混凝土坍落度的检查，并做好记录。负责混凝土的开盘鉴定的组织工作。每次开盘前三车做坍落度，以后100m以下的五车做一次坍落度；100m以上的十车做一次坍落度。观察是否稳定，对每车出厂前必须做目测检查，合格后方准签字出厂，如有违反者罚款20100元/次。负责对混凝土的运输和混凝土泵送过程的质量进行检查。到工地检查混凝土的检查情况，前三车做坍落度，以后100m以下工程五车一次，100m以上十车做一次，每做一次向厂内通报一次情况，并提出调整意见，如有违反者罚款20100元/次，并征求用户意见，做好记录。做好质量事故的调查和报告。了解和掌握工地施工情况和施工试块制作情况。负责值班日记的记录，技术资料填写的收发工作。314搅拌机操作班长工作职责在副站长的领导下，负责混凝土搅拌机安全生产工作。春、夏、秋提前20分钟上岗，冬季提前40分钟上岗。做好生产的准备工作。监督搅拌机操作人员严格按设备的安全操作规程进行规范操作。负责组织混凝土搅拌机的日常维护及保养工作，并做好记录。按生产任务单要求，严格执行混凝土配合比，禁止更改配合比数据。掌握混凝土基本知识，保持混凝土拌合物状态稳定。负责混凝土搅拌用水储备工作。及时排除搅拌机设备故障，确保混凝土生产过程持续能力。服从生产调度指挥，认真做好混凝土搅拌机生产搅拌记录负责混凝土搅拌机责任区的卫生保洁，搞好文明生产。315搅拌机操作员工作职责准确、完整的执行混凝土施工配合比，在每班出现多个配合比时应严格区分，避免混用、错用。实际生产中，对水泥标号、罐号、配料计量必须进行分次核对。在进行产品标号(填写混凝土发货单)要字迹清晰，并核对生产的混凝土等级和所发车号与发货单是否一致。混凝土在搅拌过程中不得随意加水或擅自改变配料用量。随时观察设备运转情况，发现问题应及时汇报到班长或调度室，当机械发生故障时对已生产的混凝土应通知质检部进行鉴定，不得随意发信号放行。严格按规定程序使用电脑，不得随意编录、输入，并做好生产记录。严格按照生产日志记录项目认真填写每班记录。每天八点以前将前一天的混凝土运输单送给统计员，每班结束后将当班的材料消耗进行汇总报送材料会计。316罐车司机工作职责负责混凝土的搬运、防护和交付的具体工作。每班在生产前，认真检查车辆状况，禁止车辆带病作业；在装混凝土前，应将罐内积水倒净，以免影响混凝土质量。负责对不同产品标识与所运地点一致。混凝土在运输过程中禁止从事其他活动，以保持混凝土的时效性。混凝土经检验后至交付时应保持状态一致，严禁随意加水。当车辆在运输中发生机械故障或交通事故时，应尽快与拌和站调度室取得联系，保证及时对混凝土的处置和安排。服从现场施工人员指挥，不断提高服务质量。严格遵守交通规则，注意行车安全，进入施工现场必须配戴合格的安全帽。每班结束后，彻底清洗车辆，保持车容、车貌。认真填写每班交接班记录。317装载机司机工作职责在装载机班长领导下，负责商品混凝土生产的上料任务。服从装载机班长、生产调度、搅拌台的调度和指挥。熟知装载机操作规程，负责该机的日常维护和保养。上料时要慢卸，不得一次装料太满，以免将筛网压弯。保持车容、车貌，体现拌和站形象。负责进厂砂石料簒堆、前后场地清理，搞好文明生产。了解混凝土基本知识，掌握砂石料含水率的变化。新进砂应另行堆放，待放置一段时间后再用，如不得不用时，必须先通知质检员，然后根据质检员要求使用。禁止疲劳驾驶和酒后驾驶。完成上级交办的其他工作。318设备主管工作职责在工区项目部生产副经理指挥下具体负责拌和站的混凝土运输、泵送和搅拌等设备的管理工作。贯彻执行拌和站的各项规章制度，起模范带头作用。监督所属各组、车间严格执行国家行业和企业法令、法规和操作规程。协助开展质量事故调查、分析和汇报工作。组织协调生产过程中各方面的关系，对生产车辆、机械设备进行调配，确保商品混凝土的供应能够保质保量按期完成。机械设备出现故障时，应及时抢修，同时提出补救措施，使生产能够正常工作。按照各种车辆的不同技术要求，制定车辆的日常及定期保养、维修计划。对修理中所需的小额材料和配件自行上报，经审批后进行采购。完场上级交办的其他工作。319修理工作职责直接受设备主管的领导，负责搅拌站的日常修理工作，监督规劝非修理人员不得随意进入车间。对配置的各种工具随时检查，防止丢失；进出修理车间的设备，应有主管人员交接手续（包括清点工具）。工作中损坏的工具以旧换新。全面负责修理流程的实施，根据任务单并按修理规范进行修理，负责所接受修理任务的技术及质量达到要求。及时反映修理工作中出现的问题，包括任务单中未说明的内容，提出解决问题的办法和措施供有关领导参考。认真填写修理记录。建立健全维修档案，并交设备主管妥善保存。完工后及时通知设备主管和相关人员验收，并清洁场地，回收工具，杜绝设备返修，验收不合格的绝不能出拌和站。协助其他人员工作，工作日完毕时，把给自己配置的工具整洁、完整的放入工具箱。每工作日结束时，要进行全面检查，要断电、断水、锁好车间，方可离开。全车间人员要有安全防范意识，定期接受防火措施的训练，做好防火防盗工作，谨记安全重于泰山。完成上级交办的其他任务。320电工工作职责直接接受设备主管的领导，负责拌和站的日常电力修理工作。严格遵守公司的各项规章制度，坚守工作岗位，不得擅自离岗。严格执行用电安全操作规程的有关规定，且持证上岗。按期对供电线路、生产设备的定期检查，确保线路和生产电气设备正常使用，并做好巡查记录。线路和电气设备检修时，必须断掉电源，并在显眼处设置安全标志警示牌。对电力的正常攻击和电气设备正常生产负责。忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。认真做好站长交给的其它任务，搞好门卫值班室周围环境卫生。仪器设备操作规程、保养维修及管理4拌和站质量管理体系自控图质量方针目标项目负责人：张羽强项目技术负责人：龚明物资设备部：胡文彬项目部试验室：毕富国工程管理部： 谷龙安全质量部：徐烈群拌和站长 ：曲洪伟 物资设备：吕艳龙 试验员：覃城安全、环保：谷世超生产调度：唐建丰等操作手、司机 质量保证措施 制 度 措 施 组织措施 技术措施 工序质量责任制制 基础技术资料管理制度 技能培训 控制要点 自检体系 技术交底 作业指导书 施组方案 其它技术措施 材料管理制度 检验批分项分部单位工程质量检查验收制度 成品保护制度 关键岗位培训持证上岗制度 质量事故调查 和处理制度 质量信息管理制度 若 干 5一项目部拌和站管理自控体系主要人员基本情况统计：质量自控体系主要管理人员职权分工表序号姓名职务职责联系电话备注1曲洪伟拌和站站长拌和站管理151105987162胡文彬设备部长设备维修及管理151105988063谷世超生产调度兼安全环保拌和站生产和安全、环保151105988924徐兴林生产调度拌和站生产5毕富国试验主任现场原材试验及质量控制管理187035023266覃 城试验员原材检测常规试验151105989257姚 俊试验员原材检测常规试验187035023258吕艳龙材料员材料采购151105987199杨绍军收料员材料接收1523477590110谢 岳修理班长拌和站设备维修11谢国银操作手拌和站操作和保养12徐兴林操作手班长拌和站操作及管理13孙 波操作手拌和站操作和保养14黄 江装载机司机机械操作及保养16杨丕东装载机司机机械操作及保养1511059871819王世才罐车司机混凝土运输及罐车保养20卢家学罐车司机混凝土运输及设备保养21黄祖海罐车司机混凝土运输及罐车保养22向德银罐车司机混凝土运输及罐车保养23高湘罐车司机混凝土运输及罐车保养24李运泰罐车司机混凝土运输及罐车保养6拌和站专业技能培训由工区总工组织，拌和站主要管理人员参加，完成本拌和站自控体系学习，了解体系的编制思路，掌握控制要点，有利于拌和站工作顺利完成。根据工程实际情况，重点对施工一线的管理人员、技术人员、质检人员、测量人员、试验人员、班组层次作业人员进行本工序质量责任制和专业技能培育，并留存记录。7拌和站质量体系控制要点与实施办法及要求针对设计、施工工艺和施工环境条件特点等因素制定严密的高性能混凝土的施工组织设计，组织有关人员学习，落实和明确施工质量检验办法。对图纸和设计文件进行复核，保证施工中采用标准和技术指标正确无误。对操作人员的资格，拌和设备性能的良好性、原材料和配合比的适用性、工艺方法的可行性、试验检验手段的科学等进行复查，保证混凝土工程顺利施工。混凝土用的原材料产地、质量等级、类型等应与试验配合比所用原材料一致。（充分考虑供货厂家的质量管理制度是否健全、生产能力是否满足现场需要）骨料要堆场，砂、碎石要有明确的堆放界限，有固定的储存地点并挂标识牌，堆放场地要用混凝土进行硬化处理，并设置规范的厂棚，以达到必要的防晒、防雨和防尘等目的。由拌合站站长落实和完成。搅拌站系统设施，水泥、粉煤灰、矿渣粉应采用散料仓分别储存，采取降温措施，储存各种原材料容器应有悬挂明显标识牌，冬天施工应有防冻措施，拌合场地要进行硬化处理，并设有排水设施。由拌合站站长落实和完成。计量设备检查。对生产系统的各计量仪器设备进行计量监督和测试，确定合理的计量参数和计量精度，制定各项保证测量、试验以及施工工艺中各种测试数据准确性的计量措施。由试验室主任组织完成。混凝土拌和应在搅拌站集中进行，拌和站的基本设施和质量保障措施要有专人负责即拌合站站长。混凝土运输设备的运输能力应适应混凝土凝结速度和浇筑速度的需要保证浇筑过程连续进行，运输过程中，应确保混凝土不发生离析、漏浆、泌水及坍落度损失过多等现象，运输至现场混凝土仍保持均匀性和良好的拌合物性能。要有工区调度总体协调，做到每车有记录，对车辆进行编号，驾驶员登记。做到是谁开车、什么时发车、每车多少方混凝土、约什么时间到施工现场都有记录。71工区综合考评暂行办法工区设立考评领导小组，领导小组由工区领导组成，下设外业考评组、内业考评组，各考评组人员组成在考评前临时通知。考评领导小组根据各专业考评组考评意见，结合业主信誉评价结果，集体评审、决策、确定最终考评意见。工区工程管理部为考评工作的牵头组织部门，负责本工区综合考评办法的制定、修改工作，进行评审结果汇总工作，处理该项工作的日常有关问题。考评对象为拌和站。考评时间：按季度考评。具体时间根据业主信誉评价时间另行通知，原则上在业主考评前半个月开始，业主信誉评价结果出来后完成。考评内容：组织领导管理（5%）、安全管理（15）、质量管理（15）、技术管理（10%）、现场管理（15%）、工程进度（15）、环保管理（10）、人员和机械设备管理（5）、精神文明及后勤建设管理（10）。考评标准：见工区综合考评表考评办法：考评以拌和站日常工作中的实际表现及其效能为依据，通过召开座谈会、现场检查、查阅文件资料等形式，对照考评标准，单项打分，最后按照比重加权为百分。考评程序：考评采取自下而上和由上而下相结合的程序，先由拌和站自我考评，在拌和站自我考评的基础上，工区考评小组根据收集的信息，进行综合检查，确定考评结果。在检查中发现质量、安全问题，要及时解决，发现重大安全、质量隐患，要及时发出整改通知书，及时整改，消除隐患，并按规定予以处罚。考评要求：检查评比人员要严格纪律，秉公办事，坚持严格、客观、公平、公正、求实、合理的原则，不得偏袒，打人情分，要正确掌握标准，发扬民主，给予符合实际的结论。考评定等：95 100为优秀，90 95）为优良，80 90）为合格，80分以下为不合格。考评奖罚：优秀拌和站按照其当季度完成产值的1给予奖励，并奖励优秀桥梁队、拌和站中第一名先进工作者和一线先进工人各1千元。优良拌和站按照当季度完成产值的0.5给予奖励。合格拌和站不奖不罚。不合格拌和站按照其当季度完成产值的1罚款(当计算罚款额少于1万元时按1万元处罚)，同时罚拌和站站长1千元。考评说明：工区组织的安全、质量等单项考评工作的组织领导和考评标准参照此办法，考评时间及奖罚措施另另行规定。工 区 综 合 考 评 表序号考核项目标准分考评分备注1组织领导管理52安全管理153质量管理154技术管理105现场管理156工程进度157环保管理108人员机械设备管理59精神文明及后勤建设管理1010合计10011业主信誉评价调整512考评得分（10+11）/等级评定：说明：第十一项根据业主信誉评价结果进行分值调整，按拌和站对信誉评价结果产生影响的程度作相应增减。72质量奖惩管理办法本办法（拌和站施工工序质量责任追究制度）主要是根据施工过程中出现的质量问题来追究责任人，按照工序的侧重分为直接责任人和间接责任人，根据质量问题的严重性进行不同额度的处罚。对于工区自检或信誉评价检查（包括劳动竞赛检查），没有出现任何质量问题，工区每次核发奖金时按照规定给予侧重奖励。拌和站施工工序质量责任追究制度序号出现问 题 部 门质量责任出现问题罚款责任人备注1拌 和 站砼搅拌期间操作间无操作人员或人员不全50元次/人拌合站站长、操作手22桩基砼浇注期间运输车司机无故离岗或到现场不服从指挥50元次/人站长、调度员、司机33桩基浇注期间，混凝土运至施工现场后运输车司机私自往罐车加水或加其它材料100元次/人站长、调度员、司机34浇注期间，运输车司机外卖砼、私自倒放砼与浪费砼500元次/人站长、调度员、司机35砼拌合期间操作司机不服从试验人员指导不听从指挥100元次/人操作司机36砼拌合期间喝酒或酒后操作搅拌机100元次/人站长、操作司机37现场原材料堆放不标准，影响材料使用100元次/人站长与现场技术员381、拌合站司机必须严格按照试验员下达的施工配料单以及拌合时间、技术交底进行数据输入、控制，对电脑数据的真实性和可靠性负责。2、对拌合中发现的异常现象，应及时向试验员、调度、站长反映，通过合法程序进行纠正，不得擅自改变参数和程序。3、拌合机司机应密切注意所生产混凝土的配料误差情况，确保各种材料计量误差，不超过水泥、矿物掺合料、外加剂和拌合用水1%，粗细骨料2%的规定。50-200元搅拌机司机391、在每次开拌之始，试验员和拌合站司机应注意监视和检测 前2-3盘混凝土的和易性。如有异常，应立即分析情况并处置，直至拌合物的和易性符合要求，方可持续生产。当施工配合比调整后，亦应注意开拌时的监视与检测工作。2、试验员负责拌合站混凝土的和易性检测并作好记录，和易性包括坍落度、坍落流动度、含气量和温度。50-200元试验人员310拌 和 站1、混凝土运输车司机应根据拌合站调度的统一安排，负责将混凝土在规定时间内安全运至使用地点；2、负责混凝土接收单的送出与取回，按照规定办理签认手续交回归档保存；当因混凝土质量不合格拒绝接受时，司机应要求工地调度及时和拌合站调度取得联系，按照拌合站调度指令进行处理。严禁擅自加水，严禁混凝土被拒收后又“转圈回来”的现象。50-200元砼运输车司机73总结本拌和站工序质量系统要现场跟踪落实，高度提高思想认识，各级主管领导要给予大力支持，注重实效，切忌走马观花的态度，各级主管要牵头负责，按工区的总体施工计划进行落实，最后对本体系要善于归纳，持续有效的完成和完善拌和站工序质量自控体系。 8拌和站工作程序81施工准备原材料准备：混凝土拌和前场地必须备有足够检测合格的原材料。机具准备：混凝土拌和前必须对拌和站的拌和系统、称重系统和操作系统进行检查，确保设备正常生产使用。运输车辆准备：施工前必须对运输车辆的性能进行检查。施工配合比准备：施工前必须实测砂石料的含水率。82施工作业下达混凝土浇注通知单，通知单必须包括工程名称、地点、部位、数量，对混凝土的各项技术要求(强度等级、抗渗等级、缓凝及特种要求)、现场施工方法、生产效率(或工期)、交接班搭接要求，以及供需双方协调内容，连同施工配合比通知单一起下达。首盘检测：检测混凝土性能，检查合格正常搅拌，不合格调整配合比。设备试运转正常，混凝土运输车辆数量满足要求。搅拌站、浇筑现场和运输车辆之间有可靠的通讯联系手段。确定剩余方量和结束时间。施工结束后进行车辆和拌合设备的清洗。 9拌和站规章制度与管理办法91混凝土配合比使用及混凝土质量控制管理办法、 配合比的正确使用是混凝土质量控制的关键环节。各有关岗位人员应严格按照配合比调整权限的范围对各种原材料用量进行调整，以确保混凝土质量。、 工地试验员接到现场技术人员的浇注通知后，应立即对即将使用砂、石料进行含水率检测，根据砂、石含水率出具施工配合比，并送交于拌和站调度手中，拌和站调度接到工地试验员下达的施工配料单后必须经过认真核对并签字后，再送交搅拌机操作员。、 搅拌机操作员将施工配合比输入搅拌机操作系统，输入完成后，必须提请拌和站调度对输入的数据进行复核，（复核内容包括原材料品种、罐仓仓号及数量）无误后由拌和站调度在生产记录上签字确认。、 当每一份生产任务开始生产第一车混凝土时应按下述程序开盘鉴定。、 第一盘混凝土按输入的生产配合比进行生产。在搅拌过程时应注意观察搅拌电流是否与经验数值相符，如电流偏大，应在放料时手动断续放料，同时观察出机混凝土坍落度是否偏小，反之如电流比经验数值偏小，应注意观察坍落度是否偏大，如超出施工要求的坍落度范围，立即通知工地试验员从新检测砂、石含水率，重新出具施工配合比。、 根据首盘调整情况生产第二盘混凝土，并通知试验员取样检测混凝土的各项性能指标。工地试验员应根据混凝土的砂率和易性及外加剂是否适量等情况确定正式生产时的配合比。、 操作人员按照工地试验员的要求对生产配合比进行微量调整并开始正式生产。、 生产过程中工地试验员应对每一车混凝土进行出站前的质量检验，并在确认坍落度合格的情况下方可在运输单上签字放行。、 如遇连续施工，应每4小时测试砂、石含水率一次，如遇下雨等天气变化应随时进行砂石含水率的检测。、 以上调整应作好记录92混凝土质量管理制度、 混凝土所用水泥、水、骨料、外加剂等必须有出厂合格证或试验报告，符合施工规范要求。、 全部配合比均需经试配确定。任何人不得随意调整配合比。、 混凝土搅拌车出站前，每部车都必须经质量检查员检查和易性合格才能签证放行。、 搅拌站设立生产工作日志，记录当班混凝土生