调度运行中心安全生产工作目标管理责任书.doc

调度运行中心安全生产工作目标管理责任书调度运行中心根据公司安全生产目标的总体部署，为树立“安全生产，人人有责”的观念，层层落实“保人身、保电网、保设备”的基本要求，依靠各变电站、开关站切实履行安全生产管理职责，扎实抓好安全生产各项工作，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的主针，确保调度运行中心安全生产目标的全面完成，现以变电站、开关站为单位与部门签订安全生产目目标管理责任书。 一、责任站安安全生产考核目标 1、不发生生人身死亡、重伤、轻伤事事故。 2、不发生较大以上电电网事故、设备事故、火灾灾事故。 3、不发生误操作事事故和人为责任的事故扩大大。 44、不发生负有人为责任任的一般电网事故、一般设设备事故。 5、严格遵守各项项规程制度和劳动纪律，不不违章作业，不发生由于违违章而引起的事故和障碍。 6、不发生偷盗、抢劫、斗斗殴等治安事件。 7、及时、准确、正确处理设备、电电网事故及异常。 8、设备维维护达标，设备完好率达1100%。 9、“两措”计划划完成率达到100%。 10、不发生负有监管责任的考考核事故。 二、 安全生产管理理措施 1、要切实履行安全生产产责任制，突出抓好站长和和值班长的安全职责，带动动各级人员认真落实安全生生产责任制。变电站与各班班组签订安全生产工作目标标责任书，按照有关规定进进行严格考核。 2、加强变电站站工作人员的安全思想教育育、法制教育及安全技术培培训工作，坚持每月一次安安全分析会，保证在岗职工工安全生产知识考试考核合合格。 3、严格执行“两票”管管理和有关规程制度，贯彻彻操作票三级审查制度和工工作票现场许可制度，严格格执行作业现场危险因素控控制措施，杜绝违章作业、违章指挥，两票合格率1100%。 4、认真执行设备巡巡视检查制度，按时巡视，巡视到位，巡视全面。切切实做好测温检查，夜间巡巡查工作，完成保护及测控控装置定期全面检查，后台台系统每班全面检查工作。 5、强化班组的安全管理，做做到安全生产有布置、有安安排、有落实、有检查、有有总结、有记录，结合生产产实际开展有效的安全活动动，站长要按安全生产责任任制的要求，参加、检查、指导班组的安全活动，不不断夯实安全生产基础。 6、要认认真坚持安全监督把关制度度，及时研究解决生产现场场出现的安全问题，监督运运行人员正确使用劳动防护护用品，不断完善作业环境境，确保人身安全。 7、建立健健全变电站现场管理制度，变电站必须存放安全生生产法、电力安全工作作规程、聚龙电力调度度运行规程、聚龙电力力变电站标准化作业指导书书、设备缺陷管理制度度，和编制完善、适用的的变电站现场运行规程、变电站设备管理责任任制、变电站设备台账账，以及相关的事故应急急预案，并要求变电站组织织全站人员对上述制度和预预案进行认真学习。 8、认真组组织开展安全活动、班组培培训、事故预想、和事故预预案分析、讨论及学习。 9、认真真开展变电站防潮专项整治治、防小动物专项整治工作作。 110、变电站标准化建设达达标，各项管理制度齐全，无违章违纪行 为。 11、认真完成部门布置的其它它工作任务。 三、考核 变电站安全生生产目标管理由调度运行中中心根据公司有关规定组织织考核，报公司安全领导小小组审批后执行。 四、目标责任任考核期限 2010年1月1日日至2010年1