SGM夹具供应商评估表格参考.doc

SGMSGMSGM JIGJIGJIG SUPPLIERSUPPLIERSUPPLIER TECHNICALTECHNICALTECHNICAL ASSESSMENTASSESSMENTASSESSMENT REPORTREPORTREPORT 上海通用汽车上海通用汽车夹具供应商技术评估报告 JIG SUPPLIER DATA 夹具夹具供供 应应 商商 情情 况况 表表ASSESSMENT DATA 评评 审审 情情 况况 Name 名名 称称:Date 日日 期期: Address 地地 址址:Assessed by 评评 审审 员员: Category类型：类型： hand Jig 手动夹具手动夹具 Pneumatic Jig气动夹具气动夹具 Electrical自动控制夹具自动控制夹具 _ Assessor Phone No. 评评 审审 员员 电电 话话： Phone No. 电电 话：话：Fax No. 传传 真：真：Overall Rating Score总总 分分: Supplier Contacts : 联联 系系 人人Position :职职 务务Comments评评 语语: Assessor Signatures 评评 审审 员员 签签 字字： 此阴影部分由 SGM 填写 RESULTS 结结 果果 Element 要要 素素 Company Profile 公司概况公司概况 Design Capabilities 设计能力设计能力 Construction Capabilities 制造能力制造能力 Inspection Capabilities 检测能力检测能力 Average Rating 平平 均均 分分 Overall Average Rating 总分总分 此阴影部分由 SGM 填写 注：红体字为必须描速的内容注：红体字为必须描速的内容 SUMMARY 总总 结结 （由夹具供应商结合自己的实际情况进行总结）由夹具供应商结合自己的实际情况进行总结） 1.Unique Strengths 特点（优势特点（优势） 2.Concerns/ Issues 关注关注/ 存在的问题存在的问题 SGMSGMSGM JIGJIGJIG SUPPLIERSUPPLIERSUPPLIER TECHNICALTECHNICALTECHNICAL ASSESSMENTASSESSMENTASSESSMENT 上海通用汽车上海通用汽车夹具供应商技术评估 Company Profile: 公司概况公司概况 Comments 备注备注 Rating 等级等级 1. Overall Management Capabilities：(1)Quality System Authentication,(2)Process Flow Chart Integrality,(3)Management Level Participate In And Attach Importance To System,(4)Customer satisfaction 全面的管理能力:(1)质量体系论证，(2)业务流程完整性，(3)管理层参与和重视程度，(4)顾客满意度 1.何时获得体系认证书何时获得体系认证书 2.提供业务流程提供业务流程 2. Customer Base：(1)Which Kind Tooling Did, (2)Which ASM. Plant or Supplier Provided 顾客基础:(1)做过哪类夹具，(2)为哪些主机厂或供应商提供夹具（单台还是成套） 3. Production Capability 生产能力规模(以产值计算) 1. 2006 年产值年产值 2.预计预计 2007 年产值年产值 3.年生产模具的能力年生产模具的能力 4.具备的主要设备（见设备清单）具备的主要设备（见设备清单） 5.占地面积、厂房面积占地面积、厂房面积 6.后期计划后期计划 4. Company Structure / Background 公司组织/背景(性质、合作模式、规模、技术背景、人员等) 1.公司性质公司性质 2.成立年份成立年份 3.投资或注册资金投资或注册资金 4.员工人数员工人数 5.技术背景及合作技术背景及合作 Average Rating 平 均 分 SGMSGMSGM JIGJIGJIG SUPPLIERSUPPLIERSUPPLIER TECHNICALTECHNICALTECHNICAL ASSESSMENTASSESSMENTASSESSMENT 上海通用汽车上海通用汽车夹具供应商技术评估 Design Capabilities: 设计能力设计能力 Comments 备注备注 Rating 等级等级 1. Equipment (computers, software, etc.) 装备(计算机，软件等) 2. Math Data Understanding / Capabilities/Process Analysis 数模理解能力/ 接受力/焊接件工艺分析能力 3. Understanding our Requirements：Jig Standard. GD&T Understanding/Knowledge 理解 SGM 的要求: 夹具标准. 产品图纸理解能力、知识 4. Man Power 人员资源 1.夹具设计及工艺设计人数夹具设计及工艺设计人数 2.检具设计能力检具设计能力 5. Design Drawing & Jig Layout Rationalization , Reliability and Advanced 设计图纸及工艺流程方案的合理性、可靠性、先进性 6. Project Management Ability ： (1)Timing Chart, (2)Understand SGM Expected Quality Requirement,(3)Engineering Response, (4)Project Management Leader. 项目管理能力：(1)时间节点，(2)理解 SGM 所期望的质量要求，(3)工程响应，(4)专门项目负责人 1.何部门及人负责项目管理何部门及人负责项目管理 7. Standard Catalogue、Jig Drawing、Layout、Flow Chart 目录、夹具图纸、方案布置、流程图、完整性 8. Welding Gun 3D Simulation Ability 焊钳三维模拟能力 Average Rating 平 均 分 SGMSGMSGM JIGJIGJIG SUPPLIERSUPPLIERSUPPLIER TECHNICALTECHNICALTECHNICAL ASSESSMENTASSESSMENTASSESSMENT 上海通用汽车上海通用汽车夹具供应商技术评估 Manufacturing(Construction) Capabilities:制造能力制造能力 Comments 备注备注 Rating 等级等级 1. Process Flow：(1)Self made Parts,(2)Outsourcing Parts 工艺流程:(1)自制件，(2)外购件 1.制造的工艺流程制造的工艺流程 2.自制件及外购件流程自制件及外购件流程 2. Equipment & Equipment Maintains：(1)Equipment Precision,(2)Equipment Condition Intact,(3)Spare Parts,(4)Equipment Prevent Maintenace Plan 机加工设备及设备维修：(1)设备精度，(2)设备完好性，(3)设备备件，(4)设备预防维护性计划 1.CNC 等主要设备（见设备清单）等主要设备（见设备清单） 2.维护保养记录维护保养记录 3. Man Power 人员资源 1.总人数总人数 2.机加工机加工装配的人数装配的人数 4. Interface Capabilities 相互沟通能力(设计与制造之间) 1.流程流程 2.客户反馈客户反馈 3.计算机网络的连接计算机网络的连接 5. Finished Jig (Review Current Made Tooling) 现有夹具制造的质量 6. Jig Spotting & try out 夹具现场调试能力 7.Jig Repair Ability & Timing 夹具维修能力/ 周期 8. Design & Construction Timing 设计和制造周期 1.以某个零件的夹具为例，列出从设计以某个零件的夹具为例，列出从设计制造（包括采购件）制造（包括采购件）验收的周期，以及夹具的价格（结合验收的周期，以及夹具的价格（结合 SGM 夹具报价单）。夹具报价单）。 Average Rating 平 均 分 SGMSGMSGM JIGJIGJIG SUPPLIERSUPPLIERSUPPLIER TECHNICALTECHNICALTECHNICAL ASSESSMENTASSESSMENTASSESSMENT 上海通用汽车上海通用汽车夹具供应商技术评估 Inspection : 检测检测 Comments 备注备注 Rating 等级等级 1. Process Flow(CMM Program, C/F Exertion, Inspection Ability ) 工艺过程(CMM 编程、检具的运用、具备现场测量能力) 2. Equipment / Capabilities / Programs Documentation 设备/ 能力/ 程序资料 3. Man Power & Training(CMM Exertion) 人员资源及培训(CMM 使用的运用) 4. In