公司员工活动方案

1 / 17 公司员工活动方案 方案一： 公司员工活动方案 为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，走进自然，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力，同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动，具体流程如下： 08： 00 集合，从公司出发，前方广州笑翻天乐园。 09： 00 9： 30 集中进入笑翻天拓展基地：由教练介绍拓展活动的科目，讲解安全等注意 事项。 09： 30 9： 45 组建团队：进行拓展分队 ,选队长 ,取队名 ,确定新队的队歌和口号。 09： 45 0： 00 破冰训练（团队热身） 视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行 2团队热2 / 17 身游戏，目的让队员之间增进了解，消除隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。 10： 00 1： 45 (山谷游乐区 )竞技项目： 突出重围 壁： 参与人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态，障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5 米高的斜壁上。需要良好 的心理素质、队员的紧密配合，坚韧不拔的意志是成功的关键。（良好的体能，坚强的耐力和意志力是完成任务的关键！） 木桩桥 员在通过摇晃不定的木桩桥后，必须经过设置结构错综复杂障碍重重的天罗地网。前有堵截、后有追兵，时间紧迫、困难重重，如何过关？ （要步调一致、灵活应变、果敢的行动，才能完成任务！） 空中钢丝 极速圆木：参训队员从出发点通过位于高空的钢丝，然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素质和相互支持、紧密配合团队协作精神才能取得优异成绩！（克服心理障碍，面对 困难，勇于挑战自我！） 3 / 17 竖网桥 空摇摆： 参训队员分别站立于竖网的两侧，双手抓紧网绳通过跨度长达 40 米之宽的终点站，然后从晃荡不定的伸展桥返回。（良好的身体及心理素质、队员的紧密配合，坚韧不拔的意志是成功的关键） 11： 45 2： 00 活动点评：根据上午各参训竞技团队的具体表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评！ 12： 00 4： 00 午餐时间（参观杨四将军庙） 14： 00 16： 00 团队大比拼竞技 项目： 踏 笼 飞 渡：此项目由连绵起伏的浮箱和摇晃不定的竹笼组成，极大地考验参训队员的体能和意志，参训队员必须一步一个脚印，脚踏实地，坚定不移，才能顺利通过。（检验队员的团结协助、互相支持、相互配合的精神！） 鼓浪屿 平安桥：此项目波涛起伏、连绵不断，钢韧有余。既有连绵起伏又有欢声笑语，让你在欢笑中体验参与的乐趣！（平衡比速度更重要！） 4 / 17 搭 桥 过 河：此项目难度较大。已经将人正常的步伐已经打乱，要求队员有果敢的行动能力、勇往直前的精神才能完成此项目的拓展训练。（检验队员面对困难重重的项 目，必须有果敢的行动能力和相互协作的精神才能完成此项目！） 荡 悠 台：参训队员必须从岸边的起点，利用空中的长绳荡到水面的两个 1 平米的平台上，一个平台站满人后再转移到另一平台上，队员落水扣分或出局。 （相互理解、互相包容，相互支持与紧密合作，打破队员之间、男女之间、干部员工之间的隔阂才能顺利完成任务！） 16： 10 6： 40自由体验“闯关酷地带” 此项目是我基地难度最高、挑战性最强的项目之一，共由10关组成。让队员在挑战自我、超越自我的过程中体验闯关成功的喜悦。 自费项 目： 水战船：（水上争霸赛），精彩刺激、留恋忘返！ 5 / 17 16： 40 7： 00活动总结，返程！ 方案二：公司员工活动方案 一、活动目的： 为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工关爱。因此，编制半年员工生日活动方案。 二、活动主题：放飞心情欢乐无限 三、活动时间： 月 15日（周六）下午 13:300 四、活动地点：泉州 五、活动 内容：员工生日活动，欢乐体验 一）具体项目： 6 / 17 1、泉州 情观海。 2、分组游戏： A飞镖中奖 游戏规则与要求：每队员工分成小两队同时进行，每人发放飞镖 3 只，依次手持飞镖掷向靶盘，当飞镖掷完，该员工本项游戏中止，凡单镖命中 9环以上者有奖，获礼品一份。 B谜语竞猜 游戏规则与要求：游戏活动场内挂满谜语数条，凡猜中谜语者，获礼品一份，礼品猜完游戏结束。 3、整体活动：幸运抽奖 游戏规则与要求：所有参加活动生日员工，都有机会中奖，拿 到特别奖品一份。 4、快乐晚餐：席前问题，开餐前，已准备好问题签的工作人员到每桌前，每桌自选一名代表抽取一个问题，由本7 / 17 桌人回答，答案对者可获一份礼品。 二）活动流程： 1 13： 30 乘车出发 先分成三个小组，都在安盛超市前统一上车。 2 13： 3020 乘车到 个组长领队，路线：公司 自带队旗 8 / 17 3 14： 3000 合影 全员合影，漫步沙滩，风景照相。 注意安全 4 15： 0000 游戏活动 飞镖中奖谜语竞猜幸运抽奖席前问题 5 17： 3000 9 / 17 生日晚餐 享受美味，欢乐用餐。 6 19： 1000 乘车返回 由三个组长领队，路线： 公司 自带队旗 7 20： 00 活动结束 生日活动全程结束，返回休息。 10 / 17 三）工作人员：人力资源部工作人员 3 名，品牌部照相人员 2 人 六、费用预算： 1000元 /辆 X 3辆 = 3000元 购生活用品和游戏道具 1000元 50元 /人 X 130人 = 6500元 临时备用 300 元 合计： 10800 元（未计帽子费用，另须领用帽子 130 顶，费用由公司支付） 七、道具物品：本次活动所需物品与道具清单见附表 1。 方案三：公司员工活动方案 活动方式一：旅游 11 / 17 某公司会在每年的 7月 10月间组织一次全员旅游，时间基本上是利用周末的二天时间。地点以省内为主。介绍一次印象比较深刻的。 八月的某个周末，去朱家尖（普陀边上的一个小岛，现在已通大桥，是半岛了）。期间组织了两个团队活动：一个是沙滩足球，组了四个队，搞了个小奖杯。二是篝火晚会，在海边，以卡拉 及小活动为主。每个团队的成员都是提前分好的，打乱各部门，在车上提前互相认识，推选组长，负责整个活动过程的小组的安全、协调、组织。 篝火晚会上一个小细节记忆犹新，和大家共享。 当时公司有一个副总，很胖，肚大如弥勒佛，平时要求很严格，大家都有点怕他。其实他性格挺随和的，而且属于可以玩得开的。于是，和主持人串通，给他下了个套。在玩一个猜四字成语（词语）的小活动时，我们把副总哄上了台。就是根据主持人给的词来做动作，让别人来猜。主持人把小纸条上的词从副总看了，他面露难色，频频摇头，而后，把头一梗，一付豁出去的样子，只见他飞快地把 着上身，双手拍拍胸前，挺着肚子，摇晃着向几个方向展示，12 / 17 下面早就乐翻了，我们还起哄：没看清楚，再来一次。答案揭晓： *。主持人再起哄：副总表演得好不好？再来一个好不好？在众人的喝采声中，副总再次来到主持人身边，主持人拿出另一张纸条给副总看。副总的反应是：蹦起来，把主持人的脑袋夹在腋下，笑骂了 句小子耍我，狠狠拍了两下主持人的屁股，扬长下台。 大家猜一下，两张纸条上写的是什么？第一个答对的请版主加 10分，以资奖励。 旅游活动，组织者是非常辛苦的，若人数比较多，可以采用旅行社 +团队活动的形式，前期方案一定要详尽（包括衣食住行、集体活动组织安排，必要的时候，要先期踩点），在休闲的同时，有意识地将团队意识、员工关系结合在活动中。同时，安全问题要放在第一位。 活动方式二：晚会 某公司每年的年终都会组织活动，晚会是其中的一种形式。通常情况，按部门分组，每个部门提前上报节目。晚会期间， 以自演节目结合小活动及年度颁奖。员工是多才多艺的，晚会的形式给了他们一个展示自已才能的机会。记得有13 / 17 一次晚会，公司邀请了一些合作伙伴及客户参加，部分节目的水准让大家赞叹不已，那次晚会全程摄像，后来刻录成光盘，以做永久留念。 晚会的组织成功与否与公司各部门投入的精力是直接相关的，毕竟，节目的精彩与否和投入的时间、精力是成正比的。同样，组织者（人力、行政部门）的投入会更多，节目的串联，气氛的调节、包括各部门需要的支持等等。所以，晚会不宜年年搞，对于年底业务较繁忙的公司选择晚会活动更加要慎重。 活动方式 三：趣味运动会 在某企业曾组织过一次趣味运动会。项目有：拔河、跳大绳、踢毽子、引体向上、俯卧撑（仰卧起坐）、持拍接力、定点投篮等等。也是以部门进行组合，计团体总分，单人项目计前三名。 趣味运动会的优点是参与度广，体育运动是培养团队精神的最佳载体。而且，简单易行，项目根据场地情况设定，受局限小。而且，可以集中进行，也可以分阶段进行。这里特别推荐两个项目：拔河与跳大绳。在不同的企业尝试过，效14 / 17 果非常好。 在非典之后，公司为推动大家锻炼身体，规定每天上下午各有 15 分钟休息时间，大家可以下楼跳跳绳， 散散步、打打球，要求各部门主管在不影响工作的前提下起带头作用。效果挺好。 活动方式四：拓展训练 拓展训练作为一种寓教于乐（活动）的培训方式，具备了开放性、趣味性、生动性、挑战性等诸多特点，受到不少企业的青睐。但真正能通过拓展训练达到目的的不太多。结合参加过的几次训练，几个注意点供朋友们借鉴。 首先，作为组织者，需要明确目的性，是需要增加团队意识、互信、自信、团队配合、沟通意识、服务意识。只有明确了目的性，才能与相关机构确认所选项目。 其次，相关机构的选择，拓展训练的公司可谓 鱼龙混杂，有些项目形式是可以互相模仿的，但策划能力、培训师资源的差距是很大的。而后者往往更重要。通常情况下，与机构联系沟通后，对方会指定一名项目主管，负责与公司确认策15 / 17 划方案，并说明理由，公司可根据其方案提出修改意见。（时间安排、项目设置、队员分组、活动流程、应急方案、费用等等） 培训师指的是分组后每个组的带队教练。这个教练的称职与否对训练效果有直接影响。通常情况，教练要承担以下角色：一、项目规则讲解员、二、安全措施管理员、三、小组讨论引导员、四、活动总结指导员。前两项职责相对容易，后两项可以显现教练水 准，这与效果直接相关。再有，在项目轮转过程中，因项目活动时间会有一定的差异，为避免冷场，教练应准备相应的话题，供小组成员讨论，并为后面的活动作铺垫。（话题亦可在前期组织者就公司存在的问题，在项目策划过程中提前准备） 第三，项目实施过程中，有两个环节是非常关键的，一是破冰环节，看培训主管调动气氛的能力，为活动打下良好的开端。二是每个活动后的小组讨论，如何引导小组成员积极发言，就活动的内容进行反省，成功的经验，失败的教训，从而有所感悟。而活动本身只是一个载体，过程不是最重要的。当然，适当增加趣味性，效果会 更好。 第四，组织者在过程中要注意，拓展训练不是纯粹对体力16 / 17 的考验，所以，在选择项目时不要一味追求高体力，大难度的项目。项目不要求多，劳逸结合很重要，这二点一定要多与机构多沟通。 第五，拓展训练好比一次激流震荡，而企业文化的灌输，意识的培养，是需要涓涓细流的灌溉，因此，如何避免活动时热血沸腾，活动后一切如旧，这更要 简介一次笔者参加过的拓展训练 时间：一天 主题：团队、信任 活动项目：背摔、雷阵、翻越障碍等五个 在确认培训主管及教练团队时，要求对方把团 队成员的学历、基本情况、项目经验等介绍发过来确认。 活动准备及过程略（参照上面的注意点） 17 / 17 结束后各方面的效果评估良好。 活动方式五：生协活动 生协全称是生活协会，是公司的非官方组织，通过了解员工的兴趣爱好可组织