绵阳市市场前期物业管理招标书.doc

招 标 单 位 简 介绵阳巨源房产经营管理有限公司是具有独立法人资格的有限责任公司，注册资金20万元，主要经营范围为商业地产的经营管理、中介及其它配套服务项目。公司地址：绵阳市游仙区南星街6号。受陆禾生产资料市场开发单位委托，公司现对陆禾生产资料市场前期物业管理面向社会公开招标。一、招标项目的基本情况现拟定对外招标的陆禾生产资料市场，位于绵阳市游仙区南新街6号，是经绵阳市政府批准，陆禾实业有限公司开发的农业生产用品、农村生活用品批发、零售专业化最高的市场。市场用地面积10040平方米，建筑占地面积6100平方米，营业面积约2万平方米，商铺500余间，建筑为街区式独立商铺，层高5.4米，可大可小随意组合。与芙蓉汉城建筑互为映照，本项目总建筑面积1万余平方米，（广场）绿化率35.2，共计建筑物9幢，综合容积率0.92。市场邻富乐汽车客运站十米，四面邻街，并配有两个中心广场，充分满足了购物停车与休闲、消费多种功能，由于市场地处游仙商业中心区的中心，人气、商气与日俱增，现已成为商家必争之地。二、物业管理用房的配置情况 1、物业管理企业办公等用房： 按照规定与中标人协商解决。 三、招标书的发售投标单位应于2006年1月10日前至绵阳市游仙区南新街6号绵阳巨源房产经营管理有限公司领取招标书。（出售的招标书每套标书收取工本费50元整）。四、风险抵押金的缴纳 1、中标单位在中标后必须缴纳风险抵押金10万元整（不计息）； 2、未按规定缴纳风险抵押金的中标单位，将被视为中标无效。 五、投标地点 绵阳市游仙区南新街6号陆禾生产资料市场综合管理办公室。六、投标截止时间2006年2月10日，逾期收到的或不符合规定的投标文件不接受。 七、开标时间、地点 对合格的投标人另行通知。八、对本次招标提出询问的，请于2006年1月15日前联系。 地址：绵阳市游仙区南新街6号陆禾生产资料市场综合管理办公室 邮编：621000 联系人：程勇 （电话李曼（电话 2005 年12月28日 九、技术规范及要求 物业管理服务参照绵阳市普通住宅物业管理服务等级标准三级标准，具体技术规范与要求如下： （一）、物业管理服务的内容 1、市场内物业共用部位、共用设施设备的管理及维修养护； 2、市场经营秩序管理和环境卫生的维护； 3、市场内的绿化养护和管理； 4、市场内车辆（机动车和非机动车）行驶、停放及场所管理； 5、供水 、供电管理，供水 、供电、电信等专业单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时，进行必要的协调和管理； 6、市场的日常安全巡查服务； 7、物业档案资料的保管及有关物业服务费用的帐务管理； 8、市场内业主、使用人装饰装修物业的服务； 9、市场内公共厕所管理 ；10、市场的消防管理。 （二）、物业管理服务的要求 1、按专业化的要求配置管理服务人员； 2、物业管理服务与收费质价相符； 3、要建立一套消防、综治、安全、保卫的管理制度，明确职责，专人负责管理； 4、市场的任何建筑、公物均不能破坏、损坏，物业管理企业必须承担日常的低值易损品的维护更换工作。 （三）、物业管理服务标准 1、房屋管理服务标准 （1）对房屋共用部位进行日常维护，检修记录和保养记录齐全，房屋外观完好、整洁，无乱贴、乱画现象； （2）定期检查房屋共用部位使用情况，需要维修的及时组织修复。 2、物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理服务标准 （1）对共用设施设备进行日常管理维护，建立共用设施、设备档案，操作维修人员严格执行操作规程，持证上岗；（2）保证设备与机房环境整洁、设备良好，定期保养无事故隐患；（3）共用配套服务设施完好，道路、楼道等公用照明完好，道路通畅、路面平坦。 3、物业共用部位和相关场地的清洁卫生，垃圾的收集、清运及雨、污水管道的疏通服务标准 （1）设置垃圾堆放点，环卫设施完备； （2）垃圾日产日清，定期进行卫生消杀，公共场所随时保洁；（3）共用场地无纸屑、烟头等废弃物，做好环卫宣传工作，提高人的清洁卫生意识；（4）雨、污水管道堵塞时及时组织疏通，作业时要设置警示标志。 4、公共绿化的养护和管理标准 （1）花草树木修剪整齐美观，无病虫害，无拆损，无改变反用途和破坏、践踏、占用现象； （2） 绿地无纸屑、烟头、石块等杂物，绿化完好率达到90以上；5、车辆停放管理服务标准 （1）车辆管理严格，有登记，停车场停放整齐有序，场地整洁，危及人身安全处设有明显标志； （2）车辆出入有序，无堵塞交通现象，不影响行人通行；6、公共秩序维护、安全防范等事项的协助管理服务标准 （1）保安24小时值班及巡逻，统一着装，佩戴明显标志，文明用语，认真负责，及时清除安全隐患；（2）对进出市场流动嫌疑人员加强管理，防止小商、小贩、推销人员散发广告传单及无关人员流窜；7、装饰装修管理服务标准 （1）全过程监控，保证房屋的整体性、抗震性和结构安全； （2）所有装修人员必须办理临时出入证； 8、物业档案资料管理标准 （1）有比较完整的物业管理和经营管理资料；（2）及时变更记录，保证档案资料帐实相符； 9、其他服务标准 （1）公厕随时保洁，便池随时冲洗干净，保证无异味； （2）消防安全必须达到100，杜绝刑事案件发生；（四）、委托物业管理形式：承包经营，自负盈亏； 十、投标人须知 一、总则说明 （一）适用范围 1、本招标文件仅适用于本项目的物业管理服务。 （二）定义 1、“招标方”系指第一部分所指的组织本次招标的招标机构。 2、“投标方”系指向招标方提交投标文件的物业管理企业。 （三）合格的投标方 1、经过本次招标的资格预审确认为合格的投标人称为合格的投标方。 2、能接受招标书中所规定要求的。 （四）投标费用 无论投标过程中的做法和结果如何，投标方自行承担所有与参加投标有关的全部费用。 二、投标文件的编写 （一）投标文件格式 1、投标单位概况包括：投标单位的基本情况简介；投标单位合法资格、资料汇编；投标单位的荣誉、奖励、样板等证书复印件。 2、管理服务理念和目标 结合本项目的规划布局，建筑风格，硬件设施配置及本物业使用性质特点，提出合理化的经营项目，提出物业管理服务定位、目标及达不到管理目标的经济罚则承诺。 3、项目管理机构运作方法及管理制度 编制项目管理机构、工作职能组织运行图，阐述项目经理（管理处经理）的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录。 4、管理服务人员配置 根据物业管理服务的内容、标准和本项目实际情况拟配置各岗位人员的具体情况。 5、根据物业管理服务的内容、标准制定的物业管理服务方案 （1）对市场共用部位、业主或使用人自用部位提供维修服务的方案； （2）市场内共用设施设备的维修方案； （3）业主、使用人装饰装修室内的服务方案； （4）商铺外墙或建筑物发生危险，影响他人安全时的工作预案； （5）市场内环境清洁保洁方案； （6）市场内公共秩序维护方案和岗位责任描述； （7）绿化和园林建筑附属设施的维护、保养方案； （8）消防、防洪应急预案； （9）停车场、公厕的承包经营方案；（10）前期物业管理介入的主要工作。（11）物业交接方案；（12）项目经营预测。 6、物业维修和管理的应急措施 （1）业主、使用人自用部位突然断水、断电的应急措施； （2）本项目范围突然断水、断电的应急措施； （3）业主与使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施； （4）雨、污水管及排水管网阻塞的应急措施； （5）消防应急措施； （7）市场内发生治安案件的应急处置措施； （8）停车场发生交通意外或交通堵塞的应急措施。 7、提供陆禾生产资料市场管理规定的建议稿。 （二）投标报价 1、投标方应根据招标文件的要求写明本项目的物业管理总收费报价金额、分项收费报价金额及测算依据。投标方只允许有一个报价，招标方不接受有任何选择的报价。 报价计价单位按建筑面积元/每平方米月计算。 2、 提出本项目物业管理成本控制方法。（三）投标文件的份数和签署 1、投标方应根据本招标文件的要求，编制投标书共中2套，并明确注明“正本”或“副本”字样，一旦正本和副本有差异，以正本为准。 2、投标文件须打印并由投标方法定代表人签署和加盖公章。 3、电报、电话、传真形式的投标概不接受。 三、投标文件递交的要求和无效 1、投标文件的密封投标方应将投标文件密封，并标明投标方的名称、地址、投标项目名称及正本或副本。 2、投标文件的修改和撤销 （1）投标人在投标截止时间之前可书面通知招标人补充修改或撤回已提交的投标文件。经补充修改的内容为投标文件的组成部分。投标人在投标截止时间之后送达的补充或者修改的内容无效。 （2）投标方对投标文件修改或补充的书面材料应按招标文件的规定进行编写、密封、标注和递交，并注明“修改或补充投标文件”字样。 3、投标文件有下列情形之一的，投标文件无效： （1）未密封的； （2）未加盖投标单位法定代表人与投标单位印章的； （3）未能按照招标文件要求编制的； （4）逾期送达的； （5）附有招标人不能接受条件的。 四、开标和评标 1、开标的方法与程序 2、评标标准和评标办法 （1）招标方根据有关规定组建评标委员会，本项目的评标委员会成员共设5人。其中，招标人指派2人，由招标人从市物业管理评标专家名册中采取随机抽取的方式确定物业管理专家成员3人 。 （2）评标标准 （3）评标办法 五、中标人的确定及物业服务合同的签订 （一）中标人的确定 1、招标方在投标截止之日起30日内确定中标人。 2、招标方在确定中标人之日起3日内以书面形式向中标人发出中标通知书。中标通知书一经发出即发生法律效力。3、招标人在向中标人发出中标通知书的同时，将中标结果通知所有未中标 的投标人，并返还其投标书。（二）悔标责任 1、中标人接到中标通知书10日后（最长不超过30日），无正当理由不与招标人按照招标文件和中标人的投标文件签订相应的物业服务合同的，中标无效，投标保证金不予退还。未提交投标保证金的，对招标人的损失按2万元予以赔偿责任。 2、招标人在发出中标通知书10日后（最长不超过30日），无正当理由不与中标人按照招标文件和中标人的投标文件签订相应物业服务合同的，给中标人造成损失的，招标人按2万 给予赔偿。 （三）物业管理服务合同的签订说明 1、最低报价不是被授予合同的保证。 2、中表方的投标文件及澄清文件，将作为物业管理合同的附件，与物业管理合同具有同等法律效力； 3、中标单位在合同签定时必须向招标方一次性支付人民币10万元（不计息），作为本标的风险抵押金。 （四）物业管理服务合同的签订 1、中标方按中标通知书指定的时间、地点与招标人参照物业管理主管部门制定的示范文本格式签订物业管理服务合同。 2、招标文件、中标通知书、中标方的投标文件及其澄清文件，均为签订管理物业服务合同的依据。 第四部分其他事项 1、本项目物业服务费收取标准，按照中标价格确定。 2、招标人根据建设部物业管理招标投标暂行办法发现投标人在投标过程中如有违法、违纪、违规行为的，一经查实取消本次投标资格，已经中标的取消中标资格，保证金不予退还，由此造成的经济损失，招标人有权要求予以赔偿。 3、招标费用的承担，按以下第（3）种方式解决： （1）由招标人全额承担； （2）由中标人全额承担； （3）由招标人、中标人各承担一半。 但由于中标人悔标而未能在规定时间内与招标人签订物业服务合同的，本次招投标的全部费用由中标人承担。 4、投标人