供销社2016年综合改革工作情况汇报.doc

供销社2016年综合改革工作情况汇报xx供销社2016年综合改革工作情况汇报湖南省供销合作总社县级供销合作社综合改革试点方案（湘供办字201472号）出台后，xx作为全省供销合作社综合改革的排头兵，紧扣“改造自我，服务农民”改革主题，紧紧围绕全县工作大局，扎实推进供销合作社综合改革工作。现将相关情况汇报如下：一、主要做法（一）搭建了三个平台1.农村综合服服务平台。2014年，支支持供销社投资1000多多万元、划拨4处优势资产产，成立xx供销惠农商贸贸有限公司（简称供销惠农农公司），并以此公司作为为市场投资主体，构建社有有企业支撑的经营服务体系系，激发改革活力。20115年，供销惠农公司投资资400多万元新建成一批批县域惠民服务中心、乡镇镇惠农服务中心和村级惠农农服务社，以经营便利店、社会化服务便民点为载体体承接社会化服务，为农民民生产生活提供综合性服务务。惠农服务中心（社）吸吸纳农民成为生产社员或消消费会员；发展村支“两委委”干部和聘任社会能人为为惠农服务中心（社）的负负责人，帮助管理社务和拓拓展业务。如“蔬菜大王”丁建兵被聘任xx笔武供供销惠农服务社主任后，引引入电商理念，将原蔬菜种种植专业合作社的蔬菜基地地培育电商标准化生产供应应基地，并组织农产品入驻驻电商平台。22.电商服务平台。当实体体店遭遇“电商风暴”，传传统销售模式不敌“互联网网+”等新兴商业模式这个个关键时期，县供销社立足足县情，积极搭建电商综合合服务平台，率先启动全县县的农村电商工作。20115年，县供销社成立了株株洲供销云商贸易有限公司司，从事农产品电子商务和和农村社会化服务等业务。公司搭建了攸州供销云商商（.yzcoop）县域域电商平台，在乡镇与供销销惠农服务中心（社）共建建了一批电商服务站节点。公司还与省鑫瑞惠民供销销（湖南）有限责任公司合合作成立了xx鑫瑞惠民供供销有限公司，拓展农村社社会化服务。3.土地托托管平台。xx是农业大县县，同时也是劳务输出大县县，为解决农民外出务工与与农业生产两头难顾的问题题，县人民政府成立了xxx土地托管服务中心，并将将办公地点设在县供销社，由县供销社主任兼任办公公室主任，具体负责全县土土地托管工作的开展。同时时，xx惠农公司控股的xxx农升水稻专业合作联合合社（以下简称农升联合社社），在基层下设了6个镇镇级土地托管服务中心和33个村级土地托管服务站，着力搭建土地托管平台。近年来，供销惠农公司以以土地托管平台为依托，一一方面开展土地托管服务业业务。根据农民生产需求，“量身定做”了两种土地地托管服务（包括劳务托管管服务）模式，即：生产全全程托管的“保姆式”全托托服务模式和部分生产环节节托管的“菜单式”半托服服务模式。供销惠农公司并并利用资金、设施及技术优优势，大力拓展配方施肥、农机作业、统防统治、收收储加工等农业社会化服务务。2016年，全县托管管的土地总面积达到168800亩。另一方面承担土土地托管项目建设。20115年，县供销惠农公司在在省市供销社的支持下，争争取到了国家级的土地托管管服务项目。现项目投入9903万元，启动项目土地地托管服务和项目基础设施施建设。县城火车站北郊农农资仓库改扩建是该项目的的主体工程建设。工程建设设包括农机具库房、农资仓仓库、培训中心等，工程建建设面积为4000多平方方米。目前，项目正进入施施工阶段。（二）实施了了三大整合1.资源整合合。2015年，在农村积积极探索党建、村建、社建建“三建合一”运作的惠农农服务模式，从而使党务、村务、社务融合发展。22016年，县人民政府融融资2.5亿元启动农村综综合服务平台建设，将县供供销社的惠农服务与县经管管局等部门的业务实行深度度整合，建立完善覆盖县、乡、村三级农村综合服务务网络体系。在土地托管服服务工作中，县供销社“借借船出海”创新合作方式，以股份合作的形式联合县县内9个规模水稻专业合作作社，共同投资600万元元组建农升联合社，从而整整合了社会资源和撬动了社社会资本。为积极推动全县县农村电子商务工作，县供供销社以供销云商公司为主主体，联合xx50多家电电子商务企业（业主）成立立了xx电子商务协会，并并通过协会平台开展了一系系列活动：“电商+生鲜农农产品线上线下体验推广活活动”，“水果玉米等农产产品网上销售预热活动”和和“山谷里的约定”之大型型户外活动。均取得了明显显的效果，笔武蔬菜专业合合作社水果玉米单日销售额额突破40吨，果美大学生生葡萄园刚开园，网上销售售业绩就达到了7万元。2.基地整合。为支撑农农产品线上营销和确保电商商农产品质量，县供销云商商因势利导，整合农民专业业合作社、农场等生产基地地打造成一批各具特色的电电商生产基地。如笔武蔬菜菜电商基地生产实现全程监监控，引进高端农药残留检检测设备，打通农产品“从从田间地头到餐桌”的“安安全通道”；酒埠江风景区区漕泊农场生产的农产品都都有自己的“身份证”，基基地产品注入旅游元素的同同时，着重突出产品品牌及及追溯体系建设，农场基地地与株洲市白龙野菜腊焙食食品开发公司，形成生产加加工产业链；皇图岭供销云云商香猪生态养殖基地，突突出香猪生态放养，让消费费者近距离感受原生态的美美味。3.产品品整合。为整合了“攸”姓姓特色农产品，2015年年，县供销云商公司设计了了自己logo文化标识，注册了“e品攸州”产品品品牌，该品牌主要是以产产品为核心传播xx地域本本土文化、特色产品文化，实现特色农产品+旅游+文化“打包卖”。20116年，致力“攸州五件宝宝”产品整合包装，目前，“攸州五件宝”产品的精精美包装设计已完成。“攸攸州五件宝”分“攸州大五五件宝”（xx米粉、xxx香干、xx麻鸭3个国家家地理标志农产品和xx茶茶油、xx晒肉2个本土特特色产品）和“攸州小五件件宝”（xx的兰花根、红红薯干、冻米糖、大花片、脆粒子）。县供销云商公公司并在淘宝网开设了供销销店铺，组织了一批特色农农产品成功入驻全国供销总总社“供销e家”平台。（三）强化了三个保障1.组织保障。县里专门门成立由县委书记任政委，县长任组长，县政府办、县发改局、县财政局、县县供销社等相关部门为成员员的县深化供销合作社综合合改革领导小组，并在县供供销社设立了小组办公室，具体负责深化供销合作社社综合改革工作组织实施和和协调。同时，供销改革工工作纳入到县委、县政府中中心工作，实行了按季预安安销号，按季兑现奖惩的年年度绩效考核挂钩，进一步步强化了综改工作的责任意意识。2.宣传保障。认认真宣传贯彻中共中央国国务院关于深化供销合作社社综合改革的决定（中发发201511号）纲纲领性政策，配合省供销合合作总社主任曾震亚来攸宣宣讲全省深化供销合作社综综合改革（湘发201663号）文件精神。安排排县广播电视台、县公众信信息网、县新闻网等媒体加加强对供销合作社综合改革革工作的系列报道；在全县县三级干部会议上，下发供供销改革宣传资料；在高速速公路连接线旁，设立供销销综合改革的高炮宣传广告告牌，广泛凝聚供销合作社社综合改革合力。3.政政策保障。县委、县政府出出台深化供销合作社综合合改革的实施意见、关关于供销合作社综合改革试试点工作的专题纪要等政政策和批转了xx供销合合作社综合改革试点工作方方案，配套出台了电商产产业发展奖励扶持政策，着着力培育供销云商等电商龙龙头企业。同时，为确保供供销社综合改革深入推进，除投入优势资产支持供销销惠农服务网络体系建设外外，县财政和县供销社共投投入综合改革资金11400万元。二、主要成效（一）彰显了为农服务的的骨干力量。供销社的改革革阵地在农村，工作在一线线推进，彰显了为农服务的的骨干力量。一是承载现代代农业发展的使命。现在，务农的大都是一些留守老老人，在农忙时节，农村常常出现一工难求的状况。针针对这个情况，县供销社的的综合改革围绕“谁来种地地，地怎么种”这个课题，努力探索土地托管为农服服务新途径，实现土地、劳劳务和科技应用托管，加快快推进土地流转工作、加快快推动农业规模发展、加快快推行农技创新应用，加快快推广农业机械化作业，把把农民从土地上解放出来，让外出务工农民不种田有有收入，不种粮谷满仓。二二是承接为农服务“最难一一公里”的任务。现在三农农问题主要体现在农业社会会化服务难落地，农产品难难出山、难出县。供销社通通过惠农服务社与电商服务务站共建模式，通过土地托托管服务网点与农民专业合合作社融合发展等改革试点点，积极参与全县的农村综综合服务平台建设，逐步完完善商品流通、生活缴费、农资农机农技、店面代收收代发快递等社会化服务功功能，让农民享受高效、实实惠和便捷的社会化服务。三是承担政府购买性服务务，兑现惠农政策。近年，供销社通过所辖企业承担担了全县再生资源网点建设设，土壤重金属污染修复治治理项目实施等政府购买性性服务，为xx的“两型社社会”建设和农田改良作出出了积极贡献。（二）推推动了农村经济的快速发展展。县供销社通过整合农产产品上线，开展系列农产品品线上线下促销活动，创新新电商扶贫工作，从而推动动县域农村经济的快速发展展。如笔武惠农服务社的蔬蔬菜专业合作社发展社员农农户300多户，社员年收收入最高的可达10多万元元，带动周边菜农每户年均均增收1.2万元。该服务务社农户自制的干豆荚通过过电商平台销往到朝鲜，单单