安全培训.pptx

安全管理概念:,培训对象：班组长,目录,安全管理,目的：,一、安全生产管理的重要性 二、安全事故分析 三、如何做好安全管理 四、安全生产知识 五、消防安全知识 六、如何做好消防管理 七、小结,安全无小事，一个事故发生隐藏着无数的隐患。在安全管理上不能有丝毫的麻痹大意和疏忽，尤其是我们管理人员及班组长，绝不能存在任何的侥幸心理，血淋淋的教训在警示我们，必须要增强谨小慎微的责任意识，及时发现和解决生产过程中的潜在安全隐患；牢记自身职责，绷紧安全生产这根弦，将安全生产落实到细微的工作中，关注安全，杜绝安全事故的发生。,安全管理概念:,安全无小事，一个粉尘酿成一场火灾， 2014年8月2日昆山爆炸案的主要事故原因粉尘爆炸，夺走了75条生命，企业倒闭，相关责任人得到法律严惩。 粉尘爆炸起因：细微的粉尘颗粒扩散并悬浮在空气中，当抛光的粉尘浓度到达一定时，遇明火引起爆炸及燃烧。,2014年8月2日江苏中荣金属制品有限公司（汽车轮毂抛光车间）爆炸现场,安全事故事例：,安全生产管理，最根本目的是保证人的生命和健康不受到伤害，公司财产不受到经济损失。安全生产管理是现场管理中的重要组成部分。,目的：,第 一 部 分,安全生产的重要性,1、安全与生产的关系 2、安全生产对个人的重要性 3、安全生产对企业的重要性,安全生产的重要性,1、安全与生产的关系,安全与生产是相互依存的关系。生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。 “抓生产必须抓安全”的理念，安全生产才得到保障，员工才能受到保护，公司财产不受到损失，安全生产就能长治久安。,安全生产的重要性,2、安全生产对个人的关系,安全管理坚持以人为本，保护员工的人生安全，安全事故一旦发生，必将会使人受到伤害，安全事故一旦发生，给个人、家庭带来伤害！,安全生产的重要性,3、安全生产对企业的关系,“安全促进生产，生产必须安全”要正确的理解和掌握安全与生产的关系，安全是提高公司经济效益的前提和基础，没有安全就没有效益；公司安全事故的发生，会直接影响到公司的形象，这是无法估计的损失，必须抓好安全管理工作。,企业的经济效益,第 二 部 分,1、安全事故的分析 2、安全管理事故分析 3、人为事故原因分析 4、设备安全事故分析,1、2017年安全事故统计,一、安全事故的分析,2016年工伤、车辆事故111起，2017年62起相比下降了56%。 2017年工伤：割伤15起、夹伤3起、砸伤3起、撞伤2起、扭伤3起、溅伤1起、碰伤5起、车辆事故22起、压伤7起。,2、安全事故案例,2017年安全事故数据及剖析,出现： 违章操作 意识不强,2、安全事故案例,2017年安全事故数据及剖析,出现： 违规超高 经济损失,2、安全事故案例,2017年安全事故数据及剖析,出现： 违章驾驶 意识不够,2、安全事故案例,2017年安全事故数据及剖析,出现： 劳保用品不全,2、安全事故案例,2017年安全事故数据及剖析,出现： 追逐打闹 意识松懈,二、安全管理工作事故分析,安全管理不建全,安全管理不到位,1.制度流程及内容的不清晰。 2.现场禁止、警示、指令等安全标志牌存在缺失。 3.对安全管理制度执行不到位。 4.对事故分析不够，事故的原因没有及时对员工宣贯、警示。 5.现场安全隐患排查不认真。,二、安全管理工作事故分析,检查不到位,1.对现场安全隐患有检查，缺少后续的跟进解决。 2.现场混乱，在制品多，作 业空间拥挤 3.安全巡视检查发现存在违规违章的行为，未能做到及时制止。 4、存在危险性易燃易爆物品在现场未管控到位。,二、安全管理工作事故分析,培训工作不到位,1.员工安全培训力度不够，安全意识淡薄。 2.安全操作培训不到位。 3.对各类消防器材的使用方法及安全事故的应对能力，缺少演练操作。,三、人为事故原因分析,1.有技能，但违规操作。 2.安全意识不强，野蛮操作。 3.未穿戴好劳保用品进入工作现场。 4.没有正确穿戴劳保用品，上岗作业。 5.员工在生产现场追逐，打闹。 6.车辆驾驶超速违规。 7.叉车超速超高违规。,违章操作,三、人为事故原因分析,日常检查不到位,1.生产现场凌乱，脏污，容易产生人身的磕碰划伤。 2.人的身体状态不佳，体力不支，容易造成安全事故。 3.多人操作不协调，造成他人伤害 4.未经允许，擅自串岗操作。 5.员工随意性强，坐、靠在工装料架上休息。,现场凌乱,三、人为事故原因分析,1.操作技能不熟练，安全规则不清楚。 2.缺乏安全知识，没有自我保护意识。,培训不到位,培训不全面,四、设备安全事故分析,1.设备维护保养不到位，应付了事。 2.对设备日常检查不认真。 3.对设备的野蛮操作。 4.对设备的紧固件的检查力度不够。 5.对高空输送设备的检查，管控不到位。 6.对设备上的灰尘脏污及时清理。,设备检查管理不到位,野蛮 操作,管理员呢 ？,脏乱,四、设备安全事故分析,设备培训不到位,1.对使用的设备构造、功能不了解。 2.对设备的操作不熟练。 3.没有正确按照设备保养内容去保养。 4.对设备的易损件未按定期的要求及时更换。 5.对设备的润滑系统未按规定实施。,设备构造,第 三 部 分,1、如何做好日常安全管理 2、如何做好人员安全管理 3、如何做好设备安全管理 4、如何做好安全职责管理,1、如何做好安全管理?,1.完善现场的各类警示标志，查漏补缺。 2.日常检查安全隐患，及时处理并记录。 3.监督检查员工违规违章操作行为。 4.严格执行工艺标准，减少在制品。 5.对易燃易爆进行管理，正确使用规定的容器。 6.对危化品做好标识，悬挂安全周知卡、放置在规定区域。 7.坚持“四不放过原则“原因没查清楚不放过，没有预防措施不放过，员工没有教育不放过，事故责任人没处理不放过。 8.日常对消防设施点检进行检查与管理，失效的立即更换。,日常安全检查管理,1、如何做好安全管理?,1.转变安全观念，提高安全觉悟，做好日常安全管理。 2.加强员工操作培训，认真落实安全三级教育管理。 3.加强员工的岗前、岗中、岗后安全知识培训 4.制定长期班组的安全培训计划，组织员工学习,安全培训,现场安全培训,2、如何做好人员安全管理?,1、加强员工的岗位技能及安全知识培训。 2、现场巡视重点关注员工的工作状态。 3、发现违规违章操作及时制止。 4、每日不定时对现场的安全隐患进行排查。 5、监督员工的劳保用品的穿戴。 6、强化员工的防范自我保护意识。 7、规范员工的行为，熟知安全管理制度。 8、对工伤事故的原因剖析，警示员工。,日常巡视检查,安全要遵章守规，这是每一个人的责任，义务。,加强安全管理,3、如何做好设备安全管理?,1.设备日常使用的点检。 2.做好日常维护保养工作。 3.对一线员工一、二级保养内容实施进行监督检查。 4.规范员工设备操作行为，杜绝人为的设备损坏。 5.对设备机械连接点，螺栓、螺帽、连接板定期检查并紧固。 6. 对高空危险设备定人定岗，定期检查。,日常检查与点检,认真做好点检、检查？,3、如何做好设备安全管理?,设备保养内容和培训,1.对使用设备的员工，进行设备的构造和功能培训。 2.针对关键设备的使用要求，对操作人员进行岗位技能培训。 3. 对高空危险设备定人定岗，定期检查。 4.按照设备管理条例，做好设备的三级保养。 5.按照保养计划内容定期保养。 6.按照设备易损件使用周期，定时更换。,设备,维护,4、如何做好安全职责管理,1.建立建全安全规章制度，适用于班组现场安全管理。,4、如何做好安全职责管理,2.实施安全管理方法。,4、如何做好安全职责管理,3.班组建立安全生产责任制。,4、如何做好安全职责管理,4.建立安全考核制度。,4、如何做好安全职责管理,5.建立安全事故公示、警示栏。,事故分析： 事故的改进： 事故的警示：,第 四 部 分,一、安全生产知识 1、公司安全管理制度 2、安全生产车间安全员及班组长职责 3、认真接受三级安全教育 4、正确佩戴使用劳保用品 5、岗前、岗中、岗后的检查 6、安全生产“十忌” 7、安全生产“三不伤害” 8、安全生产“生产作业人员注意事项” 9、安全生产“安全色和安全标志”,1、公司安全管理制度,安全生产知识,2、安全生产车间安全员及班组长职责,安全生产知识,车间安全员职责： 1、个人素质要高，有很强的团队责任心 2、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。 3、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。 4、经常进行现场安全检查，发现违章作业应批评制止，对不安全因素，要及时汇报提出整改意见，做好安全考核，安全活动和事故隐患等记录台账。 5、教育和监督班组职工，爱护和正确使用设备、劳动防护用品。 6、协助班长开展好本班安全教育活动，不断改善作业环境，做到物品堆放整齐，道路畅通，安全文明生产。,2、安全生产车间安全员及班组长职责,安全生产知识,车间班组长职责： 1、班组长是本班安全生产的第一责任人，对本班人员在生产过程中的安全和健康负责。 2、负责组织落实公司下达的安全生产目标 3、负责本班生产前现场安全检查工作的落实，确保现场设备正常运行 4、经常检查生产现场的安全状况，确保员工正确穿戴劳保用品。 5、负责对新进员工的安全知识教育工作 6、每周负责对生产现场安全隐患进行大排查，发现问题及时整改 7、组织班内员工对事故的原因分析，吸取教训，及时进行班组安全知识教育 8、贯彻落实安全生产与经济挂钩的管理办法，做到奖惩分明,3、认真接受三级安全教育,安全生产知识,入厂安全教育、车间安全教育、岗前（班组）安全教育,安全教育内容：,1、安全思想教育 2、安全管理知识培训 3、安全技能知识教育 4、岗前典型经验教育和事故教训教育,员工岗前培训,3、认真接受三级安全教育,安全生产知识,进入工厂后，首先要注意交通安全，在人行道上行走。行走中要注意车辆与行人；在车间内，尤其要注意周围运行的机械设备、存放的物品和车辆的运行情况，以免产生伤害；在厂区一般不得吸烟，吸烟应到规定的场所。,3、认真接受三级安全教育,安全生产知识,走规定的通道 横穿通道时，要停下来左右确认后再行走 有人行横道的地方，应从人行横道上行走,4、正确佩戴使用劳保用品,安全生产知识,安全帽,防护眼睛,耳塞,口罩,防毒面具,围裙,袖套,手套,防尘服,劳保鞋,4、正确佩戴使用劳保用品,安全生产知识,焊装劳保穿戴,涂装劳保穿戴,总装劳保穿戴,4、正确佩戴使用劳保用品,安全生产知识,正确配戴规定的工作帽或安全帽。 工作服上的钮扣、安全帽的带子、鞋带等都必须扣上或系好。 按规定穿好工作鞋（防砸鞋、绝缘鞋、耐油鞋等）。 按规定戴好防护眼镜。 按规定戴好防护手套、围裙等。,安全生产“五必须”,安全生产知识,必须遵守厂纪厂规 必须经过岗前安全培训后方可上岗 必须了解本岗位的危险危害因素 必须正确佩戴使用劳保用品 必须严格遵守危险性作业的安全要求,5、岗前、岗中、岗后的检查,安全生产知识,岗前： 检查作业区域和设备是否存在安全隐患。 岗中： 检查劳保用品的穿戴、工装设备运行是否正常，员工安全操作互相监督。 岗后: 应关闭好水、电、气开关等，整理好使用工具且放在指定位置；对设备进行维护保养，排查现场安全隐患及时整改。,6、安全生产“十忌”,安全生产知识,一忌盲目操作，不懂装懂；二忌马虎操作，粗心大意； 三忌急速操作，忙中出错；四忌忙乱操作，顾此失彼； 五忌自顾操作，不顾相关；六忌心慈手软，扩大事端； 七忌程序不清，次序颠倒；八忌单一操作，监护不力； 九忌有章不循，胡干蛮干；十忌不分主次，轻重缓急；,7、安全生产“三不伤害”,安全生产知识,“三不伤害” 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 两人以上共同作业 时注意协作和相互联系 立体交叉作业时要注意安全,7、安全生产“三不伤害”,安全生产知识,8、安全生产“生产作业人员注意事项”,安全生产知识,对各类起动按钮，应看清标志，并确认无疑后再使用。 无操作证者或非指定人员，不要起动各类设备、设施。 写有“禁止入内”或“闲人免进”的场所不要随意出入规定“禁止使用手套”的设备，不要戴手套操作。 挂有“请勿启动开关”标牌的机床绝对不要动。 不要擅自登高作业。,8、安全生产“生产作业人员注意事项”,安全生产知识,需要暂时取下安全装置时，不管什么理由，必须遵守安全规则。 危险设备的安全装置，在投入使用前应进行安全确认。 当设备检修、调试完毕后， 应将安全装置按标准复位。 安全装置发生故障或异常 时，应立即报告安全管理部门。,8、安全生产“生产作业人员安全规定”,安全生产知识,叉车驾驶人员的安全规定： 驾驶员应持有驾驶证，且只能开规定的车辆。 遵守厂区内限速行驶规定。 遵守厂区内规定的行驶路线。 车辆应停在指定的停车场所。 在转弯、出入口、交叉路口等视野狭窄的地方先减速，看清后再通行。 停放车辆时要拉上手动制动器。,9、安全生产“安全色和安全标志”,安全生产知识,安全色 安全警示标志牌是由安全色、几何图形和图像符号构成的，用以表示禁止、警告、指令和指示等安全信息。 根据国家规定，安全色为红、黄、蓝、绿四种颜色。 分禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四大类型。,红色,黄色,蓝色,绿色,9、安全生产“安全色和安全标志”,安全生产知识,禁止标志,警告标志,指令标志,指示标志,第 五 部 分,消防安全知识,1、灭火器的种类 2、灭火器的使用方法 3、消防栓的使用方法,消防安全知识,1211 灭火器：它内部装的药剂是液态卤代烷，可以扑救可燃气体、电气和木材、棉絮等类型火灾。还可以扑救精密仪器火灾。 干粉灭火器：它内装的药剂是粉状磷酸氨盐，可以扑救可燃气体、电气、油类和木材、棉絮等类型火灾。 CO2灭火器：装有二氧化碳具有较高的浓度，约空气的1.5倍，它是靠局部缺氧进行灭火，（可使用导电性燃烧物体，最好室外使用） 泡沫灭火器：酸性溶液与碱性溶液混合发生化学反应，将生成的泡沫压出喷嘴，喷射出大量二氧化碳及泡沫，它们能粘附在可燃物上，使可燃物与空气隔绝，破坏燃烧条件，喷射出去进行灭火的。,1、灭火器的种类,消防安全知识,2、灭火器的使用方法,将灭火器提到起火地点附近站在火场的上风头 拔下保险 一手握紧喷管 另一手捏紧压把 喷嘴对准火焰根部扫射,消防安全知识,3、消防栓的使用方法,消防栓是直接与自来水管网直接连通的，随时打开都会有3公斤左右压力的清水喷出，它使用与扑救木材、纸板、棉絮类燃烧物品。,消防安全知识,3、消防栓的使用方法,打开消防栓门 一人接好枪头和水带奔向起火点。 另一人接好水带和阀门口。 逆时针打开阀门水喷出即可。,第 六 部 分,一、如何做好消防管理？ 二、消防器材检查内容。 三、安全生产管理。,一、如何做好消防管理？,1.每日做好消防点检