2016质量月活动计划.doc

2016质量月活动计划2016质量月活动计划为了积极响应公司关于开展2016年“质量月”活动的通知文件精神，加强质量舆论宣传，深入开展群众性质量活动，提升公司质量管理能力和管理水平，新会航建公司严格贯彻落实党的十八届三中全会精神，以科学发展观为起点，以推进企业全面协调可持续发展为中心，于9月份在全公司范围内开展 “质量月”活动。主要继续深入学习贯彻彻落实国务院质量发展纲纲要(2011-20200)，坚持“质量零缺陷陷，管理零起点”理念，大大力弘扬全员质量文化，建建立健全适应我厂的质量管管理体系，实现质量管理全全覆盖，落实质量分级责任任，完善监督制约机制和考考核奖惩机制，提高监管效效能，改进监管方式，强化化现场及过程控制，加强基基层工作，深入做好治理质质量通病工作，加快质量信信息化建设，确保公司质量量总体形势稳定。主题：“提升供给质量 建设质质量强国”活动时间：22016年9月1日至9月月30日一、活动要求此次活动主要以推动“中国国制造向中国创造转变、中中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变变”的宗旨而进行。为了充充分发挥企业的主体作用，提高质量竞争力，保证公公司质量体系的有效运行，全面提高员工质量意识，按照“谁生产，谁主管，谁负责”的原则，落实全全员质量责任，建立健全质质量分级领导体系，分级监监管体系和分级责任体系，组织开展质量月活动。在在短时间内让公司全员融入入到质量管理中来，并要在在公司上下产生很大的意识识振荡，使公司每名员工有有一个崭新的工作面貌。提提高员工对产品质量的认识识，进而提高工作和产品质质量，加强部门之间的协调调沟通，保证公司产品质量量处于受控状态。二、活活动领导小组名单组长：朱春(新会航建公司总经经理)副组长： 李军涛涛(新会航建公司总工)组员：李学磊、刘权、严钦钦、何锁记、庞学泉、张士士军、杨国祥三、活动内内容一、开展“贯彻质质量发展纲要( 20111-2020 年)，推推动质量强国建设”的质量量宣传活动。活动主要围围绕学习质量发展纲要，召开“质量员”会议，贯彻“质量月”活动文件件精神，营造良好的“质量量月”活动氛围，结合自身身工作性质，工作经历，对对“质量发展”提出自己的的认识。以“以人为本”为为价值导向，“安全为先”为基本要求，“诚信守法法”为重要基石，“夯实基基础”为保障条件，“创新新驱动”为强大动力，“以以质取胜”为核心理念，大大力弘扬全员质量文化。制作宣传标语，宣传图版版，宣传手册，广泛宣传“质量工作，人人有责”“百年大计，质量第一”等等文化理念。利用食堂宣传传栏，网络信息群，手机群群发等媒介，促进“质量月月”活动大力宣传。二、 制定合理、高效、质量量管理体系以“生产经营营为中心，服务于企业全面面协调健康可持续发展的大大局，杜绝重大工程质量责责任事故发生”为核心，按按照“谁生产，谁主管，谁谁负责”的原则，落实全员员质量责任。1、进一步步落实领导质量责任管理。2、进一步落实各部门门质量责任管理。3、质质量管理体系要积极跟进公公司产业结构调整。三、 建立健全质量管理规章章制度针对质量管理，推推出新会航建质量管理办办法。加强各项质量制度度和标准规范在工作中的贯贯彻落实，减少职员在工作作中的随意性，散漫性。1、建立技术管理制度2、质量考核办法3、季季度质量考核办法四、突突出重点，继续深入做好混混凝土质量通病治理工作。1、结和工作实际，建建立健全质量通病治理台账账，有针对性制定质量通病病治理方案、措施，落实治治理责任。2、严格监督督检查和考核，加强自查自自纠的能力，不断消除质量量通病。3、以混凝土为为重点，围绕结构工程耐久久性和可靠性进行深入研究究，跟踪抓好重点项目、重重点工艺、技术的改进。五、强化现场管理和过程程控制，加强基层工作，夯夯实“班组基础”。1、现场管理应做到关口前移移、重心下移。领导干部深深入一线，实现质量安全面面对面指导，强化县城管理理，关键工序应足额配备相相关技术人员和质量人员，http:/确保现场场有人监管。2、加强班班组建设，完善班组规章制制度，实行“班前会”制度度和“班后检查”制度。3、严格执行各项交底制制度，交底内容详细，具有有针对性和可操作性，并办办理确认手续。六、开展展群众质量教育和培训活动动。2016年全国质量量月主题公司质量月活动方方案2016年质量月活动动方案第39个全国质量月月活动方案质量月黑板报资资料大全2015年是第几几个质量月2016年质量量月活动主题2016年质质量月主题及活动方案20016第39个质量月活动动主题2016公司质量月月活动总结20