某高层建筑投标用施工组织设计.doc_第1页
某高层建筑投标用施工组织设计.doc_第2页
某高层建筑投标用施工组织设计.doc_第3页
某高层建筑投标用施工组织设计.doc_第4页
某高层建筑投标用施工组织设计.doc_第5页
已阅读5页,还剩161页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目录第一章总体概述1第一节 总则1一、编制目的1一、编制原则1二、编制依据1第二节 工程概况3一、基本概况3二、主要结构概况3三、建筑装饰概况4第二章施工部署4第一节 施工组织机构4一、施工组织机构4第二节施工总体设想及施工段划分6一、施工总体目标6二、施工总体规划及布置7三、施工流程及施工段的划分7第三节施工准备10一、技术准备10二、物资准备11三、劳动组织准备12四、施工现场准备12第三章 工程主要施工技术方案和措施13第一节本工程关健技术、工艺及项目实施的重点和难点13一、工期、质量13二、测量工程14三、钢筋工程14四、防水工程14五、外墙装饰工程15六、深基坑防塌安全预控措施和抢险应急方案15七、底板大体积砼施工技术措施17八、地下室防水细部处理25第二节 各分部分项工程施工工艺、方法26一、测量工程26二、土方及支护工程27三、桩基础施工方案31四、模板工程34五、钢筋工程39六、混凝土工程48七、砌筑工程52八、脚手架工程55九、装修工程58十、楼地面工程66十一、门窗工程69十二、屋面防水工程和地下室防水工程74十三、水电、安装、消防及防雷工程80十四、卫生设备的安装88十五、通风空调工程92第四章 机械设备投入计划99第一节 施工机械使用计划99第二节 施工机械的维修及养护100第三节 施工机械保障措施100第五章 劳动力和材料投入计划及保证措施101第一节 劳动力投入计划101第二节 工程主要材料投入计划101第三节 劳动力和材料投入保证措施102一、劳动力投入保证措施102二、材料投入保证措施103第六章 工程质量管理体系与措施104第一节 质量保证体系104一、质量保证体系的运行104二、质量保证体系104第二节 质量保证措施106一、质量控制流程图106二、质量管理组织机构107三、质量管理规章制度108四、施工过程质量控制工作109第三节 工程质量保证的技术措施110一、关键工序施工质量保证的技术措施110二、分部分项工程质量保证措施和质量通病的防治117三、工程重点、难点质量控制123第四节 季节性施工措施125一、高温天气施工措施126二、雨季施工措施127三、冬季施工措施130第五节 地下管线及其他地上地下设施的加固措施130第七章 安全文明环保管理体系与措施131第一节 安全施工保证措施131一、安全承诺131二、安全管理组织措施131三、工作制度134四、安全教育134五、施工安全技术交底135六、安全检查135七、特殊工种持证上岗135八、安全技术措施136九、安全应急措施144十、现场消防保卫、保健急救措施144第二节 文明施工保证措施145一、现场场容措施145二、现场材料堆放要求146三、文明卫生管理措施146第三节 环保施工保证措施147一、减少扰民噪音措施147二、 降低环境污染技术措施148第八章工期计划及确保工期的技术组织措施149第一节 施工进度计划安排149一、进度计划编制149二、工期总目标149第二节 本工程施工的关键线路149第三节 各阶段进度的保证措施150一、进度计划的保证措施150二、各施工阶段进度保证具体措施156第九章 施工平面布置和临时设施布置157第一节 施工现场、临时设施平面布置原则157第二节 现场总平面布置157附表一:拟投入本标段的主要施工设备表163附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表165附表三:劳动力计划166附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图167附表五:施工总平面图168附表六:临时用地表169第一章总体概述第一节 总则一、编制目的本施工组织设计系我公司对百色海事局“海事小区”的投标文件之一(技术标);本施工组织设计体现本工程施工的总体构思和部署,若我公司有幸中标,我们将遵照公司技术管理程序,在图纸会审之后,按照本施工组织确定的基本原则,进一步完善细化施工组织设计或施工方案,用以具体指导施工,确保本工程优质高速地建成。一、编制原则1.坚持质量第一、安全第一的原则和用户至上的宗旨,切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和各种规章制度,确保工程质量目标和安全目标的实现。2.尽量节省开支,合理组织安排施工中所需的人力、材料、机具设备等;确保劳动力充足,以便于进行安排;确保各种施工材料订购及时,运输、保管到位;保证施工垃圾及时清运,维护施工现场环境等。3.严格按照招标文件要求的工程竣工交付使用时间,合理安排工程开工程序和施工顺序,争取提前完成施工任务,使工程早日投入使用以创造最大的经济效益。4.贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针,恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式,但不能片面强调机械化程度指标。5.制定节约能源和节约材料措施以节省开支,降低工程造价。6.贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立健全各项安全管理制度,制定安全施工的措施,并在施工过程中经常地进行检查和监督,确保工程安全施工。7.加强工程进度的科学性、计划性的管理,根据不同施工阶段做好现场的临时设施布置和现场动态管理,确保现场文明整洁。遵守国家及广西区百色市政府有关环境治理文件的规定,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。二、编制依据1.百色海事局“海事小区”住宅楼工程招标文件、设计施工图及工程量清单。2.国家及行业现行的相关技术标准规范,如有最新规定的按新规定执行。2.1主要法规编号名称1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国消防法3中华人民共和国环境保护法4工程建设标准强制性条文2.2现行国家施工、验收规范和行业相关标准类别名称编号或文号国标工程测量规范GB50026-2007国标建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002国标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011年版)国标砼结构工程施工规范GB50666-2011国标地下防水工程质量验收规范GB50208-2011国标混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003国标混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010国标砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011国标建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国标建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002国标建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002国标屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002国标火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007行标建筑变形测量规范JGJ8-2007行标钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012行标普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2011行标建筑桩基技术规范JGJ94-2008行标砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-2010行标混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-2011行标建筑施工安全检查标准JGJ59-2011行标建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008行标建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2011行标施工现场临时用电技术规范JGJ46-2005地标预应力混凝土管桩基础技术规程DBJ/T15-22-1998地标预应力混凝土管桩静压施工规程DB45/T36-2002 3.本公司内部的管理规定、文件。4.工程地理位置、交通和现场情况的相关信息。5.本公司类似工程积累的施工经验。6.本公司的技术能力。第二节 工程概况一、基本概况工程名称:百色海事局“海事小区”住宅楼工程建设地点:广西百色市建设规模:本项目规划用地面积3362.13,建筑面积10706.51,主要为高层住宅,剪力墙结构,地上21层,地下1层,建筑总高度为59.85m。设计要求:建筑结构安全等级为二级,50年设计使用年限,三级抗震,基础采用静压式(PHC)预应力管桩。要求工期:500日历天项目质量要求:符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。招标范围:建筑、装饰、水电、消防、防雷等施工图纸包含的内容(具体以工程量清单为准)。二、主要结构概况1. 钢筋: HPB300级钢筋(),HRB400级钢筋(C)。2.砌体:外墙采用190厚烧结页岩多孔砖,其强度等级为MU10,以Mb5.0混合砂浆砌筑;所有分户墙、内隔墙采用190或120厚混凝土空心小砌块,强度等级为MU7.5,以Mb5.0混合砂浆砌筑。与土壤接触部分为190或120厚墙体,采用烧结多孔砖(C20混凝土灌心),以Mb5.0水泥砂浆砌筑。3.砼:C45-C25三、建筑装饰概况1.室外装修外墙有涂料外墙面和花岗岩外墙面,阳台为水泥砂浆楼面。2.室内装饰2.1内墙:楼梯间为腻子墙面;普通房间为混合砂浆墙面;卫生间、侯梯厅为磁砖墙面。2.2天棚:;卫生间采用水泥砂浆顶棚;除卫生间以外的所有房间顶棚采用混合砂浆顶棚。楼梯和休息平台顶棚采用水泥砂浆顶棚。2.3楼地面:楼梯间、侯梯厅采用防滑地砖地面;卫生间采用水泥砂浆楼面;除卫生间、阳台以外的楼面采用水泥砂浆楼面。第二章施工部署第一节 施工组织机构一、施工组织机构我司为国有一级资质施工企业,在项目实施过程中,我公司将按项目法组织施工,项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、协调、管理,并严格执行ISO9001:2000版质量标准,确保本项目质量体系持续、有效地运行,确保实现合同规定的工期,安全文明施工和工程质量达到预定目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责:(项目组织机构详见下图) 项目经理项目副经理技术负责人施工员安全员材料员预算员资料员1.项目经理:组织本项目部所有人员贯彻执行质量方针,在公司授权范围内,科学地组织人、财、物等生产要素,保证这些生产要素按工程项目工期、质量、成本、安全等各方面的要求科学有序流动。对工程施工的全过程、作业环境实施有效控制,同时对施工现场的产品标识以及可追溯性、搬运、贮存、包装、防护和交付及检验和试验状态实施有效控制。2.项目副经理:在项目经理的领导下,负责主持现场安全施工生产工作,是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者,也负责组织编制各类工程进度计划,并对计划的执行情况进行监督与检查,对施工工期负直接领导责任,领导、落实施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作,参与工程质量事故的调查,并提出处理意见,对施工质量负直接领导责任。 3.技术负责人:负责编制工程实施性施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。4.施工员:负责组织施工实施,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量的管理,负责各劳务分包和工程分包的协调管理。5.安全员:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。6.材料员:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。7.预算员:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。以上各组在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。第二节施工总体设想及施工段划分根据本工程特点、现场勘察和中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、建设工程质量管理条例以及住建部、自治区、百色市相关标准、法律、法规文件的规定,如我公司中标承建,将严格遵守相关内容,并以此作为全面履行工程项目施工总承包管理及配合的责任和义务。现就本工程施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分作如下概述:一、施工总体目标1.工期目标1.1业主招标工期要求500日历天。1.2本工程自报总工期为500日历天,计划暂定于2013年8月25日开工(具体以开工报告为准),计划于2015年1月6日竣工。2.质量目标严格按照建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)来进行工程质量等级评定,确保工程质量达到合格标准,一次性验收通过。3. 职业健康安全目标3.1本工程安全施工目标:安全设施齐全,无重大机械、伤亡事故,一般轻伤事故频率控制在3以内,杜绝火灾;3.2高标准运行安全保证体系,坚持以人为本,预防为主,施工现场安全检查达JGJ59-2011标准,杜绝安全事故。4.文明施工目标根据广西壮族自治区建设工程施工现场安全生产、文明施工标准(试行)办法进行组织施工,文明施工目标保证达到标准化安全文明工地要求。5.环境保护目标5.1高标准运行ISO14001:2004环境保证体系,不出现重大环境投诉,废水、废气、噪声、废渣做到达标排放;5.2现场道路、场外门前道路整洁通畅,不妨碍场内道路和周边交通要道的正常交通秩序,无污染现象;5.3任何施工或工地内生活污水,均需100%经沉淀处理后方可排入地下管道;杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生;5.4施工垃圾及时清理,运至业主和环保部门所允许堆放区域;5.5施工噪音必须符合环保部门的要求,选用性能良好、噪音低的新型机械设备,将对周边环境的影响降低到最低程度;5.6对进场装饰、装修材料放射性等有害物的环保检测和竣工前室内环境检测达标率100%。二、施工总体规划及布置在认真研究了解该工程的施工作业特点后,我们将以工程项目总体目标为中心,从人员、机械、材料、资金、技术等方面入手,加强项目管理,合理利用各种资源,制定各种施工管理措施,运用先进施工技术、施工工艺,在确保安全、质量的前提下,合理安排施工进度,落实各项保证措施,充分挖掘和调动人员的主观积极性,发挥集体智慧与力量,实施结构施工与给排水、电气设备预埋同步进行,屋面、装饰、安装与调试在装饰阶段实行交叉施工,同时在施工过程中须做好各专业分包单位的协调管理,确保工程质量、如期竣工交付。三、施工流程及施工段的划分本项目为百色海事局“海事小区”住宅楼工程,建筑面积10706.51,地上21层,地下1层。根据工程实际情况及工期要求,合理安排组织施工,充分调配人力、物力等资源,提高生产效率和经济效率,加快施工进度,保证工程如期竣工。为此,我司拟采取如下方案组织施工:桩基础及地下室结构整体施工,主体施工阶段采取独立平行施工的方式组织施工。项目总体施工流程:先基础后主体,先结构后装饰,先室内后室外。项目总体施工流程图如下页: 室外工程收尾、验收 装修工程屋面工程 设备、管道安装 水电、防雷及消防工程预埋、安装 主体结构 基础施工定位、放线土方开挖施工准备桩基础施工1.总体施工顺序及各主要分部工程施工顺序:1.1总体施工顺序:桩基施工基坑土方挖运(含基坑支护、工程破桩头、人工挖土和人工清土)砖胎模、垫层、底板外防水层、保护层施工地下室结构(含支撑拆除及换撑施工配合和水暖电设备安装预留预埋等)主体结构工程(含水暖电设备安装和石材干挂等结构预留、预埋)内外装饰、装修工程及水电、暖通安装工程室外附属工程工程扫尾清理工程各项检测、调试竣工初验整改工程竣工验收备案交付。基底土方清理后(包含破桩头),先施工地下室底板、承台、电梯井等满堂基础部分,接着施工墙柱和顶板等地下室结构部分,再进行上部高层主体结构和二次结构施工。基础地下室施工阶段、主体结构施工阶段总的施工顺序是由下向上;装修施工阶段工作面全部展开,交叉作业,先湿作业或粗装修作业,而后专业装修作业,水电设备安装工程穿插其中;对于外墙装修的施工顺序由上而下进行。1.2各主要分部工程施工顺序1.2.1地下室:基底土方挖运(破桩头、专业支撑穿插施工配合)、人工清理修整承台、电梯坑槽土方砖胎模、垫层底板外防水层及保护层轴线定位弹线(复核)基础支模(验收)地下室承台、基础梁、底板钢筋绑扎、验收(水电设备安装预留预埋穿插施工)地下室承台、基础梁、底板砼浇筑(养护)地下室墙、柱钢筋绑扎、验收(水电设备安装预留预埋穿插施工)地下室墙、柱模板施工地下室墙、柱砼浇筑(养护)地下室顶梁板模板支撑施工地下室顶梁板钢筋绑扎、验收(水电设备安装预留预埋穿插施工)地下室顶梁板砼浇筑顶梁板模板拆除地下室外墙防水层及保护层基坑土方分层回填。地下室结构施工中及时做好支撑拆除及换撑配合及基坑排水工作。1.2.2主体结构:墙、柱定位放线墙、柱钢筋绑扎、验收(水暖电设备安装预留预埋穿插施工)模板支撑施工梁板钢筋绑扎、验收(水暖电设备安装预留预埋穿插施工)结构砼浇筑养护模板支撑拆除砼养护弹线转上层施工填充墙砌筑及二次结构。1.2.3屋面施工顺序:结构层基层处理屋面建筑找坡找平层卷材防水层保温层找平层地砖面层(或其它面层)分格嵌缝处理。1.2.4室内装修施工顺序:施工预埋检查与施工准备门窗框安装墙面、天棚抹灰楼、地面施工专业装修施工、安装工程等(含业主专业装饰、装修和水暖电设备安装、调试)墙面、天棚刮腻子及涂料施工。1.2.5外墙装修施工顺序:结构基层处理外墙外保温层外墙装饰层。1.2.6竣工扫尾验收:扫尾清理工程电梯、暖通、消防、气象防雷等各项检测、调试规划、节能、室内环境检测、城建档案资料等专项验收手续办理准备竣工初验整改工程竣工验收备案交付。2.施工段划分及流水施工根据项目管理经验,合理划分施工段组织流水施工,对工程的快速、均衡、有序开展和提高效益尤为重要。结合本工程的设计特点作如下施工段的划分:2.1水平施工段的划分本工程在地下室施工阶段,拟按照图纸设计的后浇带来划分水平施工区块,高层施工区段划分方法如上所述。2.2竖向构件与水平构件施工段的划分本工程垂直施工区段划分为地下室及高层两个部分。其中地下室结构以竖向构件与水平构件划分施工段:即地下室底板为一个竖向施工段,地下柱为一个竖向施工段,地下室顶板为一个竖向施工段;0.000以上高层同一楼层竖向柱构件与水平梁板构件砼强度等级相同,每一楼层划分为一个竖向施工段。2.3流水施工及交叉作业根据本工程平面施工特点,在地下室及主体结构阶段以不同分区将工程划分为不同施工段,实行分区、分段、分时交叉流水作业。以上不同部分之间采取流水施工,各工种之间实行交叉作业,并合理利用人力、物力,提高机械利用率,确保工程施工的顺利进行。第三节施工准备一、技术准备1.施工前由项目技术负责人组织管理人员认真学习施工图纸及有关的工程地质资料等相关资料,做好施工准备工作。2.施工前对场地及其周围的环境进行认真详细的检查,对现有情况做好记录、标记,施工时采取措施,降低施工噪音,防止扰民及妥善解决污水处理等问题。3.编制施工图预算和施工预算。4.根据设计图纸要求,结合工程特点和现场实际情况,优选先进的施工方案和施工机械,编制施工组织设计,做到文明施工。5.开工前做好工程技术交底和安全交底工作,实行层层交底,并将书面交底单存档。6.根据施工进度计划,提前向公司试验室申请砼和砂浆配合比,并及时向队组交底。7.按市质量监督站、监理单位以及公司质量记录单等有关规定和要求做好开工前准备资料。施工过程中工程资料要随时收集,及时整理,竣工后整理装订成册。8.由于工程量大、工期长、技术复杂和变化多等特点,不可能通过开工前的一次统筹规划,来指导全过程的施工。因此,应根据工程进展中实际条件的变化,在总的施工部署指导下,进行必要的调整或分阶段地制定切实可行的施工方案,以确保工程好、快、省、安全地完成。二、物资准备1.材料组织我公司有一批合作多年的材料供应商,且分公司设有材料科、项目部有材料采购员专门负责材料的采购,砼、木材、水泥、河砂、碎石、红砖、砌块、石灰及各种水电器材等均能保证供应。只有本工程使用的三级钢部分规格目前市场上货源较少,项目部已派材料员多与钢材供应商联系,并做好需用计划提前预订,确保钢材的供应。材料组织实施中做好材料的申请、订货采购工作,使所需全部材料从品种、规格、数量、质量和供应时间上都能按计划得到落实,不留缺口。在执行过程中积极检查,发现问题,找出薄弱环节,及时采取措施,保证计划的实现。并且加强日常的材料平衡工作。2.材料准备2.1根据施工进度计划,安排好各种材料、半成品的进场时间,并确定仓库及堆放面积和地点。2.2组织好材料货源,安排好运输计划。2.3做好材料和半成品的检验和试验。各种材料和半成品必须有出厂合格证,水泥和钢筋要按规定取样做力学性能试验,砂石做含泥量和针片颗粒含量测定,不符合指标者坚决不允许进场使用。2.4材料进场把关。按施工总平面布置图组织材料现场堆放,除点数、检尺寸、过秤外还要查看质保书,质保书不合格者严禁进场。3.构配件及设备加工订货准备3.1根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。3.2选择厂家与联系加工定货。近几年来高层建筑施工拖期交付使用,多数是在设备安装与装修阶段,设备选型厂家的选择与联系加工定货必须尽早动手,如电梯、变配电,以及特殊材料的加工,必须考虑加工期与运输期。4.施工机具准备根据本工程的施工方案和进度计划的要求,编制本工程施工机具需用量计划及进场计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。5.运输准备5.1根据三项需用量计划,编制运输需用量计划,并组织落实运输工具。5.2按照三项需用量计划明确的进场日期,联系和调配所需运输工具,确保材料、构配件和机具设备按期进场。三、劳动组织准备1.根据本工程规模、结构特点等情况,遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。2.本工程劳动力均使用本公司基本施工队组。3.做好施工人员进场教育工作,包括安全、防火、文明施工和遵纪守法等教育,使全体施工人员严格遵守上级颁布的各项规章制度。4.落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部、分项工程施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准;对关键部位除做详细交底外,还应做现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。5.对特殊工种进行上岗前技术培训,无上岗证者严禁进场施工。6.根据施工进度计划合理安排人员进场计划,并进行技术、工期、质量、安全文明施工交底,以利顺利施工。四、施工现场准备1.根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面布置图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。2.做好施工现场“四通一平”,即水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整。按消防要求,设置足够数量的消防水源。3.挖好临时排水沟,场地平整应修整按一定坡度坡向现场的排水沟。4.根据施工总平面图,搭设生活临时设施和生产临时设施。5.做沉降观测标志及实测记录,与建设单位及有关部门处理好现场及周围建筑物的安全隐患问题。第三章 工程主要施工技术方案和措施第一节本工程关健技术、工艺及项目实施的重点和难点一、工期、质量1.分析施工工期:本工程为一栋单体建筑,地上21层,地下1层,工期500日历天。如何施工管理是保证工期的实现和质量好坏的关键,是本工程的一个施工难点。施工设备、机具、周转工具、劳动力投入多。交叉作业工序多:为确保工程按时竣工,许多工序需交叉作业。2.施工对策本工程影响工期的因素较多,必须逐一分析,认真解决,编制详细的工期进度计划并制定切实可行的保证措施,才能确保阶段目标和最终工期目标的实现。进行多级工期计划管理,突出阶段里程碑目标的实现。施工进度计划编制科学合理,突出主体工程、主要工序的施工路线,又兼顾其他支线,具有高度的实施性,采用横道图分别表述清晰易读,并制定动态控制措施,既要维护进度计划的权威性,又要实时进行动态调整。施工中合理采用先进的建筑新技术、新工艺,可提高工效,缩短工期。我公司组织精明强干的项目经理部,施工队伍优选在近两年内参建过创优工程的劳务队伍。重点控制工艺:钢筋、模板、混凝土、施工资料和现场综合管理,针对本工程特点我们编制了钢筋、模板、混凝土、施工资料规矩集,制定了高于规范的钢筋、模板、混凝土质量标准,在本工程中将切合工程实际采用先进、合理、经济科学的施工方案;加强对钢筋、模板、混凝土的控制,并对钢筋加工制作绑扎、模板、混凝土泵送、浇筑、振捣到养护等过程进行重点控制,实现过程精品。二、测量工程本工程楼层高,施工是如何控制好标高是本工程的一个施工难点。具体措施详见测量工程施工方法及质量保证措施。三、钢筋工程钢筋绑扎施工的钢筋间距不准、位置偏移是所有工程的质量通病,为了解决好这些问题,我们把钢筋工程作为本工程施工的重点控制项目。首先控制钢筋翻样,钢筋配料单必须经技术负责人审核并进行预检合格后方可进行下料加工,严格控制钢筋下料尺寸,箍筋的135弯钩角、平直段长度必须准确。钢筋绑扎必须符合混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)(2011年版)的规定。此外,为保证钢筋的截面尺寸和保护层厚度,我们采取了加固措施:1.柱定位筋:柱子定位筋设置二道,第一道设置在下层砼柱顶以上50mm处,第二道设置在距离柱顶50mm处。绑扎完后,第一道定位筋不取出,第二道定位筋清理后可循环使用。2.钢筋保护层:柱砼保护层采用砂浆垫块,垫块应绑在柱竖筋外皮上,间距一般1000mm,以保证主筋保护层厚度准确。梁砼保护层用砂浆垫块,每间隔0.8m设置一道,每道设6块(含两侧)。板砼保护层采用砂浆垫块,按每1.2m梅花型摆放。3.板钢筋支撑:板钢筋的支撑,每1.2m一榀,马凳置于两层钢筋网片之间,防止踏压。以上措施保证了钢筋的合理受压位置,保证了结构骨架的安全。四、防水工程屋面、卫生间防水层渗漏水也是所有工程的质量通病。我们采取如下措施:1.对于薄弱部位,均采用加铺有胎体增强材料的附加层等进行细部处理。2.用油漆刷蘸搅拌好的涂料在管根、水落管、地漏、阴阳角等容易漏水的薄弱部位均匀涂刷,不得漏涂。常温4h表干后,再刷第二道涂膜防水涂料,24h实干后,即可进行大面积涂膜防水层施工,每层附加层厚度宜为0.6mm。3.涂膜施工时,找平层基层含水率不得过大,要严格控制基层含水率,确保防水层与找平层之间的粘结力。4.加强成品保护:涂膜防水层施工完成,应及时采取保护措施,不得损坏,操作人员不得穿钉子鞋作业。防水层未固化前不允许人行走踩踏。五、外墙装饰工程为保证整体的外墙装饰施工效果,我们把外墙装饰工程施工列入本工程的重点项目,采取措施详见外墙装饰工程施工方法及质量保证措施。六、深基坑防塌安全预控措施和抢险应急方案本工程为地下一层,基坑开挖较深,且工程周边有已有建筑物、城市主干道路和市政管线,为确保深基坑施工安全,确保现场周边已有建筑和基坑边道路、临时围墙安全,必须采取以下基坑支护防塌预控措施和抢险应急措施。1.深基坑施工措施1.1本工程基坑规定开挖前须编制土方安全专项施工方案并履行专家论证审查程序,严格按论证通过后的方案实施。1.2基础施工中加强基坑信息化施工,及时根据基坑监测数据调整施工流程或方案。本工程深基坑土方开挖施工期间由建设单位委托具有专业基坑变形监测资质的测量单位负责定期对基坑支护桩和周围建筑、道路、管线、公共设施等进行变形监测,并及时收集和报告监测信息,一旦发现隐情和险情立即通知停止作业,及时通知建设、监理及设计、勘察部门,组织专家研讨,拿出具体应急方案,以便尽早采取相应对策防范措施,待实施有效后方可继续施工。我单位在基坑挖施工过程中安排专人兼职观察基坑及支护变形情况,发现土质变化或其他异常时须及时汇报并及时通知设计单位处理。1.3严格按照专家论证审查通过后的土方专项施工方案所确定的开挖路线、顺序等要求进行挖土,严禁超挖。机械开挖应先远后近,由深而浅,土方开挖应自上而下分区分层、依次进行,随时作成一定的坡势,以利泄水,避免先挖坡脚,造成坡体失稳。基坑底标高不一时,采取先整片挖至一平均标高,再挖个别较深部位。基底与边坡应预留一层300mm厚度土层由人工清除找平。1.4现场土方开挖过程中注意不要碰撞和损坏基坑支护。1.5安排专人做好基坑降水和地表排水工作,防止和减少因降排水不当造成对基坑不稳定造成的影响。1.6现场设专人定时检查和观察基坑稳定及支撑变形现象,发现异常须及时汇报。2.深基坑施工抢险应急方案2.1从公司到项目部,层层建立由公司主要负责领导、总承包部负责人、项目负责人及相关责任人员组成的公司、总承包部、项目部三级应急响应预案领导小组。本工程施工现场应急领导小组成员结构如下:组 长:项目经理副组长:项目副经理、项目技术负责人和专业工长组 员:项目部各职能部门负责人,并设紧急事件联络员、报警员。2.2制定切实可行的深基坑挖土安全施工方案及安全技术交底,备足应急工具和应急用品,作好预防准备。在现场及邻近生活区储备一定数量的麻袋、编织袋、草包、棉絮、快干水泥、水玻璃、注浆设备、彩条布、钢管、工具锹、筐、杠棒、水泵等,并保证基坑施工期间能及时供应和调运。现场材料员负责应急情况下材料组织调运工作,确保应急所需材料。2.3现场配置程控电话,要求项目管理人员全天24小时不得关机,以保持相互联系畅通无阻。2.4在现场显著位置公示消防119、交通122、巡警110、救护120及安全生产监督管理部门、建设主管部门分管领导的联系电话及公司各部门电话,以便紧急情况下使用。2.5现场成立一支由项目经理牵头的30人左右的基坑抢险突击队,备足水泵、枕木、块石、被胎、土袋、水管、水泥、水玻璃、彩条布、钢管等抢险材料。抢险突击队在现场24小时待命,一旦出现险情,能随时投入抢险。2.6如开挖中发现深搅止水围幕渗水,土方施工人员应及时汇报,并立即停止该部位土方的开挖。如渗水量较大,应立即复土填压,缓解险情发展。抢险突击队立即进入现场进行抢救。此时堵漏一般可采用插管法进行渗水引流,即用钢管插入渗漏处,管周围用水泥加水玻璃填实,待引流一段时间,渗水由浊变清、水泥强度达到后,再封阻引流管口。如水流较大,难堵,则在渗水口上部再插引流管,逐步将出水口水位向上抬,减小水位差后再封堵。同时查找深搅止水支护排桩外侧地下是否有外来水源 (如下水道、自来水管被压断),如有,及时处理或在渗水处支护排桩外采用轻型井点降水。如险情很严重,考虑在基坑外进行压密注浆,水泥浆中加入水玻璃。同时争取时间,在支护桩间浇筑砼增强挡墙。2.7如基坑底出现管涌、流砂和软土挤起时,应及时用麻包装土填压,用速硬混凝土进行止水,并启动井点降水,及时在其上再浇筑垫层,绑扎钢筋,并将该部位砼先行浇筑。根据本工程的地质实际情况,对土方开挖中可能突然发生的流砂可采取以下预防措施: 2.7.1采用水下挖土(不排水挖土),使基坑(槽)内水位与坑(槽)外地下水位相平衡,消除水压,阻止流砂产生;2.7.2打入板桩,将板桩打入坑底下面一定深度内,减小动水压力;2.7.3向坑底抛掷大石块,增加土的压重,同时组织快速施工。但此法只能解决局部或轻微流砂现象,如果冒砂现象较快,土已失去承载能力,抛入的大石块就会沉入土中,无法阻止流砂上冒;2.7.4基坑(槽)外钻孔抽水,在基坑(槽)外钻孔,深度超过基底标高,用抽水泵或潜水泵抽水,以改变地下水渗流方向和降低地下水位,阻止流砂发生。2.8如前期工程勘探后未封堵钻探孔,开挖后发现地下水自钻探孔上涌,建议应及时人工挖排水沟将水引流至集水坑内抽排;出水量度较大的钻探孔,人工开挖lm深,安放一截深井管,内放水泵不断抽水,待浇筑底板砼时按深井降水井处理。2.9如果基坑位移超过报警值,应及时查找原因,及时实施补救措施。如果排桩位移过大,需架设抛撑处理;总之深基坑抢险应急方案要有组织、有物资、有措施紧急情况下,要争取时间及时逐级向公司、政府相关部门回报,以便各方位共同采取紧急措施,控制和减少事态的进一步发展。2.10如果周边道路沉降过大或管线威胁,要在沉降和开裂区内进行压密注浆加固土体,可用树根桩加管道,如发生道路开裂,应立即切断水源、电源、煤气源等,配合市政有关部门开挖修复。七、底板大体积砼施工技术措施本工程地下室底板、集水井、电梯井部分厚大,为保证砼施工质量,底板应按大体积砼要求进行施工。砼浇筑时采用砼输送泵输送,泵管布置原则:先远后近、先深后浅,现场汽车泵必须事先定好行驶路线,平行后退向泵车停置方向进行。整个地下室底板按设计的后浇带实行分区施工。每个区块砼均一次性浇捣完毕。每个区块地下室底板浇筑采用固定泵和砼汽车输送,砼由东向西进行,先深后浅。1.大体积砼施工流程商品混凝土生产厂家场外运输场内输送布料混凝土浇筑(钢筋、模板、埋件验收工作及测温器材布置工作完成)表面平整及处理养护/测温撤保温材料继续下道工序。2.施工准备2.1方案编制由项目技术负责人编制针对性、操作性强的底板大体积混凝土专项施工方案,确定混凝土施工流程、顺序、运输与布料方式、浇筑方法、表面处理及养护方法、安全技术措施等,并报监理审批同意后方可开盘浇筑。2.2计量准备2.2.1事前编制好标养、同条件养护混凝土试块的施工见证取样留置计划,并报监理审批。2.2.2现场准备好坍落度筒、150150mm试模及抗渗试模、捣棒、砼坍落度检查记录等。2.2.3准备好测温用器材。2.3作业条件2.3.1专项施工方案中确定工艺流程,浇筑程序、顺序,混凝土运输与布料方式,砼浇筑方法以及表面处理、养护方法和质量标准、安全施工等技术交底。2.3.2施工道路、施工场地、浇筑机具、水电、照明布设落实到位。2.3.3汽车泵就位,泵车运转正常,布设完毕。2.3.4钢筋已报请监理通过隐蔽验收,预埋件、管线、标高线等已复核、检验合格。2.3.5混凝土养护材料、质量检测准备落实。2.3.6现场组织指挥、劳动力调配、专业工种持证上岗、现场和个人安全防护措施到位。2.3.7与市容、城管、交通、环保等部门已协调,并办理必要的环保夜间施工许可手续予以公示。2.4机具准备及人员分工2.4.1混凝土运输搅拌车、混凝土输送泵、混凝土浇捣用插入式振动器、流动式电箱及机具维修等均提前准备落实好。2.4.2对参于施工人员组织分工,由砼班组制定好砼收料、放料、看筋、护模、振捣、平仓、压光、养护和机电维修等具体分工名单表,明确分工,责任到人,同时考虑交接班制度及后勤供给的保障。3.施工部署及施工组织3.1现场应成立由施工单位项目负责人、监理组总监和建设单位项目负责人组成的大体积砼工程现场组织指挥小组,负责砼浇筑准备阶段和浇筑过程中和浇筑后养护、拆模等不同阶段的全面组织、协调、指挥和监督检查工作。现场组织指挥小组成员、砼公司经营人员、调度人员及其他参管项目人员名单及通讯联系号码打印成小通讯录,以便相互进行工作联系。制定大体积砼浇筑管理分工表,落实材料供应、收料、计量、砼试块检测、看模、护筋、浇筑、抹光、养护、技术负责、质量安全负责、机电负责、后勤负责等人员分工,明确现场管理总负责,现场技术负责和管理工作就做到相互配合衔接,确保大体积砼有序连续浇筑。3.2加强对原材料的质量检验、试验,质量必须100%合格。施工中按专项方案及技术交底施工,分工明确、责任落实到人,加强计量监测工作,定时检查并做好记录。配备砼施工所需要的劳动力及机械设备,每班按汽车泵的数量分成小组,定人定岗。每班接班人员必须提前半小时来到施工现场。接班人员未到,交班人员严禁离开岗位,交班的同时要交质量,尤其是振捣部位,振捣标高要交待清楚,安全机械完好情况等。4.对商品砼公司合同管理要求由于大体积砼施工要求高,必须选择预拌砼生产能力强、机械设备完好率高、产品质量有保证、服务好的商品砼生产厂家,并根椐工程设计要求、砼浇筑时间计划及砼强度等级要求签订合同。对混凝土公司提出明确要求,并做好后台现场监泵工作,严格控制到场混凝土的配合比、运输及进场坍落度等。4.1组成混凝土的原材料质量必须符合相关标准,提前12天提供相适应的施工配合比,按规定搅拌,按约定时间出厂到场。同时在砼浇筑前,施工现场泵车停放位置,输送泵管的布设等均应商定,以便相互配合,确保砼的连续、顺利浇筑。4.2要求砼公司在供应本工程混凝土时应能保证正常、连续进行。混凝土运输车配备对讲机,专人指挥,搅拌站在现场设一名调度员,混凝土供应过程中,须听从现场的联系与指挥,保证混凝土连续、均匀、有序的供应,浇筑工作能井井有序进行,使得结构砼质量有保证,避免砼冷缝产生。4.3现场收料人员要根据砼出厂合格证和随车送货单(一车一单),查明砼强度等级,发车时间等,混凝土进场后每一车必须进行外观检查和坍落度检测,一切符合验收要求,方可签证使用。质量不符合要求的一律作退厂处理,并即时通知砼公司进行调整。5.商品砼质量控制要求5.1砼配合比要求底板大体积砼的强度等级、抗渗等级必须符合设计要求,并具有良好可泵性。首先为防止大体积混凝土有害施工裂缝的出现,在配合比设计中应考虑降低水泥水化热,尽量减少单位体积混凝土的水泥用量,降低温度应力,采用中低水灰比,提高混凝土的极限抗拉强度,同时考虑延长混凝土凝结时间,防止意外情况下施工冷缝的产生。其次是采用合理的骨料粒径和优良的级配,严格控制水灰比和砂、石含泥量,减少混凝土养护硬化过程中的收缩,降低收缩温差。再次是外加剂和掺合料的选用,为改善混凝土的可泵性,可掺用一定的外加剂和掺合料,代替部分水泥以减少水化热,延缓减小混凝土的放热峰值,并可改善砼的某些性能,在混凝土中掺入适量的缓凝型减水剂。配合比设计时可利用混凝土60天的后期强度。5.2商品砼原材料控制5.2.1水泥宜选用低热或中热的矿渣水泥、火山灰水泥等,并贮存一周以上方可使用,严禁使用安定性不合格的水泥,水泥用量宜控420kg/m3 。5.2.2细骨料:选用级配良好的低碱活性天然中粗砂,细度模数应大于2.6,含泥量不得超过3%,泥块含量不大于0.5%,以减少用水量和水泥用量,降低混凝土的温升和减少混凝土的收缩。其它质量指标应符合现行行业标准规定。在满足泵送的情况下,尽量降低砂率,最大控制在40%。5.2.3粗骨料:石子采用自然连续级配良好540mm粒径的碎石,以减少每立方米砼的用水量和水泥量。最大粒径不大于40mm,含泥量不大于1%,泥块含量不大于0.5%,以利于砼形成良好的和易性,满足泵送要求,同时减少用水量,提高砼抗压强度,减少混凝土的收缩。5.2.4外加剂:按设计要求,为防止大体积砼构件产生收缩裂缝,地下室底板、承台混凝土应掺加膨胀剂,同时选择掺入减水剂、缓凝剂等外加剂,起到增强混凝土的粘聚性与和易性,在减小用水量的情况下可起到增加混凝土的强度和减少混凝土收缩的作用,并可延长砼的初凝时间,避免施工冷缝,其掺量由砼公司根据施工要求和相关规定通过试验室试配确定并应符合混凝土外加剂应用技术规范(GB50119-2003)的规定。同时应提供外加剂复试报告。 5.2.5掺合料:由于混凝土浇筑方式为泵送,为了改善混凝土的和易性,减小阻力,便于泵送,替代水泥用量,降低水化热,减少收缩,提高抗裂性,防止和减少混凝土早期裂缝,避免冷缝,考虑在混凝土中加入适量细度高、活性高的优质级粉煤灰,且粉煤灰的掺量不得超过水泥用量的10%。5.3砼坍落度控制及缓凝时间要求防水混凝土入泵坍落度控制在12020mm之内,并由专人负责抽测和见证记录,对不符合要求的砼即时退场;砼初凝时间不小于10h左右。5.4商品砼供应根据砼浇筑数量及时间要求,事先与商厂开协调会商定,砼的搅拌、运输及砼泵车设点事先做好一切准备。供应混凝土过程中,须听从现场的联系与指挥,保证混凝土有序的供应。5.4.1组合成混凝土的原材料质量必须符合相关标准及相适应的施工配合比,按规定搅拌,按约定时间出厂。5.4.2混凝土供应,首先是供应与混凝土同强度等级的水泥砂浆,即扣除混凝土配合比中粗骨料(石子)的砂浆;5.4.3混凝土的坍落度及入模温度的调控,必须以有效的措施确保。5.5混凝土运输5.5.1商品混凝土由厂运至施工现场用滚筒式搅拌运输车,其数量的配备,要满足施工现场混凝土连续供应、浇筑的需用。5.5.2搅拌车在行驶过程中必须遵守交通安全,同时减少停滞时间,避免砼坍落度的损失。5.5.3搅拌车应按次序进场、内外等待,进出场时要统一专人指挥,做到井然有序,场内外大门处配专人进行交通疏通和协调,以确砼连续浇筑。5.5.4搅拌车运送混凝土时,尽量避免阳光曝晒或罐外洒水,但严禁往罐内混凝土加水。5.6现场商品砼收料商品砼现场收料要认真细看送货单,是否符合合同要求,严防送错工程和强度等级等不符本工程砼施工要求。6.混凝土场内泵送、布料泵管布料原则是:由远退近,由深而浅,以一个坡度分层布料;并密切泵管间布料的衔接;布料时将泌水排向一个方向,以便及时用水泵抽出。6.1混凝土泵送,利用固定泵和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论