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,创 业 书 (2016学生版) 邹 永 军 【欢迎转载、使用,请注明原作者】,个人简介,邹永军: 江西财经大学旅游与城市管理学院讲师 江西华邦律师事务所律师 江西天晓文化传媒有限公司股东 前南昌市政公用集团律师、法务审计部副部长 联系地址:江西省南昌市南京东路东方广场A栋2单元701 联系电话QQ:760779303 微信:zouyj360,第一部分 创业:时代的大趋势 (选择目标),一、大工厂大公司时代的结束,1、大工厂、大公司是工业革命的产物。,(1)在工业革命之前, 农村的普遍现象是一户户小农经营,极少有雇佣制的大农庄。 在城市,则是师傅带徒弟的小作坊、小商店,才是社会的主流生产方式。,(2)工业革命后, 机器设备的采用,导致分工越细,成本、质量就越有优势,刺激企业规模越来越大。 企业的规模呈现金字塔形的分布。 到大公司上班成为时尚。,2、信息时代的扁平化,(1)信息成本 信息技术的发展,使得即时化、大规模、远距离的信息传输成为现实。 大量的工作可以分解后,分散在不同地点完成,再通过互联网传输,然后整合完成。 这使得大公司的优势不明显,个体、小企业生产有时更有优势。,(2)自动化技术的冲击 由于自动化技术的发展,尤其是机器人的发展,即使在制造业,生产规模扩大,需要的工人却可以减少。 更直接促使雇佣大量人员的大企业开始消亡。,3、后果与结论,移动互联网时代: 今后是少数企业做整合工作,大量小微企业分工协作,完成社会生产。 企业的规模不再呈现金字塔形的分布,大企业制将逐步演进为个体、集群工作制度。 大量的人员不再是到大企业工作,而是自主创业、就业。,二、创业的社会环境变化,1、是否重视创业 工业时代,社会不重视创业; 互联网时代,社会重视、支持。 中央政府提出“大众创业、万众创新”的国策, (国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见 国发201532号) 强化了社会对创业、创新的宽松环境, 有利于刚创立的小微企业的生存发展。,2、能否获取资源 工业时代,学生缺乏资源,更缺乏获得资源的手段; 互联网时代,学生本身就是资源,获取资源的手段多种多样。,3、成功的关键 工业时代,创业更靠资源; 互联网时代,创业更靠创新。 ,三、学生创业是正道,1、现实的冲击 过去,提倡学生要“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”。 高等教育的普及和社会分工的重构,白领收入低于蓝领已经成为现实。这直接说明,读书只是一种手段,发展自己才是目的。 发展自己最好的方法就是“学以致用”,而创业是最彻底的“学以致用” ,最彻底的融入社会。,2、未来的学校 更具有创新精神的学生, 从学校开始就学习创业,学习自谋职业, 必将成为新时代的潮流,新时代的正常模式。,第二部分 内容为王:创业的第一定律 (选择方向),一、避免误区:创业就是开办公司,1、创业现状 一说到创业,大家就会想到开办一家公司,开办一家餐馆,开办一家工厂、农场 尤其是,创办一个企业没多久,就有各种机构融资一大笔钱的动人故事 其实,新创办的企业能融资的,很少;能大额融资的,基本靠吹。 绝大多数企业,还得靠自己赚钱养活自己。,2、开公司的难度,大多数学生立即开办一家公司,不太现实: 时间、精力? 管理能力? 对内管理员工, 对外与合作伙伴、政府打交道? 市场在哪里?生产能力如何? 100家公司,一年后能保留下来几家?,二、集中精力,创造内容,1、集中突破 对于绝大多数学生来说,既然没有资金雇佣足够的员工,就不能将自己有限的精力、经验撒胡椒面。 集中精力,处理有限的事情,更有可能成功。 将享受变成工作,2、内容至上,集中精力创造内容才是王道: 内容才是公司的核心,搞好了核心,搞好其它方面才有价值。 集中精力创造内容,对社会经验的要求可以大大降低,也就自我降低了创业的门槛。 内容创造出来后,可以自己经营,也可以出售 ,3、会有人替你考虑,社会不缺乏公司,不缺乏资金缺乏的是内容。 只要你能创造出内容来,就会有一大帮人来替你考虑如何赚钱。 ,第三部分 免费与共享:移动互联网时代的生产模式 (选择方法),一、移动互联网时代的生产导向,1、移动互联网时代的特征 互联网全面渗透到社会生活的方方面面; 不融入互联网的成本越来越高,收益越来越低。,2、移动互联网时代的生产 融入互联网的生产,是绝大部分人的唯一选择。,二、移动互联网时代的产品导向,1、移动互联网时代的精神 (1)免费 免费是基础的产品、服务不收费,收人气; 增值服务收费,获得利润。,(2)共享 基础的产品、服务任何人都可以使用; 使用者越多越好,自由度越大越好; 每个使用者同时也是产品的再次生产者。,2、移动互联网时代的产品 产品是否符合移动互联网精神? 将产品商业化的成本高不高,价值大不大?,三、移动互联网时代的创业者导向,一旦确定了做,就要争取组建团队。 单打独斗容易导致时间太长,价值衰减。 多数情况下,开始是组建不了团队的。 需要向西游记里的唐僧学习,先上路,后建队伍。 团队主义,仁者至上,四、移动互联网时代的公司导向,1、开拓资源 在创造内容的同时,不断与外界交流,让自己掌握的资源越来越多。 创造内容不是闭门造车,不是闭关修炼。,2、自然过渡 通过不断开拓资源,逐渐掌握开办公司需要的一些基本资源; 当内容成熟时,问问开办公司所需的资源也准备得差不多了。,第四部分 合作共赢:开创新时代,一、开拓资源的互联网精神,在移动互联网时代,开拓资源的方式很多。 遵循移动互联网的精神免费、共享,是最根本的方式。,二、开拓资源的基础方式,依靠自己开拓资源,是最基础的方式。 例如,你可以: 第一步:你可以加入或建立各种QQ群(微信群),建立固定话题,吸引大家讨论你所希望讨论的内容; 第二步:你加入或建立专业QQ群(微信群),组织有兴趣的人专门讨论如何创造内容。 第三步:你组织线上、线下的活动。 ,三、与创业公司合作,共同开拓资源,1、共享创业 在农业时代、工业时代,自己创业才是创业。 在移动互联网时代,协助别人创业,也将会成为一种行业。 可以考虑与这样的创业公司合作吗?,2、创新与合作,所有的各种创业公司,无论是叫孵化器都是在前人的基础上创新的事业,不可能现在就有成熟的模式。 你也需要创新,才能与他们良好合作。,四、与我合作,1、我自己本身也在创业 我建立了: 微信公众号【微小说微剧本txwxswjb】 QQ群 【文艺爱好者519244806】 微信群【文化文学圈】 正在研究参与微电影。,微小说微剧本txwxswjb(欢迎扫描关注),2、我希望能推动学生创业 我当了老师,做了律师,在大集团锻炼多年,现在自己创业; 我的经验与大家交流,有利于你,也有利于我。 电话Q Q:760779303 微信:zouyj360,五、伙伴的选择,第一,相信移动互联网时代“免费、共享”的精神。 对于始终强调东西是自己的, 不愿意与他

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