海南勤富食品加工厂施工组织设计.doc

第一章 编制说明第一节 编 制 依 据1、根据建设单位提供的总平面规划及设计图纸文件。2、企业标准及质量保证体系文件。3、国家现行施工技术标准，标准验收规范，现行质量评定标准及有关操作规范规程。4、工程测量规范（GB50026-93）5、建筑地基基础施工及验收规范（DBJ 15-201-91）6、混凝土质量控制标准（GB50164-92）7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB5024-2002）8、钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）9、混凝土外加剂应用技术规程（GBJ119-88）10、普通混凝土比设计规范（JGJ/T55-96）11、建设工程施工现场供水用电安全规范（GB 50194-93）12、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）13、层面工程验收规范14、建筑地面工程施工及验收规范15、建筑装饰修工程质量验收规范16、建筑工程质量验收统一标准17、建筑地基处理技术规范18、建筑施工高处作业安全技术规范19、钢筋焊接及验收程20、混凝土强度检验评定标准21、给排水管道工程施工及验收规范22、混凝土及预制混凝土构件质量控制标准23、建筑机械使用安全技术规程24、施工现场临时用电安全技术规范25、安全生产法（2002年11月1日开始实施）26、建筑施工安全检查评分标准27、建筑工程文明施工管理实施细则28、公司施工现场防火管理规定第二节 编 制 内 容本方案根据建设单位提供的招标文件及现场实勘，专门针对招标文件要求的食品加工厂及宿舍楼工程而编制。本施工方案针对该工程的特点，结合实际，本着确保工程质量合格、方便施工、经济合理的原则，选择合理的施工机械。我们将在施工过程中随时根据甲方要求和施工现场实际情况作相应调整。本施工组织设计方案的编制是执行国家有关建筑法律、法规、施工管理技术整个施工过程的计划，是项目措施的总纲，也是施工单位科学管理技术的象征。因此，编制内容是针对性、可行性、科学性的，综合了对施工准备、材料计划、资金使用计划、机械设备计划、劳动力计划、成本预算控制计划、项目部管理构架等全部项目内容，突出其科学性和针对性。第二章 工 程 概 况本工程分为两个单位工程：1、海南勤富食品加工厂2、海南勤富食品加工厂宿舍楼。工程位于海南省文昌市文清大道，由海南勤富食品有限公司招标筹建。本工程工期为150天，要求从施工合同签订之日起计算150个工作日内完成。该工程由海口市城市规划设计研究院设计，其中：加工厂分为办公室、制冷机房、工作间、冷藏库、制冷间等五个工作区，建筑高度为6.1米，建筑面积为6795.04M2，工程为框架结构；宿舍楼为砖混结构，地上五层，建筑总高度为22.10米，建筑面积2862 M2，两个单位工程总建筑占地面积：6480.74平方米。第一节 建 筑 概 况一：宿舍楼部分宿舍楼工程墙材料除钢筋混凝土剪力墙及图纸特殊注明者外，外墙、分户墙及楼梯间隔墙采用240mm厚承重砌块，卫生间隔墙采用120厚加气砼砌块。墙身防潮层做法为：砖墙墙体标高低于室内地面60公分处设防潮层，防潮层做法为20厚1：2防水砂浆（内掺5%防水剂）。屋面沿女儿墙泛水做法参照05ZJ201，女儿墙泛水加涂防水涂料，宽度不小于300，落水管为DN100沿雨水口加涂星恒防水涂料，铺找平层时，在轴线位置设分隔缝及排气槽，分隔缝做法按05ZJ201做，天面以2%坡坡向排水沟，排水沟以1%坡向雨水口。装修时，护角抹灰1：2.5水泥砂浆15厚1500高，楼地面装修时凡踏步平台均应做1%坡度坡向室外，凡外墙突出部位上部应做找坡，坡度为15，下部做凹槽滴水。一：加工厂部分加工厂部分由于建筑设计总说明不详，但我们在施工过程中将严格按各种规范规定进行施工。第二节 结 构 概 况一、宿舍楼部分1、本单位工程设计使用年限为50年，采用砖混结构体系，建筑结构安全等级为二级，抗震设防为八度。2、本工程采用墙下钢筋混凝土条形基础。3、室内地坪以下墙体采用M10水泥砂浆砌筑MU10实心混凝土砌块，室内地坪以上墙体采用M10混合砂浆砌筑MU10实心混凝土块。4、给排水及管线在施工主体结构时同时预埋及安装，避雷按当地防雷部门及设计规范埋设。二、加工厂部分1、本工程设计使用年限为50年，采用钢筋混凝土框架结构体系，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级，抗震设防为八度。耐火等级为二级。2、本工程采用柱下独立基础。3、主体砌体标高+0.000以下采用MU7.5实心砼块，M5.0水泥砂浆砌筑；标高+0.000以上采用加气混凝土砌块，M5.0混合砂浆砌筑，加气混凝土砌块的强度等级为B级，容重限值：20KN/立方4、给排水及管线在施工主体结构时同时预埋及安装，避雷按当地防雷部门及设计规范埋设。第三节 建 筑 构 造一、宿舍楼部分1、本工程室内外高差为450mm，设计标高：0.00所对应绝对标高由现场确定。2、采用中南地区通用标准图集及区标准图集。3、建筑构造用料做法如下表：4、有专业型和综合型，成品和半成品构件材料均按现行国家标准规范检验验收，并遵照国家有关标准施工操作规程进行施工。二、加工厂部分1、由于图纸未详细说明，故本工程室内外高差为及设计标高：0.00所对应绝对标高由现场确定。2、采用中南地区通用标准图集及区标准图集。3、有专业型和综合型，成品和半成品构件材料均按现行国家标准规范检验验收，并遵照国家有关标准施工操作规程进行施工。 第四节 编制总则 根据本工程的设计特点，综合当地及施工现场良好条件，结合本公司多年的老经验和新技术、新艺术，运用系统化的先进管理水平，对本工程的安全、质量、进度、文明、成本等几大目标进行严格、合理、先进的管理体系，进行全面的管理控制制度，对本工程的各个部位，各工种的施工技术，订出相应的施工技术措施和安全措施方案。解决有关的相关问题，以保证本工程的安全施工，保证质量和保证工期等各大目标的顺利施工完善。努力积极地推行ISO9002质量管理体系，严格按照建筑施工完全检查标准JGJ59-99，提高工作质量，保证本工程的各种项目达到合格工程，并争创样板工程。坚持“管生产必须管安全和谁主管、谁负责”的原则，高度重视安全生产，文明施工管理。建立施工现场“安全生产保证体系”制度，制定“生产责任制和安全管理目标”全面履行安全生产责任制。严格按照有关“建筑施工安全、质量标准”等有关规定，形成有关的资料管理体制体系，对资料的收集、整理、立卷、归档，以及备检等项目的程序规范化。根据中华人民共和国建筑法、建筑工程管理条例、中华人民共和国安全生产法、及国家有关规定、依法接受当地各有关部门的监督和检查。第三章 施工总体安排第一节 组织机构及指挥系统一、指挥系统根据该工程的规模特点，公司领导班子特别重视，为组织协调和加强本工程的组织领导工作，特成立由经验丰富的施工人员组成项目领导班子，公司高级工程师担任技术负责人，形成指挥系统。二、组织机构本工程采用项目法施工，具体由我公司经验丰富的目经理部承担该工程的施工任务，全面负责指挥该项目工程现场施工和各项管理工作，并在公司范围内抽调强有力的各项专业技术管理人员，充实原有班子，建成强有力的项目管理班子，健全各项管理制度，统一指挥，协调各方面的关系，确保工程的工期、质量、安全、成本及文明施工，做到优质高效。项目经理及管理人员简历和近期主要业绩见标书的前部分。三、各方面的组织协调在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在砼机具、钢筋加工设备、发电设备、车辆等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。第二节 方针目标管理充分发挥国有一级建筑施工企业的优势，发扬“团结、实干、求实、创新”的三建精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下：（1）、工期目标：本工程标书所示原则工期为150天，我们在保证质量的前提下尽量提前。根据双方签订的施工合同文件精神,要求工期不超过工作 日历天,我公司将制定切实可行的保证措施,保证在150天内完成整个工程的全部施工项目,按照这个目标,对劳动力的组织、机械设备的投入、材料、资金投入等所需进行合理的计划、统筹,进场日期排表,以达到保证整个工程进度顺利进行.（2）、质量目标质量是”产品、过程或服务、满足规定或潜在要求(或需要)的特征的总和,而工厂质量对施工方、业主方、设计方监理方而言,产品就是经过几方合代和完成的建筑物;过程就是从无到有的施工建造;服务就是了为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意;规定指对工程质量满足国家所制定的验收规范及标准;而潜在要求只是指在施工中尽量按业主的或设计的要求对工程修改、方法等进行操作,使工作达到业主最满意的程度.虽然工程质量达到合格工程的质量标准不是质量内涵的全部体现,但是作为工程施工过程中的定性的质量目标,是我们质量管理工作的努力方向,因此在本工程的施工质量上,我司的质量目标是:本工程竣工验收的质量等级必须达到国家验收合格标准,并努力达到优良样板工程.我们将通过以下方案来实现本工程的质量目标：1各施工计划的质量控制 作为承包商在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工程量较大、工期紧，如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论任何时候都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保起保质、保量地完成。2施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的求求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采服相应的技术措施、新的施工工艺才能达到许保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班姐进行分项专业种的技术交底。 在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：(1)施工前各种翻样图、翻样单；(2)原材料的材质证明、合格证、复试报告；(3)各种试验分析报告；(4)基准线、控制轴线、高程标高的控制；(5)沉降观测；(6)混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告；(7)有关防水施工的质量控制。3施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自学按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。1）施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保证书，有必要提供进深许可证的必须提供进深许可证；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能充许用于施工。对于甲供材料，我们同样以以上方法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按我单位有关文件、规定及相关质量休系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四检”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关”、技术质量试验人员把关“、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。2）施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制总是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在当地指定权威的计量工具检测机购（经业主及监理同意）检测，按我单位的计量管理文件时进行周检管理。同时，安要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。（3）、安全目标：严格遵守国家、省、市颁布的安全生产有关规定、法规,根据建筑工安全检查标准及有关安全技术规范,做好安全文明施工的前期准备,不达到安全生产条件要求绝不开工.加强安全管理与教育、严格执行国家、省、市有关防火安全规定,确保不发生重大伤亡和安全事故,将轻伤率控制在月1%以下,创”无安全事故标准工地,”并按有关规定填写安全生产检查表,在施工至一半工程量时,我方将填写施工现场中间安全检查评价申请表,以及工程竣工验收安全评价申报表.严格执行(JGJ59-99)的规定和要求,依据有关安全技术规范规程,结合现场实际情况,由本公司成立安全监察小组,制定安全计划,各部位按不同还情况制定不同的安全措施和管理制度,不得出现有任何人为的安全事故.编制专项安全技术方案,设专人对安全检查的记录,保证定人、定时间、定措施、并收集入册,完工后归档,争取获得”文明施工样板工程”称号.本工程安全管理实行标准化，争取达到市级“安全施工标准化工地”。1）、施工安全方面：施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2内。2）、消防安全方面：施工现场杜绝火灾，火警事故。3）、治安管理方面：施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。（4）、现场管理目标：按照海南省文明工地规定,发扬项目部“创”优的经验,对施工全过程进行科学管理，建成标准化施工现场。项目部严格按GBT9002标准推行全面质量管理体系，严格按我公司质量体系文件(质量手册、质量体系控制程序、质量文件汇编、质量记录汇编、施工作业指导书汇编)进行管理，确保高速优质地完成工程任务。（5）文明施工目标：我公司将由项目经理组成的检查小组,对施工现场、宿舍区的日常检查为每月二次,严格执行省安全文明施工管理标准,对防火、动火的措施进行严格管理,定期检查,对易燃杂物应及时清理,保证疏通、散通、通道畅通;材料堆放按有关规定进行整齐堆放并挂牌;外排架、井架、机械停置,按照总体规划进行合理的定位并保证外观的文明.电线线路的架设,从安全和场地文明美观角度出发,施工门面采用埋地电线,其余采用架空架设,并保证立杆和架空线路的水平度质量施工现场和宿舍区设置文明挂牌和彩旗以及彩带,争取获得安全文明样板工地.第三节 施工总体安排整个工程施工原则为：先地下后地上，先基础后主体，充分利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入下道工序和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。本工程地梁、柱、屋架、等采用现场现浇。第四节 施工进度计划安排由于规定工期为150天，我们充分利用人力、物力，发挥我公司的优势，合理调配劳动力，保证在规定工期150天内顺利完工。详见施工总进度计划。由于本工程合同工期比较紧，但为了保证完成任务和提前完成工期，拟采取以下各种措施，以保证工期的完成。用施工现场的优越性。编制切实可行的实工进度总计划，总体施工网络计划，并据此编制月进度计划和周进度计划。利用开工前的时间，做好对各项工作的提前准备；如测量放线，线路埋设、搭设临设硬化施工，宿舍区内的绿化、作业人员的培训、技术和安全交底等全部开工前的准备和预防工作。每周例会报告中，应及时纠正有错漏的工作作风，对拖廷的项目采取补救措施，真实确切地制作周报表，并要落实到位。作好开工前对各种机械设备的进场计划，材料进场编排计划、劳动力分批和分工种进场计划。对劳动力的进、退、补、后备一定要做到计划周全，它不单关系到整个工程的进度，还关系到各种机械、各种材料的周转使用，劳动力的合理安排能降低整个工程的成本预算和经济效益。严格执行监督各工种工作人员应严格执行省、市文明施工的法规和规章制度，并利用合同法和经济手段，使之落实到位，并加强对施工人员、作业工人的文明教育，使施工现场呈现文明景观。生活垃圾和建筑垃圾应设专人专车清理，运送至有关部门指定的垃圾场卸货。保证宿舍区内的文明卫生，定时消毒、日日检查，给工作人员创造一个良好的宿舍区。严格执行国家有关规定，严禁病、老、少住在工地宿舍内，对一切工作人员应按国家规定进行体检，并严格杜绝宿舍区内出现黄、赌、毒。施工队伍的工作人员全部挂胸卡、统一服装，并对主管人员、特种操作人员从服装上尽量分色，让外来人员和作来工人对他们比较容易便认。识证一个施工队伍的整齐、严肃，体现一个企业的实力。第四章 施工总体布置第一节 组建项目经理部施工现场设立以项目经理为首的项目经理部,有能力保证承担整个施工项目的实施施工全过程的质量、安全、工期、文明等全部的组织、指挥、协调和管理工作.项目经理部以项目经理为首,同时配备技术负责人、总施工员、现场施工员、质安员、专职工种工长、测量员、资料员、验收员、财务、会计等全套专业人员,并按工程施工部位和特殊工种进行调整.全面负责本工程的施工实施、技术、进度、质量、材料、文明施工、防火、包括安全生产第一责任人的职责等工作.由项目经理组织实施,并落实到各主管人员,定期每周召开例会,会议主要落实安全、质量、进度等主要措施,并协调各职能部门的主管人员解决施工现场的安全、质量、进度、文明施工,检查现场各种机械设备的安全使用,材料堆放,检查各工种主管人员的职责是否落实到位,协调公司内部人力、物资、财力等生产资源及时连通后勤补给工作,使本工程从管理上合理,供应和补给及时.项目经理还负责各部位的自检和组织上验收签订工作,以达竣工验收交付业主使用.积极发挥公司质量保证体系的作用,从资料文件、人力、物力的调动、成品和半成品标识等系列施工管理过程中,认真切实贯彻执行ISO9002认证体系标准和执行(JGJ59-99)的规定和要求,保证公司的质量体系.1.质量体系建立ISO9002质量保证体系,对各分部分项工程实行目标管理,做到组织落实,建立岗位责任制,以保证实现总的质量目标.2.职能部门分工项目经理(1)贯彻质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现.(2)负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制.(3)负责对一般质量事故的调查、评审和处置.(4)领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修.(5)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对公司负责.3.项目技术负责人职责 (1)负责本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对情况进行检查实施监督. (2)负责组织图纸会审、技术交底和质量计较的交底工作. (3)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任. (4)负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性.(5)定期召开质量例会,并及时向处主管部门反锁质量信息.(6)负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。(7)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。(8)负责检验和试验人员、仪器设备和配备和管理工作。(9)领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动。(10)领导本项目质量评定和竣工交验工作。4施工组职责（1）确保施工过程按照质量体系文件要求进行。（2）负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。（3）负责对不合格品的纠正措施的实施。（4）负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。（5）负责对被列为特殊过程的关键工序的过程实施施工全过程的监控。（6）贯彻执行质量方针和质量目标。（7）负责项目经理部文件和数据控制工作。（8）参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。（9）参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。（10）负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。（11）负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。5质量组职责(1)贯彻执行质量方针和质量目标。(2)负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部。(3)负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。(4)负责质量记录的收集、整理、移交工作。(5)参加一般质量的安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。6材料组职责(1)编制物资采购申请计划。(2)负责项目分管物资的采购工作。(3)负责进场物资的验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作。(4)负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。(5)负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。(6)搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作。(7)及时准向有关部门提交物资报表。(8)负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。(9)对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。(10)做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。(11)负责物资的堆放、贮存、保管和发放工作。(12)负责现场周转材料、工具的使用管理工作。7预算组职责(1)贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。(2)配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。(3)按时完成工程验工和预、决算工作。8项目办公室职责(1)贯彻执行公司质量方针和质量目标，执行公司质量体系文件。(2)负责上报项目培训计划，根据公司人才劳务中心统一安排组织培训。(3)主要负责培训程序和过程控制程序中人员持证上岗的管理工作。人员管介及其资格证复印详见本标书相应部分内容。第二节 施工部署1、从满足甲方对工期的要求出发，同时考虑到劳动力、材料和机设备的合理投放，以抓基础及主体结构的时间为主，在施工组织方面进行合理安排、保证工程按计划竣工。2、结合本工程的实行情况和我公司的实力，确定施工程序为：一、加工厂部分：基础土方工程及软基处理基础工程外围回填首层柱天面结构主体砌体（含水电、电器安装同步进行）内外墙抹灰饰面楼地面执手尾初检清理场地完善工程竣工验收准备工作。二、宿舍楼部分：基础土方工程及软基处理基础工程外围回填首层砖砌体二层圈梁、楼板二层砖砌体三层圈梁、楼板三层砖砌体四层圈梁、楼板四层砖砌体五层圈梁、楼板五层砖砌体天面结构内外墙抹灰饰面楼地面执手尾初检清理场地完善工程竣工验收准备工作。3、为加快工程的进度、合理使用劳动力和机械设备的投入，并做到有步聚的以连环流水作业施工，本工程拟采用六个独立并专业的施工组（机械设备机电组、专业模板工组、专业钢筋工组、专业瓦工组、专业排棚工组、专业水电安装组，同时还配备一个有综合型技术（简称什工组）协助各班组在施工中所发现的不足。4、计划好施工段的搭接连环流水作业，充分利用机械设备施工促进工程进度、保证劳动力充足、确保资源充分而不会发生冲突，加强成品保护和完成项目的养护、保护。第三节 施工准备施工准备工作内容包括技术、生产二个方面，要求做到施工场地五通（水通、电通、道路通、电话通、排水通），一平（场地平整），五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。为此部署做好以下几方面工作。1、技术准备（1）为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的工地领导机构，确保工程管理质量。（2）会同建设单位、监理公司、设计单位进行图纸会审，听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。（3）施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中不必要的返工。（4）按会审过的施工图，编制工程施工组织设计、预算和材料计划，以便材料部门组织资源，按时供时供应。开工前制定材料进场计划，特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场。（5）提前进行原材料检验工作和混凝土及砂浆的试配，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料符合设计图纸和有关规范的要求，必须有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。（6）组织人员进行安全教育和技术交底，确保各分部分项工程的验收准则，建立现场质量保证体系。制定施工计划和作来细则，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。（7）组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。（8）根据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案，并组织有关人员施工组织设计分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。（9）掌握本工程现场情况，以及地下原有管道及障碍物等资料，检查复核建设单位提供的红线桩和水准点，引出轴线控制桩，建立现场测量控制网及调和控制网。2、生产准备（1）掌握气象资料，综合组织施工全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施（2）根据施工总平面的安排，报建并搭设临时设施，安装垂直运输机械设备完毕，经公司动力部、质安部检查验收后才投入使用，整理好材料堆放场地。（3）搭设现场办公用房及管理人员宿舍，施工临时设备、钢筋加工场、木工棚等施工及生活必须的设施。调查水电的供应能力，以便采取相应措施。（4）按施工平面布置图，按通水、电源、储备施工及消防用水，现场水电工根据方案要求，按安全操作规程敷设临时地下、地上水管和电线，将水、电送到各个用水电施工地点，并做好现场排水工作。（5）修通现场临时运输道路，各种施工机械设备安装就位，调试完毕。3、施工现场的准备为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量减少占用施工用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防水安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置推放。现场项目领导班子掌握现场动态情况，全面均衡安排，严格管理好施工总平面布置，确保施工方案贯彻实施。第四节 施工平面布置本着文明施工，方便运输，减少场内二次搬运，因地制宜和紧密围绕机械设备进行施工，合理布置施工临时设施，施工用水、用电分别引接至施工现场，确保施工场地内文明卫生、交通安全，优化施工对周围造成的施工影响。一、施工现场平面管理1、平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。2、现场道路均作好路基，并进行地面硬化处理，排水沟一律用砖砌，保持畅通。3、现场入口处设门卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。4、凡进出场的材料需出示有关部门所签发放行条，警卫进行登记方可进出，所有材料按平面布布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志，所有材料堆场也必须有作好标志，并加以保护。6、现场在出入口设门卫，所有出入人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序，禁止打架斗殴等行为发生。7、施工垃圾处理。现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。楼层垃圾用提升机空闲时间吊运，并由专门班组搬运至堆放地点，及时运出场外。二、机具布置要点起重机械布置1、结合本工程实际情况，考虑机械的负荷能力和服务范围，做到便于运送，使于组织分层分段流水施工，便于楼层和地面的运输，运距要短，计划每栋安装一部自装起升架，但二栋起升架也可用平桥搭设，同时用于一栋，也可分开。加工场、仓库、材料、构件堆场的布置。1、尽量靠近使用地点，运输、装卸方便。2、由于工程使用现场搅拌，故工地现场须配备混凝土搅拌机，所有砂、石堆场及散装水泥罐放置与搅拌场靠近。3、木材棚、钢筋棚和水电加工棚离建筑物较近，并有相应的堆场。4、堆场布置按材料使用先后顺序，同一场地可供多种材料或构件堆放，易燃、易爆品的仓库位置，遵守防火、防爆安全距离的要求。运输道路的修筑按照材料构件运输需要，道路必须保证畅行无阻。宽度要符合规定，结合地形在排水引至现场现有排水沟。临时设施布置根据平面布置原则对施工现场临时设施作出合理的规划布置，从而正确处理工期间各项临时设施和永久建筑、拟建筑之间的空间关系。按使用方便，不妨碍施工，符合防火、安全要求的原则。分别布置办公室、仓库、厕所等临时设施，按要求工地内不布置住宿区。三、平面布置说明临时设施区引入电源经柱上变压器进入总配电箱，木工制作间设动力配电箱，办公、室外照明设照明配电箱。总配电箱加装漏电保护器，总电源接入各分支电源均采用架空线，大门口有一部分设埋地线。水源用直径100钢管引入接通阀门水表后分别接入施工作业面及临设处。临时时设施区按规定设消防栓。临时施区用砼硬化，区内堆场按泥结路面设定。临时施区沿生活区可铺草地，并用小树小花给予点缀。具体布置见图。第五章 施工准备第一节 技术准备一、组织学习图纸，进行会审通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、施工单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。二、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。第二节 施工组织准备该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式，由公司所属项目经理、具有厂房施工丰富经验的项目经理领导班子承担施工。项目班子职能部门齐全，包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等，对工程施工进行全面全过程的系统管理。第三节 施工机械的选择配备根据本工程的实物工程量结合工期需要，另外综合考虑本工程的实际情况，现场配置全套钢筋加工机械各一台。本工程主要机械设备的选择见“施工现场主要施工机具一览表”。 主要施工机械机具一览表序号机 械 名 称 规 格单位数量 功率（单台） 备 注P1（KW）P2KVA）1挖 掘 机WY100台1130马力2强制式搅拌机JDY350台2 15.553钢筋对焊机UN1-75台1254钢筋切断机QJ40-1台15.5 5电焊机台4 276钢筋弯曲机WJ40-1台12.87钢筋调直机GJ6-4/8台15.58蛙式打夯机HW-201台2 1.59园盘锯M3Y-200台1 310压 刨MB904台1 411插入式振动器HZ6-50台41.112平板振动器台21.1第四节 总平面布置根据建设单位提供的现场情况，建筑总平图及现场实勘，遵循经济合理的原则规划修建现场临时设施。施工临设可利用原有设施，另根据实际情况适当增加部分临设。办公室地坪为水泥砂浆地坪。为保证夜间施工照明度，在宿舍楼工程施工时设一座镝灯架，镝灯架用钢管脚手架搭设。施工现场总平面布置详总平面布置图。第五节 临时用电一、配电系统的布置 、系统形式选择 由于甲方已经接电源到位，故本工程采用接甲方提供电源的外供方式，根据施工平面图中各用电设备的位置、数量及现场情况，拟采用放射式与树干式混合的配电系统方式，由分配电箱到用电设备均采用放射式，以保证设备相互之间无干扰。施工现场共计分四路，第一路钢筋工棚橡皮铜芯电缆，由总箱设到钢筋工棚，二极配电；由二极配电箱分6路分别向钢筋工棚及焊工棚供电；第二路井架，橡皮铜芯电缆，由总箱设到井架二极配电箱分三路分别向井架卷扬机、搅拌机站及楼上供电；第三路木工棚。橡皮铜芯电缆有总箱段设到木工棚二极配电，由二极配电分四路向电锯、电刨子供电。（具体布置见平面图）。 、线路敷设 配电干线除由总配电箱引出的场区照明支路和移动配电箱外，均采用五芯橡皮绝缘线缆敷设。移动配电箱和各支线均选用500伏VV橡皮绝缘电缆线。 、电器装置选择 （）总配电箱及分配电箱均设总自动空气开关及分路自动空气开关，用电设备处工作电流大于90A用自动空气开关。自动空气开关选用DZ10型。 （）每台用电设备均有各自专用的开关箱，实行“一机一闸一漏一箱”制。 （）总配电箱装设一块0-450V的电压表和一块0-600A的电流表。 （）照明和动力合用一配电箱，但照明与动力分路设置，每一个配电箱照明部分安装一个两级漏电保护器和刀闸开关。 、配电系统的保护装置 （）整个系统采用TN-S三相五线制保护接零系统。在总配电箱处及2#、3#分箱处做重复接地，接地电阻小于10欧姆。保护线专用一根黄、绿间色BVR2.5平方毫米的多股铜软线，敷设方式为直埋。所有用电设备及配电箱均做保护接零。 （）采用保护接零的同时还设置漏电保护器，实行总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电两级保护。总箱选用DZ15LE400430漏电保护。开关箱内选用的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30MA。额定漏电动作时间小于0.1S。 二、总用电负荷的计算机械设备功率见表，照明用电考虑为10。表1：杰运一期1#冷冻库房工程施工机械设备和生活用电基本情况列表序号 设备名称型 号数量每台容量（KW）共计（千瓦）1钢筋切断机CQ50/601442钢筋弯曲机CT401443卷扬机（井架）2吨37.522.54卷扬机（拉钢筋）1吨15.5115排 水 泵CW5043126插捣式振动器D=5051.15.57平板式振动器2368木 工 电 锯43129搅 拌 机25.51110交流电焊机422KVA88KVA11碘 钨 灯1011012生活、办公用电 20不同暂载率的用电设备换算电焊机：pe=se JC.cos =22* 0.65*0.45=8kw四台电焊机的接线方法可以分配均匀， 则其三相不平衡因子可不计。S机1.1K1（P机/cosP）+K2S机1.10.6（142.5/0.7）+0.688 197.2KVA照明用电量为施工用电设备用电量的。S总1.1S机1.1197.2216.9KVA即 216.9KVA经计算施工现场供电所需总容量必须大于217符合要求。S机施工现场用电设备所需容量（KVA）P机施工现场用电动机额定功率之和（KW）CosP电动机平均功率因数（查表得cosp=0.7）K1电动机同时需要系数查表得K10.6K2电焊机同时需要系数查表得K20.6S机施工现场电焊机额定量之和（KVA）三、导线型号及截面设计根据施工现场使用的机械动力和其他电气机具及照明用电量，并且根据施工进度计划中施工高峰同时用电的机械设备的最高数量进行计算。1、 变压器损耗（Pb、Qb、Sb） Pb=142.5X0.02=2.85KW Qb=142.5X0.08=11.4 KW Sb=( Pb 2+ Qb 2)1/2=11.75KVAS= SJ总+ Sb=205.9+11.75=217.65KVA总电流是：I总=S/（1.732V）=217.65/（1.732*0.38）=330.7A2、由以上计算可知选用125mm2电缆线满足要求。四、配电装置安装技术措施、电缆敷设方法： 电缆线采用架空线，架空线路与地面距离：施工现场应大于4m,机动车道应大于6m，架空线必须在专用电杆上，电缆架空敷设时，用绝缘子固定，高度不应低于2. 5m,建筑物内电缆沿墙水平敷设高度不，低于1. 8m。 、电器设备的设置应符合以下要求 （）同一级电箱内，动力和照明线路分路设置，照明线路宜接在动力开关的上侧。 （）开关箱由分配电箱配电，开关箱内设一机一闸漏电，严禁一闸多用。 （）分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的用电设备的水平距离不得超过3m。 （）配电箱、开关箱应装设在干燥通风及常温的场所，周围应有足够二人同时工作的空间，周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。 （）配电箱、开关箱安装要端正、牢固。配电箱装设在坚固的支架上。固定式配电箱其下皮与地面垂直距离为1.4m，移动配电箱下皮距地面为1.2m。配电箱体用1.5mm铁板制作。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口设在箱体底面，进出线口处加护套。 （）配电箱、开关箱内的工作零线，通过接线端子板连接，并与保护零线端子板分设。配电箱的外壳均作保护接零。3、室内配线（1）室内配线必须使用绝缘导线，采穿管敷设，距地面高度不小于2.5M。（2）室内配线所用导线截面不小于2.5M2，铜线截面不小于1.5M2。（3）室内灯具不得低于2.4M，如低于2.4M必须使用安全电压。（4）室内各处接头必须用分线盒保护好。（5）场区照明采用2000W白炽灯（防水弯灯）和1000W的碘钨灯,照明灯距地3.0m，开关采用防水拉线开关。碘钨灯金属外壳作保护接零。 4、室外配电箱 （1）配电箱周围应足够两人同行的空间。不得堆放任何妨碍操作，维修物品。不得有灌木、杂草。（2）配电箱内的工作零线应能过接线端子板连接并应与保护零线端子板分设。（3）配电箱内的连接线采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电部。配电箱的下底与地面的垂直距离为1.4M，移动式配