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Denison企业文化量表在实际应用中的不足及改进,Contents：,Denison企业文化量表述评 Denison企业文化量表实际应用中的不足 Denison企业文化量表的优化 优化的Denison企业文化量表在企业文化 咨询中的应用 总结,一、Denison企业文化量表述评,（1）维度是指某一概念在同一结构层面上相互独立的部分，但OCQ量表并不完全符合这一原则。例如，Cho的研究表明，OCQ量表四个文化特质之间的相关系数很高(0.860.95)，各特质之间的区分效度有待进一步检验。中南大学的王国顺教授认为，OCQ量表的12个子维度中，某些子维度在概念上比较接近，很难称之相互独立。（2）一份高质量的量表，其测量项目应与子维度能较好对应，即结构效度较好；或者，同属一个维度的测量项目，其测量得分应该是一致的，即内部一致性较高，但OCQ量表似乎并没有完全达到这一要求。例如，Cho的研究表明，OCQ量表有些测量项目的负载值不高；王国顺教授也认为，OCQ量表的某些测量项目与子维度的契合度较差，并作了初步的验证。从相关的研究成果来看，OCQ量表的有效性（效度和信度）值得深入分析，它对处在东方文化背景下的中国企业是否适用有待验证。,二、Denison企业文化量表实际应用中的不足,第一，测量结果说明了企业文化建设的相对水平，不能很好地显示本身的建设成效，因此，如果实际操作企业不是采用标杆管理，测量结果有可能误导组织的企业文化建设； 第二，该工具难以揭示企业文化的发展方向，从而也就难以为企业文化建设的着力点提供充分的指导信息； 第三，采用该工具对企业文化进行诊断，在很大程度上依赖其保密的商业数据库，这显然限制了广大管理实务者对其利用。,三、Denison企业文化量表的优化 （一）定量测量,四、优化的Denison企业文化量表在企业的应用,（二）通过小组讨论提出企业文化建设的建议,将调查结果向公司员工代表做了现场反馈和说明,大家普遍认为,测量结果基本反映了本公司的企业文化现状和员工的期待,对未来企业文化建设的重点也比较认同。之后,作者将现场人员分成了四个小组,请大家就未来企业文化建设的重点提出改进的具体建议。,总结,改进Denison企业文化量表的应用，基本克服了其固有的
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