物流仓储管理第三章.ppt_第1页
物流仓储管理第三章.ppt_第2页
物流仓储管理第三章.ppt_第3页
物流仓储管理第三章.ppt_第4页
物流仓储管理第三章.ppt_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第三章 入库操作实务,学习目标,重点难点,主要内容,知识结构,本章小结,思考练习,通过本章学习能够使学生准确的表述 仓储管理中入库作业的流程,说出并分析 影响入库作业的各种因素,并能处理和利 用影响入库作业的各因素。复述供应商的 送货方式,会制定入库计划,能熟练的填 制提货凭证。,重点 入库作业流程及各环节的关键步骤。 难点 影响入库作业的各因素。,第一节 影响入库作业的因素,第二节 入库作业的基本流程,第一节 影响入库作业的因素,本节点睛,一、供应商的送货方式,二、物品的种类、特性与 数量,三、仓库设备及存储方式,物品入库作业是仓储作业管理的第一步, 也是仓储作业管理关键的环节。,供应商的送货方式将直接影响入库作业的组织和计 划。供应商的以下信息对仓库的接货作业的影响要加以 考虑(见图3-1)。,一、供应商的送货方式,图3-1 影响仓库接货作业的供应商信息,每天平均送货的供应商数量及最大量 平均每天来送货的供应商数量的多少和一天中 最多有多少供应商来送货对仓库入库作业的影响最 大(见图3-2)。,1,一、供应商的送货方式,图3-2 每日供应商数量波动情况比较,送货的车型及车辆台数 送货的车型主要影响卸货站台的合理 安排与利用及卸货方式,车辆台数直接影 响作业人员的配置和作业设备、作业方式 的选择。,一、供应商的送货方式,每台车平均卸货的时间 每台车平均卸货的时间是用来衡量 入库作业效率高低的重要指标,每台车 平均卸货的时间越短,服务水平就越高, 但设施设备的自动化、机械化的程度要 求就越高。,一、供应商的送货方式,物品到达的高峰时间 物品到达的高峰时间是制定作业人员 轮班轮岗的重要依据,要合理安排不同班 次的作业人数,以求做到作业人员的作业 量和劳动强度的均衡性,同时既可以降低 成本又可以保证服务水平。,一、供应商的送货方式,物品的装车方式(见图3-3)。,图3-3 卸货的方式和方法,一、供应商的送货方式,中转运输的转运方式(见图3-4)。,图3-4 中转运输的转运方式,一、供应商的送货方式,二、物品的种类、特性与数量,物品的种类、特性与数量包括以下几方面 内容(见图3-5)。,图3-5 物品的种类、特性与数量,每天平均送达的物品品种数 平均每天送达的物品品种越多,物品 之间的理化性质差异也就越大,对作业环 节影响越大。,1,二、物品的种类、特性与数量,单位物品的尺寸及重量 单位物品的尺寸及重量对装卸搬运、堆码上架、 库区货位的确定等作业会产生影响(见图3-6)。,图3-6 物品特性对作业的影响,二、物品的种类、特性与数量,物品包装形态 物品包装形态的差异会对装卸搬运工具与方式、 库区货位的确定、堆存状态产生影响(见图3-7)。,图3-7 不同包装形态的物品,二、物品的种类、特性与数量,物品的保质期 物品保质期的长短直接影响物品的在 库周期,保质期短的物品入库存储宜选用 重力式货架,以严格保证“先进先出”,以 延长物品后续的销售周期和消费周期。,二、物品的种类、特性与数量,装卸搬运方式 入库物品的形态决定物品入库时的 装卸搬运作业方式,仓储企业在进行人 员配置、装卸搬运设备的选择时应充分 考虑仓储对象的形态以形成经济合理的 科学决策。,二、物品的种类、特性与数量,三、仓库设备及存储方式,仓库设备是影响入库作业的另一主要因素, 叉车、传送带、货架储位的可用性,以及人工装 卸,无货架堆码等要加以综合考虑(见图3-8)。,图3-8 设备及存储状况不同的仓库,第二节 入库作业的基本流程,本节点睛,一、入库申请,二、入库作业计划 及分析,三、入库准备,四、接运卸货,第二节 入库作业的基本流程,五、核查入库凭证,六、物品验收作业,七、办理交接手续,九、提货凭证,八、入库信息处理,木桶能装多少水,取决于最短的 那块木板。,入库作业的基本流程,一、入库申请,入库申请是存货人对仓储服务产生需求, 并向仓储企业发出需求通知。,二、入库作业计划及分析,入库作业计分析是仓库部门对入库 作业计划的内容进行分析,合理安排货 位。仓库部门通过对入库作业计划做出 测评与分析之后,即可进行物品入库前 的准备工作。,入库准备主要包括以下几项内容(见图3-10)。,三、入库准备,图3-10 入库准备内容,三、入库准备,四、接运卸货,接运方式大致上有4种,如表3-1所示。,表3-1 接运方式,续 表,四、接运卸货,续 表,四、接运卸货,五、核查入库凭证,(一)入库通知单和订货合同副本。 (二)材质证明书、装箱单、磅码单、 发货明细表等。 (三)物品承运单位提供的运单。 (四)核对凭证。,六、物品验收作业,物品验收作业内容,如表3-2所示。,表3-2 物品验收作业内容,续 表,六、物品验收作业,七、办理交接手续,完整的交接手续包括如下过程(见图3-14)。,图3-14 交接手续流程,八、入库信息处理,登帐 登帐的主要内容有:物品名称、规格、 数量、件数、累计数或结存数、存货人或 提货人、批次、入库时间、保质期、金额、 注明货位号,接(发)货经办人。,1,立卡 物品入库或上架后,将物品名称、规格、数量或出 入库状态等内容填在料卡上,称为立卡(见图3-15)。,图3-15 工作人员在核对料卡,八、入库信息处理,建档 仓库应对所接收仓储的物品或者委托 人建立存货档案或者客户档案,以便物品 管理和保持客户联系,也为将来可能发生 的争议保留凭据。,八、入库信息处理,仓库在接收物品后,根据合同的约定 或者存货人的要求,及时向存货人签发仓 单,并作为提货时的有效凭证。在存储期 满,根据仓单的记载向仓单持有人交付物 品,并承担仓单所明确的责任。,九、提货凭证,合同法规定仓单的内容包括下列事项 (见图3-19)。,图3-19 合同法规定的仓单内容,九、提货凭证,本章主要讲述了入库作业流程及影响入库 作业的各因素。 影响入库作业的因素包括:供应商的送货 方式;物品的种类、特性、与数量;仓库设备 及存储方式。供应商的送货方式不同具体表现 为:每天平均及最多送货的供应商数量;送货 的车型及车辆台数;每台车平均卸货时间;物 品到达的高峰时间;物品的装车方式;中转运 输的转运方式。,物品的种类、特性与数量对入库作业的影响 表现为:每天平均送达的物品品种数;物品的尺 寸及重量;物品的包装形态;物品的保质期;装 卸搬运方式。 仓储入库作业流程包

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论