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项目:福建锦汽控股集团有限公司 (汽贸公司),第一部分 项目公司简介及业务介绍 第二部分 产品与服务 第三部分 行业及市场情况 第四部分 组织与管理 第五部分 营销策略 第六部分 财务计划 第七部分 风险评估,第一部分 项目公司简介及业务介绍,心静 思远 志行千里,公司业务,雪佛兰始创于1911年，是美国汽车保有量最大的汽车品牌之一，至今累积销量已经逼近2亿，秉承“未来，为我而来”的品牌精神和“Fun to Drive”的产品理念，雪佛兰始终以值得信赖、自信睿智、乐于表现、年轻活力的品牌个性，致力于将优秀的产品和专业高效的服务带入中国市场，带给中国消费者。,1908年，别克纳入由通用汽车之父威廉度朗特（William Durant）创办的通用汽车旗下。从上个世纪20年代起，别克就已开始进口中国。1924年，一辆别克四门豪华轿车，第一次驶进了帝王宫廷紫禁城。到了30年代，别克已成为中国政界要人、商贾名流的首选座驾之一。,未来 为我而来,信念 创造 拥有,公司业务,别克,雪佛兰,凯迪拉克,1902年，凯迪拉克诞生于被誉为美国汽车之城的底特律，百多年来，凯迪拉克创造了汽车行业的众多第一，被誉为世界豪华车的行业标准。各国政要、显贵家族、明星名流、商界巨子，无不把凯迪拉克当成首选座驾，成为展现他们极致成就、独特个性和品位的最佳选择,第二部分 产品与服务,第三部分 行业及市场情况,汽车销量稳健增长 市场前景广阔,金融危机以来，国家围绕“保增长、扩内需、调结构”采取了一系列宏观调控政策，为我国汽车销售行业提供了较为宽松的国内发展环境，2011年以来，我国汽车业步伐放缓，汽车市场整体趋势向淡，但同时也是理性回归。2011年1-5月，汽车产销分别为777.97万辆和791.62万辆，同比增长3.19%和4.06%，增幅较2010年同期分别回落52.4和49.19个百分点。 综合2011年汽车销售业考虑，商用车明年大概在潜在增长率附近，应该接近潜在增长率。明年汽车总需求增长率在10%左右，有可能搞的理想应该在2100万辆，这是我们对明年市场的主要分析。,XXXXX增长态势,第四部分 组织与管理,产品质量策略,互联网域名策略,汽车产品的包装策略,撇油定价策略,渗透定价策略,第五部分 营销策略,第六部分 财务计划,财务计划简要流程与步骤,集团公司内部高层管理当局根据财务决策提出一定时期的经营目标，并向各级、各部门下达规划指标。,各级、各部门在规划指标范围内，编制本部门预算草案；,将批准的预算下达各级、各部门执行,由财务部门或预算委员会对各部门预算草案进行审核、协调，汇总编制总预算并报企业负责人、董事会批准；,在企业内部建立并保持一个控制资金分配和使用的系统，目的是保证基础计划的适当展开。,建立基于绩效的管理层报酬计划。,第七部 分风险评估与防范,汽车品牌风险,政策调控风险,4S店投资风险,库存积压风险,车辆维修风险,增强综合实力，应对外部风险,打造自有服务品牌，创立维修连锁,树立风险意识，防范经营风险,用好商务政策，保证