北科大经济管理试卷B及评分标准.doc

北京科技大学成人教育学院20072008学年第二学期经济与管理试题B卷姓名： 班级： 学号：题号一二三四五六总分得分一名词解释.（每题4分，共20分）1.供给2.库存控制3.全面质量管理4.资金的时间价值5.现金流量二.单项选择题.（每题2分，共20分）1.对于计划经济方式存在的问题，表述错误的一项是（ ）.A.计划经济存在着信息方面的困难B.更本质的困难来源于人的积极性C.占国民产出绝大部分的产品，采用计划经济的方式来生产和分配，不如采用市场经济的方式有效。D.问题还来源于政府计划部分本身2.对于需求的变动对均衡的影响，描述正确的是（ ）.A.需求增加，均衡价格上升，均衡数量增加。B.需求增加，均衡价格上升，均衡数量也。C.需求减少，均衡价格减少，均衡数量增加。D.需求减少，均衡价格增加，均衡数量增加。3.有关盈亏平衡点分析法的描述错误的是（ ）.A.盈亏平衡点分析法常用来研究产量、成本和利润三者之间的关系B.盈亏平衡产量是指在这个产量水平上，总收入等于总成本C.企业产量达到盈亏平衡点时，企业不盈利D.企业产量达到平衡产量时，企业利润达到最大值4.有关计划工作的程序和内容，叙述错误的是（ ）.A.在研究活动条件基础上，确定组织在未来某个时期内的活动方向和目标。B.制定业务决策C.编制行动计划D.实施计划5.关于组织工作的程序和内容，叙述错误的是（ ）.A.设计组织B.人员配置C.规范制度D.组织变革6.生产运作战略不包括以下哪一项（ ）.A.产品的销售B.生产的总体 战略C.产品或服务的选择、设计与开发D.生产运作系统的设计7.对于网络图中路线的表示方法叙述正确的是（ ）.A.可用实线表示B.可用虚线表示C.可用双实线表示D.了用粗实线或双线表示8.库存成本不包括下面哪一项（ ）.A.保存成本B.订货成本C.沉没成本D.缺货成本9.对于质量管理的统计控制方法叙述错误的是（ ）.A.初级统计管理方法B现代统计管理方法C.中级统计管理方法D.高级统计管理方法10.以下哪个指标是用来衡量资金时间价值的尺度（ ）.A.投资收益率B.利息率C.资本金利润率D.社会平均资金收益率三.多项选择题（每题2分，共20分）.1.按照投入要素之间能够相互替代程度，可以把等产量曲线划分为哪几种类型（ ）.A.投入要素之间无替代关系B.投入要素之间完全可以替代C.投入要素之间完全不替代D.投入要素之间的替代是不完全的2.市场结构大体分为哪几种情况（ ）.A.完全竞争B.完全垄断C.垄断竞争D.寡头垄断3.本书中所提到的管理者的角色都有哪几方面（ ）.A.人际关系B.人员任用C.信息传递D.决策制定4.就不同的组织而言，环境中对其直接发生重要影响的应素是不同的，但一般来说，大致可以归纳为：（ ）.A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.自然环境5.“管理科学”理论主要包括以下几个方面：（ ）.A.运筹学B系统分析C系统归纳D.决策科学化6.生产运作系统的设计包括那几部分（ ）.A.产品或服务的选择和设计B.生产运作设施的定点选择C.生产运作设施布置D.服务交付系统设计7.网络图一般包括哪几部分内容（ ）.A.预测B.活动C.事项D.路线8.CIMS（计算机集成制造系统）包括哪几个组成部分（ ）.A.管理信息分系统B.技术信息分系统C.制造自动化分系统D.计算机辅助质量管理分系统9.从一些工业发达国家经过的历程来看，质量管理的发展大致经理了三个阶段，分别是（ ）.A产品质量的初级检验阶段（19世纪80-20世纪20年代）B.产品质量的检验阶段（20世纪20-30年代）C.统计质量管理阶段（20世纪40年代）D.全面质量管理阶段（20实际60年代至今）10.组织在实施全面质量管理时，应当注意的关键问题是（ ）.A.开展全面质量管理，必须高度重视人的素质的提高B.开展全面质量管理，必须切实做好各项基础工作C. 开展全面质量管理，必须建立一个完善有效的质量体系D. 开展全面质量管理，必须加强对质量管理的监察四.简答题.（每题10分，共20分）1.环境对组织有哪些影响？2.简述闭环MRP的含义、工作原理和工作目标？五.计算题.（每题10分，共20分）1.某国为了鼓励本国石油工业的发展，于1983年采取措施限制石油进口，估计这些措施将使可得到的石油数量减少20%，如果石油的需求价格弹性在0.8%1.4之间，问：从1973年起，该国石油价格预期会上涨多少？2.某企业自筹资金，计划10年后要进行技术改造，预计投资1亿元。若年利率为10%，问每年等额存入银行多少现金？北京科技大学成人教育学院经济与管理B卷试题解答及评分标准20072008学年第二学期一. 名词解释（每题4分，共20分）.1. 供给：是生产者或消费者在一定价格水平上提供给市场的商品量，作为供给要具备两个条件：第一，有出售愿望；第二，有供应能力。2. 库存控制：又称库存量控制。它是根据生产和销售的需要，按照经济合理的原则，对企业库存物料的储备数量进行调节、控制的一种活动。库存控制成为时常需求与企业生产之间的调节器。3. 全面质量管理：是指在全社会的推动下，企业的所有组织、所有部门和全体人员都以产品质量为核心，把专业技术、管理技术和数理统计结合起来，建立起一套科学、严密、高效的质量保证体系，控制生产全过程影响质量的因素，以优质的工作、最经济的办法，提供满足用户需要的产品（服务）的全部活动。4. 资金的时间价值：是指资金在时间推移中的增值能力，它是社会劳动创造价值能力的一种表现形式。二. 单项选择题（每题2分，共20分）.1.C 2.A 3.D 4.D 5.C 6.A 7.D 8.C 9.B 10.D三.多项选择题（每题2分，共20分）.1.BCD 2.ABCD 3.ACD 4.ABCD 5.ABD 6.ABCD 7.BCD 8.ABCD 9.BCD 10.ABCD四.简答题（每题10分，共20分）.1答：环境的种种变化，可能会给组织带来两种不同程度的影响；一种是为组织的生存和发展提供新的机会，新资源的利用可以帮助企业开发新的产品，生态环境的变化可能导致环保政策的修订；另一种是环境在变化过程中对组织的生存造成某种不利的威胁，技术条件或消费者的偏好的变化可能回使企业产品不再受欢迎。企业要继续生存，要是生存的基础上不断发展， 就必须及时地采取措施，积极地利用外部环境在变化中提供有利机会，同时也要采取对策，努力避开这种变化可能带来的威胁。2.答：含义：闭环MRP系统，就是生成了物料需求计划之后，对生产这些物料所需的生产能力进行计算，编制出生产能力需求计划，然后进行能力与负荷的平衡，确保计划的可行性，若存在不可行之处，就返回去修正物料需求计划，在达到满意的平衡后，进入车间作业控制子系统，监控计划的实施过程。工作原理：根据产品的生产量，自动地计算出构成这些产品的零部件与材料的需求量时间；根据物料需求的时间和生产（订货）周期确定各零部件的生产（订货）时间。目标：保证按时供应用户所需的产品，及时取得生产所需要的原材料及零部件；保证尽可能低的库存水平；计划生产活动、交货进度与采购活动，使各车间生产的零部件、外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接。五计算题.（每题10分，共20分）1.解：因为：需求的价格弹性=需求量变动（%）/价格变动（%） 所以：价格变动%=需求量变动（%）/需求的价格变动（%）当价格弹性为0.8时，价格变动（%）=20%/0.8=25%；当价格弹性为1.4时，价格变动（%）=20%/1.4