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文档简介

第四章 管理的基本方法,第一节 管理的方法论 第二节 管理的法律方法 第三节 管理的行政方法 第四节 管理的经济方法 第五节 管理的教育方法 第六节 管理的技术方法,第四章 管理的基本方法,4.1 管理的方法论,4.1.1 管理方法的重要性 管理方法是在管理活动中为实现管理目标，保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。 4.1.2 管理哲学 管理哲学就是管理的世界观和方法论，是管理方法体系的前提。 （1）管理辩证法；（2）管理认识论； （3）管理文化； （4）管理的科学价值观。,4.1.3 管理方法的分类,1、按管理对象的范围 宏观、中观与微观 2、按方法的适用程度 一般与特殊 3、按管理对象的性质 人事、物资、资金、信息等 4、按量化程度 定性与定量 5、按方法的作用机制 法律、经济、行政、教育等,4.2 管理的法律方法,法律方法的内容与实质 法律方法的特点与作用 法律方法的正确使用,4.2.1 法律方法的内容与实质,法律：由国家制定或认可的，体现统治阶级意志，以国家强制力保证实施的行为规则的总和。 法律方法：国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。 1、立法-建立完善的法律体系 。 2、司法-保证法律的有效性的手段。 2、仲裁-司法手段的补充。,4.2.3 法律方法的特点与作用 特点： 作用： 1、严肃性 1、保证必要的管理秩序。 2、规范性 2、调节管理因素之间的关系。 3、强制性 3、使管理活动纳入规范化、制度化轨道。 4、稳定性 4.2.4 注意法律方法的正确运用,4.2 管理的法律方法,4.3 管理的行政方法,行政方法
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