2019年乡党委副书记述学述德述职述廉报告.doc

2019年乡党委副书记述学述德述职述廉报告要善于团结。团结方面，自己还不够主动，方法不够对路，在今后的工作中，自己将继续保持与人为善，以诚待人的要求，完善自我，广泛团结更多的同志，共同营造工作、生活的良好环境，为构建社会主义和谐社会做出努力。要狠抓落实，积极听取群众意见。切实做到身先士卒，说实话、办实事、出实招、求实效，心往一处想，劲往一处使，全面完成新年度各项目标任务，同时要做到广开言路，积极听取群众意见，在工作中不断开展批评与自我批评，不断总结经验，第五篇:镇述职述廉述学报告根据分工，我分管党委口工作。今年以来，我们紧紧围绕镇委、政府工作中心和全镇发展大局，认真践行-精神，认真落实省委袁纯清书记对党委秘书长“苦字须当头，勤奋作为首；难中练本事，忙里写春秋”的“四句话”要求，兢兢业业，勤奋工作，全面履行职责，各项工作取得了比较显著的成绩。可以总结为：办好了两件大事、建成了五个平台、举办了一场比赛、提高了三种能力。“办好了两件大事”：一是圆满完成了市第五次党代会工作任务。无论是在会前准备、组织协调、文稿起草、会务服务、代表生活以及后会报告解读等方面，都搞得很出色，受到市委领导、与会代表和社会各界的好评，这次会议对办公室干部职工的能力和作风是一次展示、一次检验，也是一次提高。二是健全了各项规章制度，规范了机关运行。一次性建立健全了秘书长办公会议制度、学习制度、财务管理制度、接待制度、值班制度、安全保卫制度等11项工作制度，明确了8个科室的工作流程和岗位职责，建立起日常业务工作职责明确、衔接有序、运转顺畅的工作机制，基本做到了工作规范高效运转、事务科学有效管理。“建成了五个平台”：一是创办了办公室通报，建成了市委决策精神的传达平台。紧跟形势和任务的变化，及时将上级新精神和市委主要领导讲话，以及重大事项的进展，通过办公室通报形式转发全市，充分发挥出了以文辅政、凝聚人心、指导工作的作用。先后印发10期，收到了较好效果。二是创办了督查反馈，建成了市委交办事项的落实平台。突出督查重点，把主攻点和突破口放在55项重点工程和10件民生实事落实上，放在督办主要领导同志批示交办事项上，放在群众关注的热点、焦点、难点问题上，先后编发督查反馈36期，办理市委领导交办件14件、领导批示件61件。三是创办了内部要情，建成了市委掌握社情舆情的信息平台。正视党委信息主渠道面临的新挑战，挖掘深度信息、提炼经验信息、收集热点信息、筛选建议信息、研判处置疑难信息，在多元化信息中报送xx市最关键的信息，再多层次信息中筛选市委最需要的信息，信息工作从年初的运城13个县市区后几位跃升到第三名。目前共编发内部要情29期，得到市委领导批示8次。四是创办了论点摘录，建成了市委理论建设的学习平台。及时掌握理论新前沿、市情新变化、实践新发展，围绕牵动全局的关键点、市委领导的关注点、社会矛盾的突出点、群众意见的集中点，针对性调研，为市委科学决策提供第一手资料。目前共-2-编发了13期。五是创办了社情民意通道，建成了群众意见建议直接办理平台。将应急值班与社情民意工作有机结合，在加强全市应急值班工作体系建设的同时，努力掌握“第一手情况”，加强“第一道研判”，实现“第一时间报送”；特别是对群众反映的意见和建议，主动回应、积极处理、及时反馈，共开展自办件22件，省委督办件11件，全部得到落实。“举办了一场比赛”，就是在坚持每周一次集中学习、每季一次笔记展评和人人登台述学的基础上，我们于11月份在办公室内部举办了一场以引深“四学”活动暨“比学习、比服务、比贡献”为主题的演讲比赛，邀请了市委领导和组、宣、纪等部门领导参加，并将比赛过程刻成了光盘、演讲内容印成了册子，比赛达到了“提供锻炼平台、搭建展示舞台”的效果。“提高了三种能力”：一是提高了办文能力。虽然办公室文稿起草人员极度短缺，综合科没有一名正式干部。但是我们仍要求文稿起草高质量、高水平、高效率，努力使文稿既为领导认可、又为群众称道。今年先后起草各种报告、讲话、汇报材料60余件、50余万字，以市委名义发文23期、以市委办名义发文80期、报告名义发文13期，特别是我们在省委工作研究与交流、山西信息、山西信访、发展导刊等刊物发表主要领导署名文章5篇。二是提高了办会能力。突出提-3-升会务工作的科学性，积极改进会议组织方式，优化会议筹备方案，努力做到重要会议办出质量、日常会议办出效率、对外交往的会议办出形象。每次会议，我们都从会前、会中、会后三个环节周密研究，并详细制定会议方案，截至目前共组织各类会议100余次，领导调研40余次，特别是接待国家级领导人两次，接待省部级领导10余次，没有一次失误。三是提高了办事能力。党委工作的高效运转，离不开强有力的后勤保障。党代会后，我们积极整合现有服务资源，大胆创新实践，力争把难办的事办成，把要办的事办好，使市委的工作条件与快速发展的时代和繁重的任务相适应。先后改善了办公工作环境、修建了市委xx塑胶道路、强化了机关进入口和内部保安等；同时强化机关内部管理，逐步探索出了一条责权明晰、协调高效、公开透明、规范有序、充满活力的机关事务管理新模式。经过秘书长办公会议研究，xx年市委办公室工作整体思路是：围绕一个中心、强化五大职能、建设过硬队伍。“围绕一个中心”就是紧紧围绕市委核心和全市转型跨越发展大局，不断提升“三服务”工作能力和水平，全力维护市委权威、保证决策部署落实。谋部”作用上下功夫。通过深入调查研究、精心起草文稿、及时捕捉信息，努力为市委科学决策提供详细有力的第一手资料，不断提高参谋助手水平。二是要高水平协调安排，在发挥好“总枢纽”作用上下功夫。充分发挥市委办公室的综合办事机构作用，力争统筹协调效率最高化、效能最佳化、成果最大化。三是要高标准狠抓落实，在发挥好“助推器”上下功夫。进一步健全督查机制，创新督查方式，强化督查手段，看住不落实的人，盯住不落实的事，分析不落实的原因，追究不落实的责任。四是要高效率应急反应，在发挥好“指挥部”作用上下功夫。围绕市委处置紧急突发性情况的特殊需要，加快市委应急值班室建设，加快健全快速反应联动机制。特别是要严格制度、严格问责、严格考核，切实为市委驾驭全局、处理复杂情况提供科学服务。五是要高质量搞好保障，在发挥好“后勤部”作用上下功夫。进一步规范和完善各项规章制度，统筹组织好各类后勤保障服务工作；同时积极推进节约型机关建设，严把各种关口，全面提高后勤保障服务水平。“建设过硬队伍”，就是以市委市政府明年开展的“四个年”活动为契机，大力实施“干部职工素质提升工程”，着力提高办公室干部职工“五种能力”，即学习能力、工作能力、协调能力、共事能力和道德修养能力，努力营造“生动活泼、严肃紧张、-5-第六篇:xx年乡