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文档简介

讨论案例1-2 渤海港务公司信息化规划,问题：现在请你来完成公司的信息化战 略规划，你讲撰写那几个部分？,第二组,渤海港务公司信息化规划,经营战略层面 管理运作层面 基础数据层面 系统维护层面 公司文化软实力层面 公司与国际接轨层面,经营战略层面,随着信息技术的迅速发展和普及，市场变化速度加快，企业竞争越加激烈，企业信息化成为企业生存发展、实现经营战略目标的必然选择。,管理运作层面,企业的中间机构和中间管理人员是企业生存和发展的中坚力量，也是信息化建设的重要推进力量和实施者。 针对管理运作层面，信息化战略规划需要着重考虑业务流程重组、组织结构调整、信息系统功能设置和配置措施等问题。,企业信息化的成功建立在对企业基础数据的科学管理上的，企业在信息化建设时必须有完整准确、能反映企业生产运营实际情况的基础数据。 因此在信息化建设初期就要以企业信息资源规划（IRP）思想为指导，对企业基础数据进行科学规划的整合，确保企业信息资源的完整、准确。,信息化战略规划的其他部分,王先生提出的信息化战略规划主要从三个维度考虑：经营战略层面、管理运作层面和基础数据层面。这些维度也确实是为实现信息化战略规划主要措施，但我认为还有一些次要层面，但也是不能忽视的。,系统维护层面,信息化建设的一般步骤是：开发运行维护，因此维护不容小觑，有了信息维护就相当于有了很好的后台操作，维护可促进企业管理运作的顺利进行。,方法：请相关专家与企业信息中心合作维护、软件信息开发商与企业信息中心合作维护、企业信息中心工作人员负责维护等方式。,公司文化软实力层面,文化是人类生活的灵魂，一个企业文化实力的增加，对企业内部员工的合作、企业的发展以及企业与企业之间的竞争都起着举足轻重的作用。提高企业软实力可促进企业信息化的发展。,方法：对员工定期进行培训，在公司内严格要求公司员工的举止行为，提升他们的素质。也可以在平时举行活动的同时，设置一些侧重于企业文化方面的知识。,公司与国际接轨层面,在企业信息化建设过程中吸取外国经验，学习他们的长处，有助于提升企业地位，占据国内企业龙头，与国际各大企业接轨，在企业与国际关系中发挥更重要的作用，从而提升企业综合实力，为企业信息化建设铺平道路。
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