自我管理与自我发展.pptVIP

自我管理与 自我发展,问题的焦点何在？,核心优势,核心能力,核心专长,核心竞争力,心 态,智 能,个 性,技 能,创 新,个人 竞争力,知 识,知识储备、更新；学习力,态度、激情、信仰,智商、情商、逆商,人格、性格、气质；品行修养等,预见、观察分析、沟通、专业技术等,创造力、创造思维、创造想象,个人核心竞争力的构成要素,心态,心态是影响行为的一个重要因素，是人心理活动外化为实践行为的一个动力源。 心态要素包括三个层次的心理活动：态度、激情、信念。,知识,问题1：学校教育的目的是什么？ 问题2：你在学校里学的知识有多少在企业实践中能用上？ 问题3：你是否掌握或拥有目前专业（业务）领域内的专业知识？掌握了多少？是否了解专业领域的最新动向？ 问题4：你是否掌握一门或一门以上非专业领域的专业知识？ 问题5：你每年大约读几本书？属于哪些领域的书？（本专业、相关专业、励志、中外文学、畅销书？),问题6：当你在工作中遇到一项新的工作任务时，你首先想到的是什么？ 问题7：你在读书、看报刊、浏览网页或是听报告、讲座时有无记录、归纳、写下感悟等习惯？ 问题8：有无“书到用时方恨少”的经历？ 问题9：你是否认为自己是个有知识的人？或是有文化的人？ , 智能：智商、情商、逆商,智商构成因素：,注意力-观察力-记忆力-思维力-想象力-创造力,自我发展的六个阶段,自我认知,自我定位,自我管理,自我激励,自我学习,自我超越,情商,竞争力, 衡量情商高低的五个要素,自我认知,自我激励,同理心,自我管理,情 商,社会技能,自我审视 改善心智模式 自我定位,克制力 移情,感人之所感 知人之所感,人际关系 处理他人情绪能力,稳定乐观的情绪；自动自发的心灵动力,逆商,逆商：是一种测量一个人在处于逆境时所表现出的信心、勇气、智慧、创新能力高低程度的一种商数。,身处逆境的自信心,行为取向： 坚持,行为取向： 果敢,行为取向： 希望,逆商决定人生的高度,逆商思维：,面对逆境的意志力,战胜逆境的决断力,个性（personality）,个性是指人所具有的独特的、较稳定持久的、习惯性的行为模式或倾向。 个性就是人的一组相对稳定的特征，这些特征决定着特定的个人在各种不同情况下的行为表现。 描述个性的词有4000多条：清高、高傲、狂妄、孤僻、呆板 个性特征：独特性、稳定性、整体性、倾向性。,从聚会看人格或个性,优柔,感性,率直,理性,平和型 听故事的人,活泼型 讲故事的人,力量型 产生故事的人,完美型 分析故事的人,创新 一个成功者和一个失败者的差距，不在于成功和业绩，而在于思维方式。 哈佛名言 创造力即指人们首创前所未有事物的综合能力。 创造性思维一般指人们以新颖的思路或独特的方式开拓人类新领域，解决社会发展新问题的思维活动。在人类创造活动和创造行为中，最根本的直接起作用的就是人的创造性思维。 创造性想象是创造性思维的具体表现形式，意指根据一定的、任务，在人们的头脑中创造出新形象的过程。,小测试,问题：下面这个图形是用砖堆起来的，还需要几块砖，才能使它成为一个三角锥？,答案1：5,答案2：0,一个人是否具有创造力，是一流人才和三流人才的分水岭 -美国哈佛大学校长普西 小测试1： 有一道来自微软的智力题，据说此题曾被用来应聘微软公司的高级人才。大家试一试： 有两间房，一间房里有三盏灯，另一间房有控制这三盏灯的开关（这两间房是分割开的，毫无联系）。现在要你分别进这两间房一次，然后判断出这三盏分别是由哪个开关控制，你能想出办法吗？（注意：每间房只能进一次）,小测试2： 怎样栽种四棵树使得任意两棵树的距离相等？,小测试3：,一张新婚请柬,换个步伐前进： 思路出路,换一种想法，换一种心情；多一个思路，多一个出路，观念决定事业成败。 故事：有人要让一个刚刚大学毕业、没有任何背景的青年后生成为前美国首富石油大王洛克菲勒的女婿。 某天，这个青年找到了洛克菲勒对他说：“尊敬的洛克菲勒先生，我想给你的女儿找个对象。”洛克菲勒说：“快滚出去吧！”这个人又说：“如果我给你女儿找的对象，也就是你未来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗？”洛克菲勒想了一会儿，同意了。又过了几天，这个人找到了世界银行总裁，对他说：“尊敬的总裁先生，你工作如此繁忙，应该马上任命一个副总裁！”总裁先生摇头说：“不可能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总裁呢，而且必须马上？”这个人说：“如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒的女婿，可以吗？”总裁先生当然同意了 一件几乎不可能完成的任务转眼之间就顺利