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文档简介

MarketPlace,雲端、社群、新通路,Winson,雲端社群發展計畫,0歲,25歲,65歲,45歲,成長學習,努力工作,消費能力,退休生活,選擇比努力重要,供應商,消費者,通路,MarketPlace,日常生活中充斥著 各種交易型態,1. 7-11,全家,2. 大潤發,家樂福 ,3. 百貨公司,商圈,夜市,4. TV(東森,MOMO),5. 網路(Yahoo,Pchome),雲端社群通路 交易型態時代來臨,實體商店 雲端POS系統,網路商店 雲端POS系統,食、衣、住、行、育、樂,免費 互動式交易 社群平台,經營者,MarketPlace 雲端通路架構圖,所有交易不斷的 換成紅利績分 PV,PV=$,MarketPlace 異國風味餐廳,MarketPlace 社群參與者的角色,消費者 (免費加入,買便宜) 供應商 (社群通路行銷,增加銷售量) 特約商店 (增加客戶,提升營業額) 經營通路 (獲得通路經營利潤),供應商 或 特約商店 提撥 商品售價 240的通路利潤 我們稱之為 BD ( Bonus of Distribution ),300 BD,通路利潤,消費折扣 120 元 (消費者),通路利潤 180 PV (經營者),會員價:1000 120 = 880 元,流行手拿包 售價:1000 元 供應商提撥 售價30% = 300 BD (通路利潤),撥出的 BD 進行四六拆帳,回饋給 經營通路,40%,60%,PV,網店、特約商店 社群消費示意圖,300 PV,500 PV,200 PV,600 PV,300 PV,您,獎金制度分析,MarketPlace,一、推廣獎金,NT:5,000 元,每推薦一位朋友參與經營,得到 25,000 PV 25,000 PV X 20% = 5,000 元,二、組織獎金,左區通路PV 無限延伸累積,右區通路PV 無限延伸累積,10,000 PV : 10,000 PV,NT $1,000,通路紅利,250,000 PV : 250,000 PV,25,000/日,創造月收入 75 萬,三、對等獎金,組織獎金 NT $ 50,000,組織獎金 NT $ 30,000,對等獎金 NT $ 50,000,對等獎金 NT $ 30,000,100%,第一循環 推薦2位 獎金 (推)5,000A+5,000B+(組)2,000=12,000 (6,000),第二循環 增加4位 獎金 (組) 5,000 + (對) 4,000 = 9,000 (4,500),25000 PV,25000 PV,A,B,25000 PV,25000 PV,25000 PV,25000 PV,第三循環 增加8位 獎金 (組)10,000+(對)10,000= 20,000 (10,000),第四循環 增加16位 獎金 (組)20000+ (對)20000 = 40,000 (28,000),10萬 PV,20萬 PV,20萬PV,10萬 PV,(原)33,000-(設)500=(差額)32,500-(攤提)6,000-4,500-10,000-12,000 = 0,營運計畫分析,NT:48

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