公司处级干部述职报告与公司安全队长述职报告汇编.doc

公司处级干部述职报告与公司安全队长述职报告汇编第 12 页 共 12 页公司处级干部述职报告尊敬的集团公司领导、同志们：大家好！我现任某某矿业公司党委副书记，协助党委书记抓好公司党建工作、思想政治工作、精神文明建设。在公司主要负责宣传、共青团等工作。分管综合工作部、政工部、企业管理部、保卫部。一年来，在集团公司党政领导的正确指导和班子成员的支持帮助下，我在思想和工作上都取得了较大的进步，借今天述职的机会，由衷的向各位领导和同志们表示感谢！谢谢大家一年来对我的支持和帮助。xx年对我来说是增长才干、拓宽视野、提高素质的一年，也是我进入角色、锐意进取、取得收获的一年。下面，我从五个方面汇报我的思想工作情况，请评议。一、加强学习，提素质始终坚持认真学习“三个代表”重要思想、党的十八大及集团公司“三会”会议精神，重点加强了对各级领导讲话精神及主题教育、创先争优活动等方面的学习，不断提高自身政治理论水平，以适应当前集团党建工作的发展要求，努力使自己保持头脑清醒，注重用理论来联系自己的工作任务和要求，指导工作实践，用科学的方法分析问题。同时在学习过程中努力解决自身在思想、学风、工作作风等方面存在的问题，增强了全心全意为职工服务的宗旨意识。在注重政治理论学习的同时，还积极开展了相关业务和法律法规的提升学习，认真学习了王董事长8.3、9.25讲话及李董事长的署名文章，“七权七责”活动精神等。通过学习，进一步增强了做好新时期企业党建工作的责任感和紧迫感。xx年，本人认真落实集团公司党委对领导干部“日学一小时，月读一本书，年写两篇文”的活动要求，全年撰写学习笔记2万余字，体会文章4篇，业余时间带头写稿子、写文章，我撰写的塑先进企业文化，铸企业发展之魂荣获集团公司思想政治理论研讨优秀成果一等奖。二、雷厉风行，兑承诺在集团公司开展的“讲、提、明、兑”活动的同时，我公司开展了党员干部认责承诺活动，量化个人的工作目标和承诺事项，明确责任目标，树立大局意识和责任意识。xx年以集团公司开展“党建基础工作考核”为契机，高标准、严要求、超前谋划，保质保量的完成党建各项工作任务，在岗位上认认真真地做好每一件事，从细节入手，把好每个细节关，尽职尽责，以细微细节质量抓起，追求工作质量不断提升，积极探索，不断进取，将公司的党建工作推向一个新的高度。其次严格按照集团公司“管理靠制度、工作讲程序、办事讲原则”的要求，建立了政工部门工作绩效考核责任制，做到年有规划，季有目标，月有总结，周有点评，日有日志。明确了每项工作的责任人、工作要求和完成时限，量化了工作指标，激发了政工人员干工作的热情。重新建立完善了公司参会纪律制度，使公司各项会议的纪律有了明显改观。完善了对外招待费使用制度，进一步规范了对外招待费的使用程序，降低了公司招待费的支出。建立完善了中层干部请销假制度，增强了中层干部的组织纪律性，确保了公司党政工作的高效和政令畅通。通过不断建立完善各项制度，把激励机制与约束机制相结合，保证了各项工作的有效落实，促进整体工作再上一个新台阶。树立“干好本职工作就是人才”的理念，以身作则，全面践行。xx年共开展“党员奉献工程”16次，精心策划了青蓝工程师带徒、35岁以下青年竞赛考核细则、“三园”建设等党建特色工作，锻炼了政工队伍，增强了党员凝聚力，提升了党建整体工作上水平。在日常分管的党建工作中，自己坚持围绕生产经营中心做工作，密切配合班子成员，进入管理，发挥作用。把生产经营工作的难点作为自己分管工作的重点去抓。由于市场疲软，职工思想波动较大，自己主动带领政工部、工会、纪委等部门人员，深入到采掘区、机运区，采取现场办公的座谈会的形式，与职工面对面、零距离进行答疑释惑。不仅协调、理顺了职工情绪、统一了两区干部职工的思想和行动，而且解决了采掘生产中的问题，更加促进、提高了职工的岗位意识和责任意识，确保了正常的生产任务完成。在任党委副书记一年多的时间里，凭着求真务实的工作作风和真抓实干的工作态度，党建基础工作在井矿集团系统中始终名列前茅。本人在xx年集团公司二季度“双二十佳”评选中，荣获“明星党群干部”称号。三、勇于任事，敢担当党委副书记是公司领导决策的参谋，是职工群众的公仆，更应是广大职工群众的贴心人，在企业中处于承上启下的联络枢纽位置。日常工作中，办事情、想问题，我坚持从两个大局出发。一是作为公司董事长、党委书记的助手，我坚持从公司改革发展大局出发，积极为党政主要领导提建议、想办法。二是坚持从服务职工群众出发，坚持不懈地深入到职工群众中，想职工之所想，急职工之所急，解职工之所难，及时为职工群众排忧解难，解决实际问题。充分发挥党委的政治核心作用，带领党政工团发挥组织优势，坚持定期深入主要生产单位，利用职工学习日、班前后会等有利时机，对职工思想动态进行分析，为干部职工讲形势，讲任务，树信心，鼓干劲，把职工的思想和行动有效统一到“凝心聚力谋发展，增砖添瓦做贡献”的高度。xx年全年共深入基层开展形势任务教育24次，做到了月有安排，季有重点，全年不断线。四、创新思路，争一流今年以来，按照集团公司“管理创新年”活动要求，以集团公司开展的“党建基础工作竞赛”活动为契机，强基固本抓创新，晋级升档求实效，党建工作实现了与中心工作相融互动、相互促进，取得了“八项突破”。强化学习，注重沟通，班子建设有了新突破。一是公司党政班子坚持以中心组学习为平台，担当领学之责，弘扬勤学之风。二是坚持贴近实际。针对当前严峻的经济和安全生产形势，公司党政班子24小时坚守岗位，吃住在矿，每月比规定下井次数增加35个井次，对重点头面建立了包保联系点，并公开承诺，接受职工群众监督。完善机制，规范管理，基层组织建设有了新突破。按照集团公司“三基四创”活动要求，着力在党的基础建设上下功夫，一是制定了党建“三基四创”实施方案、“三基四创”红旗党支部考核细则等7项制度，加大了对基层的考核力度，考核结果与基层党政班子绩效工资挂钩。二是对政工干部每月工作“晒业绩”，每月由公司主管领导对工作业绩进行评定，分值与绩效工资挂钩。发挥作用，主动作为，在融入中心工作上有了新突破。一是坚持发挥思想政治工作的教育引导作用，强化安全生产教育，通过开展安全知识竞赛、演讲等活动，提高职工安全责任意识。二是积极开展“质量月”活动，教育引导职工正确认识质量和效益的关系，千方百计抓质量，源头把关提煤质，想法设法促发展。三是认真组织开展党员责任区和党员挂牌示范岗活动，以党员的先锋模范作用，带动全员提高精细化意识和标准化意识的养成，努力提高精细化管理水平。因地制宜，开拓创新，文化阵地建设有了新突破。公司党委先后投入30余万元，建成了企业文化、安全文化、廉洁文化三大宣传阵地。新增宣传橱窗63块，创建了“荣誉室”和“郝瑞申创新工作室”，建成廊、园、亭、室、墙“五位一体”的企业文化阵地，为企业改革发展营造了浓厚的文化氛围。转变作风，服务基层，干群关系有了新突破。公司党委高度重视教育引导党员干部增强服务意识，改进工作作风。今年以来，公司党政领导以身作则，先后深入联系点17次，帮助职工解决生产生活问题64个，广受职工的好评。结合形势，强化教育，稳定工作有了新突破。一是针对今年以来煤炭市场的巨大变化，职工思想波动较大这一实际，公司党政领导带头深入基层14次，利用班前后会召开形势任务教育大会，增强广大员工履职的责任感。二是公司党委大力实施“民心工程”。对32名困难职工，发放困难补助金32500元。为668名井下职工进行了呼吸道疾病健康体检。投入60余万元对供暖设施管网进行了改造，对3个职工食堂进行了装修，不断提升职工的幸福指数。公司3次荣获集团公司“和谐稳定红旗单位”荣誉称号。公开选聘，激励引导，人才培养机制有了新突破。创新实施以“青蓝工程”师带徒为载体的人才培养工程，加大对35岁以下优秀青年培养力度，制定了35岁以下中青年人才库，通过一系列举措的实施，从采掘一线班组长、专业技术人员、政工干部中选拔出7名年轻骨干放到中层管理岗位进行挂职锻炼，优化干部年龄结构。强化宣传，营造氛围，宣传工作有了新突破。制定了宣传任务考核细则，坚持每月考核，公布上墙，考核结果与单位领导收入挂钩。110月份，完成宣传任务1816篇，在冀中能源网站和电视上稿90篇，完成全年计划任务的167%；在省级以上报纸和网站上稿105篇，完成全年任务的218%，在集团公司二级单位中名列前茅。五、严于律己，讲正气作为党委副书记，我始终牢记自己是一名党员领导干部，坚持身教重于言教，注重发挥率先垂范作用。一是坚定信念讲党性。严格遵守政治纪律、财经纪律、工作纪律、组织纪律，在思想上、行动上自觉与上级保持高度一致。带头落实国家法律法规、集团公司和公司党政一系列决策部署，依法按程序办事，自觉规范行为。二是廉洁自律树形象。严格遵守并带头执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定、集团公司反腐倡廉一系列规章制度要求，做到自重、自省、自警、自励。认真落实重大事项报告制度，严格管好亲属及身边工作人员，自觉接受职工群众监督。三是转变作风作表率。牢固树立亲历亲为思想，认真落实集团公司领导干部下井带班等制度，重心下倾，关口前移，深入一线，靠前指挥，加强工作指导，帮助基层想办法、定措施，解决工作推进中的实际问题。四是发扬民主重团结。认真落实民主集中制原则，坚持重大事项党政联席会议集体研究、集体决策。不遗余力发挥参谋作用，主动与班子成员多沟通、多协调，大事讲原则，小事讲风格，重大问题广泛征求职工群众意见，从根本上维护企业和职工群众利益。以上是我xx年度的工作情况简要述职。回首过去的一年，在肯定成绩的同时，我也清醒地看到自己在工作中还存在这样和那样的不足。一是对理论学习还不够深入，缺乏刻苦钻研、深入思考的精神和学风。二是工作急于求成，有时说话方式比粗放，容易挫伤同事干工作的热情和主观能动性。三是性格急躁，有时有急躁情绪，影响工作质量。xx年，是“十二五”的攻坚之年，也是集团公司实现“1128”目标，打造千万吨能源强企的关键年。新的目标鼓舞人心，新的使命催人奋进。在新的一年里，面对新的挑战，我决心立足新起点，再展新作为，以更加坚定的信心，更加昂扬的斗志，更加有力的举措，求真务实，求实创新，同班子成员一道，为公司各项生产经营指标的完成做出积极的贡献。请各位领导和同志们对我的工作给予批评指正。述职人：李志伟二一x年十一公司安全队长述职报告各位领导、各位同事：我现任安全副队长的岗位，非常感谢领导和职工们的一年来的信任和支持，一年来，在项目部党总支和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格按照“安全才能回家、安全才能生产、安全才有效益”hse管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产十大禁令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下：一、政治思想工作方面1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神，尤其是“十七大”重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。2、转换角色，抓住重点，工作定好位在厂项目部上级领导的真确指导下，使我队各项安全工作得到了完善或规范。首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。严格按照“四个一切”工作标准开展各项hse工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格事故隐患“四不放过”原则。加强安全管理工作力度向管理要效益，二、工作情况总结1、做好安全环保工作，突出重点鉴于新转岗调入人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，使我队保证了年初既定目标，实现了全年安全生产。积极开展了“十大禁令”的宣贯工作。按照项目部的统一部署，一是针对集团公司公布的安全生产十大禁令，进行了宣贯；二是为深入贯彻“禁令”，使每位员工对“十大禁令”的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，以“热炉法则”为启示，对员工进行“十大禁令”的启示性学习和引导性理解教育活动沿河井站污染治理是使我队安全环保的重点。6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨，有些地方连抽油机都被冲垮，针对这种情况，我及时组织人员对各污油池的原油进行了回收，特别是临河的井入作业井，由于施工没有结束，油池存在大量原油，在队上各路的支持下，调动突击抢险队用编织袋进行回收,由队干部盯现场，做到及时、安全，确保了改井没有发生污染事故。另外在组织安全生产时，落实执行“九项特殊作业制度”或危害识别的执行情况，是否做到逐级审批、票证齐全、有无防范措施。落实现场安全作业制度尤为重要，积极配合上级部门，合理安排职工，发挥职工的主动性。落实工作内容及安全注意事项，理顺和加快安全工作进度，保证任务的全面完成。2、全员安全教育培训结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育；危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范；对清洁生产进行培训，使职工了解清洁生产步骤、方法；学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展抽油机伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三。（1）、做好全队职工的周、月安全培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考机会，如果再补考不及格者给与经济处罚。（2）、使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会，“一人吃一堑，众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证安全生产。（3）、抓好新转岗职工三级教育制度，不走形式，严格按照厂项目部培训管理制度执行，xx年共有10名外单位职工转岗到我经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保安全生产。三、完善制度，加强管理，向管理要效益1.按照hse管理制度，我们首先成立队“hse管理小组”，在班组设立hse监督员（班长兼职），完善了队各项安全工作制度及干部岗位工人安全职责，规范了干部职工的行为标准。2.建立健全本对事故应急预案；明确职责，并组织全队职工干部学习，在预案演练，事故演练，按照局厂项目部安全工作的要求，每月进行事故预案演练，从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之处各12下一页公司安全队长述职报告