卫生院院长述职述廉报告(三)与卫生院领导班子述学述职述廉报告汇编.doc

卫生院院长述职述廉报告(三)与卫生院领导班子述学述职述廉报告汇编第 4 页 共 4 页卫生院院长述职述廉报告各位领导各位同事：大家好自xx年我担负号头庄乡卫生院院长，已两年的时间了。这近一年中，在市委市政府，卫生局及乡党委政府的正确领导下，在全院职工共同努力下稳步实赠医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理。xx年的工作获得了一定的成绩，全年收进13.6万元，医疗收进4.6万元，药品收进9万元，全年总收进比往年同期增长10，固定资产增长0.8。我们固然获得了一定的成绩，但与其他卫生院相比还有一定的差距，具体表现在人材缺少，新老技术骨干脱节，医院硬件装备简陋等。现就一年来的实际工作总结以下：一、加强精神文明和医德医风建设。向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,并定期召开行风监督员座谈会,我们把自觉抵制贸易贿赂与强化优良服务,进步医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的展开,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,建立了卫生院良好形象。二、遵纪遵法，廉洁奉公以创先争优为动力，提倡敬业、进取精神；以人材培养为根本，努力进步全院职工素质；以展开三好一满意活动为载体，全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断进步医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全，认真学习执行执业医师法等卫生相干法律法规，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的我党员的要求来规范自己。三、建章立制，讲求实效，加强管理今年起逐渐完善了医院各项规章制度、组建各种领导小组、规范相干预案，对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的调和和运作，使卫生院的人、财、物等各种因素公道安排、充分利用。平常事务中，实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每个月召开职工大会集中学习，内容包括政治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习；加强行风建设。从进步医护质量抓起，建设健全各项管理制度。严格执行德、能、勤、绩、效为标准的绩效工资考核制度，使全院职工在公平、规范、按劳记筹的原则下取得报酬，使全员积极性充分激起挥的同时集体也有正常积累。四、在医疗服务方面全面落实基本药物制度实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度，严格执行使用招标基药，同时严格按要求向政府支付中心拨付药款。安排医务科及相干职员不定期检查处方用药安全，真正把实惠带给了农民。五、在公共卫生服务方面催促调和好公共卫生科工作与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。组织下乡体检60多天，16000人次。组织健康教育讲座12次，各村印制宣传条幅，发放资料6万余份。得到了全乡老百姓的好评。建立居民将康档案13000余份，建档率达66.3.安排全院职工参与十一项公共卫生服务和居民健康档案建档工作。(完）卫生院领导班子述学述职述廉报告各位领导：xx年，某某医院领导班子在区委、区政府及区卫生局的正确领导下，认真贯彻十八大会议精神，坚持以科学发展观为统领，以党风廉政建设责任制工作为政治保障，充分发挥医院领导班子一把手负总责，副职各负其责的核心作用，团结带领全院干部职工，克服困难，扎实工作，开拓创新，不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和党建工作的新局面。较好地完成了全年的工作，现将相关工作情况汇报如下：一履行本职工作一、抓管理，出效益，促发展认真遵照上级主管部门的安排部署，认真负责领导班子分管工作，逐步完善卫生建设，强化管理，力求规范。不仅建立健全了各种规章制度，并将各种规章制度和管理规范公示上墙。完善免疫资料归档管理，促进预防接种门诊功能推进。另外，对卫生院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作，使诊疗的各个环节相互衔接，密切配合，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用，高质高效地完成诊疗疾病任务，解决本乡群众的常见病、多发病的问题，促进卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。二、讲求实效，创造业绩1、以人为本，全心全意为患者服务医院以科学发展观为指导，大力倡导构建和谐医患关系，明确推进医院科学发展的重要内容，努力做好各项工作。教育广大职工科学发展观的核心是以人为本。要以广大人民群众的根本利益为本，而健康无疑是人民群众的根本利益中最为根本的利益，是所有利益的基础。作为医院，以人为本就是要以病人为中心，全心全意为人民健康服务，把人民群众满意作为医院工作的首要任务。要让人民群众满意，必须树立全新的服务理念，强化服务意识，规范服务流程，建立健全相关规章制度，把优质服务贯穿于每一个工作环节，确保全院、全员、全程、全优服务。加强和改善医院接待的各种条件，提升接待能力，真正做到患者选择我院是愿意，来到我院确实满意，离开我院充满情意，实实在在把党和政府对人民群众健康的关爱落实到每个患者身上。2、落实硬件建设，改善医院环境发展是硬道理。发展的道理就是科学的道理，不发展就是不科学。医院要紧紧围绕科学发展观的要求，把握发展规律，丰富发展内涵，创新发展观念，开拓发展思路。随着新型农村合作医疗工作的深入开展，病源不断增加，原有的业务用房已远远不能适应我乡农民群众日益增长的医疗需求，特别是住院病房日趋紧张，现五层病房大楼及新门诊楼的投入使用，充分缓解拥挤现状。随着硬件建设不断发展，卫生院达到一个新的