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文档简介

主讲人：吴正生,2016年9月,创业者与创业团队,机 遇,对创业的理解？,【自主发现法】,“同学们，让我们把我们班的同学分成两组吧！” 160以上，长得白的，体重没有100斤的,发现自己是矮龌胖！,领导者,参与者,知道怎么做、不知道做什么,知道做什么、不知道怎么做,01,03,02,创业者要求,创业者动机,创业者定义,创业者定义,狭义：具有敢于冒险的创业精神，能发掘机会，整合资源，提供市场新价值的事业催生者与创造者。,广义：企业中具有创新、风险承担、超前行动、积极竞争等创业特征，负责经营和决策的领导者以及参与创业活动的全部人员。,知识： 常识性 专业性 经验性,能力结构： 抓住机会、风险决策、执行力、经营管理、人际交往,创业者要求,创业者动机,生存需求,尊重满足,机遇促成,-_-|，凶凶，受不鸟啦，偶酱紫写老湿肥答应吗？表酱紫写了老湿不稀饭我就醉鸟，你说老湿造偶酱紫写吗？妹纸弱弱滴所。,马斯洛需求层次,我是一名咖啡师,创,业,团,队,创业团队的作用,创业团队的社会责任,创业团队 的概念,创业团队的类型,02,04,03,01,团 队,创业团队,定义：是指两个或者两个以上具有一定利益关系，彼此通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任，处在创新企业高层管理位置的人共同组建形成的有效工作群体,星状创业团队： 一个核心人物 效率高 权利集中,网状创业团队： 集中决策 效率低下,创业团的队类型,企业总价值的重要组成,创业团队的作用,力量的互补,总体的认知能力提升,管理的提升,创办新企业无可参考的社会责任体系 需要自身价值体系制定新的社会责任,创业团队的社会责任,创业团队的组建,创业团队组建原则,核心创业者,技能
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