《国家竞争优势》PPT课件.ppt

國家競爭優勢 理論篇,新典範時代,競爭力？ 如何提升國家競爭力？ 國家競爭力？產業競爭力？ 國家為什麼能夠成為產業在國際競爭中成功的基礎？,競爭力（優勢）的來源,匯率、利率、政府赤字等變數所引起的總體經濟現象？ 廉價與充沛的勞動力？ 國家資源豐富？ 政府政策（保護政策、獎勵出口、補貼）？,產業競爭優勢,以產業為度量單位 產業競爭優勢（高科技、高人力、高品質服務） 德國車 韓國零組件 丹麥天然維他命 日本工具機,經濟競爭模式,傳統競爭（靜態） : 生產要素 比較利益(comparative advantage)理論 在完全競爭和固定的規模報酬下，國家的參與貿易，是由於自然或生產因素稟賦(endowments)的不同，以及國家在國際交易中，相對價格結構的差異等所促成。（標準化、專業化） 現代競爭（動態） : 新的技術、產品、市場區隔、生產流程、管理理念、,競爭優勢與國家角色,環境對一個企業競爭優勢的長期影響 環境地理位置、歷史傳統、生產成本和市場需求.管理人才訓練與勞工 全球化將淘汰國家基地 Vs 政府的角色（推動和挑戰產業升級） 從地區競爭力到國家競爭力,新的典範,轉變中的競爭趨勢 技術的變遷 足堪比擬的資源條件 全球化趨勢 產業競爭優勢的創造與持續本土化的過程（各國經濟結構、價值、文化、政治體制、歷史差異） 創新無國界（國家層次、動態）,邁向優勢國家之路,企業選擇競爭策略的考量標準,企業所屬的產業結構（製藥、化妝品、服飾、鋼鐵業之平均獲利率） 企業在某一產品中的定位,產業結構的五大作用力,與現有競爭對手競爭 新加入者的威脅（品牌忠誠度、經濟規模、行銷通路） 替代產品或替代服務的威脅 客戶的議價能力 供應商的議價能力,產業趨勢是產業結構的影響源頭,產業結構對企業國際競爭的重要性,不同產業的成功條件不同 是否完整關係到生活水準的高低 事實上，許多開發中國家在訂定產業發展的目標時，竟一意孤行，耗費精力在產業結構不具吸引力的產業上，反而浪費國家有限的資源。,與眾不同的產業定位（競爭優勢二選一）,產品類別範圍、行銷通路、 訴求的客戶類型、產品銷售區域、可能相互競爭的周邊產業,競爭優勢何處尋？,價值鏈 p.62 企業可了解成本優勢的工具 提高企業在客戶心中的特色 深入了解競爭優勢的型態與可能產生的規模 價值體系 p.65,造成競爭優勢改變的因素（創新）,新技術 客戶需求轉變或新需求誕生 新的產業環節現身 壓低上游成本或增加取得途徑 政府法令規章的改變,競爭優勢的持續力條件,特殊資源的優勢 種類與數量愈多愈好 一種持續的改善和自我提升,全球化企業（global industry）,企業必須結合在母國所創造的競爭優勢和全球化成績（規模經濟、滿足國際化客戶群的需求和服務能力、全球品牌知名度） 全球觀點策略 p.82 全球化企業可以在各國間擴張以服務全球市場 （形勢） 透過全球化企業的能力來整合它在各國間的個別活動 （協調）,善盡地利（流動空間）,集中式策略（母國生產；民航機、機械業、材料業、食品業） 分散式策略（海外直接投資） 地點選擇策略,據點優勢和體系優勢,Location-based advantage企業因所在據點（或國家）而成長茁壯 System-based advantage該企業在各地架構的網絡體系所形成的競爭優勢（企業的全球經營能力、所有設備的應用累積比例，以及國內外據點的協調能力）,中小企業四兩撥千金,中小企業與跨國企業的機會與優勢,企業的全球化策略,起步愈早，優勢愈久 策略聯盟 跨國合作 國家環境推波助瀾,菱形的鑽石體系,第一組基本因素 生產要素 需求條件 相關與支援產業 企業的策略、結構與競爭對手 第二組基本因素 機會 政府,國家與產業競爭力的關係 國家如何刺激產業改善和創新的關係,+ 競爭優勢,國家競爭發展四個階段,生產因素導向 投資導向階段 創新導向 富裕導向