《广告公司营销策划》PPT课件.ppt_第1页
《广告公司营销策划》PPT课件.ppt_第2页
《广告公司营销策划》PPT课件.ppt_第3页
《广告公司营销策划》PPT课件.ppt_第4页
《广告公司营销策划》PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

广告公司组织架构,目录,第一部分 公司营业目标的制定 第二部分 公司组织架构 第三部分 公司全年运营成本预算 第四部分 奖励办法 第五部分 全年公司利润预计 第六部分 中远期公司发展的设想,第一部分 公司全年运营目标的制定,公司全年运营目标: 600万 税后利润:全年营业额的 30% 全年营业目标的分解:,行业50%,房地产15%,汽车15%,医药美容15%,其他5%,第二部分 公司组织架构,广告公司有下列部门：市场部(负责公司推广和客户回访)；业务部（揽取业务）；产品部（负责产品制作：目前能做的业务包括数码打印、后期装订、亚克力雕刻、广告安装、写真喷绘、展览展示、户外广告、灯箱牌匾等）；行政部：广告材料采购加员工后勤管理员工食宿考勤等；财务部（负责公司财务和员工奖金发放）。,股东大会,总经理,监事会,董事会,创意部,产品部,行政部,财务部,制作部,市场部,公关部,业务部,设计,企划,采购,客服,制作人员,业务人员,会计,出纳,广告公司组织架构,市场部：公关部：负责公司推广和客户回访；业务部（揽取业务） 创意部：负责设计、创意、策划、文案企划、执行等。 产品部：材料采购、舞台、展台等材料的采购、户外安装等。制作部：（包括数码打印、后期装订、亚克力雕刻、写真喷绘、展览展 示、户外广告、灯箱牌匾制作等）； 行政部：加员工后勤管理员工食宿考勤等； 财务部：负责公司财务和员工奖金发放。,部门职责,三、办公费用, 房租、水电费用支出8万/年 办公耗材费用支出 办公用品费用支出 办公设备添置、更新、维护费用支出,全年办公费用约计：8万左右 约占全年营业收入的 12 约占全年利润的 5%,四、交际费用, 交际费用支出比例,全年交际费用约计：10万左右 约占全年营业收入的 15 约占全年利润的 5%,行业40%,房产15%,汽车15%,医疗美容15%,其他15%,第六部分 中远期公司发展的设想,公司发展的核心竞争力 依托于媒体互动平台，为以通信行业为主的客户打造科学、合理的媒体投放解决方案，进而为客户提供广告策划、设计、执行等全方位的服务。,广告的企业使命 广告行业的代表和领路人，成为本土最专业、最具实力的4A广告公司，与我们的客户共同成长，共创成功的明天。,公司三年发展目标： 在XX广告行业创一定知名度，初步完成 “XXXX”品牌构建； 与客户建立长期稳定的合作关系； 公司内部完成与公司发展相匹配的组织架构建设，并拥有一支专 业、和谐、高效、稳定的作业团队； 公司年度利润稳定在200万元左右，力争有所突破。,整体规划，分阶段实施，三年三步走： 第一阶段 2008年2009年 打基础，站稳脚。 第二
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论