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文档简介

周工作总结及计划 value to our global customer with perfect products,物 流 部 2012.6.2. 6.8.,United Deville,2,United Deville,目录,锯床情况 QA 计量 采购 其他 问题点与部门沟通 下周工作计划,3,United Deville,一、锯料,4,United Deville,二（1）、QA-本周客户投诉,5,United Deville,二（2）、QA-内部批量事故协调,6,United Deville,二（3）、QA-验证情况,7,United Deville,二（4）、QA-其他,8,United Deville,三、计量,9,United Deville,三、计量,10,United Deville,四（1）、采购-原材料,11,United Deville,四（2）、采购-五金辅料,12,United Deville,四（3）、采购-降本,13,United Deville,六、问题点与部门沟通,ERP表单设计，各部门未及时完成。 新品开发的资源调配矛盾如何解决。 原材料入库前CMT批复流程已经确认，待实施。 产品报价流程及标准表格已发相关人员参考。 出厂检验报告规范化及PPAP文件质量提升。 技术部成立DCC（文件管理中心）岗位，由吴青负责。所有图纸文件的管理都归DCC，内容包括客户原图、转化图、工序卡、流程卡、新品开发总结、技术标准、APQP、PPAP、材料审批、文件发放记录、文件更改记录等等。,14,United Deville,七
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