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文档简介

班长基本业务素养,角 色,班长角色 1，是一名基层现场管理者； 2，是一名入职指导员； 3，是一名技能全面的技术能手； 4，是制度执行的带头兵； 5，是一名”服务员”；,你的认识与这些有什么不一样？,态 度,你在逆境中的表现杂样？ 受得了挫折吗？ 受得了被拒绝吗？ 受得了被误解吗？ 受得了被挑出错误吗？ 受得了失败的打击吗？ 受得了期待落空吗？,态 度,你对问题的态度是什么样呢？ 我有问题 我要挑战 这个有困难 这个有意思 我会试试看 我会全力以赴 我不知道 我来找答案 我必须做 我想要做,成功始于： 面对任何事我们乐观以对,态 度,我们应有的态度： “三老”：做老实人、说老实话、办老实事 “四严”：严格要求、严密组织、严肃态度、严明纪律 “四一样”：白班和晚班、好天气和坏天气、有领导和无领导、有人检查和没人检查一个样； “六多”：多学、问、思、做、说、练,思路决定出路,认识变 心态变 行为变 结果变,基本技能 设备,1，设备安全操作 2，设备点检 3，设备润滑 4，设备故障处理 5，设备基本维护 （操作员，班长） 6，设备大修（班长，技术员） 7，工器具管理,现场管理,现场管理,1，GMP良好操作规范； 2，卫生清洁 3，进出车间流程； 4，洗手操作流程；,交接班,1，生产现场物品放置，卫生情况 ； 2，物料，油料情况； 3，设备运行情况； 4，工作记录填写； 5，上班遗留问题； 6，工器具，钥匙等交接；,班前、后会,前： 1，人员到岗情况； 2，工作任务及各岗位注意事项； 3，设备养任务； 4，安全防护用品； 5，人员换岗安排； 后： 1，工作任务完成情况 ； 2，存在问题；（相关人员在会后讨论，下一
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