员工工作绩效评价表(2016年实施).xls

配分自评 上级评 分 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30 能跟踪，按期完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下，偶尔不能完成任务15以下 出色、准确,无任何差错30 完成任务质量尚好,但还可以再加强25-29 工作疏忽,偶有小差错15-25 工作质量不佳,常有差错15以下 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。10 有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍7-8 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人6-7 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成6分以下 任劳任怨，竭尽所能完成任务10 工作努力,主动，能较好完成分内工作8-9 有责任心，能自动自发7-8 交付工作需要督促方能完成6-7 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意6分以下 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力10 爱护团体，常协助别人8-9 肯应他人要求帮助别人7-8 仅在必要与人协调的工作上与人合作6-7 精神散漫不肯与别人合作6分以下 自觉遵守和维护公司各项规章制度10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7-8 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度6-7 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢6分以下 考核人签名： 考核日期： 部长或分管领导评价（总分）： 当月绩效工资发放标准： 员工绩效工资发放规则：员工的绩效工资按照实际得分的百分比发放。 注：如出现安全事故、批量质量事故或重大工作差错，则相关员工当月绩效考核评定为0分。 重大事项说明： 工 作 任 务 （ 3 0 分 ） 工 作 质 量 （ 3 0 分 ） 工 作 技 能 （ 1 0 分 ） 工 作 态 度 与 责 任 感 （ 1 0 分 ） 团 队 精 神 （ 1 0 分 ） 劳 动 纪 律 （ 1 0 分 ） 深圳市XX科技有限公司深圳市XX科技有限公司 员工工作绩效评价表（ 年 月） 部门岗位：研发部部长 姓名： 本岗位入职日期： 岗位职责 根据公司经营战略发展规划，制定本部门月度工作计划和新品开发计划，提出具体的项目计划书，经批准后，组织力量进行开发研究，并拟 定具体的实施方案，进行监督检查； 负责组织新项目的可行性评审、设计评审、验证和确认并及时向总经理汇报；负责对新产品的试制工作进行管理，并按有关文件规定，组织 好新产品的鉴定工作，以及对新产品移交投产过程中的一系列工作事项进行管理； 负责公司关于开发、技术改造、技术引进方面的管理工作，包括计划方案、调研论证、实施管理，不断促进企业的技术进步； 负责产品技术标准、工艺定额标准、质量标准的制定与实施过程的管理，负责工程规范的评审； 提供产品生产所需要的图纸、工艺卡及工艺装备操作方法、工艺规程等方面的技术文件； 加强对生产过程中的工艺技术监控，深入现场对高难度的技术作业进行指导，解决生产中出现的各种技术难题和质量问题，保障产品生产的 正常进行； 做好技术服务和技术咨询工作，接受来自各方面的有关技术方面的信息反馈，为公司各部门的业务工作提供技术支持； 负责技术类电子数据、无形资产的安全与维护管理，做好本部门的技术文件、各种资料的归档管理工作，并协助公司有关部门建立公司技术 资料库； 负责对直属下级部门或员工日常工作任务的具体安排和指挥，并对其执行情况进行检查、督导和考核； 负责指导培训员工业务技术，不断提高员工业务素质及道德标准； 组织实施ISO/TS16949质量管理体系、ISO14001、国军标、保密资格认证、3C强制认证等体系认证； 熟知国家和地方的与本岗工作相关的法律法规；掌握并能辅导所属员工质量成本管理、产品安全性、产品责任、统计技术基本概念等方面知 识；熟悉公司产品的生产流程及性能特点；负责组织工装、设备的验收工作； 不断学习新知识，努力提高工作技能； 完成领导要求的其它工作。 项目及考核内容 配分自评 上级评 分 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30 能跟踪，按期完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下，偶尔不能完成任务15以下 出色、准确,无任何差错30 完成任务质量尚好,但还可以再加强25-29 工作疏忽,偶有小差错15-25 工作质量不佳,常有差错15以下 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。10 有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍7-8 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人6-7 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成6分以下 任劳任怨，竭尽所能完成任务10 工作努力,主动，能较好完成分内工作8-9 有责任心，能自动自发7-8 交付工作需要督促方能完成6-7 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意6分以下 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力10 爱护团体，常协助别人8-9 肯应他人要求帮助别人7-8 仅在必要与人协调的工作上与人合作6-7 精神散漫不肯与别人合作6分以下 自觉遵守和维护公司各项规章制度10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7-8 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度6-7 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢6分以下 深圳市XX科技有限公司深圳市XX科技有限公司 员工工作绩效评价表（ 年 月） 部门岗位：研发工程师 姓名： 本岗位入职日期： 岗位职责 工 作 技 能 （ 1 0 分 ） 工 作 态 度 与 责 任 感 （ 1 0 分 ） 团 队 精 神 （ 1 0 分 ） 劳 动 纪 律 （ 1 0 分 ） 制定月度工作计划和新品开发计划，参与产品和过程的设计及开发，设计及开发程序应符合有关规定，制定各参数、指标、技术要求的依据 资料应完整、准确、可靠，要综合考虑利与弊，在达到技术要求、功能的前提下尽量简化设计，以利质量的保证及最佳经济性，对设计质量负 责； 设计文件的编制应引用国家现行有效的、最新的标准及规范，应满足顾客的要求，对设计活动的规范性负责； 负责设计和工程更改，并提供开展生产和服务的验证； 负责新项目的初始能力研究、测量系统分析；负责供方新产品开发并进行监控，对供方PPAP进行审核；负责给顾客提供开发样件，并针对存 在的问题制定措施计划； 负责各产品的FMEA、控制计划、工艺文件、检验卡的及时制定、完善、更新和受控管理，明确产品加工的程序、操作基准、加工要求及检测 要求等，对所设计的工艺规程的正确性负责； 参与客户投诉、各类质量事故的分析处理及防止再发生措施的制定和执行； 虚心听取顾客及生产环节有关产品质量及加工的意见及建议，慎重审核及采纳，及时答复。 经常深入车间了解产品在设计及加工、装配中的 问题，特别是有特殊要求的产品及工程项目，以利逐步改进设计质量；针对车间曾经出现主要不良的地方组织设置防错装置； 为保证加工的质量应根据产品设计要求及本公司的设备情况设计相应的工装、模具等工艺装备并指导加工，对所设计的工艺装备、保证加工 精度负责；负责旨在提高工艺装备合理性、先进性和工作效率的群众性技术革新工作，为不断提高工艺装备的生产效率而努力； 协助生产设备的安装、调试、验收、封存等具体工作；协助编制设备维护保养方法；负责生产设备改造的实施和机器能力精度测量工作；负 责设备备件的机加工以及工具、模具的制造工作； 经常到车间了解工艺纪律执行的情况，指导工人正确执行工艺规程，负责工艺纪律的培训、检查和督促；监督和检查操作人员的操作是否违 反操作规程； 理解并应用ISO/TS16949质量管理体系、ISO14001、国军标、保密资格认证、3C强制认证等体系认证；熟悉、了解本岗位应掌握的技术、业务 知识及技能以及有关的国家标准、行业标准、地方标准等，熟悉本公司所有产品的技术标准、图纸及验收技术条件；负责产品有关标准的收集 、管理，搞好标准情报工作和标准的新旧更替工作，加强学习，随时了解本专业的最新技术发展方向； 能熟识与应用水、电、气等相关知识与实际操作； 熟悉生产和检测设备的种类、型号、规格、精度标准以及维护保养要求和修理工艺要求；对于可能造成事故的设备制止其使用，并通知有关 人员； 项目及考核内容 工 作 任 务 （ 3 0 分 ） 工 作 质 量 （ 3 0 分 ） 考核人签名： 考核日期： 部长或分管领导评价（总分）： 当月绩效工资发放标准： 员工绩效工资发放规则：员工的绩效工资按照实际得分的百分比发放。 重大事项说明： 配分自评 上级评 分 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30 能跟踪，按期完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下，偶尔不能完成任务15以下 出色、准确,无任何差错30 完成任务质量尚好,但还可以再加强25-29 工作疏忽,偶有小差错15-25 工作质量不佳,常有差错15以下 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。10 有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍7-8 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人6-7 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成6分以下 任劳任怨，竭尽所能完成任务10 工作努力,主动，能较好完成分内工作8-9 有责任心，能自动自发7-8 交付工作需要督促方能完成6-7 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意6分以下 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力10 爱护团体，常协助别人8-9 肯应他人要求帮助别人7-8 仅在必要与人协调的工作上与人合作6-7 精神散漫不肯与别人合作6分以下 自觉遵守和维护公司各项规章制度10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7-8 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度6-7 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢6分以下 员工工作绩效评价表（ 年 月） 部门岗位：PMC（生产及物料控制） 姓名： 本岗位入职日期： 岗位职责 工 作 技 能 （ 1 0 分 ） 工 作 态 度 与 责 任 感 （ 1 0 分 ） 团 队 精 神 （ 1 0 分 ） 劳 动 纪 律 （ 1 0 分 ） 负责公司所有原、辅材料，外协、外购件，零星物资的采购计划编制汇总以及供应工作，确保公司物资的供应顺畅； 物料请购及来料进度的跟进，运作过程注意把握好“采购作业期限”； 负责物料异常的协调处理及跟进；物料库存数量的控制；呆滞料的预防及及时处理；生产欠料的跟进；以及库存准确性的监控； 根据公司的经营计划和市场部的产品需求计划，具体进行生产作业计划的编制，并且组织实施； 根据生产计划编制与之相配套的物资供应计划,经审批后,组织实施,保证公司的外购外协物资的供应； 负责编制并监控月度生产计划，编制公司的生产工序的用料计划，确保生产计划的如期完成； 负责拟定车间的生产作业计划，并根据生产作业计划做好一切生产要素的配置准备，搞好劳动组合，下达每日生产的生产单； 确实掌握生产所需各种物料的供应状况； 生产进度的掌控，异常问题的协调处理；定期召开生产会议，合理解决相应问题； 营业销售订单交期变化的跟进与生产调整； 负责对设备及其他固定资产的管理，认真做好工装、设备的维护和保养计划（记录），组织对设备的使用监控和维护保养工作； 理解并应用ISO/TS16949质量管理体系、ISO14001、国军标、保密资格认证、3C强制认证等相关管理体系标准；掌握并能辅导所属员工质量成 本管理、产品安全性、产品责任、统计技术基本概念等方面知识； 有权要求公司相关部门对生产部、物控部组织实施的质量体系文件给予工作上配合；有权对违反公司各项管理规章制度、工艺纪律等行为的 员工进行处理；有权制止违反操作规程的员工工作并进行处理；有权当出现严重不符合事项时停止生产整顿；有权对下属的上岗有否决权，对 下属的下岗有建议权； 不断学习新知识，努力提高工作技能； 完成领导要求的其它工作。 项目及考核内容 工 作 任 务 （ 3 0 分 ） 工 作 质 量 （ 3 0 分 ） 考核人签名： 考核日期： 部长或分管领导评价（总分）： 当月绩效工资发放标准： 员工绩效工资发放规则：员工的绩效工资按照实际得分的百分比发放。 重大事项说明： 深圳市XX科技有限公司深圳市XX科技有限公司 配分自评 上级评 分 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30 能跟踪，按期完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下，偶尔不能完成任务15以下 出色、准确,无任何差错30 完成任务质量尚好,但还可以再加强25-29 工作疏忽,偶有小差错15-25 工作质量不佳,常有差错15以下 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责；10 有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍7-8 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人6-7 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成6分以下 任劳任怨，竭尽所能完成任务10 工作努力,主动，能较好完成分内工作8-9 有责任心，能自动自发7-8 交付工作需要督促方能完成6-7 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意6分以下 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力10 爱护团体，常协助别人8-9 肯应他人要求帮助别人7-8 仅在必要与人协调的工作上与人合作6-7 精神散漫不肯与别人合作6分以下 自觉遵守和维护公司各项规章制度10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7-8 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度6-7 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢6分以下 深圳市XX科技有限公司深圳市XX科技有限公司 员工工作绩效评价表（ 年 月） 部门岗位：物控部部长 姓名： 本岗位入职日期： 工 作 质 量 （ 3 0 分 ） 工 作 技 能 （ 1 0 分 ） 工 作 态 度 与 责 任 感 （ 1 0 分 ） 团 队 精 神 （ 1 0 分 ） 岗位职责 负责公司所有原、辅材料，外协、外购件，零星物资的采购以及供应工作，确保公司物资的供应顺畅； 负责组织供应商考察及外购原材料质量协议签订;负责质量投诉及供应商质量改进;负责维护合格供方清单； 严格遵守采购控制程序，运作过程注意把握好“采购作业期限”； 负责向仓管员提供原辅材料、外购件批号，对有温湿度要求、保质期要求、有毒危险品提供相应使用与保管说明； 熟悉供方开发、管理、评定有关步骤，负责做好供方开发和管理工作，加强对供应商的物供过程管理，确保供应物资在时间上、数量上、质 量上均符合要求； 了解采购物资的最新行情和动态，主动与供方联系，不断降低采购成本； 根据物资储备定额规定，实行定期订购方式和定量订购方式相结合的管理方法，尽量减少流动资金的占用； 负责建立牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道，同时抓好物资信息情报工作，做好物供档案资料的管理； 与各职能部门加强业务沟通，解决好物流管理工作中需要协调平衡的事项及各种异常问题的应变处理； 理解并应用ISO/TS16949质量管理体系、ISO14001、国军标、保密资格认证、3C强制认证等体系认证； 精通公司产品及所采购产品知识； 掌握质量成本管理、产品安全性、产品责任、统计技术基本概念等方面知识； 熟知国家和地方与采购产品相关的法律法规和规定； 负责模具的管理工作； 有权拒绝采购未经批准或不符合采购文件规定的物资； 不断学习新知识，努力提高工作技能； 完成领导要求的其它工作。 项目及考核内容 工 作 任 务 （ 3 0 分 ） 重大事项说明： 考核人签名： 考核日期： 劳 动 纪 律 （ 1 0 分 ） 部长或分管领导评价（总分）： 当月绩效工资发放标准： 员工绩效工资发放规则：员工的绩效工资按照实际得分的百分比发放； 配分自评 上级评 分 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30 能跟踪，按期完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下，偶尔不能完成任务15以下 出色、准确,无任何差错30 完成任务质量尚好,但还可以再加强25-29 工作疏忽,偶有小差错15-25 工作质量不佳,常有差错15以下 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责；10 有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍7-8 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人6-7 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成6分以下 任劳任怨，竭尽所能完成任务10 工作努力,主动，能较好完成分内工作8-9 有责任心，能自动自发7-8 交付工作需要督促方能完成6-7 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意6分以下 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力10 爱护团体，常协助别人8-9 肯应他人要求帮助别人7-8 仅在必要与人协调的工作上与人合作6-7 精神散漫不肯与别人合作6分以下 自觉遵守和维护公司各项规章制度10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7-8 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度6-7 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢6分以下 深圳市XX科技有限公司深圳市XX科技有限公司 员工工作绩效评价表（ 年 月） 工 作 任 务 （ 3 0 分 ） 工 作 质 量 （ 3 0 分 ） 工 作 技 能 （ 1 0 分 ） 工 作 态 度 与 责 任 感 （ 1 0 分 ） 部门岗位：仓库管理员 姓名： 本岗位入职日期： 岗位职责 按照国家有关物资管理的规定，重点落实对特殊物资和危险物品的监控管理，防止各种安全事故的发生； 采用先进的仓管方法，做好物资的收发、搬运、堆码、贮存、防护、安全等方面的管理工作； 负责做好库存物资的标识，保证库存物资的帐、卡、物的一致性； 负责领料、入库、出库登记及管理；做好库存物资先进先出的管理；保证库存物资数量的准确性； 采用定期或不定期的方式审查物资出入手续的合理性；其中包括对物资消耗定额、审核批准手续、原始凭证记录完整性、质量数量的准确性 和物资使用流向的合理性等方面进行检查； 负责监督物资使用的有效性和充分性，避免各种浪费现象，堵塞非法流失漏洞； 与有关部门配合，做好对仓库滞存物资与废旧物资的处理工作，积极推行物资的综合利用和废旧利用，并提出相关建议报告； 定期组织对库存物资清仓盘点或抽查，搞好核算，并且及时通过电脑数据库向上级或有关部门提供各库存的动态资料； 负责搞好仓库的卫生、防火、防潮、防虫等安全工作； 理解并应用ISO/TS16949质量管理体系、ISO14001、国军标、保密资格认证、3C强制认证等体系认证； 熟练应用本岗位相关的质量体系文件，掌握并能应用质量成本管理、产品安全性、产品责任、统计技术基本概念等方面的知识； 熟悉公司产品名称、特征及加工路线，熟悉仓库管理的基本知识和相关贮存产品的贮存条件要求； 仓库做好5S工作；有权拒收/发不合格品； 不断学习新知识，努力提高工作技能； 完成领导要求的其它工作。 项目及考核内容 员工绩效工资发放规则：员工的绩效工资按照实际得分的百分比发放； 重大事项说明： 考核人签名： 考核日期： 团 队 精 神 （ 1 0 分 ） 劳 动 纪 律 （ 1 0 分 ） 部长或分管领导评价（总分）： 当月绩效工资发放标准： 配分自评 上级评 分 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30 能跟踪，按期完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下，偶尔不能完成任务15以下 出色、准确,无任何差错30 完成任务质量尚好,但还可以再加强25-29 工作疏忽,偶有小差错15-25 工作质量不佳,常有差错15以下 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。10 有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍7-8 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人6-7 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成6分以下 任劳任怨，竭尽所能完成任务10 工作努力,主动，能较好完成分内工作8-9 有责任心，能自动自发7-8 交付工作需要督促方能完成6-7 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意6分以下 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力10 爱护团体，常协助别人8-9 肯应他人要求帮助别人7-8 仅在必要与人协调的工作上与人合作6-7 精神散漫不肯与别人合作6分以下 自觉遵守和维护公司各项规章制度10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7-8 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度6-7 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢6分以下 深圳市XX科技有限公司深圳市XX科技有限公司 项目及考核内容 工 作 任 务 （ 3 0 分 ） 工 作 质 量 （ 3 0 分 ） 工 作 技 能 （ 1 0 分 ） 员工工作绩效评价表（ 年 月） 部门岗位：生产部部长 姓名： 本岗位入职日期： 岗位职责 负责各产品的工艺文件、作业指导书的及时制定、完善、更新和受控管理，明确产品加工的程序、操作基准、加工要求及检测要求等，对所 设计的工艺规程的正确性负责； 执行质量体系文件和产品生产技术规定，严肃工艺纪律； 负责生产作业的调度管理，搞好劳动组合，对各种生产要素进行有效整合使其得到充分利用，以实现劳动生产的高效率； 加强生产作业过程中的控制管理，合理确定生产节奏，做好各生产环节的进度平衡，保证生产计划任务能够按时按量完成；负责生产过程的 持续改进活动，优化工艺能力，保证产品质量稳定； 在生产过程中抓好产品的质量管理，督促检查生产作业人员严格遵守工艺技术要求和质量标准，防止质量事故的发生； 负责过程生产能力的维护及过程参数的监控和调整、处理现场生产技术问题、做好生产过程中的原始记录； 抓好生产中的物流管理，做好物质消耗定额工作，避免各种浪费和不合理的消耗，努力降低生产成本。 做好生产现场的5S管理，抓好安全生产工作，严格要求作业人员遵守操作规程，消除生产中各种不安全隐患，防范一切事故的发生； 加强对设备的使用监控和维护保养工作，有计划的实施设备维修和更新改造，挖掘设备使用潜力，定期审核工装、设备的点检、保养记录， 负责组织工装、设备的维护和保养； 负责主持日/周/月/临时的有关生产、现场品质或突发事件会议，并予以监督解决；参与客户投诉、各类质量事故的分析处理及防止再发生措 施的制定和执行； 加强与公司各职能部门的联系，保障生产的正常进行，对发生的各种问题，现场及时处理，并及时将生产信息情况传递反馈给上级领导； 负责对直属下级部门日常工作任务的具体安排和指挥，并对其执行情况进行检查、督导和考核，精通公司生产管理和劳动组织工作；负责组 织培训员工的业务技能，不断提高员工业务素质； 理解并应用ISO/TS16949质量管理体系、ISO14001、国军标、保密资格认证、3C强制认证等体系认证；掌握并能辅导所属员工质量成本管理、 产品安全性、产品责任、统计技术基本概念等方面知识； 产品工程规范更改的过程Cpk的调查工作； 有权要求公司相关部门对生产部组织实施的质量体系文件给予工作上配合；有权对违反公司各项管理规章制度、工艺纪律等行为的员工进行 处理；有权制止违反操作规程的员工工作并进行处理；有权当出现严重不符合事项时停止生产整顿；有权对下属的上岗有否决权，对下属的下 岗有建议权； 不断学习新知识，努力提高工作技能； 完成领导要求的其它工作。 当月绩效工资发放标准： 员工绩效工资发放规则：员工的绩效工资按照实际得分的百分比发放。 重大事项说明： 考核人签名： 考核日期： 工 作 态 度 与 责 任 感 （ 1 0 分 ） 团 队 精 神 （ 1 0 分 ） 劳 动 纪 律 （ 1 0 分 ） 部长或分管领导评价（总分）： 配分自评 上级评 分 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30 能跟踪，按期完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下，偶尔不能完成任务15以下 出色、准确,无任何差错30 完成任务质量尚好,但还可以再加强25-29 工作疏忽,偶有小差错15-25 工作质量不佳,常有差错15以下 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。10 有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍7-8 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人6-7 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成6分以下 任劳任怨，竭尽所能完成任务10 工作努力,主动，能较好完成分内工作8-9 有责任心，能自动自发7-8 交付工作需要督促方能完成6-7 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意6分以下 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力10 爱护团体，常协助别人8-9 肯应他人要求帮助别人7-8 仅在必要与人协调的工作上与人合作6-7 精神散漫不肯与别人合作6分以下 自觉遵守和维护公司各项规章制度10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7-8 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度6-7 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢6分以下 执行质量体系文件和产品生产技术规定，严肃工艺纪律； 负责主持日/周/月/临时的有关生产、现场品质或突发事件会议，并予以监督解决； 定期审核工装、设备的点检、保养记录，负责组织工装、设备的维护和保养； 产品工程规范更改的过程Cpk的调查工作； 负责化学品仓库的管理，做好化学品的使用、储存相关记录； 负责过程生产能力的维护及过程参数的监控和调整、处理现场生产技术问题、做好生产过程中的原始记录； 负责生产过程的持续改进活动，优化工艺能力，保证产品质量稳定； 负责生产现场5S管理，保证安全、文明的生产秩序和环境； 负责组织培训员工的业务技能，不断提高员工业务素质； 理解并应用ISO/TS16949质量管理体系、ISO14001、国军标、保密资格认证、3C强制认证等体系认证；熟知国家和地方的与本岗工作相关的法 律法规； 掌握并能辅导所属员工质量成本管理、产品安全性、产品责任、统计技术基本概念等方面知识； 精通公司生产管理和劳动组织工 作； 有权对违反公司各项管理规章制度、工艺纪律等行为的员工进行处理； 有权制止违反操作规程的员工工作并进行处理； 有权当出现严重不符合事项时停止生产整顿； 不断学习新知识，努力提高工作技能； 完成领导要求的其它工作。 项目及考核内容 工 作 任 务 （ 3 0 分 ） 工 作 质 量 （ 3 0 分 ） 深圳市XX科技有限公司深圳市XX科技有限公司 员工工作绩效评价表（ 年 月） 部门岗位：车间主任 姓名： 本岗位入职日期： 岗位职责 部长或分管领导评价（总分）： 当月绩效工资发放标准： 员工绩效工资发放规则：员工的绩效工资按照实际得分的百分比发放。 重大事项说明： 工 作 技 能 （ 1 0 分 ） 工 作 态 度 与 责 任 感 （ 1 0 分 ） 团 队 精 神 （ 1 0 分 ） 劳 动 纪 律 （ 1 0 分 ） 考核人签名： 考核日期： 配分自评 上级评 分 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30 能跟踪，按期完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下，偶尔不能完成任务15以下 出色、准确,无任何差错30 完成任务质量尚好,但还可以再加强25-29 工作疏忽,偶有小差错15-25 工作质量不佳,常有差错15以下 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。10 有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍7-8 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人6-7 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成6分以下 任劳任怨，竭尽所能完成任务10 工作努力,主动，能较好完成分内工作8-9 有责任心，能自动自发7-8 交付工作需要督促方能完成6-7 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意6分以下 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力10 爱护团体，常协助别人8-9 肯应他人要求帮助别人7-8 仅在必要与人协调的工作上与人合作6-7 精神散漫不肯与别人合作6分以下 自觉遵守和维护公司各项规章制度10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7-8 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度6-7 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢6分以下 岗位职责 在车间主任的领导下，严格遵守车间劳动纪律管理规定和岗位职责规定，完成每日每月的生产任务，并对加工零部件的质量负责； 执行公司质量体系文件和产品技术文件规定，遵守工艺纪律，严格按工艺标准要求、安全作业； 按照车间发放的工艺卡上的产品零件名称、型号、规格、质量标准，领好原材料、工装夹具、量刃具及加工零件，做好生产准备； 根据下达的生产作业计划，进行下料；下料前要看清材料的规格与工艺卡的尺寸是否相符，防止错料，合理量裁，提高材料的利用率； 严格按照图纸和工艺文件进行加工，确保零件加工质量，并做好每一过程的自检，首件确认，并做好记录； 已加工好的工件，按规定整齐摆放在标识区内（注意：蓝色箱为合格品；红色箱为不合格品；黄色箱为怀疑不合格品），严禁乱摆、乱放； 对被判为不合格品的零件，应及时进行“返工”、“返修”，严禁将不合格品、废品混入合格品中； 严格遵守车间安全生产管理制度，搞好工具和设备的日常维护保养，保持生产现场5S标准，保证安全、文明生产。车间的贵重精密仪器按公 司规定除指定人外其他员工不得操作； 对本岗位所加工产品出现质量问题或所使用设备、计量器具出现故障时通知相关部门的及时性负责； 焊接工件时，要严格遵守焊工工艺手册；焊枪应严格按规定的温度和时间进行焊接；焊渣、焊条头、角料等要及时处理；为确保焊接质量要 进行焊后热处理，并做好记录；经检验发现夹渣、虚焊等现象，应及时进行补焊、重焊； 理解并应用ISO/TS16949质量管理体系、ISO14001、国军标、保密资格认证、3C强制认证等体系认证相关标准； 能熟练应用本岗位工作指导性文件及其它相关文件；熟知本岗位所加工或生产产品的质量标准； 熟知本岗位所使用设备的性能以及日常维护保养要求并熟知本岗设备的安全操作规程； 有权对不合格产品进行隔离；有权拒收不合格品； 不断学习新知识，努力提高工作技能； 完成领导要求的其它工作。 项目及考核内容 工 作 任 务 （ 3 0 分 ） 深圳市XX科技有限公司深圳市XX科技有限公司 员工工作绩效评价表（ 年 月） 部门岗位：操作工 姓名： 本岗位入职日期： 劳 动 纪 律 （ 1 0 分 ） 部长或分管领导评价（总分）： 当月绩效工资发放标准： 员工绩效工资发放规则：员工的绩效工资按照实际得分的百分比发放。 工 作 质 量 （ 3 0 分 ） 工 作 技 能 （ 1 0 分 ） 工 作 态 度 与 责 任 感 （ 1 0 分 ） 团 队 精 神 （ 1 0 分 ） 重大事项说明： 考核人签名： 考核日期： 配分自评 上级评 分 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30 能跟踪，按期完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下，偶尔不能完成任务15以下 出色、准确,无任何差错30 完成任务质量尚好,但还可以再加强25-29 工作疏忽,偶有小差错15-25 工作质量不佳,常有差错15以下 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。10 有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍7-8 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人6-7 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成6分以下 任劳任怨，竭尽所能完成任务10 工作努力,主动，能较好完成分内工作8-9 有责任心，能自动自发7-8 交付工作需要督促方能完成6-7 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意6分以下 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力10 爱护团体，常协助别人8-9 肯应他人要求帮助别人7-8 仅在必要与人协调的工作上与人合作6-7 精神散漫不肯与别人合作6分以下 自觉遵守和维护公司各项规章制度10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7-8 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度6-7 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢6分以下 部门岗位：设备维护员、电工、消防员 姓名： 本岗位入职日期： 岗位职责 负责公司所有工装、设备、模具的维护保养工作，必须准确做好各种工装、设备、模具的状态标识； 经常和各部门取得联系，检查各种设备的工作状态，及时发现问题并修理，保证机械电器设备的正常运转； 紧急维修任务要及时赶到现场，不能耽误时间，不能马上修复的要报请有关领导； 管理好各种设备的零件和备用件，并建立帐目，防止丢失； 宣传和讲解各种机械设备的性能和使用知识及安全操作规程，防止意外事故发生； 参与新设备的安装及验收工作； 负责全公司供水、供电系统的管理、维护及故障处理，保证水电畅通（除正常停水、停电之外）； 协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作，指导并督促检查班组（岗位）的安全生产情况；协助行政部搞好新入厂人员的车间 安全教育工作； 定期对配电箱内的设施、设备进行检查和维护，电气设备是否过载运行，消防器材是否功能完备； 定期检查公司的所有机械、电气设备、家用电器等的使用情况，坚持平时勤保养、勤维护，发现故障隐患要及时排除； 对供水、供电系统的维护保养要提前通知相关部门，配合相关工种扎实做好其维护保养工作，并做好维保记录； 接到维修任务后，要及时给予修理，不得拖延时间； 加强工作责任心，经常检查水电线路有无漏水（漏电）、电线外露等，防止浪费水资源、触电事故的发生； 所需的维修工具或材料要凭单领料，对所领工具或物资要妥善保管，不得丢失和外借； 处理水电突发情况； 理解并应用ISO/TS16949质量管理体系、ISO14001、国军标、保密资格认证、3C强制认证等相关管理体系标准；掌握并能辅导所属员工质量成 本管理、产品安全性、产品责任、统计技术基本概念等方面知识； 监督并教育员工自觉爱护工装、设备，安全用电、节约用水； 不断学习新知识，努力提高工作技能； 完成领导交办的其他工作任务。 项目及考核内容 深圳市XX科技有限公司深圳市XX科技有限公司 员工工作绩效评价表（ 年 月） 团 队 精 神 （ 1 0 分 ） 劳 动 纪 律 （ 1 0 分 ） 部长或分管领导评价（总分）： 当月绩效工资发放标准： 工 作 任 务 （ 3 0 分 ） 工 作 质 量 （ 3 0 分 ） 工 作 技 能 （ 1 0 分 ） 工 作 态 度 与 责 任 感 （ 1 0 分 ） 员工绩效工资发放规则：员工的绩效工资按照实际得分的百分比发放。 重大事项说明： 考核人签名： 考核日期： 配分自评 上级评 分 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30 能跟踪，按期完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下，偶尔不能完成任务15以下 出色、准确,无任何差错30 完成任务质量尚好,但还可以再加强25-29 工作疏忽,偶有小差错15-25 工作质量不佳,常有差错15以下 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。10 有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍7-8 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人6-7 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成6分以下 任劳任怨，竭尽所能完成任务10 工作努力,主动，能较好完成分内工作8-9 有责任心，能自动自发7-8 交付工作需要督促方能完成6-7 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意6分以下 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力10 爱护团体，常协助别人8-9 肯应他人要求帮助别人7-8 仅在必要与人协调的工作上与人合作6-7 精神散漫不肯与别人合作6分以下 自觉遵守和维护公司各项规章制度10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7-8 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度6-7 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢6分以下 员工工作绩效评价表（ 年 月） 部门岗位：质量部部长 姓名： 本岗位入职日期： 岗位职责 负责质量管理体系的建立和运行，协助管理者代表组织贯彻国家的质量政策、法规、指令以及组织制定本公司的质量方针、目标和规划； 负责拟定公司质量工作计划并对全公司各部门质量指标和质量工作情况实施监督及考核，以及公司的质量管理； 负责组织内部质量审核，主持质量例会，检查考核各部门参加质量例会情况及例会对有关质量缺陷改进要求的落实情况； 协调并汇总顾客关于质量方面的需求和意见，组织有关部门分析、处理，组织进行产品质量和质量工作情况分析，不定期做好质量分析报告； 配合技术部门拟定质量标准，并在整个经营过程中进行贯彻落实； 按技术标准和质量控制文件的要求，负责原材料入厂进货检验、产品入库成品检验，并指导生产过程中的工序检验，严格把好质量检验关； 参与新产品试制及试产过程中的质量检测，负责对新产品定型的质量评价工作，并提出结论性的意见； 做好质量管理工作中的信息沟通，及时准确的反映公司产品的质量状况，进行产品质量动态分析，提出质量持续改进方案，协助总经理进行质量管理 决策； 负责质量检验原始资料的整理汇总，建立质量管理档案，衔接上级质监部门的质量审检工作； 负责统计质量检验的相关信息，形成各种质量报表并提交；负责部门内部数据分析的管理工作（包括数据采集的真实性、数据分析的可靠性和数据分 析的实用性）； 处理各种质量事故，组织重大质量问题的调研，督促检查质量整改的实施，堵塞和防范质量管理工作中的漏洞； 负责对检测仪器、工具、设备的管理，使其保持良好的检测性能，保证检测数据的准确可靠；负责监视和测量装置的管理与维护的具体工作； 负责对部门日常工作任务的具体安排和指挥，并对其执行情况进行检查、督导和考核； 理解并应用ISO/TS16949质量管理体系、ISO14001、国军标、保密资格认证、3C强制认证等体系认证；掌握APQP，PPAP，MSA，FMEA，SPC的知识要 求；掌握并能辅导所属员工质量成本管理、产品安全性、产品责任、统计技术基本概念等方面知识； 精通公司质量管理工作和公司主要工艺要求；有权要求相关部门认真贯彻落实由质量部组织整体实施的质量体系文件；有权在生产出现质量失控时， 制止生产；有权监督检查生产部门和质量部门作业情况是否符合标准； 对直接下属的上岗有否决权，对直接下属的下岗有建议权； 负责样件全尺寸检验; 负责主持库存物资定期维护及售后换件的验证工作；负责合理调度、管理各检验岗位的检验工作；组织好现场巡回检查工作； 不断学习新知识，努力提高工作技能； 完成领导要求的其它工作。 深圳市XX科技有限公司深圳市XX科技有限公司 工 作 态 度 与 责 任 感 （ 1 0 分 ） 团 队 精 神 （ 1 0 分 ） 劳 动 纪 律 （ 1 0 分 ） 部长或分管领导评价（总分）： 项目及考核内容 工 作 任 务 （ 3 0 分 ） 工 作 质 量 （ 3 0 分 ） 工 作 技 能 （ 1 0 分 ） 当月绩效工资发放标准： 员工绩效工资发放规则：员工的绩效工资按照实际得分的百分比发放。 重大事项说明： 考核人签名： 考核日期： 配分自评 上级评 分 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30 能跟踪，按期完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下，偶尔不能完成任务15以下 出色、准确,无任何差错30 完成任务质量尚好,但还可以再加强25-29 工作疏忽,偶有小差错15-25 工作质量不佳,常有差错15以下 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。10 有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍7-8 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人6-7 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成6分以下 任劳任怨，竭尽所能完成任务10 工作努力,主动，能较好完成分内工作8-9 有责任心，能自动自发7-8 交付工作需要督促方能完成6-7 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意6分以下 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力10 爱护团体，常协助别人8-9 肯应他人要求帮助别人7-8 仅在必要与人协调的工作上与人合作6-7 精神散漫不肯与别人合作6分以下 自觉遵守和维护公司各项规章制度10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7-8 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度6-7 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢6分以下 深圳市XX科技有限公司深圳市XX科技有限公司 员工工作绩效评价表（ 年 月） 部门岗位：进货检验员 姓名： 本岗位入职日期： 岗位职责 工 作 技 能 （ 1 0 分 ） 工 作 态 度 与 责 任 感 （ 1 0 分 ） 团 队 精 神 （ 1 0 分 ） 劳 动 纪 律 （ 1 0 分 ） 负责进货检验工作； 做好进货的质量记录； 及时统计质量检验的相关信息，并提交； 针对检验中存在的质量问题及时反馈到供方和其他部门； 负责来料检验过程中的状态标识； 对检验标准中存在的问题及时的反馈； 负责对供方提供的PPAP文件进行评审； 负责车间所换零部件的验证及处理工作。 理理解并应用ISO/TS16949质量管理体系、ISO14001、国军标、保密资格认证、3C强制认证等体系认证； 掌握质量成本管理、产品安全性、产品责任、统计技术基本概念等方面知识； 配合办理进货产品的出入库工作； 配合采购作好质量协议的签订； 配合作好供方审核工作和供方绩效监测的工作； 配合推动供方体系的建设； 不断学习新知识，努力提高工作技能； 完成领导要求的其它工作。 项目及考核内容 工 作 任 务 （ 3 0 分 ） 工 作 质 量 （ 3 0 分 ） 考核人签名： 考核日期： 部长或分管领导评价（总分）： 当月绩效工资发放标准： 员工绩效工资发放规则：员工的绩效工资按照实