明鑫亿万国际花园施工组织40正式.doc

第一章 编制说明及依据1.1编制说明1.1.1本施工组织设计严格按照工程设计图纸和施工现场的实际情况及施工规范, 规程对施工组织设计的要求 ,在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进行编制的。本工程由土建、安装专业组成。1.1.2根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。1.1.3本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广议、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。1.1.4我们将选派技术水平高、具有丰富工程施工经验与较强的管理协调能力的优秀项目经理、项目施工管理人员和施工班组进场施工，以“质量兴业、质量立业、质量守业” 的企业宗旨与“诫信守法、建环保精品工程, 持续改进、造安康和谐环境” 的管理方针, 建立健全的质量保证体系, 科学管理, 精心施工, 将本工程建设为精品工程. 1.2编制依据1.2.1.明鑫置业小区工程施工招标文件；1.2.2.洛阳市华艺建筑规划设计院设计/深圳市国际印象建筑设计有限公司的施工图。1.2.3.本工程所涉及的主要国家或行业规范、标准、规程、法规、图集、地方标准、法规、图集。1.2.4河南国安建设集团有限公司GB/T19001-2000质量体系文件；1.2.5洛阳市有关安全生产、文明施工、环保等有关规定；1.2.6.业主提供的其它文件。施工及验收规范类别名称编号或文号国标民用建筑设计通则GB50352-2005国标住宅设计规范GB50096-1999-2003国标高层民用建筑设计防火规范GB50045-95-2005国标地下工程防水技术规范GB50108-2001国标地下防水工程质量验收规范GB50208-2002省标河南省居住建筑节能设计标准DBJ41/071-2006国标住宅建筑规范GB50038-2005国标建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003国标建筑内部装饰设计防火规范GB50222-95-2001国标建筑地面设计规范GB50037-96国标城市道路和无障碍设计规范JGJ 50-2001国标民用建筑隔声设计规范JBJ118-88国标建筑抗震设防分类标准GB50223-2008国标建筑结构可靠度设计统一标准GB 50068-2001国标建筑结构荷载规范GB50009-2001国标建筑地基基础设计规范GB50007-2002国标建筑地基处理技术规范JGJ79-2002国标建筑抗震设计规范GB50011-2001国标混凝土结构设计规范GB50010-2002国标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002国标高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002国标建筑桩基技术规范JGJ94-2008国标采暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003国标住宅建筑规范GB50368-2005国标民用建筑热工设计规范GB50176-93省标河南省居住建筑节能设计标准DBJ41/062-2005国标建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002国标建筑照明设计标准GB50034-2004国标有线电视系统工程技术规范GB50200-94国标建筑电气工程质量验收规范GB50303-2002国标低压配电设计规范GB50054-95国标安全防范工程技术规范GB50348-2004国标建筑物防雷设计规范GB50057-94国标火灾自动报警系统设计规范GB50116-98国标电力工程电缆设计规范GB50217-94国标建筑给排水设计规范GB50015-2003国标自动喷水灭火系统设计规范GB50048-2001国标建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005国标民用建筑电气设计规范JGJ16-2008国标供配电系统设计规范GB50052-95国标国标国标国标国标第二章 工程概况2.1.工程建设概况工程建设概况表建设单位河南明鑫置业有限公司设计单位洛阳华艺建筑规划设计院 深圳国际印象建筑设计有限公司工程名称明鑫亿万国际花园建设地点小区东临长夏路，西邻唐坊街，南邻开元大道、北临大明渠。建筑面积地下车库：28482m24# 20018.76m2 5# 19484.4m2 7# 33164.56m28# 33736.25m2 结构层数地下1层,7#、8#地上33层，4#、5#地上20层质量标准 合格承包形式包工包料资金来源自筹投标工期488天投标内容施工图纸内容建筑面积4# 20018.76m25# 19484.4m27# 33164.56m28# 33736.25m2建筑高度4#、5# 为59.65m7#、8#为 96.0m 层数地下1层，地面以上高层部分为（7#、8#）33层，（4#、5#）为20层裙房2层层高地下1层4# 3.2m 5# 4.5m 7#、8# 4.05 m一层4# 、5# 为3.9m7#、8# 为2.9m二层4# 5# 3.4m7#、8# 2.9m三至十九层4# 5# 为2.9m7#、8# 为2.9m二十层4# 5# 2.95m7#、8# 2.9m二十一至三十三层7#、8# 为2.9m装饰外墙面浅米黄色花岗岩、浅棕色丙烯酸外墙涂料、白色丙烯酸外墙涂料。内墙面混合砂浆粉刷墙面楼地面电梯前室及公共走道为花岗岩地面，其它为细石砼垫层2.2.工程建筑设计概况2.3.工程结构设计概况地基基础基础形式筏板基础基底标高主要结构尺寸筏板厚度1.2-1.7m 独立柱基1.7*1.7-3.0*5.0 地下室砼墙厚0.30m主体结构形式框架剪力墙主要结构尺寸标准层层高 2.90m 砼强度等级基础垫层c15 筏板c35S6 C35底层地下室外墙C40S6 内墙c40梁板 C40、C35、C30、C25、C20钢筋类别、级6 25抗震烈度抗震等级为, 设防为七度, 结构安全等级为二级的构造措施设施2.4.工程安装设计概况给 水 冷 水 排 水污 水消 防强 电接 地弱 电防 雷照 明消防系统自动消防喷淋系统2.5.自然条件2.5.1气象条件洛阳市地处中原地带，冬秊偏北风占多，受北方大陆冷空气侵袭，干燥寒冷，夏季干燥炎热，春夏秋冬四秊分明。本工程在施工过程中，跨越春、夏、秋、冬四季，季节性施工为冬、雨期施工。2.5.2地形条件建筑施工场区相对独立，进出口交通方便，不存在与相邻建筑物基础相互影响问题。北临污水河通水位的影响，土方开挖期间应考虑人工降水措施。场地基本平整，水电已接至现场，现场已具备开工条件。2.6. 施工特点1、几幢单体楼同时施工，施工人员多、分包专业多、机械设备多；施工用地紧张，基坑以上可利用场地有限，对材料加工制作场地、施工用场地、材料堆放的布置都比较困难，同时影响地下车库同时施工。因此管理难度大。2、砼工程量大，配合比标号高，地下室外墙均为砼剪力墙结构。3、建筑面积较大，东西较长，便于较多投入劳动力，尽快完成工程任务。4、本工程为市重要建筑之一，工期紧，质量要求标准高。5、高空作业，应特别注意安全问题。6、本工程地处居民区位置， 需特别注意防噪音措施。第三章 工程目标3.1质量目标 我公司将充分发挥企业优势，科学地组织土建、安装与装饰的交叉作业，精心组织、协调各队组有计划的施工，确保工程一次交验合格率100%。 力争市“优质结构”奖。3.2工期目标 开工日期：2010年 月 日竣工日期 年 月 日根据中标通知，工期目标为488 天，按业主办理好各项施工手续后确定时开工日期为准。3.3安全目标 杜绝重大伤亡事故；轻伤频率控制在3以内；无重大机械设备事故与火灾事故，确保安全生产。3.4文明施工目标 按市有关对施工现场的规定与公司的CIS企业标识，布置整个施工现场。创市级文明工地。3.5质量方针 雕筑时代精品，诚信服务用户。3.6. 施工环境目标 在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，保证该地区居民正常的生活。 第四章 施工部署及项目组织4.1.工程施工组织的指导思想1）按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成员；2）建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构；3）围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，GB/T190012000等为手段，科学施工，合理部署，狠抓过程精品，CI形象，确保项目各控制目标的实现。4）工程施工主要以土建为主，安装工程处于配合地位，为此，进入安装期，必须采取强有力的抢工措施，以保证工期。5）根据上述原则和业主的有关要求、国家现行规范、标准以及河南省、 洛阳市的有关规定编制本施工组织总设计。4.2.特点（特殊）、难点、及重点分部项工程的确定 根据分析和部署，对照工程的特点以及我单位承接类似工程的经验，将本项目的有关分部项工程划分为特点（特殊）工程、难点工程和重点工程，并在施工方法、工艺、设备选择和人员配备方面给予重点考虑。4.2.1特殊分项工程 以下分项工程定为本工程的特点（特殊）工程：（1）施工安全防护；（2）屋面、地下室防水工程。（3）幕墙工程4.2.2难点分项工程以下分项工程定为本工程的难点分项工程：（1）本工程平面布置、层数变化多样，平面定位、标高、轴线控制；（2）本工程结构复杂，变化多样，结构工程为施工难点；（3）装饰工程的施工； 本工程为框架剪力墙结构，现浇钢筋砼量较大。结构复杂，平面布置变化多样，层高标高变化大，梁、柱的截面变化大。组织施工时，结构工程以模板、钢筋、砼、砌筑为主要工种配备力量。施工过程中加强质量控制技术管理、提高工程质量。4.2.3重点分项工程以下分项工程定为本工程的重点分项工程： （1）屋面、地下室等防水工程；（2）钢筋工程、模板、砼等分项工程。本工程为框架剪力墙结构，现浇钢筋砼量较大。组织施工时，以模板、钢筋、砼、砌筑为主要工种配备力量。装饰阶段以抹灰、地面为主要工种配备力量。4.2.4施工重点、难点对策：1.施工重点、难点对策之一：本工程北侧居民较多，为保证不扰民，做到文明施工，施工过程中我们将采取如下措施：（）选择低噪音机具进行施工。（）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早700至晚2200施工。（）夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，并且在施工操作层满挂密目安全网，形成遮光带，以最大限度降少夜间对居民楼的光污染。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。（）必要时，在建筑物操作层的外脚手上满挂吸声隔音布降低噪 音。（）现场木工棚和搅拌站采用吸音材料进行封闭降噪处理。（）振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板，必要时采用无声振捣棒，以降低噪音污染。（）教育职工不得敲打钢管、钢模板，尽量减少噪音。（）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。（）装修期间尽量采用定尺材料，减少现场切割。（10）用声级计随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围。2.施工重点、难点对策之二：（1）为保证大体积混凝土的施工质量，将采取以下措施：1）为有效控制混凝土的有害裂缝的产生，降低水泥水化热，充分利用混凝土的后期强度，拟优先采用水化热较低的矿渣硅酸盐水泥，出场贮存7天以上。2）采用级配良好的520mm石子，砂子采用中砂，以减少水泥用量，且石子含泥量不大于1，砂子含泥量不大于3，以减少混凝土的收缩和提高混凝土的抗拉强度。 3）混凝土内掺加粉煤灰、FS防裂剂或CEAB复合膨胀剂，减少水泥用量，控制升温速度、降低水化热峰值，补偿收缩，提高混凝土抗渗能力、增加和易性。4）气温较高时，降低混凝土入模温度，并设置测温孔，在温度呈上升阶段每2小时测温一次，内外温差小于25。5）控制泵送混凝土砂率，砂率高可以增加混凝土的可泵性，但是，砂率过高会使混凝土软弱层增厚，同时会增加混凝土表面的裂缝。因此，砂率要控制在一个合理的范围内，常规是控制在3840左右。6）底板及垫层混凝土施工按特殊过程和关键工序进行质量控制，分项工程施工前要编制作业指导书，对操作工人进行详细的技术交底并进行连续的监控。7）为确保底板混凝土施工质量，在浇筑时，事先联系好另一家搅拌站备用，并在现场预备2台备用发电机以防突然断电对底板混凝土浇筑产生不良影响。3.施工重点、难点对策之三：积极运用创结构长城杯的经验，用技术措施确保施工质量：（1）为保证钢筋不发生位移采取如下措施：1）在大模板上点焊通长扁钢，顶住墙体竖筋，防止钢筋外张。2）竖筋等间距、排距控制采取水平梯子筋，从竖筋内侧撑开，与竖筋绑牢，并注意两端起步筋（50 mm）的位置准确。3）暗柱钢筋位置采用在大模板上200300 mm之间绑扎定位带齿箍，与暗柱柱筋卡住绑牢。4）在大模板合模后、打混凝土前后，专职钢筋工要依据测量控制线，以后每4小时一次。必须严格控制混凝土与暗柱柱筋卡住绑牢。5）在大模板合模后、打混凝土前后，专职钢筋工要依据测量控制线，再次复核门窗洞口边暗柱钢筋保护层。（2）为保证钢筋绑扎连接牢固绑丝不外露采取如下措施：1）根据钢筋的不同位置确定绑丝的长度。2）定位筋采用兜扣绑扎，十字扣用于中间部位，绑扎要求两扣半，最多不超过三扣，以防止绑丝过紧断裂。3）绑扣扭头必须保证在水平筋的斜下方或斜上方，以防止返锈，绑丝端头一律弯向墙柱内。（3）顶板绑丝在确保交叉绑扣前提下，上、下铁绑丝朝向板内。（4）为保证模板在拼装时一定要严密，表面高低差2 mm，表面平整2 mm。采用以下措施：1）板缝处用海绵条密封，其中大模板底海绵条粘贴距墙体边线23 mm,以防止大模板就位后海绵条吃进墙内，模板的支设尺寸利用验标允许的负误差，防止胀模。2）顶板模铺之前要挑选、卡方、量对角线，不符合要求的用平刨刨并刷漆封边，确保拼缝要求。3）顶板的平整度采用墙体测量标高线控制，与模板接触面的木方两面用平刨刨平，以利模板固定平整。（5）为保证门窗洞口、阳台的上下贯通采取竖向用激光经纬仪投测控制平面放线精度，外墙洞边在可能的条件下弹出竖线控制左右位置，并将门窗口模固定在一侧大模板上。（6）混凝土拆模：侧模拆除，以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损时即可拆模；楼板拆模考虑施工荷载同条件混凝土试块强度达到100 %；外挂架提升同条件混凝土试块强度达到7.5 MPa，经主管技术人员批准再拆除，拆除时不得损坏混凝土的棱角；墙体拆模后，及时用100 mm宽的竹夹板双侧包住阳角保护。4.3 施工范围施工图纸内容（含门窗、挖土方、装饰工程、设备安装及室内外配套工程）。4.4施工方案总体的施工次序为: 先施工单体主体结构后施工地下车库. 各单体与地下车库以后浇带为隔断. 各单体间组织流水施工.4.4.1组织流水施工的原则（1）每个施工段中各楼层、各主要工序组织流水施工；（2）在保持各施工段的相对独立性的前提下，统一调动整个现场的操作工人，充分利用人力资源，避免窝工现象；（3）在保持各施工段配备机械设备的相对独立性的条件下，统一调动（使用）现场各主要机械、设备及三大工具，充分利用物质资源；（4）钢筋、水电预留管线等各种构、配件的加工制作与现场施工同步，并确保现场施工进度的需求；4.4.2施工区、段划分根据本工程的特点，以平面布置为依据，基础施工划分为三个施工段：施工段： 4# 4-1轴至4-41轴/ 4-E轴至4-V轴5# 5-1轴至5-8轴/ 5-E轴至5-X轴 7# 1-1轴至1-25轴/ 1-A轴1-J 轴8# 1-1轴至1-22轴/ 1-A轴至1-K轴施工段： 4# 4-A轴至4-B轴/ 4-1轴至4-42 轴 5# 5-B轴/5-1轴至5-41轴7# 2-1轴至2-22轴/ 2-A轴至2- K轴 8# 2-1轴至2-25轴/ 2-A轴至2-J 轴施工段： 4# 4-1轴至4-42 轴 / 4-B轴至4-E轴，5# 5-B轴至5-T轴/ 5-1轴至5-41轴7# 1-25轴至2-1轴/ 2-A轴至2- K轴8# 1-22轴至2-1轴/ 2-A轴至2-J 轴各施工段组织流水，交叉施工，以保证工期。主体施工均不划分施工段。4.4.3施工工艺流程施工原则：本工程按照先地下后地上，先主体后装修的原则指导施工。根据本工程情况分为基础、主体、装饰三个阶段安排施工。详见总体工艺流程图。定位放线承台或筏板、地梁施工地下室施工场地平整框架柱施工地下室施工主体工程屋面防水室内围护室外工程装修工程各工序的施工工艺流程图施工准备测量放线土方工程 验坑、槽水电管线预埋基础施工垂直运输机械安装主体结构施工室外装修室内装修屋面工程室外工程安装调试清理自检初验总体工艺流程图各工序的施工工艺流程如下：4.4.3.1基础工程：土方开挖清槽、验槽放线换填土垫层模板 垫层砼防水层及防水层上细石砼保护层弹线承台或筏板钢筋承台或筏板模板隐蔽验收承台或筏板混凝土养护、拆模地下室墙柱钢筋綁扎梁板柱模板支设梁板钢筋綁扎隐蔽验收砼浇筑养护拆模砖基础基础结构验收地下外墙防水及保护层回填土。4.4.3.2主体工程：弹线、验线 绑扎墙柱钢筋支墙柱模板铺梁底模板、绑扎梁钢筋支梁侧、板底模板绑扎板钢筋浇筑梁、板砼养护、弹线转入下一个楼层一层柱拆模转入下一楼层。4.4.3.3屋面工程：保温层找平层防水层4.4.3.4装饰装修阶段准备：柱、墙面冲筋，砼加气块面甩水泥浆。4.4.3.5装饰装修工程：外粉刷：外粉刷由上而下进行，先做样板墙，后大面粉刷。内粉刷：先天棚、内墙抹灰，后地面、楼梯间抹灰。粉刷收尾、修补、清理卫生、散水灌缝至验收。4.4.3.6安装工程：予埋阶段和主体装饰紧密配合，安装阶段，按系统要求分层施工，注意成品保护，严禁乱凿乱打。4.4.4.主要施工方法的确定土建工程作为量大面广的关键工序，必须充分利用机械化作业，提高劳动生产率，减少人员投入；安装工程应紧密配合土建，同步跟进。按此原则：（1）钢筋工程水平钢筋、竖向钢筋16以上均采用锥螺纹连接。（根据图纸设计要求施工）。（2）模板工程采用早拆/快拆模板、支撑体系，主体结构采用竹胶合板、方木及钢管、扣件组成的支撑体系。（3）砼工程基础、主体采用商品砼，由输送泵泵送到各浇筑点，插入式震动器、平板震动器振捣，覆盖养护。构造柱、圈梁等构件砼采用现场设置混凝土搅拌站，采用强制搅拌机、电子磅计量、配料机铲车上料；设两台布料机。（4）脚手架工程采用钢管脚手架。（5）垂直运输及楼层水平运输主体施工时采用固定式塔吊作为垂直运输（包括施工层面的水平运输）；地面水平运输采用手推车或机动翻斗车。（6）建筑物的测量定位采用TDJ2经纬仪与20kg线坠、100m钢尺综合测控技术控制平面轴线，运用DS3水准仪、100m钢卷尺控制楼层标高。（7）现场办公采用计算机辅助管理的现代化办公技术。（8）安装工程采用常规的施工方法。4.4.5.主要机械、设备的确定（1）钢筋加工机械常规切割机、弯曲机、调直机、对焊机、套丝机、电渣压力焊等；（2）木工加工机械常规圆锯、木工多用电刨、手提电锯等；（3）砼施工机械HBT60A砼输送泵1台、JS350强制式砼搅拌机2台，布料机2台，主体围护及装饰期间选用UNW-250砂浆搅拌机2台。（4）垂直运输机械QT80B塔吊1台；QTZ-40塔吊1台；施工电梯1台。（5）水平运输机械1t机动翻斗车6辆、手推车60辆等。（6）电脑1台，打印机一台。（7）其它详见机械设备表。4.5.组织机构设置4.5.1公司管理机构公司管理机构设置详见公司管理机构图。.管理机构图技术管理部质量管理部经营管理部材料设备管理部安全管理部工程管理部劳动人事部财务管理部公司经理公司副经理公司总工土建分公司石棉瓦厂电气安装分公司装饰分公司自动消防分公司机械设备分公司周转材租赁站防水分公司4.5.2.合同结构我单位将作为本项目的总承包单位，并与业主签定施工合同，同时，对内将与直接参与本工程施工的各直属单位（土建、安装、装饰等）签定内部责任合同，项目经理部在施工现场全权代行总部职能，包括对外的合同履约、对内的组织管理等。4.5.3.项目管理结构（1）质量管理方面的项目管理结构通常，业主在施工质量上的管理工作，都全权委托给监理公司，因此，在涉及施工质量管理方面的问题时，凡业主方有关质量的指令（包括工程变更等）应通过监理公司转发，同样，施工单位的有关设想、建议等也应通过监理单位报告业主和设计单位，经批准之后方可实施。（2）其它方面的项目管理结构除施工质量以外，其它方面的管理工作，比如工程造价管理、合同管理、工程进度款管理、与业主指定分包单位之间的协调等，我方作为总包（施工）单位将直接与业主往来；监理单位作为业主的顾问，相互关系由他们之间自行协调。4.5.4.项目信息流结构为保证有关工程中的信息传递畅通，应严格遵守图5、图6的规定。主流向河南省明鑫置业工程有限公司监理公司项目经理部土建施工安装施工回流向图5工程施工质量方面的信息流结构图项目经理部河南省明鑫置业工程有限公司监理公司土建施工安装施工图6、除施工质量外其它方面的项目管理结构图主信息：主流向回流向辅助信息流向：4.5.5.施工/项目管理组织结构按照贯标（GB/T19001- 2000）要求，并结合工程情况，我单位现场项目经理部设立工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部等管理部门作为项目纵向控制的职能部门。对内，全面组织、协调、管理土建、安装等具体的施工队伍（人员）；对外，做好与业主、监理等单位的协调工作。详见图7。项目经理项目副经理总工程师生产经营部质量安全技术部 部材料供应部设备管理部土建施工队水电安装施工队装饰施工队图7 现场组织机构图之一通过建立上述各机构，操作工人是按照专业队的方式组织，各专业操作工人在每个施工段上的流动，由该专业负责人根据项目经理部的统一部署去组织落实。4.6.项目班子配备的情况4.6.1.关于施工组织机构和班子组成情况表本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创杯管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创洛阳市文明安全工地。根据以上部署，将本工程列为我单位2010年施工的重点建设项目，发挥公司优势，在人、财、物等诸多方面全力保证（满足）工程需要。具体详见项目经理部主要管理人员一览表。现场项目经理部，按项目管理方法进行运作，配一名副经理，一名技术负责人。项目班子成员均有多年建筑施工经验，并多次承担过建设项目，在质量和工期方面创造了较好的成果。项目经理部下设的四部，按照一专多能，因职设人的原则共配备（编制）15人，其中专业技术人员15人。现场项目组织形式采取直线职能制，分三个管理层。项目经理部负责施工项目决策和调控工作，专业职能管理部门负责施工内部专业管理业务，第三层为项目的具体施工操作队伍。项目经理部为我单位的派出机构，遵循集中统一的管理原则，负责现场各方面工作，全面履行合同及对业主的各项承诺，确保业主满意。项目实施过程中，除了按照项目法施工的精髓进行运转外，发挥我单位优良传统，充分利用思想政治工作的法宝，思想教育和政治动员作为现场搞好生产的一项重要措施，定期开展各种活动，使每个职工都能以饱满的主人翁责任感和建设者的荣誉感投入到工作中，充分发挥潜性。 职 务职 责姓 名项目经理全面管理项目执行经理现场管理杨开余技术负责人 技术管理 崔小红 施工员 施工管理吴孔学施工员施工管理杨文卿施工员施工管理邱冬林预算员 成本管理 张满仓 材料员材料管理 李囯正质检员质量管理 何玉阁质检员质量管理鲍侦柱质检员质量管理王金来安全员安全管理付小峰安全员 安全管理 陈光云安全员 安全管理 余珍锋 安全员安全管理 汤 见 安全员安全管理 卜万鸿资料员资料管理张新琴会计员 财务管理黃 瞧 项目部主要管理人员一览表4.6.2.施工队伍组成及技术工人工程所需高等级技术工人、特殊工种工人等全部采用单位正式职工，普通技术工人（含力工）选用与我单位常年合作的成建制专业劳务队伍。4.7.准备工作施工准备工作的内容包括施工技术、现场、资源三个方面。要求做到“四通一平”（即水、电、路、通讯及场地平整），本工程场地平整已基本施工完毕，六落实（即技术、劳动力、材料、机具、构配件、临时设施）。要做到心中有数，准备充分，全力以赴，保证创优按期。4.7.1施工技术准备：4.7.1.1施工图设计技术交底及图纸会审，组织施工人员认真熟悉图纸与会审图纸，了解设计意图，明确工程施工的重点与难点，详细了解细部作法和质量要求，并做好施工技术及安全三级交底。4.7.1.2编制施工组织设计、项目质量保证计划，编制主要项目施工方案，特殊、关键工序作业指导书，使其具有合理性、适用性和可操作性，根据企业质量保证手册和程序文件编制项目质量职责要素分配表。4.7.1.3准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其是否有效，并且学习掌握有关的施工工艺和安全操作规程，保证施工中严格按施工和验收规范组织施工，使工程质量等级达到国家建筑安装工程检验评定标准规定的优良工程等级。4.7.1.4测量基准交底、复测及验收，中标后立即组织相关人员结合施工总平面图对业主提供的座标点、水准点进行复核，办理交接手续。4.7.1.5准备设备及器具检测设备周期检定表4.7.2现场准备积极配合建设单位，把施工用水、用电引入施工使用地点，并修建临时水池，根据平面图，布置现场临时设施，修临时道路，做好标高、坐标点的引测工作。4.7.2.1工程轴线控制网测量及控制桩、控制点的保护：根据业主提供的坐标点和水准点进行测量定位，布置好现场的永久性水准点和测设控制桩。水准点、坐标控制点一般设在易于保护且利于观测的地方。4.7.2.2临时供水、供电：根据业主提供的供水、供电条件和施工总平面图的要求，架设三相五线制施工供电线路，敷设临时供水管道至施工所需位置。详见施工平面布置图。1)临时供电 a.施工临时用电：根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。现场布置，均按三级配电，二级保护。本工程临时用电均从甲方指定的地点引入，并进入本施工现场的红线内，在红线内设总配电箱，从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱。施工现场内配电方式采用TN-S系统，并在总配电箱处做重复接地一组，接地电阻小于4 W。消防水泵的电源由总配电箱的上口接，不得经任何开关控制。其他内容严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88。b.临时用电量计算：（1）塔吊及外用电梯：取x=0.3 cos=0.7 tg=1.02Pj1=0.3(75X4+304)=420KWQj1=Pj1tg=428.4Kvar（2）钢筋加工机械及木工加工机械：取x=0.3 cos=0.75 tg=0.88Pj2=0.3（32+42+51+34+3+7.5+7.5）X4=58.8KWQj2=Pj2tg=51.74Kvar（3）各类焊接设备：取x=0.35 cos=0.45 tg=1.98Pj3=0.3546=8.4KWQj3=Pj3tg=16.6Kvar（4）搅拌机. 砼输送泵：取x=0.7 cos=0.68 tg=1.08Pj4=0.75.56+110X0.7X2=177KWQj4=Pj4tg=192Kvar（5）震捣器（平板式、插入式）：取x=0.7 cos=0.65 tg=1.17Pj5=0.7（1.11+1.120）=16.2KWQj5=Pj5tg=19.0Kvar（6）气泵：取x=0.65 cos=0.68 tg=1.08Pj6=0.657.5=4.9KWQj6=Pj6tg=5.3Kvar（7）生活用电：取x=1 cos=0.8 tg=0.5Pj7=1100=100KWQj7=Pj7tg=50Kvar取同期系数Kp=Ka=0.9Pj（1-6）=0.9（ 420+58.8+8.4+177+16.2+4.9）= 685.3KWQj（1-6）=0.9（ 428.4+51.74+16.6+5.3+192+19）= 713.04Kvar总负荷：Sj=Pj（1-6）+Pj72+Qj（1-7）+Qj821/2 =（ 685.3+100）2+（ 713.04+50）21/2 = 1025KVA考虑变压器自身的损耗Pb=0.02Sj=0.02 1025= 20.5KWQb=0.08Sj=0.08 1025=82KvarSb=（Pb2+Qb2）1/2=84.5KVA系统总容量为计算总负荷+变压器损耗=1110KVA考虑到系统总容量应在中心变电室安装2台600KW干式节能型变压器,并配备两台75KW的柴油发电机。c.施工现场防雷接地系统施工现场防雷采用施工用的塔吊，在塔吊顶端设置避雷针。利用塔吊的基础做为施工现场的接地系统。 2).临时供水施工用水量k1：未预计的施工用水系数，取1.1Q1：日工程量N1：施工用水定额K2：用水不均衡系数，取1.5按每日搅拌和养护砼量为80 m3，每日砂浆用量为10m3计算。（2）施工现场生活用水量：（由于现场不设生活区，故按如下考虑）q2=p1N2K2/（t3600）=（400802/（63600）=2.96L/S q2：施工现场生活用水量P1：为施工现场人员总数N2：施工现场生活用水定额K2：为施工现场生活用水不均衡系数，取2T：为高峰用水时间，按6小时计算（3）现场消防用水量：q3：按施工手册取10 L/Sq1q24.51 L/Sq1q2 q3故总用水量Qq310 L/S（4）管道选择：d=(4q/1000v)1/2=(410/1.61000) 1/20.089 mm故管径选为DN100 mm其中V为经济流速选为1.6 m3/s（5）水泵选择：本工程最高建筑高度为 96米，故预设生产消防水泵供高层生产消防用水。总扬程HH1ZhH1为建筑物高度Z为最不利处的自由水头，选10m。h为沿程阻力，因距离较短忽略不计。故H 9610 106 m所以水泵扬程H 106 m流量取消防流量L5L/S（6）消防竖管管径d=(4q/1000v)1/2=(45/2.51000) 1/20.050mm管径选择为DN65 mm4.7.2.3.临时排水：根据施工总平面图布置和施工现场实际情况进行场地平整，保证施工时排水畅通。场地平整后要有一定的坡度，坡向排水沟，清洗搅拌机的水要先流入沉淀池，经沉淀后流入排水沟。在注入排水管网前进行最后一次沉淀，沉淀后的水可以养护砼、地面施工前清洗基层。4.7.2.4场地布置：为了施工方便和行人安全，应用围墙将施工用地围护起来，并在主要入口处设立标牌，标明工地名称、业主、设计单位、施工单位等。按照施工总平面布置的要求搭建临时设施，（详见施工总平面图）并按公司的CI形象进行装饰。砼、砂浆集中拌制，用砼泵运或翻斗车运到施工点；钢筋等材料集中加工，用推车运至施工点；其它材料在施工点就近堆放。 4.7.3各种资源准备4.7.3.1劳动力资源准备从全公司范围内选拔业务精，管理能力强，施工技术过硬，能吃苦耐劳，工作认真负责的同志组成项目经理部，带领广大职工艰苦奋斗，保证按期、保质完成此项施工任务。工程所需的劳动力在全公司范围内通过择优录用，竞争上岗，并能随时调配劳动力，以保证劳动力的数量和素质，满足工程施工的需要。基础、主体结构施工阶段以砼工、模板工、钢筋工、瓦工为主配备劳动力，装饰阶段以抹灰工为主配备劳动力，形成动力动态管理，所需人员随调随到。4.7.3.2材料资源准备周转材料由公司材料租赁公司按进度、按计划保质保量供应。各种施工用材料由项目材料采购员按材料使用计划，分期分批从合格供应商处采购，保证现场有必要的储备量，确保不发生现场停工待料现象。根据设计图纸要求，做好水泥、钢材等材料的复试工作和砼、砂浆配合比试配工作。4.7.3.3.周转料具、机械设备准备根据施工进度计划编制周转工具需用量计划、施工机械需用量计划等各项计划。施工机具、施工机械由公司设备租赁公司根据需要统一调配进入施工现场，并提前做好检修工作。第五章 施工网络进度、劳动力计划、机械设备配备、材料计划、施工平面布置5.1施工网络进度计划5.1.1说明5.1.1.1本计划根据施工合同和施工图编制5.1.1.2本工程 年 月 日开工， 年 月 日竣工，总工期488个日历天，根据工程特征并结合本单位情况做如下安排：1)首层框架在基础工程施工后开始，墙体砌筑在主体施工完后由下向上进行。 2) 外抹灰在主体、屋面施工后进行。3）内装修及楼地面工程时间及搭接关系详见施工进度计划。4) 本进度计划综合考虑了社会正常停电、雨季施工，未考虑人力不可抗拒因素影响。5) 在一至八层主体施工阶段分为三个施工段，其它各阶段尽量考虑到各工种不在同一工作面工作，但各个工序间有交叉作业现象，应注意配合。6) 本计划经多方研究，因而对各分项工程工期的控制时间，施工过程中应予以保证，在施工中要根据实际进度情况，对关键线路及时做出调整，因某一工序影响了工期必须在下道工序中补回来，以保证总工期目标的实现。5.5.2.工期目标的确定在本工程的招标文件中，业主提出的工期目标是在定额工期的基础上，提出488个日历天，作为控制工期。结合我单位承建类似项目的工程经验，确认：在确保质量和安全的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，尽量缩短施工工期，使工程能够按时投入运营（使用），为用户提供方便，为业主提高效益，为社会多做贡献。按照此宗旨，取目标工期为488天。5.1.3.进度控制的原则1）以426天作为工期控制目标，即工程开工后第488个日历天必须全面交付给业主；2）以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部项工程的施工进度（工期），以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标；3）采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术等方法进行进度控制；4）在控制计划中，对于业主可能外委的项目，也必须综合考虑，并提请业主代表或监理工程师，协调督促该单位遵照执行，以确保总目标的实现。5.1.4.进度控制的方法1）采用计算机进行施工进度计划的编排、调整；2）分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；3）优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定控制好关键线路；4）工程调度会与生产协调会、例会的方法；5.1.5.项目总进度控制计划工程总承包合同签定之后，应尽快（尽早）进入现场开展工程施工的准备工作，按照488天工期目标 年 月 日开工；同时，要求业主代表督促有关单位，做好相应的准备工作。开工日期： 年 月 日基础工程： 年 月 日 完成，主体工程： 年 月 日 完成，装饰工程： 年 月 日 完成，竣工日期： 年 月 日 完成。各分部（项）的工期详见施工进度计划网络图。5.1.6工期保证措施：1. 我单位将按照合同的要求，以最快的速度进点，边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件。2.我方保证机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。3.实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。4.抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。5.建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。6.合理划分流水段，扩大工作面，加快施工进度。7.结构分段验收，尽早穿插二次结构和装修工序。8.安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。9.认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同业主、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。10.加强工程进度的计划性：（）施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。（）加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。（）建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。11.采用“四新”技术，保证工程进度：（）积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。（）墙和顶板混凝土按清水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量，缩短了工期，节约了投资。12.加强土建、水电专业的配合工作：（）装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。（）加强各工种及分包单位的组织协调，积极为他们创造施工条件。水电安装工程要及时了解、掌握