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文档简介
贮木场工段副段长2018年个人工作总结在繁忙的工作中不知不觉又迎来了XX年,回顾这一年来的工作历程,作为贮木场工段工段副段长的工作取得了一定的成绩,基本上完成了工段工作的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成场下达的各项工作,特对一年来的工作进行总结:针对今年的工作,从下面十个方面进行总结:一、生产和生产准备工作:我在木材生产上,准备作业力求充分,先是对台班,传送带,架杆缴盘机及电器设备设施进行了维修改造成,有效的为冬运生产提供了保证。二 是健全了用人机制,生产淡季优先录用工作好的,能吃苦耐劳的,技术条件好的人员上岗。三是对场区合理规化,充分清理支出剩余的散乱材,按产品结构设立楞位。四是加大各生产环节的协调工作力度,明确各工序责任和管理,切实为冬运生产做好准备,确保做到文明生产。五是对锯手,抠楞工,赶楞工,卸带工进行专业知识讲解和教导,提高整体工作水平。二、随着木材产量的逐年减少,贮木场又是季节性生产,给冬运生产的人员带来一定的难度,我努力组织好一线生产人员,合理安排,确保了冬运生产的顺利进行。我在抓生产的同时又强化产品质量 ,我坚持每天到楞区查看产品质量,发现问题及早随时处理,把不合格产品降到最低限度,为下一步的销售任务奠定了基础。三、产品质量显著提高:我抓好木材生产过程控制,先是抓好木材生产的源头,坚持合理造材,减少锯伤及因锯不透而造成的劈裂,对有下楂的原条或原木进行抽片,锯楂,避免因根部偏斜造成超长或短尺,让锯手、抠楞工,赶楞工,卸带工等相互监督,互相提醒,互相协助,出现问题及时整改,追究责任,使不合格的产品不进入下一道工序,使职工充分重视原木的每一分、每一根。我为了 产品质量的提高推行产品质量检查累计式罚分,责任更明确,利益更直接,让XX年的产品质量综合合合格率达到我场规定的标准,从而提高了产品质量,促进了销售.四安全与防火工作:, 我 在安全管理中,奉行,抓生产先抓安全,实行了安全领导责任目标化,层层落实责任,每天早点会上,都要不厌其烦的叮嘱工人要做好安全防范工作,我经常与工人进行谈心,对个别有负担的工人及时进行开导,确保职工思想稳定,安全无顾虑的一心投入工作.我经常组织安全机电人员不定期对工段生产设备,设施,进行安全检查,对用电线路,架杆后备绳,缴盘机零部件及时维修更换,使职工工作积极性显著提高,形成了具有生机活力的和谐的工作氛围. 在我严格执行场区全年防火工作,加强领导,落实责任,力争把防火工作抓细抓实,抓出成效.五、修旧利废工作:我充分利用一切可以利用的材料,对简单的,密度不大的,有利用价值 的零部件,经修理或加工后,再度使用,减少了成本,获得了收益.六、材料管理工作:在材料管理上,我实行锯手对锯件材料实行承包,定额消耗,节奖超罚,要求锯手对材料使用,领取进行审核,记帐,现用现领,以旧换新,年终对锯手实行节约奖励超出罚款,使锯手有了很强的工作责任心和事业感.七、装车满载工作; 为了更好的完成我场的调运任务,我随时监督,督促架杆班组让车皮达到我场规定的装车载量,让我场装出的每一个车皮都达到载量最高,完成场下达的调拔任务计划.八、帮扶职工,创收效益工作: 在工作中,我时刻把职工冷暖放在心上,采取对有困难的职工进行有针对性的帮扶,想方设法为职工创造条件,实实在在的关心着职工.在生产淡季, ,我鼓励和支
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