选调生去留问题调研报告.doc

选调生去留问题调研报告一、我镇选调生基本情况年以来，上级组织部门选派到我镇的选调生共计人，目前仍在我镇工作的有人，流走的有人。在我镇工作的选调生，男人，女人，已落实行政编制的人，使用事业编制的人，尚无编制的人。二、选调生流走的原因1、选调生的作用难以得到充分发挥分配到我镇的选调生，其专业结构与工作需求存在一定的差距。我镇急需农业生产、村镇规划、交通建设、水利工程等专业，而选调生大多不具备这些专业，使得选调生安排上存在一定困难，也难以得到充分发挥作用。为此，部分选调生在镇里熬不下去，工作一两年看不到什么前景希望，辞职走了。2、心中的期望与现实落差太大选调生心中的期望值较高，满以为在乡镇工作有美好前途。到了乡镇工作一段时间，发现乡镇工作并没有象自己心中想象的那么美好，与现实落差太大，萌生退意。选调生在乡镇工作待遇不高，收入较少，看到其他同等学历的同学在外打拼出很好的前景，毅然放弃选调之路，出外求职。选调生看到组织人事工作存在一定不正之风，觉得如果只靠实力但没人事关系的话，要调到高一级的单位工作很难，在乡镇工作晋升没前景，就打算辞职。有的选调生在乡镇工作离家太远，交通又不便，便不想再干下去。选调生的工作不稳定，遇到上级单位人手不够的时候往往会被抽调，但入编难，最终会被遣返原单位，工作不稳定，难以成家立室，就决定离开。3、对选调生的培养管理不够规范目前大多数乡镇对选调生的培养管理不够规范。一是重视重用不够。上级部门对选调生重视重用不够，其管理培养方式与一般乡镇公务员区别不大；二是对选调生培养管理存在偏见。部分乡镇认为选调生虽有学历、有知识，摇摇笔杆子可以，但做基层工作不行，不注重对选调生的实践锻炼，一般只是放在乡镇写写文章、接接电话、跑跑腿、打打字，使选调生缺少实践锻炼机会，难以增长才干。三是在选调生的使用上，较少根据其专业特长和个性特点安排合适的岗位，导致部分选调生逐渐放弃了学业专长，失去了进一步发展提高的空间。三、解决选调生流走的对策与建议1、创造条件，让选调生留得下让选调生在乡镇留得下，能够干事创业，做出一番成绩来，要创造一定的条件。一要政治上关心选调生。在加强对选调生进行思想教育、树立艰苦奉献意识、乐于乡镇基层工作的同时，要从政治上关心选调生，对选调生的编制、工作安排及提拔使用作出规定，要积极发展选调生入党，使选调生发展有前景。二要工作上支持选调生。要安排选调生适当的工作，支持选调生大胆放手工作。选调生工作一段时间后，上级部门要及时与选调生谈话。通过谈话及时肯定选调生的工作成绩，指出选调生存在的不足，使选调生能够正确认识自己，处理好各种关系，顺利开展工作。三要生活上关心选调生。上级部门在做到以事业留人，以感情留人，以适当待遇留人的同时，更要从生活上关心选调生。要创造条件积极帮助选调生解决住房、吃饭、就医、婚恋等难题，适当给予生活补助。对外省的选调生，每年至少安排1次探亲假，并报销往返路费，以此激发选调生安心基层，干事创业的热情。2、加强对选调生的锻炼和培养选调生具有较高的文化知识、专业知识和政治素养，但也存在着社会阅历浅、实践经验少、对中国国情，尤其是对农村的社情民意知之较少等弱点。上级部门要加强对选调生的锻炼和培养，根据选调生的专业特长和实际情况，有意识地派他们到一些特别困难、矛盾较多的村组和乡镇企业工作，让选调生真正在基层获得锻炼。使选调生通过在基层工作，与农民打交道，具体从事农村工作，切实了解农民，了解农业，了解农村，加深与群众的感情，积累基层工作经验，提高实际工作能力，让选调生成长成才。在加强对选调生的基层锻炼和培养的同时，有计划、有步骤地安排选调生到各级党校或高校进行短期脱产培训，到上级各部门挂职锻炼和跟班学习，加大选调生的多岗锻炼力度，使选调生能经受不同职务、不同岗位、不同地域的锻炼，从而提高综合素质和工作能力。3、规范对选调生的使用管理要确保选调生健康成长，留得下，管得住，育得好，要规范对选调生的使用管理。一是对选调生设立工作档案,跟踪管理。要建立选调生基本工作档案，内容包括：选调生基本情况表、培养计划表、年度考核表、培养和奖惩情况等。每年年底，对选调生基本工作档案进行维护更新，选调生因工作调动，其工作档案随人事档案一并转递，坚持对选调生进行跟踪管理。二是对选调生实行定期考核，动态管理。要建立选调生定期考核制度，定期分层次对选调生进行考核，掌握他们的第一手资料，并根据选调生的成熟情况，积极做好推荐工作，做到成熟一个，任用一个。对条件不很成熟、存在问题、需要