八达岭孔雀城7.1期工程水电安装工程给排水专业施工方案

八达岭孔雀城7.1期工程水电分包工程 给排水专业施工方案 八达岭孔雀城7.1期工程水电分包工程给排水专业施工方案八达岭孔雀城7.1期工程项目经理部2016年3月施工方案编制审批表方案名称： 给排水专业施工方案 方案编制： 专业技术人员： 日期： 专业项目负责人： 日期： 方案审核： 专业技术负责人： 日期： 方案批准：项目总工程师： 日期： 第 33 页 共 33 页目 录一.工程概况5二.编制依据62.1设计图纸62.2国家现行规范与标准62.3重点与难点分析7三.施工安排7四.施工管理84.1管理人员组成84.2管理人员职责8五.施工准备115.1技术准备115.2工机具准备115.3人力准备12六.施工方法126.1施工工艺流程126.2施工方法12七.季节性措施237.1雨季主要预防措施237.2冬季主要预防措施24八.质量保证措施248.1质量保证体系248.2施工质量预防措施25九.安全管理及保证措施259.1安全保证体系259.2安全管理制度269.3安全管理措施26十.成品保护措施2810.1原材料保护措施2810.2施工过程中成品保护28十一.过程管理措施2811.1技术管理措施2811.2进度管理措施3011.3环境及文明施工管理措施3111.4物资管理措施3211.6施工资料管理措施33一.工程概况 1.1工程名称：八达岭孔雀城7.1期工程1.2工程地点：张家口市怀来县东花园镇1.3建设单位：怀来京御幸福房地产开发有限公司1.4设计单位：北京云翔建筑设计有限公司，北京中联环建文建筑设计有限公司1.5监理单位：北京中城建建设监理有限公司1.6工程内容： 本工程分为七个相对独立的建筑：4#楼，5#楼，7#楼，8#楼，9#楼，12#楼，K1#楼，其中4#楼为5层，分2个单元，5#楼为5层，分3个单元，7#楼为5层，分2个单元，8#楼为5层，分3个单元，9#楼为5层，分4个单元，12#楼为8层，分3个单元，K1#楼为9层，分5个单元，总建筑面积为34233.47平米。1.7设计简介 本工程给排水工程分为：生活给水系统，生活污水系统，雨水系统，空调冷凝水系统和消防系统。1.7.1生活给水系统：1.7.1.1由城市市政官网直供，满足水压，水量使用要求，生活用水水质量符合现行国家标准生活饮用水卫生标准GB5749-2006的要求。1.7.1.2给水量为36m/D，每栋楼设置单元水表，住宅每户设置分户水表，水表设于楼梯间的水表井内，水表选用IC智能卡，详见图集01SS105第12页。1.7.1.3生活热水由屋顶太阳能供给，太阳能设置辅助电加热设备，每户设独立的太阳能装置热水器，管道由管井引至屋面，太阳能热水器型号为Q-B-J-1-130/2.19/0.05，容积130L。太阳能热水系统应安全可靠，内置加热系统必须带有保证使用安全的装置，并根据不同地区采取防冻，防结露，防过热，防雷，防雹，抗风，抗震等。1.7.2生活污水系统 本建筑楼内的厨房，卫生间分设立管排至室外，卫生间污水，废水合流，均经化粪池后排入市政污水官网，平均日流量为Qd=32.4m/D。1.7.3雨水系统排除屋面的雨水，采用外落水方式排水，南北侧雨水均排至室外散水。1.7.4空调冷凝水系统排除空调机冷凝水，采用外落水方式排水，排至室外散水，空调冷凝水管明装，在空调洞下150mm处甩口，首层200mm高空调洞处不甩口，空调冷凝水直接排至散水。1.7.5消防系统室外消火栓给水系统，消火栓用水量20L/S，火灾延续2小时。室外消火栓设计内容参见室外给水管道的设计。地下室每单元设置3具2KG装的手提式磷酸铵盐干粉灭火器，位置详见图纸。二编制依据2.1设计图纸序号图名14#，7#楼给排水专业施工图25#，8#楼给排水专业施工图39#楼给排水专业施工图412#楼给排水专业施工图5K1#楼给排水专业施工图2.2国家现行标准与规范序号规范、标准及图集名称编 号1建筑设计防火规范GB50016-20062建筑灭火器配置设计规范GB50140-20053建筑给排水设计规范(2009版)GB50015-20034农村防火规范GB50039-20105住宅设计规范GB50096-20116住宅建筑规范GB50368-20057建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20028建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-989建筑给水聚丙烯管道工程技术规范GB/T50349-200510建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规程CECS94-200211生活饮用水卫生标准GB5749-200612常用小型仪表及特种阀门选用安装01SS10513建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程CECS41:9214冷热水用聚丙烯管道系统GB/T18742.(1-3)-200215管道及设备防腐保温05S816住宅厨、卫给排水管道安装03SS40817节水型生活用水器具CJ 164-20022.3 施工重点与难点2.3.1施工重点2.3.1.1 现场作业，工序的衔接和排水系统坡度的控制。2.3.1.2管线的支吊架形式。2.3.1.3系统调试2.3.2施工难点2.3.2.1现场场地狭小，管材、阀门，器具等材料设备的准备2.3.2.2楼层中空间有限，与电气、暖通等专业相互配合，施工难度较大2.3.2.3管道冲洗打压与调试三.施工安排3.1施工区域: 4#楼,5#楼,7#楼,8#楼,9#楼,12#楼,K1#楼3.2施工内容：区域内的所有给排水管道安装，设备安装及调试。3.3施工工期:合同工期：2014年9月25日-2016年10月15日，共计752公历日。根据工期要求及进度安排，2014年5月-2015年11月底为配合土建结构进行管道套管预留预埋阶段，2016年3月-2016年6月进行给排水管道安装，设备安装；2016年7月-2016年10月为单体调试、联合调试及竣工验收阶段。四施工管理4.1管理人员组成:项目经理：李志刚技术员：魏武学质量员：魏武学安全负责人：李志刚分包负责人：厉银海技术负责人：魏武学为确保给排水安装工程进度目标、质量目标、合同履约等目标的顺利实现，特成立项目组织机构，如下(图一)：4.2管理人员职责:4.2.1项目经理岗位职责4.2.1.1.坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。4.2.1.2.作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。4.2.1.3.主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。4.2.1.4.组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。4.2.1.5.负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。4.2.1.6.对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量 、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。4.2.1.7.根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。4.2.1.8.严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。4.2.2技术负责人岗位职责 4.2.2.1.组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。4.2.2.2.对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。4.2.2.3.负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。4.2.2.4.负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。4.2.2.5.负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。4.2.2.6.负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。4.2.2.7.参与调查、处理质量事故和安全事故。4.2.2.8.组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。4.2.2.9.执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。4.2.3.质检员岗位职责 4.2.3.1.贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。4.2.3.2.协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。4.2.3.3.负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。4.2.3.4.负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。4.2.3.5.组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。4.2.3.6.负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。4.2.3.7.负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。4.2.3.8.执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。4.2.4.安全员岗位职责 4.2.4.1.贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。4.2.4.2.协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。4.2.4.3.认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。4.2.4.4.认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。4.2.4.5.参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。4.2.4.6.负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。4.2.4.7.对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。4.2.4.8.参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。4.2.4.9.执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。五施工准备5.1技术准备5.1.1熟悉合同，划清施工范围，弄清合同要求标准，阅读技术标书。5.1.2熟悉图纸，搜集相关资料，相关图集、国标、验收规范。5.1.3设计技术交底。虚心听取设计交底，了解设计思路，把握设计意图，指导阅读图纸。5.1.4图纸自审，图纸会审。认真阅读图纸，发现问题，消除设计缺陷。5.1.5做好技术交底准备。结合项目图纸，有针对性的做好技术交底工作。5.2工机具准备：见下表序号名称型号单位数量备注1套丝机套12试压泵台23台钻台14冲击电钻台55砂轮切割机台16砂轮机台17坡口机台18电焊机台29搬运吊装机具套210管钳把1011直尺把1012卷尺把1013水平尺把514线坠把515压力表块55.3人力准备 见下表序号名称数量备注1管道工152电工2六施工方法施工准备技术交底管道支架制作及防腐支架安装 给水管道及附件安装 （先主管后支管）管道水压试验管网消毒与冲洗正式供水（排水）与调试验收交工 排水管道及附件安装 （先主管后支管）管道排水调试6.1施工工艺流程6.2施工方法6.2.1预留预埋:制作模具、套管放线标记安装模具、套管拆除模具、清理套管6.2.1.1制作模具、套管模具制作：根据图纸管道尺寸进行预制，套管选择比介质管道大两号管道为模具，将管道截为300mm长，上端用钢筋弯成半圆焊接在套管上做提手，将扁铁截为小段，四角钻眼，焊接在通丝上，（如下图6-1） 图6-1套管制作：管道穿结构墙处需预留套管，套管管径比大两号，穿墙管道根据图纸尺寸及现场实际情况进行套管预制，预制时需考虑墙体厚度，保护层厚度，需现场实际测量，保证长度精确，既不过长，影响支模，又不过短，导致管内进入混凝土。管道穿结构外墙，集水坑壁需做防水套管，防水套管参考图集02s404防水套管，已知管道直径及墙厚，再根据图集，选择相应大小、壁厚的管道，外圈焊相应水翼环，（如下图6-2）。 图6-26.2.1.2放线标记： 根据图纸尺寸、标高，进行现场实际定位，用油漆做出标记，确保套管位置准确。6.2.1.3安装模具、套管 模具安装：现场定位完毕后，将模具安装在指定位置，将扁钢和通丝制作的固紧装置钉在模板上，用木板压住模具，拧紧通丝，固定牢固（如下图4-3）。管道外侧涂上脱模剂，在密肋梁楼板上方模壳上，无法使用钉子固定的，采用4个方向铁丝绑扎的方法。 套管安装待土建绑筋完毕后，将已预制好的套管安装在指定位置，四周用附加筋固定，绑扎在主筋上。安装时，尽量不破坏钢筋，如果钢筋间距过密，无法安装，则联系土建施工人员，拆除部分钢筋，并在孔洞周围做加固处理。管道安装到位后，用塑料袋包裹沙子锯末等易清除的材料封堵管口，后在管口贴满胶带，并在胶带上用油漆做标记，以便拆模后找位置。6.2.1.4拆除模具浇筑混凝土时有模具处应有专人看护，保证预埋孔洞无位移、跑偏歪斜等现象。 控制出模时间（出模时间根据土建要求为准一般4小时左右），过早将产生洞口塌陷，过晚将给出模造成困难，破坏洞口的完整性。套管拆模后，清除管内封堵。6.2.2管道支吊架制作与安装6.2.2.1管道支吊架制作支架材料以蓝图或者相关图集为准。B.管道支吊架的几种固定安装形式：见下图1）吊架根部用膨胀螺栓锚固在楼板上 2）有坡度、膨胀调节小管径管道固定形式：3）小管径管道固定形式：4）大管径管道固定形式：5）沿墙、柱管道支架形式：6） （成排管道）小管径管道吊架形式：b大管径管道吊架形式：7）单根管道立管形式：8） 成排管道立管支架形式：9）承重支架形式：根据现场实际情况，选择加横担槽钢还是直接固定楼板进行底部支撑6.2.2.2支吊架安装管道立管支架：当楼层高度不大于5米时，每层必须安装1个；当楼层大于5米时，每层不少于2个。管卡安装高度，距地面1.501.80米。横管吊架（托架）应设置在接头（刚性接头、挠性接头、支管接头）两侧和三通、四通、弯头、异径管等管件上下游连接接头的两侧。吊架（托架）与接头的净间距不宜小于150和大于300。在管道系统中，应在进水立管的底部；立管接出支管的三通、四通、弯头的部位；立管因自由长度较长而需要支承立管重量的部位；横管接出支管与支管接头、三通、四通、弯头等管件连接的部位设置固定支架。管道安装时，应及时固定和调整支（吊）架，且不宜使用临时支（吊）架。支（吊）架与管子接触应紧密，滑动支架滑动面应洁净平整，应有防止脱落的设施。管道支架的最大间距如下表：公称直径1520253240507080100125150支架最大间距保温管22.52.52.533444.567不保温管2.533.544.55666.5786.2.3管道预制与安装6.2.3.1管道预制 a.施工过程中，将管道尽量预制成适当的长度管段以后进行安装，有条件在地面进行预制的尽可能的在地面预制完整 进行调直再安装。b.切口表面应平整，无裂缝，并打磨光滑。当管端沟槽加工部位的管口不圆整时应整圆，壁厚应均匀，表面的污物,碎屑等应予清除。c.管材切割前应按配管图先标定管子外径，其外径误差和壁厚误差应在允许公差范围内。管材切口端面应垂直于管道中心轴线，其倾斜角偏差不得大于下表。E切割端面倾斜角允许偏差（mm）公称直径DN切割端面倾斜角允许偏差e800.81001501.22001.66.2.3.2管道安装A.钢塑复合管的安装：a.丝扣连接采螺纹应清洁、规整，断丝或缺丝不大于螺纹全扣数的10；用生料带或油麻作填料，管道连接后应将螺纹外的填料清除干净连接牢固；接口处根部外露螺纹为23扣；镀锌管道的镀锌层应注意保护，对局部的破损处，应做防腐处理。b.衬塑管端部应进行倒角处理，坡度宜为10度15度，须保留塑料层厚度的1/2。安装时检查管件内部的密封圈是否完好，并在管壁上标记拧入深度，确保螺纹拧入后能压紧密封垫圈。B.硬聚氯乙烯管（UPVC管）的安装1根据图纸要求并结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸，进行断管。断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺，外棱铣出15角。 2粘接前应对承插口先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度。3试插合格后，用棉布将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦拭干净。毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时将插口中稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30s至1min即可粘接牢固。粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。多口粘连时应注意预留口方向。粘接剂易挥发，使用后应随时封盖。冬季施工进行粘接时，凝固时间为23min。粘接场所应通风良好，远离明火UPVC管道安装顺序如下：1干管安装：首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。施工条件具备时，将预制加工好的管段，按编号运至安装部位进行安装。各管段粘连时也必须按粘接工艺依次进行。全部粘连后，管道要直，坡度均匀，各预留口位置准确。安装立管需装伸缩节，伸缩节上沿距地坪或蹲便台70100mm。干管安装完后应做闭水试验，出口用充气橡胶堵封闭，达到不渗潜漏，水位不下降为合格。地下埋设管道应先用细砂回填至管上皮100mm，上覆过筛土，夯实时勿碰损管道。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。最后将预留口封严和堵洞。2.立管安装：首先按设计坐标要求，将洞口预留或后剔，洞口尺寸不得过大，更不可损伤受力钢筋。安装前清理场地，根据需要支搭操作平台。将已预制好的立管运到安装部位。首先清理已预留的伸缩节，将已预制好的立管运到安装部位。首先清理已预留的伸缩节，将锁母拧下，取出U型橡胶圈，清理杂物。复查上层洞口是否合适。立管插入端应先划好插入长度标记，然后涂上肥皂液，套上锁母及U型橡胶圈。安装时先将立管上端伸入上一层洞口内，垂直用力插入至标记为止（一般预留胀缩量为2030mm）。合适后即用自制U型钢制抱卡紧固于伸缩节上沿。然后找正找直，并测量顶板距三通口中心是否符合要求。无误后即可堵洞，并将上层预留伸缩节封严。排水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节。如设计无要求时，伸缩节间距不得大于4m。3.支管安装：首先剔出吊卡孔洞或复查预埋件是否合适。清理场地，按需要支搭操作平台。将预制好的支管按编号运至现场。清除各粘接部位的污物及水分。将支管水平初步吊起，涂抹粘接剂，用力推入预留管口。根据管段长度调整好坡度。合适后固定卡架，封闭各预留管口和堵洞。6.2.4管道试压管道试压分单项试压和系统试压两种。单项试压是在干管敷设完成后或隐蔽部位的管道安装完毕按设计和规范要求进行水压试验。系统试压是在全部干、立、支管安装完毕，按设计或规范要求进行水压试验。1. 试压前应将预留口堵严，关闭入口总阀门和所有泄水阀门及低处放风阀门，打开各分路及主管路阀门和系统最高处的放风阀门。2.水压试验用洁净水进行，系统注水时，缓慢注水。同时将管内气体排出。管道系统充满水后，关闭阀门，进行水密性检查。3.对系统加压宜采用手动泵缓慢升压，升压时间不应小于10min。升至试验压力后，停止加压，观测10min，压力降低应不大于0.02MPa。降到工作压力后进行检查，应不渗不漏。当液压试验环境温度低于5时，应采取防冻措施。4.检查全部系统，如有漏水处应做好标记，并进行修理，修好后再充满水进行加压，而后复查，如管道不渗、漏，并持续到规定时间，压力降在允许范围内，应通知有关单位验收并办理验收记录。隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。满水15min水面下降后，再灌满观察5min，液面不降，管道及接口无渗漏为合格。排水立管及水平干管管道均应做通球试验，通球球径不小于排水管道管径的2/3，通球率必须达到100%。6.2.5管道冲洗与消毒管道在试压合格后，应用清水冲洗，系统最大设计流量或不小于1.5m/s的流速进行冲洗。以水冲洗合格的标准为出口水色和透明度与入口处目测一致为合格。冲洗前，应对系统内部的仪表加以保护，并将有碍冲洗工作的孔板、喷嘴、滤网、节流阀及止回阀等部件拆除，妥善保管，待冲洗后复位。生活用水达到生活饮用水标准。达到标准后，可直接供水。七季节性施工措施7.1雨季主要预防措施7.1.1现场中外露的衬塑管道或设备，应用防雨布材料盖好。7.1.2现场材料堆放位置必须有妥善的防雨设施，堆放在高处，周围要挖输水沟。7.1.3认真搞好库房的管理，对仓库中的金属阀门等要做好防雨设施，防止生锈。要不时进行检查，采措施防止漏水。7.1.4要及时掌握气象预报情况，便于采取措施，做好防汛、防风、防雨工作。7.1.5管道刷油、保温、防腐时，管子表面应干燥、清洁，不得在下雨或潮湿的情况下施工。7.1.6雨季施工阶段，对各种设备线路进行严格检查，如有裸露禁止作业，严防雨季中触电现象发生。7.2冬季主要预防措施7.2.1对主要施工区域要进行防风防寒棚的搭建。7.2.2冬季施工现场禁止使用明火取暖。7.2.3环境温度低于5时，不宜进行水压试验；已进行水压试验的管道要及时将水排出管外，并将管口临时封堵。八质量保证体系8.1质量保证体系为确保工程质量目标顺利实现，根据项目的特点制定质量保证体系如下(图20)：项目经理：李志刚技术员：魏武学质量员：魏武学安全负责人：李志刚分包负责人：厉银海技术负责人：魏武学8.2施工质量预防措施8.2.1人员素质保证参加施工的各类管理人员、技术人员应具有相应的资格或同等学历，技术工人要持证上岗，民工或力工要进行考核，应爱岗敬业服从管理。不定期地进行人员培训，加强学习，了解和掌握最新的施工技术，强化和巩固施工工艺，树立技术能手，激励学技术、爱技术的良好氛围。建立末班淘汰制度。8.2.2设备、材料质量保证设备进行开箱检查验收，并做好检查记录。有问题马上处理或退货，不得隐瞒。出厂证、合格证、技术资料、设备清单齐全，检查后的设备要妥善保管，不得雨淋水泡或碰砸。材料要有出厂证、材质证（合格证），并辨别真伪，材料进行外观目测或器具测量或试验等一系列验收。设备、材料要进行监理报验，监理认可后方可安装、使用。8.2.3施工条件、环境保证创造良好、宽松、安全的施工环境是保证工人保质保量完成施工任务的基本条件，要根据不同的施工条件进行改造，尽最大程度的满足施工需要。设备安装的基础验收按规范进行，强度、尺寸、环境满足施工条件，并会同监理验收后方可开工安装。8.2.4技术准备积极充分的技术准备是质量保证的前提和基础，准确详尽的技术交底是关键。把问题解决在施工前，有问题或争议的项目暂且搁置，待解决后再施工，避免返工。九.安全管理及保证措施9.1安全保证体系(图21)：项目经理：李志刚技术员：魏武学质量员：魏武学安全负责人：李志刚分包负责人：厉银海技术负责人：魏武学(图21)9.2安全管理制度9.2.1安全技术交底制根据安全措施要求和针对现场实际情况，逐级进行安全技术书面交底。9.2.2定期安全活动制项目部定期对全体职工进行安全教育，总结上阶段安全工作，交代下一步安全工作重点和注意事项，提高职工安全意识。定于每周一上午上班前召开全体职工安全会议。9.2.3定期检查与隐患整改制项目部定期组织对临电、安全防护、机械设备、消防、环卫等方面的检查。对查出的隐患必须定措施、定人、定时整改，整改合格后做好消项记录。9.2.5安全管理负责制 要有各级安全管理负责制，责任明确，责任到人。管理决策层对每个大的施工阶段要分析安全难点和管理难点，以采取必要的对策9.3安全管理措施9.3.1预防为先导的措施安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。预防是针对生产特点，有效地控制不安全因素，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。9.3.2坚持动态管理措施安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。9.3.3安全生产教育9.3.3.1通过安全生产教育，提高职工安全意识，以约束人的不安全行为。9.3.3.1对新工人进行入场“三级”安全教育。9.3.3.3贯彻国家、地方政府的安全法规及对安全的有关规章制度。9.3.3.4学习有关安全操作规程和安全知识，做到正确使用“三宝”。9.3.3.5适时安全教育：做好季节性、加班加点和突击性施工的安全教育。9.3.4预防高空坠落及物体打击的措施9.3.4.1搭好脚手架，张好安全网搭好脚手架、张好安全网是造就了一个良好的安全工作条件。脚手架施工方案应通过审定，从技术上保证脚手架结构的安全性，然后按方案搭设，经验收合格后使用。安全网是安全的“三宝”之一，其材质、搭设宽度、高度、角度、距离等都要符合规定。9.3.4.2做好“四口”即楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口的防护；做好“五临边”即阳台临边、楼层临边、屋面周边、斜道边、料台边的防护。洞口按建筑施工高处作业安全技术规范的要求进行防护。9.3.4.3及时作好电梯井口栅门固定及井内每隔两层设置安全网。9.3.4.4高空作业必须佩挂安全带，做到高挂低用。9.3.4.5风力大于六级、大雾天必须停止高空作业。9.3.4.6脚手架跳板上不允许随意放置扣件、回形卡、钢管等物体。9.3.4.7未经采取有效措施，未经安全部门批准，不得在外脚手架上、下立体作业。9.3.4.8吊运物料的捆绑、吊笼吊钩等必须符合要求，经信号工确认合格后指挥起吊，严防空中“散花”。9.3.4.9经常检查吊具、绳索、倒链的安全度，发现问题及时整改。9.3.5防止坍塌事故本工程主要防止基坑边坡的坍塌，防止事故的措施为：严禁人员在陡坡下休息。经常检查基坑四周边坡是否有裂缝、滑坡等现象，发现问题立即处理。十.成品保护措施10.1原材料的保护10.1.1原材料的储存要摆放整齐，其下部要垫离地面，加大通风，防止锈蚀。10.1.2金属阀门及其它附件，不得放置于露天场所，尤其漏雨的地方，必须存放于室内或有良好防雨措施的地方。防止其生锈腐蚀，影响使用。10.1.3管材，管件，阀门等应分门别类存放，防止混淆使用。10.1.4库房必须防雨且配备有效的灭火器材，存放时重件在下轻件在上防止挤压。10.2施工过程中的成品保护10.2.1施工前建立成品、半成品保护责任制，制定成品保护措施，明确责任。并向参加施工的人员交底。10.2.2进行成品保护教育，强化成品保护意识。10.2.3合理安排各工种交叉作业，分析并明确成品保护管理点。10.2.4在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品，做好“正在施工，注意保护”的标识。10.2.5工序交接全部采用书面形式并由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护人员同时签字确认。下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护人对成品保护负监督、检查责任。十一.过程管理措施11.1技术管理措施11.1.1、图纸管理图纸收发：建立图纸收发台帐，规范图纸收发工作。设计交底：积极听取设计交底，同设计建立密切联系，及时掌握设计最新动态。图纸自审：分图纸初步理解、图纸查误补缺及图纸功能性问题三个阶段进行。图纸会审：汇集各方面问题，请设计、监理、业主共同解决。深化设计：依照设计思路，进行补充设计、优化设计，具体化各种特殊情况或难以明确的设计。11.1.2、监理交底了解监理工作范围、工作重点、工作程序、工作要求、工作方法程序，认真落实监理指导要求。11.1.3、施工技术方案、措施的编制与审批技术方案是指导专业施工的可操作性文件，应认真编制，使其具有专业性、针对性、指导性，施工措施应具有可操作性，把技术要求不折不扣地落实到施工中去。11.1.4、技术交底技术交底是按图施工、执行规范标准、落实监理要求的重要环节，应详尽准确，既全面又突出重点，既通俗又简明扼要，把技术要求灌输到每个操作工人的脑海中。交底的对象包括工长、技术员、班长及工人，由技术负责人或工程师进行，并做好记录工作。技术交底按分项工程进行，在每个分项工程开工前交底。11.1.5、法规、规范及标准的执行 认真执行现行建筑法规，操作规范及国家标准。同监理单位建立良好的互动关系，准确理解法规、规范、标准的含义，熟悉北京地区的特殊性。坚持由技术负责人主持的每月一次法规、规范、标准学习，参加人员有工长、技术人员、质检员、班长等。11.1.6、变更与洽商因设计、业主、监理、施工方或其他方提出的工程变更均应按照相应程序进行，变更与洽商要以书面的形式表达并存档，做好经济报价工作。作为施工方要把好最后一关，使变更与洽商在费用上最小，功能上合理，做好建议工作。11.1.7、技术问题解决方法程序a.图纸上的问题应会同设计提前解决，以变更或图纸会审的形式解决，以设计为主，做好建议，由业主和监理审批后发放执行。b.施工过程中存在的专业间冲突、专业间衔接等问题应会同各专业设计、监理共同解决，形成解决结果，以变更的形式下发。c.施工过程中存在的非设计性问题，如施工方法程序、新工艺、新材料、施工条件变化等问题应经监理同意，以洽商的形式解决，一式四份，各自存档。11.1.8、技术资料管理技术管理资料、技术保证资料均应分类保管，建立台帐和资料目录，由专人负责。11.1.9、技术管理宗旨服务性 为一线工人服好务，提供技术指导和保障。前瞻性 将技术问题解决在施工以前，避免返工浪费。合理性 经济、技术上合理是基本出发点，在技术上满足规范标准的前提下，费用最低。11.2进度管理保证措施11.2.1进度管理体系成立以项目经理为组长的形象进度保证体系，严格执行施工网络计划，按网络计划科学管理，统筹安排。11.2.2进度管理技术整体网络计划与月、周横道图相结合采用网络图和横道图进行进度控制，月、周计划采用横道图，比较直观，整体计划采用网络图各种关系比较清楚，并分清整体与局部的关系，咬定局部保整体。 科学统筹经济、合理、科学地安排工作，是保证施工效率的前提，只有认真的分析各分项工程之间的联系，进行有效的安排才能保证事半功倍。全过程动态控制动态控制就