流通类企业绩效奖金发放办法_第1页
流通类企业绩效奖金发放办法_第2页
流通类企业绩效奖金发放办法_第3页
流通类企业绩效奖金发放办法_第4页
流通类企业绩效奖金发放办法_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

C、绩效奖金发放办法模板（流通类企业） 1、目的:将销售量直接与工资挂钩，确保公司最低销售目标的实现。2、组织安排:执行机构： 人力资源部参与部门：财务部提供数据、兑现奖金 提供时间：每月XX日前 企管部统计数据 完成时间: 每月XX日前人力资源部 核准 完成时间：每月XX日前监督部门：考核委员会3、绩效工资发放的具体办法31 绩效的核算由各部门在新财政年度开始前根据本年度经营预算确定新财政年度销售底量的额度并进行分解，报请考核委员会批准后并公开公布。人力资源部与财务部确定各部门各级人员绩效工资的金额（销售部长和非业务人员没有绩效工资），报考核委员会批准后执行。32绩效工资的发放q 发放时间：绩效工资按月发放，每月XX日q 范围：不含部长以上管理人员及职能业务人员的其他销售部成员q 绩效底量的确定：1、个人绩效底量的确定：个人底量 = 被核定的原有客户原有量（A） + 个人标准底量（B） A、 公司原有客户原有量。 B、 按级别核定底量标准：2、区域团队底量的确认部分区域按照团队底量考核，即区域内所有业务员的绩效工资*团队底量完成率。 4、提成管理办法41 组织安排:执行机构： 人力资源部参与部门：n 财务部提供数据、兑现提成。 提供时间：每月XX日前 n 市场部统计相关数据，报送人力资源部。完成时间：每月XX日前n 人力资源部 审核 完成时间：每月XX日前监督部门：考核委员会42 提成发放的具体办法一、提成的核算1 、销售人员完成底量的超过部分享受提成，详见提成表。业务单元提成季度库存量基数备注B类客户C类客户 合计：2、按季度核算库存，库存量超过基数每吨扣减1元。3、超过净价销
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论