隋老师谈项目经理超常规发展策略.pptVIP

项目经理超常规发展策略,-隋继周,工作经历（96年至今） 中国铁通无线寻呼网络公司 技术主管 北京方正春元科技发展公司 项目经理 北京用友政务软件有限公司 项目总监 北京格尔国信科技有限公司 企管经理 易和国际教育科技有限公司 营销总监 中智慧聚国际教育科技公司 总经理 学习经历 西北大学 工学学士 北京师范大学 在职MBA 项目资质 PMP、信息系统项目管理师、PRINCE2 座右铭 做正确的事情，把事情做正确 找合适的人做适合的事情。 Mail： Msn: MPone:个人介绍,孔子曰：,吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。 -论语 为证,沟通主题,常规之路 改变之门 持续突破,项目管理环境分析,金融风暴，世界经济受损，自保自救，市场购买力减小 僧多粥少，竞争更加激烈，企业处境艰难、员工日子也不好过，集体越冬 企业获取项目的成本加大，承诺的服务越来越多，但合同额却在减少，最后将赢利的期望转移到了项目管理上 在人不增加、成本继续压缩、活要干好的上级要求下，最终看到的却是-老板、项目经理、团队成员陷在泥沼里，自拨不出来，痛苦万分。 结果，谁都不愿意找自己原因，推说下级能力不够，最后倒霉的还是项目经理，于是，企业启动招聘程序，期望能找一个救项目于水深火热的项目管理大拿。 由此可见，不管是在什么环境下，企业对项目管理人才的需求依然旺盛。,一般企业项目管理职位升迁图,一般企业对项目管理岗位责任的要求,对项目管理人才简历不同角度的分析,目前的您，在哪个层次逐鹿呢？,常规之路,在红海中竞争，付出太多，所得甚少 有思想，却不得不听命于人 可能已经忘却了追求 逐渐被世俗埋没,老子曰,道可道，非常道。名可名，非常名。 -道德经,沟通主题,常规之路 改变之门 持续突破,13,改变之门,谁也无法说服他人改变。我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或晓之以理，我们都不能替别人开门。 佛格森,您目前的现状是？,又是什么阻碍您的发展呢？,到底是谁造成的？,是什么原因吗？,问问自己，到底在追求什么？,求财的？,求生活的？,名利双收的？,能不能成功，那您听谁的？,孔子曰：,三人行，必有我师焉！ 择其善者而从之，其不善者而改之！,我的分享:一个从山区走出来的人,1997年2月2000年3月 陕西与四川边界的某铁路小站 计算机维修中心技术人员 工资从169元陆续涨到398元,我的项目管理之路,一本书-决定了我这一生的方向。 一次偶遇-让我拥有一个幸福的家庭。 一次创业的失败-让我结缘项目管理。 一次认证过程-让我找到了事业的方向。,在北京9年的项目管理生活,放弃铁饭碗,项目管理对我的启迪,体验并坚定了“坚持就是胜利！”的箴言。 体验并坚定了“量变引起质变！”的箴言。 体验并坚定了“打仗要打有准备的仗！”的箴言。 体验并坚定了“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”的箴言。 体验并执行“一次做成功！”的理念。 体验并执行“质量源于设计”的理念。 体验并执行“做正确的事情，把事情做正确，找合适的人做合适的事情”的理念。,沟通主题,常规之路 改变之门 持续突破,孔子曰：,学而实习之，不亦乐乎？有朋自远方来，不亦乐乎？ 论语 ,突破关键点,找自身优势 借力使力 走捷径 舍得,卓有成效的管理者,有效 决策,着眼于明日,用人之长,时间管理,我能贡献什么,使命,管理实践的艺术,归根到底，管理是一种实践。其本质不在与“知”，而在与“行” 。 -彼得德鲁克,你在追求什么？,问