




已阅读5页,还剩7页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何把握客户需求 -韦中伟,一、建立信赖 1、客户信赖的步骤 2、建立信赖的方法 二、挖掘需求 找出客户的需求核心就是问对问题,建立信赖感,一、客户信赖的步骤 1、你自己 2、公司 3、课程,建立信赖的方法,1.专业化 职业化 职业化商务礼仪仪表与着装 专业化产品知识娴熟度,建立信赖感的方法,2.赞 美 赞美主题: 1、客户自己 2、公司(规模、地段、装修摆设、员工等) 3、产品 赞美的注意事项: 注视肯定的眼神、微笑 赞美对方的行为,胜过赞美对方的外表,建立信赖感的方法,3. 微 笑 全情投入、笑起来才不会假 赞美起家 微笑开路 4.模 仿 同频道:与客户表现相同语速、仪态、观念等 5.热 情 激 情 聚焦别人的优点、眼神因欣赏而发亮;聚焦别人前途,急客户所急; 热情激情基础:顾问式职业化专业化赞美微笑主动替客户决策推进阶段 6.自 信 职业化专业化带来个人自信 产品倒背如流、礼仪仪表职业、微笑,建立信赖感的方法,7.倾 听 70%听 30%讲 讲的过程70%在问,30%在陈述。 表情要配合客户的陈述,时时感受客户的态度与语言反馈,随时加以认 同并加以赞美,以拉近彼此之间距离 8.客户见证 权威见证 典型见证 同行业案例,二、挖掘需求,找出客户需求核心是问对问题 了解有关客户现状的的问题,客户的概况,帮助有效发现客户潜在的问题点(困难、难点),问对问题的原则,1.问简单容易回答的问题 2.问“是”的问题 3.问几乎没有抗拒的问题 要点:如果客户连续说7次yes,那么通常第 8次会自动说yes,问对问题的原则,问题 你的意见如何? 你的年销售额、营业额是多少? 你们公司有多少员工? 公司今年一定能完成目标吧? 您一定希望企业做大做强,对吧? 对于企业来说,执行力很重要对吧? 产品的推广非常重要,是吧? 你是否希望企业快速发展吗? 你们中高层经理有几位?,你如何决定? 你为什么会这样
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高考数学一轮复习微专题106讲92.圆锥曲线第二定义与应用
- 四川2018高考历史冲刺一百天课外练题(45)及解析
- 新解读《GB-T 35807-2018硫化橡胶 热扩散系数的测定 闪光法》
- 现场工艺面试题目及答案
- 网络部面试题目及答案
- 秋实小学数学试卷
- 水城幼师面试题目及答案
- 世运面试题目及答案详解
- 年级下册语文数学试卷
- 评价一份数学试卷
- 2025学校“三重一大”事项集体决策制度及会议记录
- 动脉采血常见并发症及处理护理
- 焦虑回避型人格障碍护理课件
- 2025年我国优抚安置政策法规考试试题及答案解析
- 快递驿站分区管理办法
- 中职学校就业管理办法
- 保税进口料件管理办法
- 反诈宣传课件小学生
- 2025发展对象考试测试题库附含答案
- 安装设备安全培训
- 小学作业设计培训
评论
0/150
提交评论