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文档简介

第一节 工作岗位分析与设计 第二节 企业劳动定员管理 第三节 人力资源管理制度规划 第四节 人力资源费用预算的 审核与支出控制,第一章 人力资源规划,人力资源管理制度规划,制度化管理德国韦伯提出，即官僚制、科层制、或理想的行政组织体系；现代大型组织广泛采用的一种管理方式。 制度化管理的特征： 明确每个岗位的权力和责任，并制度化。 按岗位权力大小，确定其在企业中的地位，形成等级系统。 以文字形式规定岗位特性，提出素质和能力要求 所有权与管理权相分离 实施管理时：因事设人、必要的权力、权力要受到限制 管理者有固定的报酬、忠于职守而不是个人。,制度化管理优点,个人与权力分离：职务是职业，不再是个人身份，所有管理行为都来自规章、制度的规定。 制度化管理以理性分析为基础； 适合现代大型企业组织的需要。,制度规范的类型,企业基本制度企业的宪法 管理制度 技术规范 业务规范 行为规范,企业HR管理制度体系的特点,HRM制度体系体现了HRM的基本职能：录用、保持、发展、考评、调整； HRM制度体系体现了物质存在与精神意识的统一：把握好无形和有形两类要素来做好HRM工作； 企业的两种管理哲学 以人为中心的管理哲学 以任务为中心的管理哲学,企业HRM制度规划的原则,共同发展原则 适合企业特点 学习与创新并重 符合法律法规：区分“可以”与“必须”的差异； 与集体合同协调一致 保持动态性。,制定HRM制度的基本要求,从企业具体情况出发； 满足企业的实际需要； 符合法律和道德规范； 注重系统性和配套性； 保持合理性和先进性。,能力：HRM制度规划的基本步骤,提出HRM制度草案 广泛征求意见，认真组织讨论； 逐步修改调整，充实完善,历年考题,以下关于制度化管理特征的说法，错误的是(A ) (A)所有权与管理权相结合 (B)管理者忠于职守而不是忠于某个人 (C)把责任和权力作为明确规范而制度化 (D)以文字形式规定岗位特性提出员工应具备的素质,影响企业人力资源管理的外部环境因素包括(BCDE ) (A)企业的生产经营状况 (B)竞争对手在人力资源方面的情况 (C)国家有关劳动人事法律法规法令 (D)各类学校和教育培训机构专门人才供给情况 (E) 劳动力市场各种劳动力工资水平的变动情况,历年考题,制定人力资源管理制度的基本要求包括 （ABDE ） (A)符合法律和道德规范 (B)保持合理性和先进性 (C)从企业长远规划出发 (D)注重系统性和配套性 (E)满足企业的实际需要,历年考题,企业基本制度的内容不包括(C)。 (A)企业章程 (B)董事会组织 (C)人事制度 (D)高层管理组织规范 在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括(A )。 (A)营造良好的企业文化氛围 (B)明确组织中工作岗位的需求 (C
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