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提高混凝土管道非开挖定向穿越施工质量,小组名称: 组 长: 发 表 人:,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,山西一建集团有限公司,目 录,一、概况 1、工程概况 2、小组概况 3、活动情况及计划 二、活动阶段 (一)P(计划)阶段 (二)D(实施)阶段 (三)C(检查)阶段 (四)A(总结)阶段 1、巩固措施 2、总结及今后打算,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,山西一建集团有限公司,一、概况 1、工程简介 本工程为滨河西路北延(桃临线)市政道路工程,起点为孙曲村,桩号K153+200,终点为三淇村南口,桩号K155+224.94,全长2024.94米,管线位置横向布置,雨水管道分别位于两侧绿化带下。该管道均采用钢筋混凝土制作而成,其内径分别为1800mm、1500mm,管道壁厚分别为200mm、180mm,每节混凝土管道长均为2m。均采用非开挖定向穿越方式进行敷设。,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,一、概况 2、工程特点 (1)、本工程工期紧,工程量大。 (2)、道路周边有居民,地下管线复杂。 (3)、不能破坏现有道路和其他管网。 (4)、专业劳动力缺乏,且操作技能低。,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,一、概况 3、小组概况 QC小组情况表,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,QC小组成员表,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,一、概况 3、小组活动情况及计划,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,一、活动阶段 (一)P(计划)阶段 1、选题理由(注: 表示重要; 表示一般; 表示决定),山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,2、现状调查:,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,影响混凝土管道非开挖定向穿越施工质量问题统计表,2、现状调查:,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,QC小组成员及现场人员对照混凝土管道非开挖定向穿越施工质量问题统计表,进行现场分析,并画出质量问题排列图:,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,3、目标设定 (1)目标确定: 混凝土管道非开挖定向穿越施工质量合格率/95% (2)设定目标依据 现状调查时共调查和检测了180个数据,不良点数为50个,其合格率仅为:180-50/180100%=72.2%。 假设以上两个主要问题能够解决,合格率达到95%,则混凝土管道非开挖定向穿越施工质量整体合格率为: (120+600.95-6)/180100%=95%。 综合上述目标设定依据,只要以上两个主要问题能够解决,合格率实现95%,可以证明,我们的目标能够实现。,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,4、原因分析:,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,5、要因确认: 确认一、管理制度不完善,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,5、要因确认: 确认二、未及时采取测量控制措施,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,5、要因确认: 确认三、未采用专业工具下料,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,5、要因确认: 确认四、未进行岗前培训,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,5、要因确认: 确认五、跟踪测量不精确,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,5、要因确认: 确认六、检测工具不全,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,5、要因确认: 确认七、轨道位置不准,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,5、要因确认: 确认八、未选用专用送管设备,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,5、要因确认: 确认九、未按程序进行顶进,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,5、要因确认: 确认十、未采取成品保护措施,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,5、要因确认: 依据要因确认过程,确认出五个主要原因: 1、管理制度不完善 2、未及时采取测量控制措施 3、未采用专业工具下料 4、未按程序进行顶进 5、未采取成品保护措施,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,6、选定最佳对策,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,6、选定最佳对策,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,(二)D(实施)阶段,【对策实施一】 针对:管理制度不完善 对策实施:健全管理制度 具体措施:由组织杨卯胜项目班子根据集团公司制定的相关制度及文件制定项目管理制度;成立监督小组负责检查制度的落实及现场的执行情况。与管道施工班组签订“质量责任状”,明确质量目标,将制度落实到人。 结果验证:该项目管理制度经检查完善率达到97%,小目标实现,制度落实有力,质量责任明确合理,奖罚分明到位,监督小组实测实量效果明显,劳务队签订“质量责任状”后,质量意识明显增强,严格按照交底进行施工,管道顶进施工质量明显提升。,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,(二)D(实施)阶段,【对策实施二】 针对:未及时采取测量控制措施 对策实施:专业测量员使用专用机具跟踪测量 具体措施: 由吴芝君组织现场质量员及劳务班组长就如何确保混凝土管道顶进符合要求展开探讨,最后决定由项目管理人员根据工作井大小以及管径,制作顶进数据测量表格,并根据每次测量数据显示,控制管道顶进水平度和垂直度的偏差。,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,(二)D(实施)阶段,管前开挖示意图 管前挖土,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,(二)D(实施)阶段 结果验证:在孔希红带队监督、检查下,管道工在顶进时充分利用精准的测量仪,保证管道顶进过程中部偏离轨道,达到了预期效果,无管前超挖和偏管现象。 现场桩号,桩号K153+200至桩号K154+200合格率为100%,小目标实现。,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,(二)D(实施)阶段 【对策实施三】 针对:未采用专业工具下料 对策实施:采用专业配备的管道接口下料工具下料 具体措施:统一使用专用的管道接口处理机具下料。由卫蒋负责,材料员配合,施工员提计划采购专用填缝机具,填缝机具采购主要控制机具的大小、规格、厚度,机具太厚将不利于细部缝隙的填塞控制。 结果验证:质量员对混凝土管道接口进行检查,顶管结束后按照设计要求在内间隙嵌以弹性密封膏,要求与相邻管口抹平,小目标实现。,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,(二)D(实施)阶段 【对策实施四】 针对:未按程序进行顶进 对策实施:采用CAD绘制混凝土管道顶进施工图 具体措施: 2013年4月29日,在项目部会议室由主任工程师孙秀兰,组织项目技术、生产管理人员,由生产部门人员现场收集现场实际情况,用CAD软件绘制混凝土管道顶进的施工工艺图,由于各个桩号之间实测实量数据以均不相同,所以要求每一桩号都有相应的顶进过程图样,再粘贴在现场对应的位置,并交底给管理人员及施工班组人员。,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,顶管顶进过程,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,(二)D(实施)阶段 质量员与施工员对顶进完成的混凝土管道进行检查 结果验证:使每一个现场管理人员和具体操作人员都熟悉混凝土管道非开挖定向穿越的施工方法,熟知、掌握操作中的要点,明确各自的职责,利用质量和进度的统一性,激发起各级管理人员的工作热情,管道顶进方法正确合理,小目标实现。,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,(二)D(实施)阶段 【对策实施五】 针对:未实施成品保护措施 对策实施:采用废旧木模板进行成品保护 具体措施: 由杨江鹏负责组织施工员及质量员对施工完的混凝土管道的成品保护进行检查,并根据现状,制定针对混凝土管道的成品保护措施,即对施工用过的复合木模板进行二次利用,用木工锯锯成需要的尺寸,安装在需要保护的管道边缘等位置。 结果验证:通过检查,现场混凝土管道边缘,侧边及底部实施了成品保护,成品保护率100%,小目标实现了。,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,(三)C(检查)阶段 1、效果检查 实施阶段混凝土管道顶进实测质量统计表,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,(三)C(检查)阶段 从上表可以看出: 、混凝土管道顶进合格率为96.7%,达到了制定的目标实施,情况见下图:,活动前,目标值,活动后,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,(三)C(检查)阶段 (2)混凝土管道非开挖定向穿越施工质量经建设单位、监理单位联合检查,认定为质量好、合格率高,监理单位一次验收通过,加快了工程进度,赢得了社会高度好评。 (3)效果图: 管道定向穿越施工完毕后效果图,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,(三)C(检查)阶段 2、企业效益分析 提高了小组成员的自身综合素质,为企业培养了一批有责任心、有施工经验的技术管理人员。 3、社会效益 得到了建设、监理单位的一致好评,为后续工程的承揽奠定了基础。 4、经济效益 市政道路工程混凝土管道非开挖定向穿越施工的操作工人顶管速度由原来的40米/工日,提高到了80米/工日,而且避免了返工造成的材料、人工、机械、三钢工具以及工期的浪费,从而节约了成本。,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,(四)A(总结)阶段 1、巩固措施 (1)将该方法纳入分公司作业指导书,为今后同类工程起到一定的指导作用。 巩固阶段现场实测实量记录结果如下,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,(四)A(总结)阶段 2、总结及今后打算 (1)小组将这次活动前和活动后的状态进行了自我评价,并作出了雷达图。,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司 Shanxi First Construction Group CO., LTD,山西一建集团有限公司,山西一建集团有限公司

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