高层建筑施工质量管理中的过程控制有效性研究

题 目：高层建筑施工质量管理中的过程控制有效性研究学 院：商学院 专 业：10级工程管理 2班 姓 名：陈要来 指导教师：曲赜胜 完成日期：2014.4.23 毕业论文任务书毕业论文题目：高层建筑施工质量管理中的过程控制有效性研究 选题意义、创新性、科学性和可行性论证：基于国内建筑行业的发展以及高层建筑在我国城镇化建设道路成为主流住宅、商业用房的发展趋势，高层建筑施工过程中的质量管理就变得尤为重要。质量是企业的生命，施工企业如何确保高层建筑的施工质量？本文纵观全局，仔细地分了建筑项目有直接联系、间接联系的参与者、影响因素，总结了四个方面的途径管理组织途径、经济途径、法律制度途径、技术途径确保高层建筑施工质量管理中的过程控制的有效。主要内容：本文拟分为五个部分： 第一部分是：工程项目质量管理的概述。主要说了工程项目质量的基本概念和工程项目质量管理相关的一些基本内容 第二部分是：高层建筑项目特点分析。包括高层建筑项目特点及施工管理特点 第三部分是：施工阶段质量管理分析。提出常见问题、原因及措施。 第四部分是：提高质量过程控制有效性的途径。包括管理组织途径、经济途径、法律制度途径、技术途径。 第五部分是：保障质量管理难点实现过程控制的有效性。是对第四部分中的技术途径的补充和说明，通过技术、设备手段来实现质量管理难点的有效控制。目的要求：考察对本科阶段所学相关理论知识的综合运用能力，以及对本学科专业知识的研究拓展能力，为从事相关工作奠定基础。计 划 进 度 ： 开题时间：2013年12月上旬 确定提纲：2013年12月上旬12月下旬 写作时间：2014年1月3月 定稿时间：2014年4月指 导 教 师 签 字： 主管院长（系主任）签字： 年 月 日辽 宁 大 学本科毕业论文（设计）指导记录表论文题目高层建筑施工质量管理中的过程控制有效性研究学生姓名陈要来学 号100707227年级、专业10级工程管理2班指导教师姓名曲赜胜指导教师职称副教授所在院系商学院第一次指导（对确定题目、毕业论文（设计）任务书的指导意见）： 第一次指导是在教室进行的，是对选题的研究。从我的论文选题“建筑工程项目质量管理中的过程控制有效性研究”，老师建议我写写高层建筑，所以我的论文题目就变成了“高层建筑施工质量管理中的过程控制有效性研究”。指导方式：（请选择） 面谈 电话 电子邮件指导教师签字： 2013年 12 月 10日第二次指导（对论文提纲的指导意见）： 教科书般的提纲，概念性的东西占据的篇幅过多，出新的内容过少。思路不清晰，重点部分不突出。指导方式：（请选择） 面谈 电话 电子邮件指导教师签字： 2013 年 12 月 25日第三次指导（对初稿的指导意见）： 字数太多，压缩删减一些概念部分。重点部分写的没有深度，需要深度挖掘和补充。指导方式：（请选择） 面谈 电话 电子邮件指导教师签字： 2014 年 1 月10 日第四次指导（对修改稿的指导意见）： 论文格式规范，摘要部分内容需要拓展。思路逻辑混乱，需要调整文章结构。指导方式：（请选择） 面谈 电话 电子邮件指导教师签字： 2014 年 3 月 28日第五次指导（对是否定稿、进入答辩及其它指导意见）： 论文格式规范，参考文献不全面，熟悉论文以面对答辩指导方式：（请选择） 面谈 电话 电子邮件指导教师签字： 2014 年 4 月 23日主管院长（主任）签名 院系盖章年 月 日注：指导意见如不够填写可加附页指导教师评语学 生： 陈要来 专 业：工程管理 论文题目：高层建筑施工质量管理中的过程控制有效性研究 论文共 页，设计图纸 张。 指导教师评语：指导教师评分： 指导教师签字： 年 月 日辽宁大学毕业论文（设计）成绩评定单评阅人评语：评阅人评分：评阅人签字：年 月 日答辩委员会评语：院（系）毕业论文答辩委员会（小组）于 年 月 日审查了 届 专业学生 的毕业论文。答辩委员会评语：答辩成绩：答辩委员会成员：答辩委员会（小组）组长签字： 年 月 日 毕业论文（设计）成绩：评阅人评分：指导教师评分 ：答辩成绩：总成绩：院长（系主任）签字： 年 月 日注：评阅人评分满分为100分，指导教师评分满分为100分，答辩成绩满分为100分；总成绩为三者的算术平均值（四舍五入）。摘要由于高层建筑建筑高、层数多，主体结构规模大、功能复杂，施工建设标准高等特点，所以高层建筑相对于普通建筑而言，施工难度更大，施工质量要求也更高。本文基于实践经验，从通过经济、管理组织、法律制度及技术设备等方面对如何在质量管理活动中保证施工质量控制的有效性进行了描述。并且通过对高层建筑主体结构的施工过程质量控制研究，从高层建筑的质量控制重点“三线控制”及“沉降监测”两个方面阐述高层建筑施工质量管理中的过程控制的有效性。本文分为五个部分，第一部分主要内容是与工程项目质量、工程项目质量管理相关的一些基本概念。第二部分的主要内容是高层建筑项目的特点及高层建筑项目施工管理特点。第三、四、五部分为本文的重点内容。第三部分提出了高层建筑项目常见的质量问题，出现质量问题的原因及提高质量的措施。第四部分是如何增强高层建筑工程质量管理过程控制的有效性，详细阐述了四大途径管理组织途径、经济途径、法律制度途径、技术途径。第五部分针对质量管理难点提出了实现过程控制有效性的保障措施，同时也是对第四部分技术途径的补充说明。关键词：高层建筑；有效性；三线控制；沉降监测。AbstractDue to building high-rise buildings, multi-layered, the main structure of large-scale, complex functions, construction and high construction standards,compared to ordinary building high-rise building, the greater the difficulty of construction, construction quality requirements are also higher. Based on practical experience, from passing economic, management organization, the legal system and technical equipment on how to ensure the effectiveness of the quality control of construction quality management activities aredescribed. Andthrough the high-rise building construction quality control of the main structure of the process, from the quality control of high-rise buildings emphasis - three-line control and subsidencemonitoring describes two aspects of the effectiveness of high-rise building construction quality management process control.This paper is divided into five parts, the first part of the main contents of some of the basic concepts and project quality, project quality management. The main contents of the second part of the project is characterized by high-rise buildings and high-rise construction project construction management features.The third, fourth, fifth part of the focus of this paper. The third part presents a high-rise building projects common quality problems because of quality problems and the measures to improve the quality of appearance. The fourth part is how to enhance the effectiveness of high-rise construction project quality management process control, elaborated on the four ways - ways to manage organizational, economic way, the legal system approaches, technical way. The fifth part presents difficulties for quality management process control effectiveness of security measures, but also for Part IV - technical way of supplement.Keywords: high-rise buildings; effectiveness; three-wire control; subsidence monitoringIII目 录序 言1一、工程项目质量管理概述21.1基本概念2 1.1.1工程项目质量2 1.1.2工程项目质量管理21.2工程项目质量控制21.3工程项目质量管理原则以及影响因素2二、高层建筑项目特点分析22.1 高层建筑项目特点32.2 高层建筑项目施工管理特点3三、高层建筑项目施工阶段质量管理分析33.1高层建筑项目常见质量问题33.2高层建筑出现质量问题的原因43.3提高高层建筑工程质量的措施5四、提高高层建筑工程质量过程控制有效性的途径64.1管理组织途径64.2经济途径84.3法律制度途径8 4.3.1建设项目质量管理活动的依据9 4.3.2建设项目质量管理活动的制度9 4.3.3建设项目质量管理活动的法律、法规性文件114.4技术途径11五、质量管理难点实现过程控制有效性的保障12 5.1“三线”控制（垂直度、轴线、标高）12 5.2 高层建筑沉降监测14 5.2.1高层建筑沉降概述14 5.2.2沉降监测的基本要求14 5.2.3建筑物沉降监测的实施步骤16 5.3 针对高层建筑质量控制引入的新控制方法17 5.3.1 GPS定位测量技术在“三线”控制中的应用17 5.3.2 GPS技术在沉降变形监测中的应用17六、结论18参考文献19致谢信20序言高层建筑是满足人类社会生产生活需求的产物，是工业化、商业化和城市化的必然结果。自改革开放以来，随着我国经济、文化、政治的全面发展以及城镇化建设的发展，高层建筑在我国迅猛发展。随着城市的发展,人口和资源的迅速聚集,高层建筑开始成为城市的主流建筑。所以，高层建筑是城市发展的必然产物。高层建筑施工项目质量管理是一项极其重要、复杂的工作。相对于普通建筑而言，高层建筑有着更严格的建设标准和质量要求。一个高层建筑项目的质量管理者，如何才能做好这项工作呢？质量管理可能会严格控制参与高层建筑生产过程的所有生产要素，如人员、机械、材料、方法和环境这些影响建设工程的基本因素。但是在高层建筑项目的施工过程中可能遇到更为严峻、隐蔽的不确定的质量风险，所以高层建筑项目的质量管理者不仅要具有更高水准的职业素养，还要有敏锐的嗅觉、出色的组织能力和超常的全局掌控能力。本文的重点内容阐述了质量管理者可以通过管理组织途径、经济途径、法律制度途径和技术途径这四个方面综合运用来保障高层建筑施工质量管理中的过程控制的有效。此外，在高层建筑项目的质量管理活动中，管理者应该在质量管理的难点和重点倾注更多的精力，如三线控制、建筑沉降变型、混凝土裂缝和钢筋质量。一、工程项目质量管理概述1.1基本概念1.1.1工程项目质量工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。同时，工程项目应该是对于业主的需求而言，并无统一的标准。1.1.2工程项目质量管理工程项目质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。质量管理是下述管理职能中的所有活动:确定质量方针和目标；确定岗位职责和权限；建立质量体系并使之有效运行。1.2工程项目质量控制工程项目质量控制是指“为达到质量要求所采取的作业技术和活动”。质量控制的对象是过程。控制的结果应能使被控制对象达到规定的质量要求。为使控制对象达到规定的质量要求，就必须采取适宜的有效的措施，包括作业技术和方法。1.3工程项目质量管理原则及影因素对施工项目而言，质量管理，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列的检测、监控措施、手段和方法。在质量控制过程中，应遵循以下几点原则:质量第一、以人为核心、预防为主、坚持质量标准。影响建设工程质量的因素很多，从影响工程质量的几个主要方面来分析，尤其是施工阶段，归纳起来主要有五个方面，即人员（Man）、机械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）和环境（Environment），简称4M1E因素。二、高层建筑项目特点分析高层建筑，超过一定高度和层数的多层建筑。在美国，24.6m或7层以上视为高层建筑；在日本，31m或8层及以上视为高层建筑；在英国，把等于或大于24.3m得建筑视为高层建筑。我国自2005年起规定超过10层的住宅建筑和超过24米高的其他民用建筑为高层建筑。2.1 高层建筑项目特点高层建筑，顾名思义它最大的特点就是建筑高层数多。建筑高，施工难度大高层建筑施工同地面建筑施工比较起来，高层建筑施工原材料的运输较为复杂，作业空间受限，需要用垂直升降机或者起重设备进行运输，严重影响施工进度，工期时间长。高层建筑施工量大，工期时长，易受多种因素影响。建筑规模大，成本高，需要施工方进行详细地计算，对建筑成本做好预算，确保项目投资能够保证施工材料的质量和施工技术的可靠性。高层建筑除了以上两个特点外还具有功能复杂的特点。高层建筑不仅要满足自身的建筑功能，还要保证建筑内部电力系统、空调系统、排水系统、消防系统等有效结合并发挥功能。总的来说，由于高层建筑结构规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高，所以其施工具有非常鲜明的特点：规模庞大，工期成本高、基础埋置深，施工难度大、结构高，施工技术含量高、作业空间狭小，施工组织难度高、建设标准高，材料设备来源广、工期长，冬雨季施工难以避免、材料设备垂直运输量大、功能繁多，系统复杂，施工组织要求高。2.2高层建筑项目施工管理特点根据高层建筑项目的特点，高层建筑具有层数高、结构规模大、功能繁多、基础埋置深特点，且有落地面积小、作业场地受限的情况。因此决定了高层建筑施工管理的特点:（1）严格科学管理、严密组织施工。（2） 突出全过程、全方位管理(包括立体交叉作业、土建水电配套工程全面协调)。（3）精细施工每一环节。三、高层建筑项目施工阶段质量管理分析3.1高层建筑项目常见质量问题高层建筑由于施工周期长,施工参与人员复杂,露天作业、高空、悬空作业多等特点更容易出现质量问题。（1）地基不均匀沉降引起墙体裂缝。由于高层建筑的全部负荷通过基础传给地基,地基在负荷的作用下则产生应力,不同的地基位置产生的应力大小不一,从而使高层建筑产生不均匀沉降。当地基土层分布不均,土质差别较大时在不同的土层交接处就会出现明显的不均匀沉降,从而引起墙体裂缝。（2）外窗部位渗漏。为了达到美观和舒适的目的,超高层建筑中的窗户广泛采用大面积的凸窗和落地窗,特别是铝合金材料的外窗在施工时得到广泛应用。外窗部位的防水施工没有达到设计标准,局部防水错误不正确;窗户保护和检测管理手段不完善等各个方面的原因导致外窗部位渗漏。（3）悬挑结构坍塌。高层建筑的施工过程中出现悬挑结构坍塌的事故很多,沿板跟部、悬臂梁断塌和整体倾覆坍塌的质量问题都经常出现。其原因有拆模过早、施工超载、钢筋变形错位、模板支撑方案不正确和稳定力矩小于倾覆力矩等。3.2高层建筑出现质量问题的原因导致高层建筑出现质量问题的原因众多,本文认为以下五个方面是主要原因。（1）自然因素影响。高层建筑的施工大部分都是在露天进行,如下雨,刮风,打雷等天气情况都会给施工过程带来危险,增加安全事故的发生。因此,创造出一个良好的作业环境,针对不同的自然因素采取不同手段和措施来改善施工现场的环境,对于提高其施工质量有着极其重要的作用（2）设计不合理。设计不合理也是影响高层建筑施工质量的一大因素,例如设计时考虑不全面,计算负载值过小,电缆选择不规范,结构不合理,内力分析有误,计算简图不正确,沉降缝和伸缩缝设置不正确等都是引发质量问题的隐患。（3）建筑材料不合格。建筑材料的质量好坏,直接影响着整个高层建筑的施工质量、外部造型、结构安全和投入使用后的使用功能等。电缆的防火等级没有达到国家标准,水泥过期后安定性不良,混凝土配比不合理等。（4）施工管理不规范。高层建筑的施工质量问题很多时候都是由于施工管理不规范造成的。例如没有经过技术交底就盲目施工,图纸没有经过深入设计就仓促施工,或者没有按照施工图纸的要求规范施工等。（5）施工企业质量体系不完善。施工企业的质量体系是保证建筑施工质量的根本和基础。很多施工企业由于没有认识到这一点,质量体系的建设还不完善,然后利用质量管理的一些有效手段对施工过程中的关键点进行重点把握,使建筑施工质量始终处于一个比较稳定的状态。3.3提高高层建筑工程质量的措施建筑工程的质量问题对我国经济的健康快速发展有着深远和直接的影响,作为建筑工程中施工条件复杂,技术要求更加严格的高层建筑来说,其施工质量更应该得到重视,本文认为可以从以下五个方面进行:（1）严格审查工程参与者。高层建筑因为建设周期长,参与人员多,因此对工程的各个参与者都要进行严格的审查。例如高层建筑的设计人员要有丰富的设计经验，特种作业人员要持证上岗,对于审查不合格的人员坚决不能上岗。（2）加强工程所需材料和半成品的检查。原材料和半成品的好坏直接影响着高层建筑的施工质量,因此原材料和半成品的质量控制至关重要,对质量不符合要求的材料坚决清理施工现场,同时要严格按照施工进度计划对原材料进行有序地发放。（3）严格把关隐蔽工程的验收。为了避免资源的浪费和建设方、施工方的经济损失,保证高层建筑的施工质量和施工进度,隐蔽工程的验收已经成为确保高层建筑施工质量的关键手段。高层建筑的建设方应当在要求的时间内到达隐蔽现场,对隐蔽工程的条件进行检查,检查合格后施工方才可以进行隐蔽施工,否则建设方有权要求施工方对已隐蔽的工程进行剥露检查。（4）做好工程项目的队伍建设。高层建筑施工具有劳动密集的显著特点,因此抓好工程项目的队伍建设也是提高高层建筑施工质量的主要手段。通过建设文明工地,给施工人员创造一个良好的工作环境。（5）加强施工企业质量体系建设。“百年大计,质量第一”是每一个施工企业的立足之本。最后施工企业还要完善各项质量管理的规则制度,确保资金的投入,落实好质量保证措施,建立全项目质量保证体系,加强本企业的质量体系建设。四、提高高层建筑工程质量过程控制有效性的途径4.1管理组织途径在工程项目中质量控制的关键因素是实施者，所以在高层建筑项目质量管理控制活动中，管理者要有非常强的管理组织能力。项目管理者要明确质量目标，健立健全质量管理制度。项目经理部根据与业主签订的工程总承包合同及公司确定的质量目标，在项目管理规划或项目施工组织设计中，明确工程质量目标和相应的质量验收标准，并使企业质量验收标准高于国家或行业的验收标准，做到人人掌握质量目标的要求。并根据质量目标，建立健全有效的质量管理制度。（1）建立各级管理人员的岗位责任制，正确划分各级管理人员的工作权限明确岗位职责，使每位管理人员各司其责，有职、有责、有权，充分发挥每位管理人员对质量控制的主观能动性、积极性和创造性。（2）实施专项方案审核审批制度。在工程项目开工前编制施工组织设计和专项方案，报企业技术部门的技术人员和技术总工审核审批合格后，报监理单位的总监理工程师或监理工程师进行审批。审批通过后，严格按照施工方案进行施工，若施工过程中若发生重大变化，应经监理单位重新进行审批后方可实施。（3）实施样板先行和技术交底制度。在大面积工序活动展开前，先做样板问，并按照各工序的施工质量验收标准，经甲方和监理共同验收认可后，方可进行施工，做到“过程控制、样板先行”。在各工序大面积开展前，根据各工序的施工控制要点，进行各级技术交底，并履行签字手续。（4）实行“自检、互检、交接检”三检制度。在每道工序施工过程中，首先由作业班组自检，合格后由项目经理部有关施工人员、质检人员、技术人员进行互检和交接检，检验合格后报监理工程师进行终检，验收合格后方可进行下道工序施工。（5）实施质量会诊制度。结合现场实际情况，每周进行一次质量会检，将发现的问题进行汇总。针对的分析原因，制定切实可行的方案措施予以纠正，通过总结，惩前罚后，吸取教训，奖优罚劣，确保工程质量。（6）实施质量追究制度。对施工过程中的检验批、分项分部工程的施工质量验收，标识出验收合格、不合格或待检状态。对不合格项目及时卜发质量整改通知单，责任限期整改到位，整改后且必须经过复验签字，并保存验收记录和对质量问题的处理方案，并视情节严重和影响程度予以追究质量责任。（7）实施质量巡检、质量评比和质量奖罚制度。每周巡检两次、每月评比一次，根据检查和评比的结果进行有针对性的奖罚措施，鼓励先进、鞭策落后从而调动对质量管理工作的有效控制，增强管理意识。（8）实施成品保护制度。从施工作业工序开始，为防比施工顺序不当或交叉作业造成的相互干扰，污染和破坏，成品形成后可采取防护、覆盖、封闭、包裹等措施进行保护。由于高层建筑的施工周期长，工程量较大，人员密集，各工序交叉作业多，且受气候及工作条件影响因素多。在建筑工程施工过程中，应全面贯彻全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量事前控制、事中控制和事后控制，确保关键程序、关键部位的施工质量。高层建筑项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响的因素很多。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能像工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此在工程项目施工中落实质量控制措施就显得极其重要。（1）建立行之有效的质检机制和质量监管体系。现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况，公司质检部门组织定期或不定期质量检查验收。这样一个三级管理、层层负责的监督机制，也是企业对工程质量把关的主要途径。（2）强化质量意识，明确质量保证体系的责任主体。施工人员应当树立五大观念:质量第一、预防为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益相结合的观念。在质量保证体系中，明确项目经理为第一责任人，落实质量责任，强化质量技术管理工作和工人的质量责任心，同时层层签订质量目标责任书，明确质量责任，使质量目标的实现落实到每个人。（3）加强工程监理的监督力度。工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理，施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中，通过控制人员、材料、机械、方法工艺和影响工程质量的因素，达到控制质量的目的。通过现场质量检验、落实检验方法，参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。定期或不定期组织由参建各方人员参加的工程质量联合检查，发现问题，及时处理。(4)严格质量验收。严格按检验批、分项、分部工程进行质量验收，并进行质量评价，对于工程质量存在的问题提出整改意见，直至整改合格予以验收。4.2经济途径经济于段通过建设市场内在的经济联系，调整各个生产主体之间的利益，从而保证质量控制有效性的经济途径。因为工程质量和费用支付是一个既相互矛盾、又相互依存的对立统一体，所以在建设工程质量管理活动中既要坚持以“技术入手，经济结束”的指导思想，同时也要采取一定手段让经济反作用于技术。在涉及经济手段的工程质量问题中，监理和施工单位是两大主体。通常情况下，工程监理对存在施工质量问题的工程，实行扣付（除）款制度。扣付（除）工程施工质量事故款并不是一件容易的事情，易举的事。监理工程师必须掌握施工单位质量事故的全过程，对确属监理人员不在现场时施工单位违反规程、规范所造成的质量事故，要追究责任。这就要求:（1）查清出现工程施工质量事故的原因，区别主观原因和客观原因。对由于缺乏责任心或违反操作规程所造成的质量事故，除扣付(除)一定比例的款外，还要加重扣罚。（2）查清事故出现部位的重要程度以及对结构安全的影响程度。（3）查清事故部位对今后电站运行所造成的影响程度。（4）根据事故出现后的处理态度和结果。阐明事故原因，使施工单位心悦诚服，再根据以上情况对工程质量事故按一定比例对事故款实行扣付或扣除。扣付是可以归还的，而扣除是不予归还的。在施工中，监理工程师一般都采用扣付，万不得已才采用扣除。被扣除的费用留作建设单位用于工程维修。经不同专业的项目监理工程师对所发生的质量事故认真评议后决定扣付(除)金额。扣付款在每月进行工程进度款结算时扣除。4.3法律制度途径4.3.1建设项目质量管理活动的依据建设项目质量控制的依据分为共同性依据和专门技术法规性依据。共同性依据是指适用于施工阶段、且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基木条件。主要有:工程承包合同文件、设计文件、国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件。专门技术性法规。包括各种有关的标准、规范、规程、规定及定额等，是针对不同专业、不同性质质量控制对象制定的各类技术法规性的文件。有以卜几类:工程建设项目质量检验评定标准:有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性文件:有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定:施工工艺质量等方面的技术文件:有关新工艺、新技术、新材料、新设备等质量规定和鉴定意见。4.3.2建设项目质量管理活动的制度（1）施工图设计文件审查制度施工图审查是指由上级建设主管部门认定的施工图审查机构按照国家法律、法规、技术标准与规范，对施工图进行结构的安全性和工程建设强制性标准、规范执行情况等进行的图纸审查。施工图审查是政府部门对工程勘察设计质量监督管理的关键手段。施工图经审图部门审查批准后，不得擅自进行变更。如果需要进行设计审查内容的变更，必须重新向原审批部门送审，由原审批部门委托审查机构重新进行审查后方可实施。（2）工程质量监督制度我国现阶段实行的是建设工程质量监督管理制度。各级地方政府的建设行政主管部门和其它相关部门作为工程质量监督管理的责任主体，但是由于工程项目的建设工期较长，有很多的大型项目都是跨年工程乃至需要几年才能完成，工程中的重点监管环节非常多，再加上多全国各地区这一类的工程项目非常多，分步范围又很广泛，致使政府监管部门不可能对每个工程的每个环节都进行检查。所以，政府建设主管职能部门只能通过委托社会上有国家认可资质的工程质量监督机构来进行工程口常的质量监督管理，这也就是我们通常所说的监理公司，监理是我国结合现实情况的一项科学举措。（3）工程质量检测制度2005年，建设部颁布并执行了建设工程质量检测管理办法，本办法规定接受委托的工程质量检测机构，应依据国家有关法律、法规和工程建设强制性标准，进行对涉及结构安全项目的抽样检测和对进入施工现场的建筑材料、构配件的见证取样检测。中央相关主管部门负责制定质量检测的行业规范、申请检测机构的资质标准并监管全国的质量检测情况。各省、市、自治区相关行业主管部门负责监管行政区划内的质量检测情况，相关质量检测资质审批并定期抽查。各地方相关行业主管部门负责监管本地区的质量检测情况。工程质量检测工作是建设各方责任主体对工程质量进行管理与控制的重要手段之一。进行质量检测的构配件或材料应当在监理的陪同下由施工单位亲自送检。在完成检测业务后，检测机构应当及时出具检测报告，报告单只有在盖检测机构公章或检测专用章后才认为是具有法律效力的报告。报告经建设各方确认后确认后，由施工单位整理后归入工程档案。如果在检测过程中发现的施工单位违法违规行为时，或者在结构安全检测不合格时，检测机构有责任及时将情况报告给相关的建设行政主管部门。（4）工程质量保修制度建设工程质量保修制度是指施工单位在完成竣工验收及资料备案后，在规定的保修期限内，由于各种原因(如材料、安装、施工等)造成的质量问题，需由施工单位负责维修，责任人负责维修费用。建设单位可以在签订施工合同时附带自己要求的质量保修范围、保修时间、质保金扣留比例及方式等。不得低于国家按标准。2000年建设部第80号令颁布并实施房屋建筑工程质量保修办法,本办法规定:“房屋建筑工程在保修期限内出现质量缺陷，建设单位或者房屋建筑所有人应当向施工单位发出保修通知。施工单位接到保修通知后，应当到现场核查情况，在保修书约定的时间内予以保修。发生涉及结构安全或者严重影响使用功能的紧急抢修事故，施工单位接到保修通知后，应当立即到达现场抢修。发生涉及结构安全的质量缺陷，建设单位或者房屋建筑所有人应当立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施；由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，施工单位实施保修，原工程质量监督机构负责监督。保修完成后，由建设单位或者房屋建筑所有人组织验收。涉及结构安全的，应当报当地建设行政主管部门备案”。4.3.3建设项目质量管理活动的法律、法规性文件建设项目质量管理活动的法律、法规性文件包括三个层次：第一层次是国家的法律，第二层次是部门的规章，第三层次是地方的法规与规定。国家及建设行政主管部门所颁发的有关质量管理方面的法规性文件主要有：（1）中华人民共和国建筑法（1997年11月1日中华人民共和国主席令第91号文件）（2）建设工程质量管理条例（2000年1月30日中华人民共和国国务院令第279号发布）（3）建筑业企业资质管理规定（2001年4月建设部发布）（4）房屋建筑工程和市政基础设施竣工验收备案管理暂行办法（2000年4月7日中华人民共和国建设部令第78号）4.4技术途径所谓通过技术手段提高高层建筑工程质量过程控制的有效性，就是提高、创新建筑施工技术，具体地说就是提高土方工程、桩基工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、预应力混凝土工程、结构吊装工程、防水工程、装饰工程等这些施工过程的施工技术来保障各个施工阶段的质量。本文的第五章节将要阐述在高层建筑施工过程中质量控制的难点，并对如何做好“三线控制”和沉降变形控制提出了技术保障、设备支持以及具体的方法过程，另外还引进了GPS这类高新技术突破以往传统的质量控制方法，来更为有效的保障高层建筑施工的质量。第五章节阐述的就是在高层建筑质量控制难点的施工阶段如何利用设备、技术手段来提高高层建筑工程质量控制的有效性。五、质量管理难点实现过程控制有效性的保障针对高层建筑项目的特点和施工管理特点，在高层建筑项目施工质量管理中，有几大质量控制要点，包括三线垂直度、轴线、标高的控制，混凝土强度的保障，建筑裂缝的控制，钢筋质量的保障，建筑沉降监测。5.1 “三线”控制（垂直度、轴线、标高）常言说:“脉胳不通，疾病要生。”我们所说的“三线”即轴线、标高、垂直度，三者就类似于建筑物的经络。对高层建筑而言:“三线”操作难度大，经常会发生轴线位移、标高不准、垂直度偏差等现象，故“三线”控制是高层建筑的一大难点。（1） 垂直度的控制。垂直而立是保证重心稳定之本。控制好垂直度是保证高层建筑质量的关键环节之一。控制垂直度就是将建筑物的基础轴线准确地向高层引测，并保证各层相应轴线位于同一垂直面内;控制竖向偏差，使轴线向上投测的偏差符合施工规范要求，即竖向误差在本层内不超5mm，全高累计误差不超过2H/10000(H为全高)，且30mH 60m时，误差lOmm；60mH90m时，误差l5mm； 90mH时，误差20mm；为达到控制精度要求，通常采用外控法和内控法两种方式:外控法:外控法是在建筑物外部，利用经纬仪，根据建筑物轴线控制桩来进行轴线的竖向投测。 将经纬仪安置于轴线控制桩上，分别以正、倒镜两个盘位照准建筑物底部的轴线标志，向上投测到上层楼面上，取正倒镜面投测点的中心，即得投设在该层上的轴线点，按此方法分别在建筑物纵横轴线的四个轴线控制桩上安置经纬仪，就可在同一层楼面投测出四个轴线交点，其连线即是该层面上的建筑物主轴线，据此，再测设出其他轴线。 采用这种方法，对使用的经纬仪要经过严格的检验与校正，尤其是照准部水准管应严格垂直于仪器竖轴，投测时应注意照准部水准管气泡严格居中，为防止投测时仰角过大，经纬仪距建筑物的水平距离应大于建筑物的高度，当建筑物轴线投侧增至相当高度，而轴线控制桩离建筑物较近时，会导致经纬仪视准轴向上投测的仰角增大，大大降低精度且观测操作不便，因而需将原轴线控制桩延长并引测到远处的稳固地点或附近大楼的屋面上，然后再向上投测。 内控法:内控法是在建筑物内首层地面设置轴线控制点，并事先预埋好轴线控制标志，以后在各层楼板相应位置上预留尺寸为200200mm的传递孔，在轴线控制点上直接采用吊线坠或激光铅垂仪法，通过预留孔将轴线控制点的位置垂直投测到其上部每一楼层。内控法轴线控制点的位置。在基础工程施工完毕后，在首层地面上适当位置设置与轴线平行的辅助轴线。辅助轴线与建筑物设计轴线之间的距离以500800mm为宜，并在辅助轴线交点处埋设控制点标志。吊线坠法引测。在高层建筑施工时，常在底层适当位置设置与建筑物主轴线平行的辅助轴线，在辅助轴线的端点处预埋一块小钢板，上面刻划十字丝，交点上冲一小孔，作为轴线投测的标志。在每层楼面相应位置处都预留200200mm孔洞，供吊垂球用。投测时在孔洞上安置十字架，挂上钢丝悬吊的垂球，对准底层预埋标志，移动十字架使其静止时垂球中心正好对准标志，这时十字架中心则为辅助轴线在楼面上的投测点，并在四周做出标志，作为以后恢复轴线及放样的依据。该法简单易行，不受场地限制，一般能保证施工质量。激光铅垂仪投测法。这种方法是将激光铅垂仪安置在底层辅助轴线的预埋标志上，严格对中整平，接通激光电源，起动激光器，即可发射出铅直激光基准线，当激光束指向铅垂方向时，在相应楼层的预留孔上设置接收靶即可将轴线从底层传至高层，这种方法尤其对项目周边场地狭小或高层建筑密集时投测方便，精度高，速度快。（2） 轴线的控制。轴线传递。高层建筑施工过程中，脚手架与施工层同步向上，导致从外围一些基准点无法引测。因此在0.00结构施工复核轴线无误后，以一层楼面为基准在最长纵横向预埋多块2002008mm钢板，在钢板上标出控制轴线或主轴线控制点:二层及以上施工时，以一层楼面为基准在每层楼面相应位置留200200mm方洞，采用大线锤引测卜层楼面的控制点，再用经纬仪及钢卷尺进行轴线校正，放出各层轴线和细部尺寸线。过程线的控制。挂起两条线，浇好剪力墙，这是过程线控制的关键。浇筑剪力墙，宜用18mm厚优质胶合夹板，外墙外围组合固定大模，内墙散装散拆进行组合模编号。这样墙体平整度得到了保证，但更要注意的是墙体的垂直度。为此：模板支撑时严格控制好剪力墙的四角，确保四个角的垂直度偏差在最小范围内；浇筑混凝上时，在剪力墙外平面的腰部和顶部挂双线，确保线和模板始终保持一致，发现问题及时调整，从而达到线性控制的目的。（3）标高的控制。在每层预控轴线的至少四个洞口（一般高层至少要由3处向上引测）进行标高的定位，同时辅以多层标高总和的复核，然后辅以水准仪抄平，复核此四点是否在同一水平面上，以确保标高的准确性。这其中对四个洞口标高自身的准确性要求提高，因施工过程中模板、浇筑、加载等原因,洞口标高可能失去基准作用。为此必须确保引测点的可靠性加强洞口处模板支撑，同时辅以直径为12mm的钢筋控制该部位楼面厚度，确保标高的准确。在大楼四角、四周具备条件处设立层高、累计层高复核点，每层向上都附以该位置进行复核，防比累计误差过大。层面标高复核过程中必须实现每层面的四个洞口控制点与外层高复核点在同一水平面上方能确认标高的准确性，达到标高控制的目的。5.2 高层建筑沉降监测在高层建筑施工过程中，为了保证建筑物的安全性以及使用年限，通常利用沉降监测技术加强施工过程监控以及指导项目经理制定台理的施工工序。以此避免在施工过程中出现建筑物不均匀沉降现象，分析沉降原因，并及时制定相应的措施，避免造成经济损失。5.2.1高层建筑沉降概述高层建筑的地基和基坑变形监测主要包括基坑回弹监测、地基分层沉降监测、建筑物的沉降监测、施工中水平位移监测、建筑物水平位移监测等。垂直位移变形观测，按照建筑场地地形、地质条件、垂直位移监测数据，合理布置检查点、工作基点，同时在基坑支护结构和建筑物主体上设置观察点。基准点应设置在变形影响范围以外的位置，用于对照观察。工作基点与基准点形成水准网形，用精密的水准测量方法来进行检测，变形观测点的变形值用工作基点进行观测。5.2.2沉降监测的基本要求（1）仪器设备、观测人员的要求。沉降监测的精密度要求较高，为了能够很好的反应出基坑支护结构和建筑物在不断施加压力下产生的沉降情况，一般要求测量误差小于变形程度的5%，所以采用必须采用紧密的水准仪器，水准尺必须使用精确度高的锢瓦合金水准尺进行观测同时观测人员必须具备测量所需要的专业知识及技能经验，数量应用精密白54器以及规范化的操作流程，精通测量理论，并能根据不同工程以及不同环境采用最合理有效的观测方法进行监测。同时能够很好的分析检测中出现问题的原因，并很好的解决，做到高效准确完成监测工作与分析。（2）变形观测周期的确定。观测周期的准确设定对观测数据有着十分重要的影响，特别是首次观测必须按照工作流程时间完成，否则将导致观测原始数据不合理，影响这个监测过程得到数据的准确性。同时各阶段的数据必须按照规定时间进行，不得不测漏测。只有按时精准的测量才能为监测提供准确有效的数据。一般基坑支护结构1天观测一次为佳，地下室板浇筑后，3天观测一次，直到支护变形稳定为止。建筑主体观测根据建筑物建设速度，每增加一层进行一次观测，竣工后更具建筑物的稳定情况进行观测。（3）沉降监测中遵循原则。建筑物施工中观测必须遵循工作规范原则，减少检测中出现人为误差，使监测结果保持正确实效性，更具有真实性。沉降观测相对照的基准点、工作基点以及观测物主题上的沉降观察点设置一定要稳固、稳定。测量所用仪器设备一定要稳定。进行测量观察的观测者一定要固定。)每次进行观测时观测的环境要尽量保持一致。观测的方法以及程序位置一定要固定。（4）沉降监测精度要求。 对于不同的建筑物的特性以使用要求不同，监测精确度等级有所不同，因此要根据建筑物的建设、设计单位要求选择不同的观测等级。在一般的建筑物中多选择二级水准测量方法进行观测。沉降监测的各项观测指标如下:视距30m，前后视距差0.5m；前后视距累积差1.5m；视线高度0.5m；基准尺分化各项读数差0.3 mm；测站高差中误差0.15 mm；相邻点高差中误差0.5mm。基准点往返观测较差、环线闭合差0.3 mm