灰土地基质量控制.ppt

灰 土 地 基 质 量 控 制,一、工程概况 xx小区3#商住楼由，建筑面积3465M2，为砖混结构五层，整体呈“一”字型，东西长68.7M，宽12M，底层为车库，二层以上为住宅。基础为筏板基础，由于地质表面为耕埴土，需要加强地基质量，设计地基采用灰土地基。,二、QC 小组概况 1、小组简介,2、小组成员简介：,三、三、活动课题及选题理由 1、1、活动课题：灰土地基质量控制。 2、2、选题理由： 1) 1） 全面贯彻公司质量方针，严格控制每道工序质量，科学管理，树立精益求精的工作作风。 2) 2） 提高施工水平，积累实践经验，提高工人素质及操作水平。 3) 3）确保本工程达优良。 4) 4） 以前没有相关施工经验。,四、PDCA循环 （一）P阶段 1、现状调查 本工程灰土地基设计要求用密实度来控制地基质量好坏，要求压实系数为0.95，已完工的xx小区2#房第一次灰土地基检测，没有一次性达到100%合格率，不符合要求，根据检测结果，共调查影响密实度因素100点，其中合格点89个点，不合格11点，合格率仅89%。,xx小区2#灰土地基不合格项调查统计表,根据以上统计制成排列图,频数（,）,累计频率,%,11 100%,10 90.9%,9 81.82%,8,72.73%,7 63.63%,6 54.55%,5,45.45%,4 36.36%,3 27.27%,2 18.18%,1,0,项目,土、石灰粒径,分层厚度,含水率,土料有机含量,其他,及配比,及夯实,N,从排列图上发现土、石灰粒径及配比与分层厚度及夯 实情况这两项不合格占大部分，是主要缺陷，必须讨论研 究采取措施加以改进，以进一步提高灰土地基一次性合格 率。对于含水率、土料有机含量及其他不合格项，我们立 即纠正整改。,2、确定目标和可行性论证 课题目标：确保灰土地基一次性合格通过，压实系数全部达到0.95，各影响因素控制综合合格率在95%以上,（2）、可行性认证 公司重视帮助：公司领导十分重视本工程的施工质量，积极组织公司技术人员指导、帮助，为QC小组出谋划策。 施工技术管理保障：项目部管理人员素质高，具有丰富的施工实践经验，技术全面。 质量控制措施：我公司有通过ISO9000：2000质量体系认证，有健全的质量控制系统做保障。 公司机械设备、测量设备齐全，全力支持项目部施工,3、分析原因 召开全体QC小组组员会议，征对土、石灰粒径及配 比与分层厚度及夯实情况两个主要缺陷展开讨论，寻找导 致质量缺陷的原因，通过讨论并整理结果因果分析图如下：,机具,测量,人,夯实机具不合理,未按规定分层,工人操作意识差,分层厚,度,不均,及,夯,实,地下水位高,技术交底不细,灰土配比不当，不干燥,情况,阴雨天多,环境,方法,材料,机具,测量,人,拖耕机没有耕到位,灰土搅拌不均,工人不懂要求,土、石灰,粒径,不,均及,配,地下水位高,技术交底不细,进场材料不符合要求,比不当,阴雨天多,环境,方法,材料,4、要因确认 从因果分析图可以发现造成2#楼灰土地基土、石 灰粒径及配比不均的原因有6条，造成分层厚度及夯 实不到位的原因有6条，我们QC小组成员对这些原因 进行认真分析并将相同的因素合并，确定了其中主要 因素：,要因确认表,要因确认表,5、制定对策 针对以上6条主要原因，我们小组立即寻找解决方法，并制定出了解决方法 对策表,（二）、D阶段：组织实施 实施一：在正式施工前，队长对工人进行质量意识培训，组织工人学习施工规范，并进行考核，施工采用质量意识较高的操作人员。 实施二：由质检员对合格施工人员进行灰土地基施工要求培训交底，编制施工技术文件，并公布质量检验规范，严格按照交底要求施工。 实施三：采用过筛的土与石灰进行搅拌，控制粒径不大于15MM，绝对杜绝未熟化的生石灰进行搅拌，并控制水分，保持干燥，由材料员陆炳祥对原材料进行控制，并按灰土比例进行拌和，,实施四：由质检员严格控制分层厚度，用水准仪根据标高，用竹片标注到位，施工中质检员严格检查监督，确保整体水平达到规定要求。每层施工时必须对施工操作工人进行标高交底，以免麻木施工。 实施五：根据施工中的压实要求，与公司领导协商决定，采用公司20T单轮压路机进行分层夯实，确保每层承载力达到要求。 实施六：本工程整个灰土地基共分三层，每层均为200MM厚，每一层施工必须按照质量控制规定操作，采用拖耕机搅拌时必须充分拌和，以确保灰土搅拌均匀。施工中由项目经理、质检员、材料员跟踪检查督促，及时发现问题、解决问题，杜绝质量隐患。,三、C阶段：实施效果 通过QC小组的活动，对所出现的问题进行分析 ，找出了影响灰土地基质量的要素，并采取了正确的 处理方法，施工质量措施，从根本上减少了质量隐患 ，提高了灰土地基施工质量，同时也让工人学习了新 的施工技术与方法，提高了工人质量意识，达到了预 期的效果。我们对3#房灰土地基进行检测发现一次性 压实系数都达到了0.95以上，对影响因素综合抽查了 100点，合格96点，不合格4点，合格率96%,活动前后对比表,（四）A阶段：成果巩固与今后打算 （1） 通过QC小组活动，我们取得了灰土地 基施工的成功经验，使整个工程质量管理水平 得到了明显提高，也提高了项目管理人员与施 工人员的质量意识，为本工程的施工打下良好 的基础。并经小组将成果编制成书面要求，为 今后类似工程提供了有力的借鉴经验和施工标 准。,（2） 我们今后将继续努力学习QC小组的有 关要求，进一步认识其