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文档简介

20年春学期总务处工作计划一、指导思想新的学期里,在校长室和校党委的领导下,通过学习,强化后勤一班人的服务意识,提高他们的综合素质。在工作实践中,打造一支认真负责、敢想敢干、有创新精神的后勤队伍,为前勤教学一线提供一流的后勤服务,为学校中心工作的顺利开展保驾护航。二、工作重点1、进一步健全后勤各部门的岗位职责,规章制度,实现后勤管理制度化。坚持安全第一,把安全工作看成是后勤一切工作的底线。建立有关应急预案和责任事故问责制,狠抓安全措施的落实。3、采取有效措施,变被动服务为主动服务,打造特色后勤。三、主要任务1、继续贯彻落实后勤工作十二字方针,即“安全、廉洁、热情、主动、优质、高效”。2、把有关常规管理制度落到实处。3、继续实施水电木维修服务承诺制,进一步强化主动服务意识,变被动服务为主动服务。4、不断提高学生食堂的饭菜质量和服务质量,提高学生的就餐率。5、加强公用物资的管理及回收工作。6、做好财务管理和民主理财工作。7、提高医疗服务质量和服务效率。8、完成和超额完成勤工俭学、招商引资任务。9、在小型工程建设、大宗物资采购及门市房租赁等项目上实施阳光操作,杜绝营私舞弊。10、搞好校园绿化管理。11、完成其它突击性任务。四、具体做法(一)实行制度化管理1、例会制坚持每周一上午后勤例会制度。要求无特殊情况人人到会,有事要请假。2、签到制继续实行后勤人员上班签到制度,贯彻落实学校及后勤出台的一系列规章制度。3、继续贯彻实施校园安全检查制度及主任值班制度。对校园建筑物、配电房、消防系统要定期检查,发现问题及时上报,把安全隐患消灭在萌芽状态。4、坐班制办公室、会计室、行政保管室、校医室等部门要坚持坐班。学生食堂继续实行主任轮值制,并做好值班记录。5、主任校园值日制,每天安排一名主任对校园进行不间断地巡查,发现问题及时处理,做好详细的值班记录。6、建立一套严格的、可具操作性的食品安全卫生突发事故应急预案。要加强对学生食堂、校园门市房及校园超市等出售食品、饮料部门的安全卫生工作的监督检查,严禁“三无食品”及过期变质食品、饮料进入校园。此外,还要针对配电间、锅炉房等特殊部门,建立一套突发事故应急预案。一旦发生重大事故,有关责任人必须在第一时间赶到现场,指挥抢救,并按程序及时上报。(二)强化服务意识,坚持主动服务1、水电木维修继续实行服务承诺,坚持主动上门服务。水电木维修要努力提高服务效率,在最短时间内服务到位。要持之以恒地开展优质服务活动,坚持主动服务,把工作做在前面,防患未然。2、严格物资管理,保证物资供应。物资供应不能与教学一线脱节,要就物资的质量、数量及使用情况等问题主动征求教学一线的意见,确保正常供应。物资采购要履行“预算审批采购入库”的程序,杜绝擅自采购。保管室对物资入库要把好质量关和数量关,拒收人情货。要严格入库、出库手续。班级公用物资领取后要签订双管协议。要定期盘点,常用物资要保持适量库存,以保证供需的平衡。要做好使用后的公有物资的回收工作。要进一步做好物资的数字化管理,对公用物资的分布及使用情况要做到心中有数。3、继续加大对食堂工作的督查力度,建立安全事故问责制,为广大师生提供一流的餐饮服务。努力提高食堂的饭菜质量和服务质量,提高食堂的就餐率。目前,由于市场副食品价格较高,食堂经营有一定的难度。后勤一线的负责同志更要深入食堂,调查研究,掌握第一手资料。要和食堂的经营者一起,动脑筋想办法,设法降低食堂的运营成本,努力提高饭菜质量。还要不断征求就餐人员的意见,努力在餐饮价格、花式品种及制作质量等问题上做文章,把食堂的工作做好。要使食堂的经营者和从业人员懂得,食品的安全卫生,是食堂工作一条不可逾越的底线。要始终坚持安全第一,质量第一。建立食品安全卫生责任人制度,把食品安全卫生措施落到实处。4、加强财务管理,坚持民主理财,服务教学一线。严格执行财务法规和财经纪律,禁止违规操作。大宗收支要及时公示,主动接受各届监督。定期民主理财,及时公布结论。大宗购物和小型工程一律面向社会公开招标,做到公开、公平、公正,实行阳光操作。由于学校近年来基建投入较大,造成了学校财政暂时的困难。财会人员更要协助领导把好财务关,设法平衡资金,以保证各项工作的正常运转。特别要注意的是,在目前学校财政比较困难的情况下,资金要向教学一线倾斜,以保证教学工作的正常运转。5、校医室要加强管理,更好地为师生服务。校医室为广大师生提供医疗服务,其价格不得高于市场价。校医室工作人员要自觉加强业务进修,不断提高业务水平和服务质量。要不断完善学生健康档案,做好流行病、常见病、多发病的防治工作。6、认真做好勤工俭学、招商引资工作,寻找新的经济增长点。门市房及校园超市的管理要规范,要使现有勤工俭学项目效益最大化,为学校的长足发展积累资金。7、继续搞好厕所的卫生管理。厕所的卫生管理工作已初见成效,但必须持之以恒,不能松懈。下一步要考虑在厕所的美化,香化上做文章,改变厕所卫生管理单一化的局面。我校校园绿化引进了不少外来品种,这些品种有一个适应、调节的过程。对那些不适应本地气候、土壤的苗木花卉要坚决淘汰。校园绿化要进行科学养护,要适时进行结构调整。在条件允许的情况下,要自行培植花卉,以降低校园绿化成本。(三)强化岗位考核,建立问责制度。上学期,我们对后勤各有关部门的规章制度进行了系统的整理,并结合各岗位的实际情况加以修订和补充。为了使这些制度便于操作,更容易落实到位,我们又相应出台了水电木维修、食堂和超市食品安全卫生及

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