

全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
销售部副经理职位说明书一、职位概述职位名称销售部副经理职位编号S-02所属部门销售部职位级别直接上级销售部经理定员人数1人直接下级办公室主管、业务经理、市场主管、售后服务主管二、职位职责1职责摘要 在销售部经理的领导下,负责公司的销售管理工作。2职责说明1) 负责拟订市场、销售管理规章制度,经批准后实施;2) 负责拟订本部门人员销售培训计划;3) 负责组织拟订产品销售的价格政策并上报审批;4) 负责产品的渠道管理政策的拟订,经批准后实施;5) 负责客户关系管理;6) 负责在授权范围内的价格决策;7) 负责对产品的销售市场进行统一管理;8) 负责销售目标的分解;9) 负责完成公司下达的销售任务指标;10) 负责检查监督业务开展情况及销售政策执行情况;11) 负责协助销售部经理开展工作;12) 负责对直接下属的考核;13) 负责为各区域提供及时的指导及信息支持服务,帮助各销售区域解决在业务开展过程中的实际问题和困难;14) 负责了解并及时汇总市场信息,并上报;15) 负责完成上级领导临时交办的任务。三、任职资格1、年龄35岁以上2、专业要求不限3、性别男性4、特殊资格要求无5、技能要素等级要求(价值观,知识,技巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要求描述价值观团队精神55积极营造团结合作的文化氛围,成功地管理复杂、有冲突及分歧的工作集体知 识最低学历要求53大专专业知识54具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作行业市场知识55深入、全面、掌握行业知识,并创新应用、对市场机会感觉相当敏锐工作经历53有35年的相关工作经历技 巧表达沟通能力55开发概念,能用强有力的说服力、激发性的方法来传达难理解的信息决策能力54对较复杂的工作能立即做出正确决策计划能力53需对个人和部门的工作做出很好的计划安排创新能力53能够利用内部和外部的信息进行创造性的思考,并创造性地完成工作人员管理能力53能公正评价人员的工作绩效和潜力,并能进行人员激励和指导组织能力54有较强组织才能,经常组织本部门或公司其它人员出色完成任务解决问题能力54能在复杂环境下高质量解决本职或部门内不确定问题谈判能力54具有较全面的谈判技巧,能较准确把握对方心理,在谈判中能争取主动计算机技能53能熟练地掌握计算机的多
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度河北省护师类之护士资格证模拟考试试卷A卷含答案
- 2025江苏兴化市招聘教师67人笔试备考题库及参考答案详解一套
- 2024年河北邯郸成安县事业单位招聘工作人员255名笔试备考试题参考答案详解
- 山东省烟台市2023-2024学年高二下学期7月期末学业水平诊断数学试题(解析版)
- 炸鸡店的口味特色与原料选择
- 2025年智能客服情感分析在智能穿戴设备行业的应用研究报告
- 2025年甘肃省高考化学试卷真题(含答案解析)
- 环境灾害应急物资储备库建设社会效益重点基础知识点归纳
- 手术绝技 医学手术操作技巧揭秘
- 预算编制与控制的实务
- 建筑施工安全风险管理制度
- 水电站安全知识
- 龙舟竞渡 y-2024-2025学年人美版(2024)初中美术七年级下册
- 人教版小学五年级语文下册2024-2025学年度第二学期第七单元质量检测试卷含参考答案
- 接触性皮炎的预防护理
- 2024年重大事故隐患判定标准考核试题
- 新媒体运营技巧模板
- 《剪映+即梦Dreamina:AI文案、图片与视频生成技巧大全》 课件 第1-7章 通过剪映生成AI文案-使用智能画布二次创作
- 员工质量意识培训
- PB编程培训资料
- 安全管理红线
评论
0/150
提交评论