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文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。广利/兴顺/万达公司副总经理总助岗位说明书岗位名称副总经理/总经理总助岗位编码部门广利/兴顺/万达公司岗位编制任职条件最低学历：大专相关资格证书： 专业知识：掌握管理类知识和财务类知识；熟悉*建造知识和*生产流程，熟悉安全、质量相关知识业务了解范围：了解企业经营的法律法规和船舶建造的法规、规范工作经验年限：5年以上本岗位所涉及业务相关工作经验； 3年以上本岗位所在单位核心业务或下级岗位的管理工作经验能力要求：沟通关系： 直接上级：子公司总经理直接下级：子公司各课课长/副课长公司外部相关单位：船东船检广州地区船厂设备供应商各外工队部门内部相关岗位：工股长/副工股长工艺员安全员综合干事公司内部相关岗位：*事业部经理室*事业部各职能部门*事业部各施工课技术中心本岗位工作目的概述： 根据公司发展战略、生产计划和董事会下达的经营目标，协助总经理开展工作，授权行使主管岗位权限的管理职责，负责生产、技术和质量工作，大力推进成本管理和工时管理，监督、协调现场施工有序运作，确保各项目标的优质高效完成主要工作职责及内容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、编制计划：协助总经理分解年度经营目标，制定生产经营计划；组织编制、审批子公司月度生产计划；总结月度生产情况，编制生产月度报表 年度经营目标；事业部相关计划直接负责计划合理性；计划指导性2、生产管理：编排施工项目，进行工程管理；及时协调、解决现场工艺、技术问题；确保施工进度如期完成子公司生产计划直接负责节点完成情况；成本目标完成率3、安全质量管理：加强质量现场监督，审阅安全计划和总结；布置每周安全工作；每月组织一次安全检查，针对安全事故，及时处理；解决保卫问题，组织环保和文明生产公司安全、质量体系有关规定直接负责安全培训效果评估；安全事故数量；报验合格率、出厂合格证4、人事管理：根据劳动力需求，制定劳动力预测；合理调配劳动力资源，制定奖励、分配方案，报批；协助总经理开展福利工作；具体承担培训任务公司人力资源管理政策直接负责预测准确率；新员工素质水平；员工业绩表现；培训工作效果5、成本管理：加强成本控制与工时管理；科学合理核定工时、工程劳务费结算公司成本控制有关规定；工时管理相关办法直接负责成本控制力度；成本降低比率；工时数据完备程度；工时数据准确程度6、经营管理：开拓市场，了解、参与经营项目，提供报价依据，签订合同；总结、分析各类合同，做好客户资料库；收集市场信息，做好成本和边际利润预测，按规定追收欠款，结算工程款市场调查报告；公司经营工作有关制度直接负责报价合理性；产品利润率；坏帐额7、设备管理：编制技改、技措
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