街道2019年上半年工作总结和下半年计划（篇四）

街道2019年上半年工作总结和下半年计划（篇四）*年上半年，*区*街道在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕区委、区政府“推动三融共进、着力五化同步”，“建设长沙西引擎、西高地”的战略部署，狠抓项目建设、着力城乡统筹、强化社会管理、确保安全稳定，全街上下凝心聚力、实干担当，各项工作稳步推进。现将*年上半年主要工作完成情况简要汇报如下：一、上半年工作总结（一）聚焦中心工作，经济基础更加扎实一是项目建设持续发力。全年铺排项目建设任务49个，其中涉市重大项目2个，新建项目13个，续建项目21个，预备项目13个。截至上半年，华谊电影小镇一期意大利风格小镇已基本完工；天择传媒总部基地6月30日顺利奠基；恒大童世界项目地产部分已全面展开建设，预计建筑面积约100万平方米，儿童游乐项目地块拟于近期摘牌。实现固定资产投资总额40亿元；实际到位外资380万美元；外贸进出口总额20万美元；实现规模工业总产值11048万元；新增“四上”企业1家(长沙恒大童世界旅游开发有限公司）；完成“个改企”任务1家（长沙市*区天盛休闲农庄）；完成区级税收2887万元。二是征地拆迁有序推进。*年计划铺排拆迁项目11个，街道根据供地时序有计划分两个批次启动。上半年，启动恒大二期（*康体产业园、*医疗产业基地、*综合大市场、祠堂路、大王山片区*年第五批次用地）和潇湘大道三期项目，项目涉及红桥、狮峰山、双湖3个村和观音港社区，约动迁427户，1297人，征地面积1470亩。街道根据项目分设两个分指挥部，进一步优化指挥部机构设置，抽调精干力量组成工作组，项目拆迁严格按“630”新规操作，青苗、企业、设施、迁坟等工作同步平行推进，确保按时腾地。目前，恒大二期5个项目，已完成私房二榜公示青苗和设施调查；潇湘大道三期项目已完成私房外业调查和一榜公示。上半年启动项目预计9、10月实现腾地。拆迁扫尾项目22个，共71户私房未拆除，完成拆除70户，剩余1户（李玉佳）未签约，已起诉中院复审程序。上半年共完成2165人住房安置资料审批，完成918人货币资金发放，预计下半年南片安置小区第二期交房后可进行分房。三是经济发展环境优化。经济要发展环境是根本，良好的经济发展环境为街域经济提供了坚强保障。街道根据年度项目计划，科学铺排分工，实行领导带项目，干部联项目。牢固树立“亲商、安商、爱商、扶商、富商”和“亲民、安民、便民、利民”意识，主动担当、积极协调，全力为项目建设提供优质服务，定期召开项目建设工作对接会，及时了解项目建设存在的困难和问题并有效解决。下力解决因施工对周边群众生产生活带来的影响，严厉打击非法阻工和强揽工程行为。（二）聚力城乡统筹，共享水平持续提升一是基础设施投入不断加大。聚焦南部农村区域的基础设施改造，争取上级资金310万元，街道投入42万元，对全街23处骨干山塘、5处渠道进行整治，今年1月份已完成施工。今年预计完成30公里“白改黑”任务，上半年完成莲花山村5公里路面的提质改造。投入资金3万余元，在各村存在交通安全隐患的路段制作路标警示牌55块。投入资金30余万元，对存在破损开裂、有坑洼的受损公路进行维护。对街域内两个渡口进行了集中水上交通安全管理，理顺湘江河东、河西两岸关系。遏制抛荒，稳定粮食生产，共植树造林420亩，复绿260亩，宜林地改造160亩。二是环境综合整治深入开展。今年以来，我街认真贯彻落实市、区政府要求，强力推进街道辖区范围内环境综合提质,着力处置环保督查交办问题。认真排查辖区内“一江两河”和建筑工地、农村“四边”的重点部位，全面清理生活垃圾，严控“扬尘”和水源污染。全面退出规模养殖，共清退规模养殖72家，环保整治资金投入500余万元。环保督察期间自查问题30余处，全部整改到位。以植树节为契机，共投入80余万元购置树种、花苗，广泛发动村社区及人民群众开展植树美化活动，并在太平村设立一个申报市级的义务植树基地。绿心区生态补偿工作顺利实施，白泉河流域生态整治正式立项。投入资金500余万元，重点对*大道全线、巡抚路、督府路实行专业管理与维护，实现主干道管理标准与城区无差别。不断创新城管工作考评机制，辖区内违章建筑实现零增长。同时对辖区建成入住的花溪新苑小区实行城区化管理，让农民安置小区真正迈向城市精品小区。三是优质教育资源全面覆盖。精心打造了长沙市*区博才花溪小学、南雅湘江中学等14所完全学校，在巩固义务教育基本均衡发展成果基础上，扩大优质教育资源覆盖范围，进一步缩小城乡差距，全面提高教育质量，确保学生接受更加公平、优质的教育。其中，博才花溪小学占地30亩，计划招生36个班，可接纳学生1800名，南雅湘江中学占地118亩，计划招生75个班，可接纳学生3750名（三）聚效社会民生，幸福家园雏形初现一是全面防汛救灾，取得阶段胜利。汛期到来前，街道进行全面备汛，投入40余万元，为街域内小2型水库补充砂石，及时修复防汛机台，防汛物资严格按要求配齐配优。防汛期间，街道所有党政领导驻守防汛一线，实行24小时全天候值班巡查，全面部署、任务区分、责任上肩，率先垂范。面对百年未遇的湘江洪峰，众志成城、军民一心、干群一众，组建机关支部、村级党组织、综管队员等几十人不等的突击队，凝心聚力、誓保大堤，奋战8天7夜。发现处置湘江干支流大小隐患101处，处理中等险情31处、可能溃堤性重大险情3处，累计修筑子堤近公里，转移受灾群众1376余人。抗洪过程中未垮一堤、未溃一垸、未伤亡一人，取得抗洪胜利，灾后重建工作有序开展。二是创新工作机制，维护平安稳定。严格落实安全生产和社会稳定责任，探索和实践“三线融合、四化管理”的综治、安全、城管新型工作模式和机制，构建全街“大安全、大综治、大城管”工作格局。全力维护辖区项目建设施工环境，积极化解各类信访积案，深入开展“警灯闪烁”工程。与全街9个村（社区）以及辖区内48家企业签订了安全生产目标管理责任书。三是落实社会保障，开展温情服务。严格落实政策要求，开展低保和社会救助工作，对辖区内弱势群体进行困难帮扶，共计发放社保卡“一卡通”540张。积极开展拆迁群众再就业培训工程，协调各部门开展失地农民再就业大型招聘活动，共邀请54家用人单位提供不同层次就业岗位2000余个。开展育龄夫妇免费孕前优生健康检查，编印健康教育印刷资料1900余份，开展无偿献血67人次。（四）聚心组织建设，发展后劲不断增强一是选优配强基层组织。今年，是换届之年，选优配强村级班子事关村级长远发展大局。本次换届选举是新一轮行政村合并后的换届选举，选情复杂、任务艰巨、各级要求高，*街道提前铺排谋划，做足前期准备，严格规范换届选举工作程序，精心编制换届选举工作方案和工作流程图，使换届工作的每个环节都准备在先、环环相扣、有章可循。上半年，7个村2个社区全面顺利完成“两委”换届选举，为*长远发展打下坚实基础。其中，村（社区）党组织选举选出书记9人、委员36人；村（居）委员会选举选出主任9人，委员22人。“两委”成员共65人，交叉任职11人，新进成员10人，女性21人。二是不断夯实基层基础。全街按照20名党员左右的规模设置党小组，共建立110个党小组，确保党小组有阵地、有经费、有制度、有活动。新设立党总支部7个，按照区委要求，规范党支部设置，严格保证新成立党支部人数在50人以下。重点提高莲花山、太平、兴合等阵地的“软实力”，坚持“两学一做”学习常态化，开展各类学习活动20余次；积极开展民主生活会、组织生活会，查找整改问题18个；继续做好 “三会一课”制度、党员分类积分管理、“三三制”发展党员等制度落实；结合4月“主题党日”活动，帮扶困难群众20余户；结合5月“主题党日”活动，开展落选村（社区）“两委”干部走访30余次。积极组建*街道工商联党组织，已于6月中旬正式成立。三是严明纪律转变作风。坚决贯彻落实上级纪委的工作部署要求，把党风廉政建设和反腐败工作纳入街道经济社会发展和党的建设总体布局。研究制定了党风廉政建设工作目标和具体措施，不断加强纪律作风建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。以开展“五型”机关创建活动为抓手，强化廉洁自律、加强纪律约束、厉行勤俭节约，切实树立了行为规范、为民务实、高效廉洁的机关形象。调整机关临聘人员工作岗位，使机关行政成本得到控制，工作效率不断提高。四是大力加强宣传造势。围绕全街党政大局，结合迎接、学习和贯彻党的十九大，超前谋划，精心组织，着重在项目建设、产业转型的宣传造势上发力。进一步深化文明创建，坚持用核心价值观引领，推动核心价值观学习教育全覆盖。积极组织正面宣传报道，上半年在区级以上媒体网站采用稿件113篇；共悬挂宣传标语横幅240余条，制作宣传专栏49期，出动宣传车90余台次，发放各类宣传资料5000余册。积极开展舆情研判及分级响应处置，做到敏锐判断、应对科学、反馈真实、处置有力。二、存在的问题（一）社会矛盾凸显，维稳压力大*街道处于湘江新区发展核心区，因征地拆迁和项目建设带来的新老社会矛盾交织，各类信访问题日益突出，特别是江滨三期、润泉山庄等几个涉众型遗留问题处置进度缓慢，维稳工作压力较大。（二）经济基础薄弱，财税压力大*街道属历史重工业集镇，通过“退二进三”，老工业基地全部退出。虽然近年不断有项目引进落地，但建设进度较缓，暂未对全街经济形成拉动效应，产业项目达效慢。目前，经济规模较小，财税压力较大。（三）基础设施差，统筹发展压力大我街地处城乡结合部，辖区面积90.13平方公里，纯农村面积近80平方公里，由于众多历史原因，公共基础设施投入有限，且南片村部分已纳入绿心保护区，产业少、涉面广、人口多、经济基础薄弱，造成公共基础设施配套压力大。三、下半年工作计划（一）抓实灾后重建不懈怠按照市委、市政府和区委、区政府灾后重建工作总体要求，制定*街道灾后重建工作方案，成立*街道*年洪涝灾害灾后恢复重建工作领导小组，逐级分解任务，落实工作责任，迅速启动灾民安置、卫生防疫、基础设施修复、积水抽排、房屋修缮等灾后重建工作，尽快恢复受灾群众正常生产生活秩序。（二）抓牢项目建设不放松树立“抓项目就是抓发展”的理念，用优质一流的服务，力促街域范围内各项省、市、区重点项目早开工、早投产、早达效。*年预计铺排新拆迁项目11个，预备项目2个，动迁面积6170亩。铺排建设项目49个，协调未开工项目按计划及时开工建设。下半年，将进一步加强与湘江新区对接，持续引进优质高端文化旅游企业；进一步树立文化旅游产业品牌，形成产业品牌集聚效应；进一步夯实财政税收的基础工作，协调好有关重大产业项目建设的注册报验工作；进一步落实全区城市管理品质工程的要求，切实加强大王山片区的环境综合整治。（三）抓紧环境提质不停步按照美丽乡村建设的要求，实行乡村环境治理常态化工作机制。对无开发建设的村加大美丽乡村建设的投入，通过栽绿、补绿和建设文化广场等形式，解决各村域范围内脏、乱、差的问题。开展农村垃圾分类处理推广试点工作，培育和打造美丽乡村建设示范点。加快安置房周边集贸市场的协调建设，快速建设集贸市场，有效推进流动摊贩治理问题，实现市容市貌规范管理。积极争取上级惠农资金支持农村区域发展建设，继续加大街道本级对农业基础设施投入。开展农村道路畅通亮化工程，改善农村区域的生活环境。加大对农村区域的教育、文化、医疗等公共设施投入，切实解决群众实际困难和问题，推进城乡统筹和协调发展。（四）抓细民生共享不动摇按照“心系百姓，服务百姓”的思路目标，落实惠民措施，完成农村土地确权工作。科学编制土地利用规划，规范农村建房，高标准完成年度基础设施建设任务。大力推进被征地农民养老保险和新型农村合作医疗、城乡居民医疗保险等工作，不断扩大城乡居民最低生活保障的覆盖面，做到应保尽保;大力推进文化设施建设，不断完善文化服务功能，坚持服务群众、服务基层，不断丰富