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文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。工 作 职 务 规 格 表 职位： 经营管理室经理 部门： 经营管理室 级别： 董 事 直接上司： 直属总经理,向总经理负责。 直接下属： （填写职位）行政人事部、财务部、计划供应部、文件管理中心。 平行关系： （填写职位）工程部、市场部 工作目的（需要此工位的原因） 公司管理及经营工作。 工作概要（指述主要职责） 1、 依据行销、工程、及财务计划拟订人力、公共关系、及采购供应计划。 2、 督促所属人员拟订后勤及总务执行方案。 3、 随同总经理出席董事会，回答经营管理方面的咨询。 4、 签拟公司的组织系统及人员配置变动。 5、 协助其他部门综合办理训练、考察、调薪及晋升的手续。 6、 指挥及支援本部门所属人员完成指定的工作目标。 7、 统计公司各项数据。 8、 指挥支援本部各室经理及其部属完成指定的工作目标。 9、 出席公司的决策及协调会议。 10、 评核本部各室负责人的工作表现，并做必要的目标修订及人员改派。 11、 其他由总经理指定及自行发展的工作。 12、 13、 14、 15、 16、 17、 18、 19、 20、 责任（如有需要） 1、决 策 权 公司后勤管理部门的决策，管理部门经理以下人员的人事决策。 2、批核界限 公司后勤管理部门的批核。 3、机密资料 限于公司后勤管理部门。 4、其 它 联系 1、外界： 公司所在地社会公共关系能力。 2、内部： 与各部门良好的沟通能力。 工作条件 1、工作地点： 公司总部 2、工作时间： 公司工作时间或业务所需工作时间。 3、外 勤： 各办事处 此职位工作规格（描述最低要求） A、性别： 男 B、年龄： 3040岁 C、体格： 健 康 D、语言能力： 商务英语阅读能力。 E、教育程度： 大学及以上。 F、专业/其它训练： 自动化专业或相关学科。 G、特别技能： 良好的分析能力，公共关系能力。 H、工作经验： 有某一地区或某一行业或某一产品的推销、营销经验。 有后勤部门管
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