2013.5.19一级建造师建设工程项目管理(培训正式版).ppt

1,一级建造师培训建设工程项目管理,建 设 工 程 项 目 管 理,2,考试说明,一、一级注册建造师考试科目、分值及国家合格标准,3,考试说明,二、建设工程项目管理科目考试情况,1.试题满分130分，70个单选，30个多选， 78分及格。 2.单选题每题1分，只有一个正确答案；多选题每题2分，正确答案一般为2-4，选错、多选不得分，少选时每个选项得0.5分。 3.考试时间为3个小时。（2013年9月16日 9:00-12:00） 4.考试实行滚动管理，二年内通过。,4,考试说明,二、建设工程项目管理科目考试情况 5.考试内容及分值分布,5,考试说明,二、建设工程项目管理科目考试情况 6.计算题大约集中在成本控制与进度控制，识图题大约集中在项目组织与管理与进度控制。 2009年5道计算题，1道识图题； 2010年4道计算题，没有识图题，比较特殊; 2011年4道计算题，2道识图题。 2012年没有计算题，6道识图题，比较特殊 主要计算：费用偏差和进度偏差 成本差异的因素分析 工期、总时差和自由时差 工程价款变更、费用索赔和工程价款动态结算 （划为工程经济的考试内容）,6,考试说明,二、建设工程项目管理科目考试情况,2011年考试大纲发生变化： 取消了“掌握”、“熟悉”、“了解”三个层面的划分要求， 重点修改质量、安全管理以及职业健康的内容； 增加项目前期工作的内容、拓宽项目管理的范围（业主方、设计方和咨询方等）； 增加诚信自律、事故应急预案、分包管理和用工管理以及工程实施的沟通等内容。,7,考试说明,三、建设工程施工管理科目备考注意事项 1.备考需要制定清晰的时间进度,一阶段 浏览 教材,二阶段 精讲,三阶段 做真题,四阶段 串讲、 冲刺,8,考试说明,三、建设工程施工管理科目备考注意事项 2.备考需要抓住重点 60%,9,考试说明,三、建设工程施工管理科目备考注意事项 3.备考需要理解加记忆。 例如， 总承包和平行发包等其他承发包模式相比有何优缺点，反映进度计划的网络图如何绘制并解读是要理解的； 施工组织设计包括哪些内容，有关部门在质量、安全和环境方面有何规定是要记忆的； 而项目的发包方、承包方、分包方、设计方等有何责任、义务、权限是需要记忆加理解的。,10,1Z201000 建设工程项目的组织与管理,1Z201010 建设工程项目管理的目标与任务（ 1-3分） 1Z201020 建设工程项目的组织（3-4分 ） 1Z201030 建设工程项目的策划（1分 ） 1Z201040 建设工程项目采购的模式（3-4分） 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法（1分） 1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法（0-1分 ） 1Z201070 建设工程项目目标的动态控制（3-5分） 1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、工作任务和责任（2分） 1Z201090 建设项目的风险和风险管理的流程（ 1分 ） 1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法（ 1-4分 ）,11,1Z201010建设工程项目管理的目标与任务,例1.项目决策的标志是( )。 A.项目实施 B.项目设计 C.项目立项 D.项目招标,答案： C,12,1Z201010建设工程项目管理的目标与任务,例2.建设工程项目管理的时间范畴是( )。 A.项目实施阶段 B.项目决策阶段 C.项目使用阶段 D.项目评价阶段,答案： A,13,1Z201010建设工程项目管理的目标与任务,例3.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是( )。 A.业主方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.供货方的项目管理,答案： A,14,1Z201010建设工程项目管理的目标与任务,例4.项目的整体利益与施工方的利益是( )。 A.矛盾的 B.没有关系的 C.一致的 D.对立统一的,答案： D,15,1Z201010建设工程项目管理的目标与任务,例5.保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程是( )。 A.项目进度管理 B.项目范围管理 C.项目费用管理 D.项目质量管理,答案： B,16,1Z201010建设工程项目管理的目标与任务,例6.建设工程各方项目管理的目标中包含投资目标的是( )。06年多选题 A.项目总承包单位 B.项目设计单位 C.业主委托的咨询公司 D.业主委托的监理公司 E.项目施工单位,答案： ABCD,17,1Z201020建设工程项目的组织,就阿姐阿姐,静态的 指令关系,动态的 逻辑关系,常用的 唯一指令源,新型、大组织系统 两个指令源,传统的 多个矛盾指令源,18,1Z201020建设工程项目的组织,例7.项目管理目标能否实现的决定性因素是( )。 A.项目的决策 B.项目的招投标 C.项目的组织 D.项目的监理,答案： C,19,1Z201020建设工程项目的组织,例8.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。 A.逻辑关系 B.合同关系 C.动态关系 D.指令关系,答案： D,20,1Z201020建设工程项目的组织,例9.组织论是一门学科，它主要研究系统的( )。 A.组织结构模式、组织分工和工作流程组织 B.职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构 C.管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织 D.组织分工和组织工具,答案： A,21,1Z201020建设工程项目的组织,例10.组织工具是组织论的应用手段，用图或表表示各种组织关系，它不包括( )。 A.项目结构图 B.项目编码 C.组织结构图 D.工作流程图,答案： B,22,1Z201020建设工程项目的组织,例11.项目结构的编码依据( )。 A.项目结构图 B.合同结构图 C.组织结构图 D.工作流程图,答案： A,23,1Z201020建设工程项目的组织,例12.有多个矛盾的指令源的组织结构是( )。 A.矩阵组织结构 B.线性组织结构 C.职能组织结构 D.新型的组织结构,答案： C,24,1Z201020建设工程项目的组织,例13.下列关于工作流程组织的陈述不正确的是( )。 A.它包括管理工作流程组织和物质流程组织 B.它包括信息处理工作流程组织 C.它是静态的 D.它是动态的,答案： C,25,例14.这是一张什么图( )？ A.组织结构图 B.合同结构图 C.工作流程图 D.管理职能分工图,答案： B,业主,分包方1,分包方2,分包方3,总承包单位,1Z201020建设工程项目的组织,26,例15.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是( )。 A.组织结构图 B.合同结构图 C.工作流程图 D.项目结构图,答案： D,1Z201020建设工程项目的组织,27,例16.下列关于矩阵组织结构陈述不正确的是( )。 A.它是一种较新型的组织结构 B.它有两个指令源 C.它适用于大的组织系统 D.它横向和纵向的指令产生矛盾时，没有明确的协调或决策者,答案： D,1Z201020建设工程项目的组织,28,1Z201030建设工程项目策划,例17.下列关于工程项目策划的陈述不正确的是( )。 A.它是专家知识和信息的组织与集成的过程 B.它的实质是知识管理的过程 C.它是开放性的工作过程 D.它的实质是信息管理的过程,答案： D,29,1Z201030建设工程项目策划,例18.建设项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A.整合多方面专家的意见 B.对项目进行风险分析 C.对项目进行组织策划 D.定义开发或建设的任务和意义,答案： D,30,1Z201030建设工程项目策划,例19.建设项目实施阶段策划的主要任务和内容是( )。 A.确定如何组织该项目的开发和建设 B.项目实施的环境和条件的调查和分析 C.项目定义和项目目标论证 D.定义开发或建设的任务和意义 E.项目组织策划,答案： AB,31,1Z201040建设工程项目采购的模式,例20.建设项目总承包主要有的方式是( )。 A.设计-施工总承包和采购-施工总承包 B.设计-施工总承包和设计采购施工总承包 C.设计采购施工总承包和施工总承包 D.设计-施工总承包和设计总承包,答案： B,32,1Z201040建设工程项目采购的模式,例21.国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。 A.项目构造 B.项目意义 C.项目功能 D.项目任务,答案： C,33,1Z201040建设工程项目采购的模式,例22.可以承担建设工程总承包任务的组织有( )。 A.咨询单位与施工单位组成联合体 B.监理单位和施工单位组成联合体 C.一个设计单位+一个施工单位 D.一个设计单位+多个施工单位 E.一个设计单位,答案： CDE,34,1Z201040建设工程项目采购的模式,例23.下列关于施工总承包模式的特点的陈述错误的是( )。 A.建设周期比较短 B.业主招投标和合同管理的工作量较小 C.有利于业主的总投资控制 D.业主不与分包人直接签约,答案： A,35,例24. 在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（ ）负责。 A监理工程师 B业主 C施工总承包单位 D施工总承包管理单位,答案： D,1Z201040建设工程项目采购的模式,36,例25.施工总承包模式的特点有（ ）。 A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B业主对施工总承包单位的依赖较大 C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大 D一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利 E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目,答案： ABD,1Z201040建设工程项目采购的模式,37,例26.施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是( )。 A施工单位数量较少，对业主合同管理有利 B业主只需要一次招标，合同管理量较小 C业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 D符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利,答案： C,1Z201040建设工程项目采购的模式,38,例27.施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在( )。 A施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 B施工总承包管理单位的招标与设计无关 C工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包 D施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期 E施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分,答案：ADE,1Z201040建设工程项目采购的模式,39,例28.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位 （ ） A.承担主体工程施工 B.承担所有工程施工 C. 一般不参与具体工程的施工 D.承担半数以上单位工程的施工,答案： C,1Z201040建设工程项目采购的模式,40,例29.某建设项目采用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则该分包单位的选择应由（ ）决策。 A.工程师 B.施工总承包管理单位 C.业主 D.施工总承包单位,答案： C,1Z201040建设工程项目采购的模式,41,1Z201050 建设工程项目管理规划的内容与编制,例30.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )项目管理的范畴。 A.业主方 B.设计方 C.承包方 D.监理方,答案： A,42,1Z201050 建设工程项目管理规划的内容与编制,例31.价值工程是通过各领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行分析，旨在提高所研究对象价值的（ ）。 A.经济措施和管理措施 B.思想方法和管理技术 C.思想方法和组织技术 D.管理技术和组织技术,答案： B,43,1Z201060 施工组织设计的内容和编制,例32.是对施工活动进行科学管理的重要手段，具有战略部署和战术安排双重作用的是（ ）。 A.施工计划 B.施工图 C.合同管理 D.施工组织设计,答案： D,44,1Z201060 施工组织设计的内容和编制,例33.施工组织总设计包含如下内容： 进行项目施工条件的调查，编制资源需求量计划，拟定施工方案，编制施工总进度计划，这些工作正确的排序是（ ）。 A. - B. - C. - D. -,答案： C,45,例34.施工组织设计的基本内容包括（ ）。 A.工程概况 B.施工部署及施工方案 C.施工进度计划 D.施工平面图 E.施工质量计划,答案： ABCD,1Z201060 施工组织设计的内容和编制,46,例35.施工组织总设计以（ ）为对象。 A.单位工程 B.整个建设工程 C.分部工程 D.分项工程,答案： B,1Z201060 施工组织设计的内容和编制,47,例36.施工组织设计的内容不包含（ ）。 A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.分部分项工程施工组织设计 D.检验批的施工组织设计,答案： D,1Z201060 施工组织设计的内容和编制,48,1Z201070 建设工程项目的动态控制,例37.改变施工管理和强化合同管理属于项目目标动态控制的（ ）。 A. 组织措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 技术措施,答案： B,49,1Z201070 建设工程项目的动态控制,例38项目目标动态控制的核心是（ ）。 A. 目标值与计划值的比较 B. 目标分解 C. 因素分析 D. 纠偏,答案： D,50,1Z201070 建设工程项目的动态控制,例39.项目目标动态控制的工作程序是（ ）。 A. 收集项目目标的实际值-实际值和计划值对比-纠偏-项目目标分解-项目目标调整 B. 项目目标分解-项目目标调整-收集项目目标实际值-实际值和计划值对比-纠偏 C.项目目标分解-收集项目目标实际值-实际值和计划值对比-纠偏-项目目标调整 D. 收集项目实际值-项目目标实际值与计划值的比较-纠偏-项目目标调整-项目目标分解,答案： C,51,例40.工程合同价与（ ）的比较属于施工成本的计划值与实际值的比较。 A. 实际施工成本中的相应成本项 B. 施工成本规划中的相应成本项 C. 概算中的相应成本项 D. 预算中的相应成本项 E. 工程款支付中的相应成本项,答案： ABE,1Z201070 建设工程项目的动态控制,52,1Z201080 项目经理的工作性质、任务和责任,例41.项目经理是一个( )的名称。 A.专业人士的名称 B.工作领域 C.工作岗位 D.技术岗位,答案： C,53,例42. 项目经理具有下列权限（ ）。 A.组建项目经理部 B.签订招投标合同 C.主持项目经理部工作 D.制定内部计酬办法 E.选择分包人,答案： CD,1Z201080 项目经理的工作性质、任务和责任,54,例43. 编制项目管理目标责任书的依据是（ ）。 A.项目合同文件 B.组织的管理制度 C.项目管理规划大纲 D.组织的经营方针和目标 E.项目实施规划,答案： ABCD,1Z201080 项目经理的工作性质、任务和责任,55,例44. 项目经理具有参与权限的是（ ）。 A.组建项目经理部 B.签订招投标合同 C.选择物资供应单位 D.制定内部计酬办法 E.选择分包人,答案： ABCE,1Z201080 项目经理的工作性质、任务和责任,56,例45. 沟通过程的要素中处于主导地位的是（ ）。 A.沟通客体 B.沟通主体 C.沟通介体 D.沟通渠道,答案： B,1Z201080 项目经理的工作性质、任务和责任,57,例46. 沟通过程的障碍主要来自如下哪些方面（ ）？ A.发送者的障碍 B.接受者的障碍 C.旁观者的障碍 D.沟通通道的障碍 E.思维的障碍,答案： ABD,1Z201080 项目经理的工作性质、任务和责任,58,1Z201090 风险管理,例47.项目风险管理的流程是（ ）。 A.风险评估-风险识别-风险控制-风险响应 B.风险识别-风险控制-风险响应-风险评估 C.风险识别-风险评估-风险响应-风险控制 D.风险评估-风险识别-风险控制-风险响应,答案： C,59,1Z201090 风险管理,例48.对难以控制的风险，（ ）是风险转移的一种措施。 A.减轻 B.分包 C.规避 D.投保,答案： D,60,例49.承包商管理人员和一般技工的知识、经验属于下列何种项目风险（ ）？ A.组织风险 B.经济与管理风险 C.环境风险 D.技术风险,答案：A,1Z201090 风险管理,61,例50.风险识别要做有关工作包括（ ）？ A.搜集与施工风险有关的资料 B.确定风险因素 C.分析各种风险的损失量 D.估计风险概率 E.编制风险识别报告,答案：ABE,1Z201090 风险管理,62,例51.按照建设工程项目管理规范(GBT50326-2006)中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最高的区域是( )。 A风险区A B风险区B C风险区C D风险区D,答案：A,1Z201090 风险管理,63,1Z201100 建设监理的性质、任务和方法,例52.工程建设监理的工作程序为（ ）。 A.编制监理规划-编制监理实施细则-进行监理-参与工程预验收，签署监理意见 B.编制监理实施细则-编制监理规划-进行监理-参与工程预验收，签署监理意见 C.编制监理规划-进行监理-编制监理实施细则-参与工程预验收，签署监理意见 D.进行监理-编制监理规划-编制监理实施细则-参与工程预验收，签署监理意见,答案： A,64,1Z201100 建设监理的性质、任务和方法,例53.监理工程师应当按照监理规范，采用（ ）形式实施监理。 A.旁站、巡视、现场跟班 B.旁站、巡视、平行检验 C.巡视、走访、记录 D.旁站、记录、平行检验,答案： B,65,例54.下列关于我国建设工程监理的叙述正确的是（ ）。 A.它是一种高智能的有偿技术服务 B.属于业主方项目管理的范畴 C.具有服务性、科学性、独立性和公正性的特点 D.推行的目的是确保工程建设质量、提高工程建设水平和发挥投资效益 E.监理工程师发现工程设计不符合质量标准，可以要求施工企业改正,答案： ABCD,1Z201100 建设监理的性质、任务和方法,66,例55.施工准备阶段建设监理的主要任务是（ ）。 A.审查分包单位的资质 B.参与设计单位向施工单位的设计交底 C.参与施工招标的组织工作 D.进行施工进度的动态控制 E.审查施工组织设计,答案： ABE,1Z201100 建设监理的性质、任务和方法,67,例56.下列有关工程建设监理规划的陈述正确的是（ ）。 A.监理规划应在接到设计文件和签订委托监理合同前编制 B.经监理单位总负责人审核 C.召开第一次工地会议后报业主 D.它的编制要由总监理工程师负责 E.监理规划编制好后要报送业主,答案： DE,1Z201100 建设监理的性质、任务和方法,68,1Z202000 建设工程项目施工成本控制,1Z202010 施工成本管理的任务与措施（ 1-4分） 1Z202020 施工成本计划（ 3分） 1Z202030 施工成本控制（ 1-3分） 1Z202040 施工成本分析（ 3-5分）,69,1Z202010 施工成本管理的任务与措施,例1. 成本管理责任体系应当包括（ ）。 A组织管理层和基层 B组织管理层和项目经理部 C项目经理部和组织基层 D项目经理部和项目经理,答案：B,70,1Z202010 施工成本管理的任务与措施,例2. 施工成本一般以（ ）为成本核算对象。 A单位工程 B单项工程 C分部工程 D分项工程,答案：A,71,例3. 下列关于施工成本管理的陈述错误的是 ( )。 A施工成本预测是项目成本决策和计划的依据 B施工成本计划是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据 C施工成本控制贯穿于项目从投标开始到项目竣工验收的全过程 D施工成本分析是实现成本目标责任制的保证,答案： D,1Z202010 施工成本管理的任务与措施,72,1Z202020 施工成本计划,例4. 带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础的是（ ）。 A指导性成本计划 B竞争性成本计划 C实施性成本计划 D全局性成本计划,答案：B,73,1Z202020 施工成本计划,例5. 按建设工程工程量清单计价规范规定，建筑安装工程费由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和（ ）组成。 A规费和企业管理费 B规费和税金 C税金和企业管理费 D利润和税金,答案：B,74,1Z202020 施工成本计划,例6. 施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、机械使用费以及 （ ）。 A措施费和利润 B间接费和税金 C措施费和企业管理费、规费 D利润和税金,答案： C,75,1Z202020 施工成本计划,例7.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是( )万元。 2011年真题 A30 B90 C60 D75,答案： B,76,例8. 关于S曲线的陈述正确的是 ( )。 A主要是用来进行进度控制的 B是时间-成本累积曲线 C主要是用来进行成本计划和控制的 D它要利用横道图 E. 它会形成一张香蕉图,答案： BCDE,1Z202020 施工成本计划,77,1Z202030 施工成本控制,例9. 施工成本控制的依据包括（ ） A工程承包合同、施工成本计划、进度报告和工程变更 B施工成本计划、进度报告、质量报告和工程变更 C工程承包合同、施工成本计划、进度报告、质量报告 D进度报告、质量报告、工程变更和工程索赔,答案：A,78,1Z202030 施工成本控制,例10. 材料用量的控制包括（ ） A定额控制 B指标控制 C计量控制 D包干控制 E. 招标和询价,答案：ABCD,79,1Z202030 施工成本控制,例11.某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差( )。 A.拖后7500元 B.提前7500元 C.拖后12500元 D.提前12500元,答案：A 进度偏差=2500*15-3000*15=-750,80,1Z202030 施工成本控制,例12.某工程l0月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程l0月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。 07年真题 A.成本节约2万元，进度提前3万元 B.成本超支3万元，进度拖延3万元 C.成本节约2万元，进度提前5万元 D.成本超支3万元，进度拖延5万元,答案： D,81,1Z202030 施工成本控制,例13. 某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。 2011年真题 A.-100000 B.-190000 C.-200000 D.-90000,答案： D,82,1Z202030 施工成本控制,例14. 下列关于表格法的陈述正确的是( )。 A.表格法是进行偏差分析的最常用方法 B.表格法灵活、适用性强 C.表格法信息量大 D.表格法形象、直观 E.表格法可借助于计算机,答案：ABCE,83,例15. 施工成本控制工作核心的是( ),最具实质性的一步是（ ），工作顺序是（ ）。 A.比较 B.分析 C.预测 D.检查 E.纠偏,答案：B /E/ ABCED,1Z202030 施工成本控制,84,1Z202040 施工成本分析,例16.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是( )。 项目 单位 目标 实际 产量 m3 500 550 07年真题 单价 元/m3 540 590 损耗率 % 4 3 A.产量增加使成本增加30 680元;单价提高使成本增加26 000元;损耗率下降使成本减少3245元 B.产量增加使成本增加30 680元：单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元 C.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元 D.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少3245元,答案：D,85,1Z202040 施工成本分析,例17.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是( )。 2011年真题 A.由于产量增加50m3，成本增加21300元 B.实际成本与目标成本的差额为56320元 C.由于单价提高40元，成本增加35020元 D.由于损耗下降2%，成本减少9600元,答案：B,86,例18. 属于价值核算的是（ ），核算范围最广的是（ ），即可用货币计量又可以用实物量计量的是（ ）。 A.会计核算 B.统计核算 C.业务核算 D.审计核算,答案：A/ C/ B,1Z202040 施工成本分析,87,例19. 施工成本分析的方法有（ ）。 A.回归分析法 B.比较法 C.比率法 D.因素分析法 E.差额计算法,答案：BCDE,1Z202040 施工成本分析,88,例20. 关于分部分项工程成本分析的陈述正确的是（ ）。 A.分部分项工程成本分析是整个成本分析的基础 B.分析过程中的三算是指概算成本、预算成本、目标成本的计算对比 C.预算成本来自施工预算 D.目标成本来自投标报价 E.实际成本来自施工任务单的实际消耗,答案：AE,1Z202040 施工成本分析,89,1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统（1-2分） 1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证（3-5分） 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整（7-8分） 1Z203040 建设工程项目进度控制的措施（1分）,1Z203000 建设工程项目进度管理,90,1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统,例1. 下列关于工程项目进度控制的阐述正确的是（ ）。 A业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度 B设计方进度控制的任务是控制设计工作进度 C施工方进度控制的任务是控制施工进度 D供货方进度控制的任务是控制供货进度 E. 监理方进度控制的任务是控制监理的进度,答案：ABCD,91,1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证,例2. 下列关于工程项目总进度目标的论述错误的是（ ）。 A总进度目标指的是整个工程项目的进度目标 B总进度目标在项目实施阶段确定的 C项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制 D总进度目标的控制是业主方项目管理的任务,答案：B,92,1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证,例3. 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤正确的是（ ）。 A项目结构分析-项目的工作编码-总进度计划-各层的进度计划 B项目的工作编码-项目结构分析-各层的进度计划-总进度计划 C项目结构分析-项目的工作编码-各层的进度计划-总进度计划 D总进度计划-各层的进度计划-项目的工作编码-项目结构分析,答案：C,93,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,一、工程网络计划分类 1.双代号网络计划 2.单代号网络计划 3.双代号时标网络计划 4.单代号网络搭接计划,94,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,1.双代号网络计划 2.单代号网络计划,挖土,回填,基础,6,10,3,6,10,3,A,B,C,挖土,基础,回填,95,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,3.双代号网络时标计划 双代号网络时标计划一律以最早开始时间绘制（考虑实际）,A,B,C,2,1,3,D,1,0,1,2,3,4,96,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,4. 单代号网络搭接计划 以单代号网络计划为基础，各项工作之间存在搭接关系（P133图） 搭接关系四种：完成到开始FTS、完成到完成FTF 开始到开始STS、开始到完成STF,97,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,二、紧前工作与紧后工作 1.紧前工作：在本项工作前，紧挨着本项工作的所有工作 2.紧后工作：在本项工作后，紧挨着本项工作的所有工作,98,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,三、先行工作与后续工作 1.先行工作：在本项工作前的所有工作 2.后续工作：在本项工作后的所有工作,99,四、虚工作 既不消耗时间，也不消耗资源的工作，是为了正确反映有关工作的逻辑关系。起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。 ,A,B,C,D,5,8,10,6,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,100,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,五、逻辑关系 1.工艺关系：生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系 2.组织关系：工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而确定的先后顺序关系 如：将挖土工作分成两段，平行进行,挖土,回填,基础,6,10,3,101,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,六、六个参数的计算 （1）最早开始时间，ES （2）最早完成时间，EF （3）自由时差，FF （4）最迟开始时间，LS （5）最迟完成时间，LF （6）总时差，TF *自由时差是不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可利用的机动时间 总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间,必须从网络图的左边向右边绘制；最早开始-最早完成 将起始节点设定为零点坐标 有多项紧前工作时，本工作的最早开始取紧前工作最早完成时间的最大值,必须从网络图的右边向左边绘制；最迟完成-最迟开始 保持工期不变的倒计时排序 有多项紧后工作时，本工作的最迟完成取紧后工作最迟开始时间的最小值,102,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,自由时差的计算： 时间间隔LAG：本项工作最早完成后，紧后工作最早开始前，二者之间的间歇时间 时间间隔与自由时差的关系：某项工作有几个紧后工作，对应的就有几个时间间隔，所有时间间隔中的最小值就是该工作的自由时差,103,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,总时差的计算： 总时差=最迟完成时间-最早完成时间=LF-EF 总时差=最迟开始时间-最早开始时间=LS-ES,8,B,ES,LS,TF,EF,LF,FF,104,六、六个参数的计算-以双代号网络计划为例 计算了ES、EF后再计算FF 21-21或15-15 ES1-2=0 EF1-2=0+5=5 FF1-2=0 LF4-5=21 LS4-5=21-6=15 TF4-5=0 ES2-3=5 EF2-3=5+8=13 FF2-3=15-13=2 LF2-4=15 LS2-4=15-10=5 TF2-4=0 ES2-4=5 EF2-4=5+10=15 FF2-4=15-15=0 LF2-3=15 LS2-3=15-8=7 TF2-3=2 ES4-5=15 EF4-5=15+6=21 FF4-5=21-21=0 LF1-2=5 LS1-2=5-5=0 TF1-2=0 计划工期-EF4-5,A,B,C,D,5,8,10,6,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,105,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,例4.某工作A的最早开始时间是7，其工作持续时间是2，则其最早结束时间是9。 例5.某工作B的最迟完成时间是10，其工作持续时间是4，则其最迟开始时间是6。 例6.某工作C的最早完成时间是3，最迟完成时间是6，则其总时差为3。 例7.某工作D的最早开始时间是2，最迟开始是6，最早完成时间是8，则其总时差为4，持续时间为6，最迟完成时间12,106,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,例8.某工作A有两个紧前工作B、C，B、C的最早完成时间为4、6，则A的最早开始时间为6 例9.某工作A有两个紧前工作B、C，B、C的最早开始时间为2、3，工作持续时间为1、2，则A的最早开始时间为5 例10.某工作A有两个紧后工作B、C，B、C的最迟开始时间为5、7，则A的最迟结束时间为5。 例11.某工作A有两个紧后工作B、C，B、C的最迟完成时间为8、9，工作持续时间为3、2，则A的最迟完成时间为5。 。,107,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,例12.某工作A有一个紧后工作B，A的最早完成时间是4，B的最早开始时间是6，则AB之间的时间间隔为2。 例13.某工作A有三个紧后工作B、C、D，A的最早完成时间是6， B、C、D 的最早开始时间是7、8、9，则A的自由时差为1（所有时间间隔中的最小值）,108,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,例14.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天;工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为( )天。 2010年真题 A.5;4 B.5;5 C.4;4 D.11;7,答案：A,109,例15.某双代号网络计划中(以天为时间单位)，工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为( )天 2007年真题 A2 B3 C5 D6,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,答案：A K的最早完成时间为6+4=10， M的最迟开始为22-10=12，N的最迟开始为20-5=15 K的最迟完成时间为12 K的总时差=最迟完成12-最早完成10=2,110,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,七、关键工作与关键线路 1.关键工作：网络计划中，总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作即为关键工作。 2.关键线路：总的工作持续时间最长的线路，并且 （1）单代号网络计划中所有工作的时间间隔为零的工作， （2）在搭接网络计划中所有工作的时间间隔为零的工作 （3）在双代号时标网络计划中，没有波形线的线路,111,七、关键工作与关键线路 3.关键线路与工期的计算-以双代号网络计划为例 某分部工程双代号网络图如下表，有7项工作，该网络计划工期为（16天 ） ,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,3,2,4,5,5,3,7,112,07年真题 例16.某工程代号网络计划如下图所示，该网络计划中有( )条关键线路。 A1 B2 C3 D4,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,答案：C,113,17.某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路为( )。 A. B. C. D.,答案：C,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,114,七、关键工作与关键线路 4.关键线路的调整 当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键线路关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短工作时间的关键工作时，应当考虑下列因素： 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 有充足备用资源的工作 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作 注意：原来的关键线路压缩后有可能成为非关键线路,2Z103030 施工方进度计划的编制方法,115,八、参数的利用 （1）判断某项工作的进度是否正常 第十天进行进度检查，发现工作2-3刚完成2天的任务，以最早完成时间参数为基准，判断2-3的进度拖期3天,A,B,C,D,5,8,10,6,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,116,八、参数的利用 （2）时差的利用 a.延期的工作如果位于关键线路上，对项目总工期和后续工作都有影响 b.延期的工作如果不在关键线路上，对项目总工期和后续工作是否有影响，取决于拖期的时间与该工作总时差和自由时差的关系 拖期时间总时差，对总工期和后续工作均有影响 自由时差拖期时间总时差，对总工期没有影响，对后续工作有影响 拖期时间自由时差，对总工期和后续工作均没有影响 自由时差总时差,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,117,八、参数的利用 （2）时差的利用 假设2-3工作拖延3天，对总工期和后续工作有何影响？ 因为2-3的拖延没有位于关键路线上，且拖延3天总时差2天，故而对总工期和后续工作影响1天。,A,B,C,D,5,8,10,6,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,118,九、网络计划图绘图规则 -以双代号网络图为例 必须正确表达已经确定的逻辑关系； 不允许出现循环回路； 节点之间不能存在无箭头或双向箭头的连线； 不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线； 不能多个起始节点或终结节点； 箭线不宜交叉； 不要有多余需工作； 节点由小及大，不能颠倒等。,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,119,例18.某工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是（ ）. A、有多个起点节点 B、有多个终点节点 C、有多余虚工作 D、有循环回路 E、箭线交叉表达 ,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,答案：CDE,120,19.某分部工程双代号网络图如下所示，图中存在的错误有( )。 A.有多个起点节点 B.有多个终点节点 C.节点编号有误 D.存在循环回路 E.有多余虚工作,答案： A C E,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,121,20根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有（ ）。 A节点编号有误 B有循环回路 C有多个起点节点 D有多个终点节点 E不符合给定的逻辑关系,答案： DE,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,122,21根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有（ ）。 2011年真题 A节点编号有误 B不符合给定的逻辑关系 C有多个起点节点 D有多个终点节点,答案： D,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,123,十、网络计划的其他相关问题 双代号网络时标 前锋线 单代号网络搭接,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,124,22.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作B的总时差和自由时差分别是( )。 A.0天，0天 B.2天，0天 C.2天，2天 D.4天，0天,答案：B,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,125,23.某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明( )。 2011年真题 A.工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常 B.工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常 C.第3周末检查时预计工期拖后1周 D.第6周末检查时工作G实际进度拖后1周 E.第6周末检查时预计工期拖后1周,答案：CE,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,126,07年考题 例24.某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。 A、STS B、FTF C、STF D、FTS,1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整,答案：D,127,1Z203040 建设工程项目进度计划的编制和调整,例25. 建设工程项目进度控制的组织措施有（ ）。 A在项目组织结构中应有专门的工作部门和专人负责进度控制工作 B应编制项目进度控制的工作流程 C编制资金需求计划和供应计划 D设计技术和施工技术的选用 E .充分重视健全项目管理的组织体系,答案：ABE,128,1Z204010 质量管理与质量控制（2-4分） 1Z204020 建设工程项目质量控制系统（2-3分） 1Z204030 建设工程项目施工质量控制（5分） 1Z204040 建设工程项目质量验收（3分） 1Z204050 施工质量不合格的处理 （1-3分） 1Z204060 数理统计方法在施工质量管理中的应用（4分） 1Z204070 建设工程项目质量的政府监督（1-3分）,1Z204000 建设工程项目质量控制,129,1Z204010 质量管理与质量控制,例1. 组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映是（ ） A质量目标 B质量标准 C质量规划 D质量方针,答案：D,130,1Z204010 质量管理与质量控制,例2. 作为质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动称为（ ） A质量评价 B质量验收 C质量规划 D质量控制,答案：D,131,1Z204010 质量管理与质量控制,例3. 全面质量管理TQC